青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司 劉萍萍

通過對建筑企業(yè)融資方式進(jìn)行分析，從中可以看到很多建筑企業(yè)在融資方式上比較喜歡選擇實(shí)效性較強(qiáng)的融資手段，這導(dǎo)致建筑企業(yè)的融資方式受到了嚴(yán)重的局限，選擇單一，缺乏創(chuàng)新。另外，由于建筑企業(yè)缺乏間接融資方面的獨(dú)特性，結(jié)合實(shí)際情況來看，建筑企業(yè)的融資主要是通過銀行貸款來實(shí)現(xiàn)的。但是，對銀行貸款的過度依賴，使得建筑企業(yè)無法得到良好持續(xù)的發(fā)展，讓企業(yè)的健康穩(wěn)定受到了極大的威脅。雖然通過單一化的融資方式可以讓融資成本得到快速提升，但是也同樣降低了融資的成功率，不僅增加了融資風(fēng)險，更有甚者會讓企業(yè)由于融資不利而無法得到相應(yīng)的資金支援，從而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，讓建筑企業(yè)直面破產(chǎn)的風(fēng)險。

一、建筑企業(yè)融資的常見問題

（一）融資方式單一

對于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說，為了能夠讓企業(yè)得到健康穩(wěn)定以及持續(xù)性的發(fā)展，就需要企業(yè)儲備大量的資金，在充足資金的作用下，為企業(yè)從事的各項(xiàng)經(jīng)營和管理活動提供有利保障，使得經(jīng)營管理活動可以順利實(shí)施。采取股票發(fā)行、銀行貸款等方式得到企業(yè)融資，是現(xiàn)在建筑企業(yè)較為常見的融資模式，被建筑企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而，僅靠這種單一的融資模式，則會讓融資渠道受到限制，也非常容易受到政府政策導(dǎo)向的影響而無法實(shí)現(xiàn)融資或者影響到融資的效果。如果建筑企業(yè)不具備股票發(fā)行的能力或者是達(dá)不到銀行貸款的標(biāo)準(zhǔn)，那么就不能百分百保證融資成功，這必然會讓企業(yè)的資金籌措受到阻礙。此外，對于建筑企業(yè)進(jìn)行投資確實(shí)會產(chǎn)生很高的投資回報，但是也必須考慮到建筑工程項(xiàng)目的時間成本耗費(fèi)巨大。伴隨著建筑工程較長的施工周期，投入的資金規(guī)模也隨之逐步增加，其中存在的投資風(fēng)險不言而喻。對現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說，能夠保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，持續(xù)健康發(fā)展的重要影響因素就在于充裕的資金支持?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)依賴于銀行貸款的方式進(jìn)行融資，在對銀行進(jìn)行申請貸款的過程中不僅要使用大量的時間，還要預(yù)防審批貸款的過程中出現(xiàn)意外狀況，以防止貸款審批不通過。另外，由于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張問題出現(xiàn)的時間不具備可控性，在發(fā)生問題時，如果貸款還沒有發(fā)下來，會讓企業(yè)錯過融資的時機(jī)，也會對企業(yè)發(fā)展造成不良影響，更嚴(yán)重的情況會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)甚至倒閉。

（二）限制因素較多

在現(xiàn)在的建筑企業(yè)融資過程中，因?yàn)榛靵y的市場環(huán)境和不完善的法律機(jī)制，讓建筑企業(yè)承擔(dān)了非常大的負(fù)面影響。由于參與融資的主體較多，就會涉及合同文件簽訂和信用擔(dān)保協(xié)議等相關(guān)問題，這樣做很大程度上會將企業(yè)經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險分配出去，使企業(yè)減輕風(fēng)險壓力。在建設(shè)企業(yè)進(jìn)行融資活動時，所關(guān)聯(lián)的參與者有企業(yè)、政府部門和金融機(jī)構(gòu)。如果此時法律環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化，則會對風(fēng)險管理工作的實(shí)施和開展帶來直接的沖擊，增加了風(fēng)險管理工作的難度，也會讓各方利益之間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛問題。除此之外，企業(yè)融資活動與國家政策密不可分，在進(jìn)行融資活動的過程中如果沒有完善明確的法律法規(guī)做支撐，將直接導(dǎo)致利益相關(guān)團(tuán)體失去對風(fēng)險的認(rèn)知能力，也會讓建筑企業(yè)中其他的相關(guān)工作難以實(shí)行，阻礙發(fā)展。

二、建筑企業(yè)融資常見問題產(chǎn)生的原因

（一）法律機(jī)制不完善

盡管我國改革開放政策推行已經(jīng)四十多年，但是對于市場經(jīng)濟(jì)來說仍然處于初期發(fā)展階段，其中存在的相關(guān)制度還需要進(jìn)行持續(xù)性的完善，與此同時，由于從事建筑企業(yè)管理工作的相關(guān)人員對于融資風(fēng)險意識淡薄，對于風(fēng)險管理的認(rèn)識不夠深刻，對成本控制的價值和意義的重要性缺乏足夠的了解。結(jié)合實(shí)際情況可知，在很多建筑企業(yè)中根本沒有建立專業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險管理工作難以開展，企業(yè)達(dá)不到風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，讓融資活動的實(shí)施陷入了困境。單從風(fēng)險識別的角度進(jìn)行分析，目前很多建筑企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時主要依賴于聘請專家實(shí)施管理，這無疑增加了企業(yè)額外的經(jīng)營成本。在聘請的眾多專家中，有些是國外專家，他們對于國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的潛在風(fēng)險沒有足夠的認(rèn)識和全面的了解，這使得企業(yè)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制效果大打折扣，企業(yè)同樣要承擔(dān)風(fēng)險壓力。

（二）建筑企業(yè)自身缺陷

結(jié)合建筑企業(yè)目前情況來看，在我國建筑企業(yè)進(jìn)行融資的過程中存在著諸多阻礙問題，之所以會造成這樣的情況出現(xiàn)，其原因多種多樣且較為復(fù)雜，其中非常重要的原因就在于企業(yè)自身缺乏完善的融資體系，沒有為融資活動提供有利條件。若建筑企業(yè)在自己的行業(yè)領(lǐng)域中得到了快速發(fā)展，就會讓企業(yè)發(fā)展與融資節(jié)奏欠缺一致性，從而導(dǎo)致企業(yè)陷入混亂的經(jīng)營局面。市場上，我國建筑企業(yè)的發(fā)展數(shù)量在持續(xù)增加，大多數(shù)采用的融資手段就是銀行貸款。但是由于國家針對建筑行業(yè)實(shí)施了調(diào)控政策，這讓很多資金不夠雄厚的中小型建筑企業(yè)無法及時得到銀行貸款或者無法及時還清銀行貸款。其中，某些建筑企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對風(fēng)險管理持有消極的態(tài)度，遇見問題不能及時采取科學(xué)合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，無法保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、建筑企業(yè)融資成本控制和風(fēng)險管控策略

（一）提高盈利能力

建筑企業(yè)對于自身的盈利能力應(yīng)該加大培養(yǎng)力度。很多企業(yè)雖然具備了融資能力，但是由于資金管理水平不高，導(dǎo)致資金的流動性差、利用效率低，資金管理效果不佳，嚴(yán)重的情況還會讓企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂，使融資成本遭受巨大的風(fēng)險。因此，地方性的融資平臺應(yīng)該加強(qiáng)對于資金的管理力度，盡量盤活企業(yè)的現(xiàn)金流，提高企業(yè)資金的利用效率。在接受外源融資成本時，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，從根本上降低融資成本的風(fēng)險。與此同時，企業(yè)相關(guān)的管理人員要時刻把握市場動態(tài)信息，對產(chǎn)品服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對性地創(chuàng)新改革，加大質(zhì)量管理的力度，從而進(jìn)一步提高平臺整體上的盈利水平。

（二）構(gòu)建風(fēng)險管控平臺

在建筑企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的經(jīng)營管理時，要建立風(fēng)險管控平臺。通過平臺的建立，采取合理手段，改善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系。利用財務(wù)、資產(chǎn)規(guī)劃和法務(wù)等部門建立完善的風(fēng)險監(jiān)控體系，專門負(fù)責(zé)風(fēng)險控制工作，制定科學(xué)的風(fēng)險應(yīng)急手段，從而保證企業(yè)可以健康穩(wěn)定地經(jīng)營發(fā)展。風(fēng)險管理控制部門需要做好資金結(jié)構(gòu)調(diào)整、信息溝通、融資總量控制等相關(guān)工作，對于企業(yè)的財務(wù)工作和盈利信息等內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，準(zhǔn)確掌握企業(yè)債務(wù)的承受能力，唯有如此，才能讓企業(yè)處于合理的債務(wù)范圍，減少企業(yè)融資成本風(fēng)險壓力。

（三）構(gòu)建多元化融資系統(tǒng)

從地方政府企業(yè)融資平臺進(jìn)行分析，企業(yè)除了將資金進(jìn)行盤活，同時要為融資引入戰(zhàn)略性機(jī)制，建立多元的融資系統(tǒng)，提高整體融資效率，這樣也會降低融資帶來的成本風(fēng)險。對于融資成本進(jìn)行合理的管控，可以有效降低企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，這樣才可以盡可能地保障建筑企業(yè)擁有充裕的經(jīng)營資金，才能夠讓企業(yè)走上良性發(fā)展道路。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)單一的融資模式已經(jīng)無法跟上快速發(fā)展的社會腳步，企業(yè)想要降低融資活動風(fēng)險，就要提高自身的融資條件，采用科學(xué)合理的融資方案，有效幫助建筑企業(yè)解決資金困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)自身的經(jīng)營管理能力，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。