渤海石油離退休服務(wù)中心 張玲
石油企業(yè)員工的思政教育培養(yǎng)尤為重要。有些員工一味追求經(jīng)濟(jì)效益,在犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也給自身專業(yè)技術(shù)的發(fā)展造成了阻礙,同時(shí)影響了企業(yè)形象和自身人格[1]。如何協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系,使企業(yè)改革順利進(jìn)行,除了相關(guān)配套的制度和政策因素外,最根本的就是要發(fā)揮思想政治的教育、激勵(lì)和引導(dǎo)作用。因此,企業(yè)要重視員工思政文化工作的培訓(xùn),搞好企業(yè)治理的有機(jī)組成部分,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供精神動(dòng)力和思想保證,要將員工的思想吸引到正確的價(jià)值觀念上來(lái),避免員工走上歧途。
海洋油氣開發(fā)是近代以來(lái)陸地油氣活動(dòng)的延伸。陸地的石油被過度開采,造成空氣中二氧化碳含量增加,全球變暖愈發(fā)嚴(yán)重,空氣中的硫元素也在增加,造成了酸雨,對(duì)土地、植物和生物帶來(lái)了危害。土壤本身含有大量鋁的氫氧化物,一旦酸化后,便加速了土壤中含鋁的原生和次生礦物風(fēng)化而釋放大量鋁離子,形成植物可吸收的形態(tài)鋁化合物。植物如果長(zhǎng)期和過量吸收鋁,就會(huì)中毒甚至死亡。酸雨能加速土壤礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)元素的流失,在酸雨的作用下,土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鉀、鈉、鈣、鎂會(huì)流失,并隨著雨水被淋溶掉。酸雨會(huì)使土壤中大量的營(yíng)養(yǎng)元素被淋失,導(dǎo)致土壤中營(yíng)養(yǎng)元素嚴(yán)重不足,從而使土壤變得貧瘠[2],改變土壤結(jié)構(gòu),導(dǎo)致土壤貧瘠化,影響植物正常發(fā)育。此外,酸雨能使土壤中的鋁從穩(wěn)定態(tài)中釋放出來(lái),使活性鋁增加而有機(jī)絡(luò)合態(tài)鋁減少。土壤中活性鋁的增加會(huì)嚴(yán)重抑制林木的生長(zhǎng)。據(jù)世界自然保護(hù)基金會(huì)估計(jì),全球的森林正以每年2%的速度消失,按照這個(gè)速度,50年后人們將無(wú)法再看到天然森林。人類在開采石油的過程中會(huì)對(duì)地表植被造成嚴(yán)重的破壞,地表一旦失去了植被的保護(hù),不但土壤會(huì)被破壞,土地物質(zhì)也會(huì)發(fā)生移動(dòng)。流失過程加速,就會(huì)發(fā)生水土流失[3]。我國(guó)目前水土流失總的情況是點(diǎn)上有治理、面上有擴(kuò)大,治理趕不上破壞。全國(guó)水土流失面積在解放初期為17.4億畝,到1980年約治理6億畝,但由于治理趕不上破壞,水土流失面積擴(kuò)大到22.5億畝,約占國(guó)土總面積的1/6,涉及近千個(gè)縣。全國(guó)山地丘陵區(qū)有坡耕地約4億畝,其中修梯田約1億畝,而另外3億畝坡地正遭受水土流失的危害。過度開采石油會(huì)造成地面在一定程度上鏤空,再加上人口增多,城市建筑的增設(shè),地表下沉,導(dǎo)致部分地區(qū)海平面高于地面,從而被海水淹沒。因此,人們逐漸將石油開采工作轉(zhuǎn)向了海洋區(qū)域。近年來(lái),國(guó)內(nèi)海洋油氣開發(fā)活動(dòng)不斷發(fā)展,相關(guān)技術(shù)研討會(huì)也不斷在各地舉辦。據(jù)智研數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計(jì)顯示,世界海洋石油資源量占全球石油資源總量的34%,全球海洋石油蘊(yùn)藏量約1000多億噸,其中已探明的儲(chǔ)量約為380億噸。目前全球已有100多個(gè)國(guó)家在進(jìn)行海上石油勘探,其中對(duì)深海進(jìn)行勘探的有50多個(gè)國(guó)家。世界海洋油氣儲(chǔ)量很豐富,而且海洋油氣產(chǎn)量將會(huì)穩(wěn)步上升,成為世界油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)的源泉。
以中國(guó)海洋石油為例,自1982年成立以來(lái),中國(guó)海油通過成功實(shí)施改革重組、資本運(yùn)營(yíng)、海外并購(gòu)、上下游一體化等重大舉措,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),由一家單純從事油氣開采的上游公司,發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的國(guó)際能源公司,形成了油氣勘探開發(fā)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化銷售及化肥、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)、新能源等六大業(yè)務(wù)板塊[4]。中國(guó)海油在認(rèn)真梳理海洋石油工業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷匯聚發(fā)展歷程中積淀的優(yōu)秀文化元素,將大慶精神、鐵人精神為代表的石油文化與海洋石油工業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,鍛造了以“愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”為核心內(nèi)容的新時(shí)期海油精神,形成了既具有國(guó)有企業(yè)和石油行業(yè)精神內(nèi)涵,又具有時(shí)代性、開放性、國(guó)際性的獨(dú)特企業(yè)文化,公司的品牌形象不斷提升。2011年,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展,企業(yè)文化基礎(chǔ)不斷夯實(shí),黨建工作、思想政治工作、工會(huì)工作和共青團(tuán)工作全面推進(jìn),政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化實(shí)踐進(jìn)一步深入,塑造了海洋石油工業(yè)核心價(jià)值體系,增強(qiáng)了干部員工的使命感和榮譽(yù)感,弘揚(yáng)了新時(shí)期“愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的海油精神,公司涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀典型和先進(jìn)模范。中國(guó)海油落實(shí)“人才興企”的核心戰(zhàn)略,提升總公司可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保障建設(shè)國(guó)際一流能源公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[5]。堅(jiān)持科學(xué)合理、精干高效的用人政策,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu);加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),落實(shí)人才滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃;完善人力資源管理體系,建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的用工制度和薪酬制度;發(fā)揮人力資源比較優(yōu)勢(shì)和政策導(dǎo)向作用,建立員工不同的職業(yè)發(fā)展通道,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。根據(jù)總公司的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建并保持精干、高效的組織機(jī)構(gòu),使組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)和特征滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,確保組織發(fā)展的適應(yīng)性與前瞻性,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),提供與公司發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),全力提升員工競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。根據(jù)國(guó)際一流能源公司的要求,不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,營(yíng)造清晰的政策環(huán)境,完善配套的制度體系,保障并推進(jìn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。營(yíng)造開放、透明、平等、包容的環(huán)境,堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,構(gòu)建和諧海油。除不斷推進(jìn)自主創(chuàng)新能力的建設(shè),為社會(huì)提供清潔、可靠、穩(wěn)定的能源供應(yīng)以外,中國(guó)海油還持續(xù)深入慈善事業(yè),贊助烏干達(dá)駐華使館拍攝旅游紀(jì)錄片,向柬埔寨紅十字會(huì)捐款,對(duì)安徽頁(yè)巖氣礦區(qū)開展貧困助學(xué)活動(dòng),對(duì)金山區(qū)山陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)東村開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),參加第八屆加中能源環(huán)境論壇并提供贊助經(jīng)費(fèi)……通過既符合國(guó)際慣例又適應(yīng)中國(guó)實(shí)際的管理新理論、新方法和新實(shí)踐,使管理有效率、有效益、有競(jìng)爭(zhēng)力,讓中國(guó)海油得以成為國(guó)際一流的能源公司。
思想政治工作是用崇高的理想信念去統(tǒng)一職工的思想,凝聚職工群眾的力量,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。用先進(jìn)思想武裝人,用現(xiàn)代知識(shí)培育人,用科學(xué)機(jī)制激勵(lì)人,用良好環(huán)境安頓人,用榜樣力量感召人,用濃厚情感溫暖人。在這一點(diǎn)上,進(jìn)行海洋石油開發(fā)的企業(yè)可以效仿中國(guó)海油,進(jìn)行具有時(shí)代性、開放性、國(guó)際性的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)推動(dòng)員工的思政工作創(chuàng)新。通過建設(shè)可持續(xù)性發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì),潛移默化地影響員工的思維方式,在精神激勵(lì)中注入物質(zhì)鼓勵(lì),提升員工工作的積極性,讓思想政治建設(shè)工作圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,抓好企業(yè)的物質(zhì)文明和員工的精神文明雙重建設(shè),促成人才培養(yǎng)和企業(yè)獲利的雙重效益。拒絕思想政治理念的單向灌輸,要通過開展座談會(huì)和心理健康教育等方式,以員工與專家的交流互動(dòng)有效培養(yǎng)員工的思政理念。企業(yè)要做到以人為本,將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)方法,將人才發(fā)展與企業(yè)建設(shè)提高到同一個(gè)水平上來(lái)。培養(yǎng)員工與企業(yè)共同進(jìn)退的思想意識(shí)與奉獻(xiàn)精神。通過精干的人才體系,配以強(qiáng)有力的制造、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),建立自上而下的高效組織機(jī)構(gòu),配備完整的制度體系。加大公司福利力度,堅(jiān)持關(guān)注員工身心健康和個(gè)人成長(zhǎng)的管理理念,激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,搶占產(chǎn)業(yè)鏈上的新目標(biāo),營(yíng)造平等、開放、關(guān)懷、和諧的工作氛圍。放棄單純進(jìn)行海洋石油開采的單向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),發(fā)展壯大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,及時(shí)并購(gòu)可操作的項(xiàng)目公司,開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)板塊。在思政工作上,建立健全綜合的員工反饋機(jī)制,從多個(gè)方面詳細(xì)了解員工對(duì)于思政工作的各項(xiàng)疑問和困擾,并有針對(duì)性地進(jìn)行回答,消除解惑。領(lǐng)導(dǎo)階層要把各段實(shí)踐的思想政治工作成果匯入年終總結(jié),并且在下一年中彌補(bǔ)缺漏,樹立新的思想政治工作目標(biāo),提升全體員工的思想覺悟與工作信心。要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,為員工思想政治工作的開展提供不竭的動(dòng)力,讓員工寓教于樂,在接受思政創(chuàng)新工作的同時(shí)獲取一定的經(jīng)濟(jì)和福利回報(bào)。思政工作者應(yīng)該深入員工實(shí)際生活、扎根基層,傾聽一線員工的煩惱與壓力,適時(shí)為他們解決問題,把握員工內(nèi)心所想,克服思想政治誤區(qū),耐心地開展疏導(dǎo)工作。企業(yè)發(fā)展離不開員工,要以各種方式增強(qiáng)員工的凝聚力。采取科學(xué)有效的手段,提高員工的工作效率。進(jìn)行思想政治工作需要?jiǎng)又郧椋?lì)職工高尚積極的情感,并使之轉(zhuǎn)化為勇于進(jìn)取的力量。通過情感的雙向交流和溝通實(shí)現(xiàn)有效的管理,激發(fā)職工的積極性,消除職工的消極情緒。要敞開民主渠道,創(chuàng)造員工大會(huì)、投票表決等多種機(jī)會(huì)和條件讓廣大職工積極參與企業(yè)管理決策,參與解決企業(yè)的各種問題。
思想政治工作與企業(yè)文化相互關(guān)聯(lián),要在各項(xiàng)工作中灌輸二者的文化內(nèi)涵與核心思想,使員工掌握二者的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展目標(biāo)。黨員干部也要在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,聯(lián)系職工的思想工作,通過理念學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣傳、啟發(fā)教育等方式,對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度施加影響,以調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。通過做好思想政治工作,對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的教育和熏陶,可以營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)尚,并且對(duì)員工起到重要的制約作用。企業(yè)文化中強(qiáng)制性的規(guī)范作用也與這種觀念趨同,二者相互促進(jìn)有助于企業(yè)向著規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。