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        用好“十二策”完成“兩委”換屆試點(diǎn)工作

        2021-12-31 23:52:17扈新起
        前進(jìn) 2021年10期

        □ 扈新起

        截至2021年2月26日,浮山縣125個行政村和2個社區(qū)已全部高質(zhì)量完成換屆選舉和后續(xù)工作,試點(diǎn)工作已全面完成。

        一、主要經(jīng)驗(yàn)做法

        (一)堅持“三高”要求,下好“先手棋”。堅持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局、高質(zhì)量推進(jìn),制定出臺科學(xué)有效的換屆工作意見,構(gòu)筑起“書記抓、抓書記,一級抓一級、層層抓換屆”的良好格局。充分縝密研究,縣委先后召開5次專題會、2次推進(jìn)會、3輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記座談會進(jìn)行思想動員、政策引導(dǎo)、研判部署,在充分研判的基礎(chǔ)上,將125個行政村分為示范村、合并村、選派村、難點(diǎn)村四個類別區(qū)別對待,示范村先行當(dāng)樣板、合并村遴選競職位、選派村務(wù)實(shí)贏口碑、難點(diǎn)村包聯(lián)早介入。黨員干部帶頭,縣委書記每周至少入村一次實(shí)地了解情況、解決問題,縣四大班子成員每人包聯(lián)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個示范村、1個難點(diǎn)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立大專班、重難點(diǎn)村成立小專班,黨委書記帶隊下沉到村宣傳政策、了解民意,連續(xù)組織開展3次以村(社區(qū))“兩委”換屆為主題的黨日活動,全縣上下形成了齊心抓換屆的思想共識。換屆期間累計共有3200余名黨員入戶走訪10000余人次,發(fā)揮了打通“最后一公里”作用。

        (二)建立“五優(yōu)”指數(shù),把好“選人關(guān)”。廣泛征求意見建議,提出“五優(yōu)”選人標(biāo)準(zhǔn),堅決把“守攤子”的干部退出去,把“闖路子”的干部選進(jìn)去、用起來。一是選政治品格優(yōu)的“忠”人。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)第一位,建立“正負(fù)兩個清單”,把政治上不合格的人堅決拒之門外,真正將對黨忠誠、立場堅定、為民務(wù)實(shí)的人選出來挑大梁。特別是對“一肩挑”人選,謹(jǐn)慎把關(guān)、提前審核,把最合適的人“篩選”出來。二是選能力素質(zhì)優(yōu)的“能”人。對農(nóng)村工作熟悉、帶富能力強(qiáng)兩個指標(biāo)作為摸排的硬杠杠,既注重學(xué)歷條件,也突出能力素質(zhì),通過現(xiàn)場預(yù)審、考試預(yù)選、實(shí)戰(zhàn)預(yù)測等方式,全面了解人選的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突、理論水平、群眾工作等綜合能力,切實(shí)將思路清、辦法多、善服務(wù)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x入村“兩委”班子。三是選作用發(fā)揮優(yōu)的“賢”人。將意向人選在疫情防控、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)工作表現(xiàn)作為任職依據(jù),對在壯大集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)任務(wù)中落后的、“紅黑榜”中被連續(xù)2次列入“黑榜”的“兩委”主干,予以堅決調(diào)整;對長期“等靠要”、習(xí)慣當(dāng)“維持會長”的被動守攤式“兩委”主干,進(jìn)行談話勸退;對務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、工作成績突出的主干予以留任。四是選工作作風(fēng)優(yōu)的“硬”人。在堅決守住“15個不能”的基礎(chǔ)上,對個別曾受處分的候選人深度研判、慎重使用,重點(diǎn)考驗(yàn)候選人公道正派、廉潔自律情況,對群眾反映強(qiáng)烈、基礎(chǔ)不牢的人選,堅決不予使用,杜絕降格以求。五是選年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)的“新”人。換屆后,全縣“兩委”干部中35周歲以下的達(dá)到147人,36歲至45歲的127人,46歲至55歲的237人,每個村“兩委”班子中至少1名35周歲以下年輕干部,年齡最小的22周歲,老中青梯次趨于優(yōu)化。

        (三)嚴(yán)把“四零”關(guān)口,打好“主動仗”。此次換屆正值鞏固脫貧攻堅成果與實(shí)施鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接期,疊加村“兩委”班子任期由3年變5年的調(diào)整期、推進(jìn)村“兩委”主干“一肩挑”的實(shí)踐期、合并行政村融合期等試點(diǎn)工作實(shí)際,著眼風(fēng)險防范,提出“四零”目標(biāo)。一是違紀(jì)行為零容忍。做到“四查四清”,換屆違紀(jì)違法問題做到署名舉報、內(nèi)容具體、拉票賄選、群眾反映“四必查”,先后對676名村干部進(jìn)行離任審計,對8個軟弱渙散黨組織進(jìn)行集中整頓,做到綜合研判清底、專項(xiàng)審計清賬、全力整頓清零、廣泛宣傳清風(fēng)“四清”。二是矛盾問題零上交。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村、村組干部包片、黨員聯(lián)戶包人“三包”機(jī)制,堅持候選人必談、退出干部必談、新任干部必談、落選干部必談、涉訪群眾必談“五必談”,利用“大喇叭”、微信群、入戶走訪等方式,深入宣傳政策、了解民意、化解風(fēng)險。換屆期間共化解矛盾問題21起,做到小矛盾不出鄉(xiāng)、大矛盾不出縣。三是疫情防控零報告。嚴(yán)格“兩控兩碼”,衛(wèi)體部門提前制定換屆疫情防控方案,利用大數(shù)據(jù)對返鄉(xiāng)人員提前預(yù)判、建好臺賬,有效控制重點(diǎn)地區(qū)人員、重點(diǎn)人群返鄉(xiāng),合理布置現(xiàn)場、設(shè)置警戒線、配備隔離間,選舉前一天提前預(yù)演,做到疫情防控和換屆選舉兩不誤、兩保障。四是換屆程序零瑕疵。細(xì)化“一冊兩圖”,堅持統(tǒng)一部署、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一研究、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一任命、統(tǒng)一榮退的“十統(tǒng)一”原則,分別印制指導(dǎo)手冊和兩委換屆流程圖,清晰展示黨組織換屆工作8個步驟和村(居)委會換屆工作6個步驟,引導(dǎo)工作人員按圖索驥,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程一致、精益求精。

        二、下一步工作計劃

        (一)開展賦能行動,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)職責(zé)。上好任職“第一課”。組織新任職支部書記和其他班子成員開展任職培訓(xùn),幫助其盡快轉(zhuǎn)變角色,全面提高農(nóng)村工作能力。干好開門“一件事”。指導(dǎo)各村“兩委”班子成員及時發(fā)現(xiàn)亟待解決的突出問題,圍繞鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展黨員、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn),每村認(rèn)領(lǐng)一件事、選定一個項(xiàng)目,目前已確定第一輪“開門一件事”127件,完成70余件。打好履新“第一仗”。將常態(tài)化疫情防控作為檢驗(yàn)“兩委”班子組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的試金石,并將工作表現(xiàn)計入干部履歷,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

        (二)搭建特色平臺,強(qiáng)化履職能力。設(shè)立農(nóng)村黨建室。擬在縣委組織部設(shè)立專門股室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村基層黨建、干部教育管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才跟蹤培養(yǎng),強(qiáng)化縣鄉(xiāng)兩級抓農(nóng)村黨建的職責(zé)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供組織保障。配備導(dǎo)師幫帶團(tuán)。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支由熟悉黨建業(yè)務(wù)的干部、治村經(jīng)驗(yàn)豐富的村黨組織書記、優(yōu)秀“第一書記”、榮退干部和優(yōu)秀農(nóng)技員、致富帶頭人組成的幫帶團(tuán)隊,幫助各村科學(xué)制定五年規(guī)劃,跟蹤解決疑難問題。打造互學(xué)互鑒榜。堅持“紅黑榜”制度,每月對各村“兩委”班子履職情況進(jìn)行排隊評比、工作事跡公開宣傳,同步設(shè)立“書記講堂”,連續(xù)三個月處于紅榜的支部書記“上講臺”傳授經(jīng)驗(yàn),通過以強(qiáng)帶弱,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

        (三)筑牢管理體系,強(qiáng)化工作保障。完善一套考核管理辦法,結(jié)合“四議兩公開”工作法、“上考下評”管理辦法、“紅黑榜”制度,通過日常了解、群眾測評和年度評價考準(zhǔn)考實(shí)村干部綜合表現(xiàn),將考核評價結(jié)果與薪酬待遇、評先評優(yōu)、組織調(diào)整、退休待遇相掛鉤。建立一套干部實(shí)績檔案,落實(shí)村黨組織書記檔案管理制度,動態(tài)了解村干部基本情況、教育培訓(xùn)、考核獎懲等信息,實(shí)行“一人一檔、專人管理”,做到村干部履職情況動態(tài)掌握,對不勝任、不履職的干部及時進(jìn)行調(diào)整。落實(shí)一套激勵關(guān)愛舉措,探索建立“三雁書記”培育辦法、村干部容錯糾錯和澄清保護(hù)機(jī)制,積極支持鼓勵村干部擔(dān)當(dāng)作為。對表現(xiàn)優(yōu)秀的村黨組織書記,優(yōu)先推薦“兩代表一委員”、考錄公務(wù)員,讓村干部工作有保障、干事有熱情。

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