開源證券股份有限公司 湯榮春
基層金融行業(yè)黨建思想政治工作與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理效益密切相關(guān),好的思想政治工作能夠激發(fā)工作熱情,帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展管理氛圍,對(duì)銀行發(fā)展至關(guān)重要。但是目前銀行黨建工作還存在很多的不足和短板,需要從融合的角度進(jìn)行改進(jìn)和完善。
黨建工作關(guān)系著銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的方向問題,金融行業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體業(yè)務(wù)的,沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就沒有今天金融和銀行業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的良好局面,黨的領(lǐng)導(dǎo)是金融行業(yè)發(fā)展的首要原則。一些金融領(lǐng)域爆發(fā)出來(lái)的嚴(yán)重問題,在分析原因過程中發(fā)現(xiàn),其中一個(gè)重要的因素就是黨建工作沒有抓好,導(dǎo)致了嚴(yán)重問題的發(fā)生。
在開展黨建工作的過程中,要及時(shí)成立黨小組,把所有的黨員及時(shí)納入黨組織中,通過黨組織開展有效的黨建活動(dòng),有效激發(fā)工作人員的積極性,增加對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而推動(dòng)各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。
通過開展黨建活動(dòng),各級(jí)各類人員應(yīng)及時(shí)開展黨課學(xué)習(xí)活動(dòng),銀行高層管理人員要定期向黨組織匯報(bào)思想,各級(jí)黨組織也要定期匯報(bào)開展工作情況等,通過多樣的黨建活動(dòng),及時(shí)增加對(duì)銀行高管和各個(gè)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督力度,進(jìn)一步增強(qiáng)銀行工作人員的規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、組織意識(shí),對(duì)于防止違規(guī)開展業(yè)務(wù)、違規(guī)從事放貸業(yè)務(wù)等是一個(gè)很好的監(jiān)督和提醒。
有的銀行在布置任務(wù)時(shí),總是把“硬件”的東西放在首位,先緊要的后緩急的,先有形的后無(wú)形的,先容易出成績(jī)的后難出成績(jī)的,總是把黨建工作和其他工作劃分開來(lái),造成銀行內(nèi)部對(duì)黨建工作的忽視和輕視。還有的銀行在年終總結(jié)時(shí),對(duì)黨建工作寥寥幾句,不作總結(jié),這就給銀行上下造成一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),讓工作人員覺得黨建工作干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。
部分黨建工作人員認(rèn)為自己經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和磨煉,已學(xué)會(huì)很多,懂得不少,滿足現(xiàn)狀,不善于總結(jié)歸納,不注意提高自己;有的只是經(jīng)過短期的培訓(xùn),學(xué)點(diǎn)常識(shí)性的東西,皮毛膚淺、深度不夠,可以說(shuō)還沒有具備基本素質(zhì)就匆匆上崗了,有的還沒經(jīng)過培訓(xùn),拉馬就騎,不懂騎馬的規(guī)則,把握不了方向,完全處于一種被動(dòng)狀態(tài)。黨建工作中習(xí)慣于我說(shuō)你聽,我寫你記,我問你答的“老路子”,不愿動(dòng)腦,缺乏創(chuàng)新,使本來(lái)就枯燥乏味的教育理論更索然無(wú)味,難引起銀行員工的興趣;部分工作人員存在“等靠心理”,上級(jí)叫怎么做就怎么做,一切聽從上級(jí)部署安排,沒提到的就不想,提到的就簡(jiǎn)單照抄照搬,缺乏主觀能動(dòng)性,黨建工作很呆板,缺乏靈活性。還有少數(shù)黨建干部有種“不得已被迫”的心態(tài),存在“厭煩”心理,隨意簡(jiǎn)化教育內(nèi)容,應(yīng)付差事。
有關(guān)部門不注重檢查指導(dǎo)銀行基層金融行業(yè)黨建工作的落實(shí)情況,造成對(duì)經(jīng)常性黨建教育的情況不清楚。機(jī)關(guān)各部門有的時(shí)候在處理各自業(yè)務(wù)時(shí),往往存在“各唱各的戲,”缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致使一些部門黨建各項(xiàng)任務(wù)“滿門堆”,把有限的時(shí)間占據(jù)得滿滿的,讓一些部門重視這個(gè)而忽視那個(gè),抓這項(xiàng)卻丟那項(xiàng),使黨建各項(xiàng)工作處于一種矛盾狀態(tài),沖擊了正常的業(yè)務(wù)時(shí)間。
做好銀行黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合工作,首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,從領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任抓起,從而帶頭把黨建和業(yè)務(wù)工作緊密地融合在一起。在二者的融合過程中主要有以下幾個(gè)方面的建議。
銀行金融企業(yè)的下轄企業(yè)多,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,貫徹落實(shí)黨建責(zé)任制,必須各司其職,各盡其責(zé),突出解決好“誰(shuí)來(lái)做”的問題,調(diào)動(dòng)做好銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中黨建工作的主動(dòng)性。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理解黨建責(zé)任制精神,領(lǐng)會(huì)中央精神的實(shí)質(zhì)和基本要求,切實(shí)做到真擔(dān)當(dāng)、真問責(zé)、真落實(shí)。二要分解細(xì)化權(quán)責(zé)。把黨建責(zé)任分解到企業(yè)各級(jí)黨委、紀(jì)委和部門,明確每個(gè)崗位在干部使用、財(cái)經(jīng)管理、員工聘用等方面的權(quán)限和責(zé)任,拉單列項(xiàng),畫出權(quán)力界線、擔(dān)當(dāng)?shù)拙€、問責(zé)紅線。結(jié)合實(shí)際,對(duì)照黨建責(zé)任制度,制定責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、尺度,規(guī)范問責(zé)權(quán)限、對(duì)象、程序等,使“板子”怎么打、該打誰(shuí)、什么時(shí)候打等都清清楚楚、有據(jù)可循。三要加強(qiáng)責(zé)任督查。把黨建責(zé)任制作為單位建設(shè)成效的重要指標(biāo),綜合運(yùn)用行業(yè)風(fēng)氣專項(xiàng)整治、干部考核、明察暗訪、信訪調(diào)查等手段,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨委、紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨建責(zé)任情況的督查,重點(diǎn)檢查落實(shí)管黨治黨責(zé)任是否到位,推進(jìn)黨建責(zé)任制的落地落實(shí)。
銀行金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部既是落實(shí)黨建責(zé)任制的組織實(shí)施者,也是黨建工作問責(zé)的重點(diǎn)對(duì)象,必須立起樣子、當(dāng)好標(biāo)桿。帶頭涵養(yǎng)底氣,自覺把作風(fēng)形象搞清爽,切實(shí)當(dāng)好關(guān)鍵引領(lǐng)、盡到關(guān)鍵責(zé)任。要把黨建責(zé)任制當(dāng)成重大任務(wù),時(shí)刻警醒,經(jīng)常問一問在黨建工作上是否有過、是否無(wú)為。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,特別是面對(duì)利益調(diào)整、進(jìn)退走留、繁重任務(wù),要求別人做到的自己首先做好,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做,帶頭刀刃向己。銀行金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高層,要把自己擺進(jìn)去,既把黨建工作問責(zé)的“手電筒”對(duì)著別人照,更要對(duì)著自己照,誰(shuí)也不能例外,誰(shuí)都必須盡責(zé)。對(duì)單位發(fā)生的黨建工作失誤問題,要主動(dòng)反省是否失職失責(zé)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任,決不能把責(zé)任推給部屬或下級(jí)。對(duì)上級(jí)實(shí)施的追責(zé)問責(zé),吸取教訓(xùn),改正錯(cuò)誤,重整旗鼓,決不能消極抵觸、說(shuō)三道四、拒不執(zhí)行。
銀行金融企業(yè)改革不斷深化,改革涉及利益深刻調(diào)整,面對(duì)改革大考,挑戰(zhàn)考驗(yàn)多,落實(shí)黨建責(zé)任制必須積極主動(dòng)、從嚴(yán)從緊。一要緊前教育預(yù)防。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨中央、習(xí)近平總書記改革戰(zhàn)略思想和決策部署,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)擁護(hù)、支持、參與改革的積極性主動(dòng)性。搞好職能使命教育,從銀行金融企業(yè)歷次改革的生動(dòng)實(shí)踐中吸取精神營(yíng)養(yǎng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,做到面對(duì)利益調(diào)整和困難不提要求、不講條件,堅(jiān)決服從。深入開展紀(jì)律教育,運(yùn)用反腐倡廉和駐地特有的紅色資源,正面引導(dǎo),反面警示,強(qiáng)化底線意識(shí)、自律意識(shí),做到聞令而動(dòng)、聽令而行。二要從嚴(yán)監(jiān)督監(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)改革決策部署落實(shí)情況的監(jiān)察,糾治亂發(fā)議論、陽(yáng)奉陰違、討價(jià)還價(jià)、做選擇搞變通等問題,確保銀行金融企業(yè)政令暢通。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行改革人事紀(jì)律的監(jiān)察,決不允許搞親疏厚薄、遷就照顧,決不允許為個(gè)人利益跑找要送,真正讓想做事、懂國(guó)企金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才留下來(lái)、挑重?fù)?dān)。三要嚴(yán)格制度規(guī)矩。督促干好自己的事,防止發(fā)生問題。改革期間違規(guī)違紀(jì)、發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故案件的,要從嚴(yán)從重從快處理,以嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求保證改革順利實(shí)施。
思想政治工作是銀行金融企業(yè)的基礎(chǔ)工作,做好思想政治工作對(duì)于穩(wěn)定企業(yè)員工、吸引保留人才具有重要意義,但是也要看到國(guó)企銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一些領(lǐng)導(dǎo)人員過度注重企業(yè)效益,忽視了思想政治工作發(fā)展。因此銀行金融企業(yè)要在思想政治工作人員做好思想政治工作的基礎(chǔ)性工作,及時(shí)招聘思想政治工作專業(yè)教育背景和具有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)的人員,定期組織對(duì)思想政治工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大對(duì)他們開展工作的支持力度,做好點(diǎn)滴工作,讓思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
各級(jí)國(guó)企銀行領(lǐng)導(dǎo)要高度重視基層黨建工作,把打好基層基礎(chǔ)作為開展黨建工作的重要落腳點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究,分析基層黨建的短處和長(zhǎng)處,把黨建工作做扎實(shí)。要帶頭較真碰硬。要以眼里不揉沙子的認(rèn)真勁,對(duì)不重視黨建、黨建失職瀆職等現(xiàn)象說(shuō)不,把該打的板子打下去,不搞下不為例、網(wǎng)開一面。要嚴(yán)于問責(zé),對(duì)黨建失職失責(zé)現(xiàn)象揪住不放、寸步不讓,該問哪一級(jí)的責(zé)就問到哪一級(jí),該問誰(shuí)的責(zé)就問到誰(shuí),該問什么責(zé)就問到什么責(zé),不搞高高舉起、輕輕落下。要常態(tài)堅(jiān)持,把黨建責(zé)任制貫穿于銀行金融企業(yè)建設(shè)和改革的全方位、全過程,防止緊一陣松一陣、督一下問一次,黨建工作樹立“有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的鮮明導(dǎo)向。突出解決好“怎么做”的問題,提高做好銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中黨建工作的有效性。一些銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中思想政治工作方法不多、手段不新、措施不力、氛圍不濃,這些都嚴(yán)重影響了銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中思想政治工作的效果和質(zhì)量。因此,銀行領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作人員要直接感受銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展氛圍,直接掌握職工的情緒,直接解決銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,確保思想政治工作與業(yè)務(wù)發(fā)展能夠跟得緊,讓那些差的業(yè)務(wù)發(fā)展“挨板子”。
總之,銀行金融企業(yè)黨建責(zé)任制落實(shí)需要上下的共同努力,要從思想上高度重視起來(lái),大力加強(qiáng)思想政治工作人員隊(duì)伍建設(shè),再把責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人身上,這樣就會(huì)把黨建工作和業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來(lái),才能有效果。黨建工作對(duì)于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和銀行品牌發(fā)展至關(guān)重要,要從思想上高度重視,創(chuàng)新方式方法,要從工作人員素質(zhì)、工作內(nèi)容、形式和氛圍入手,不斷提高銀行黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展工作的融合效果。