葉蒗 代文瓊 李壁濤

昆明市科技培訓(xùn)中心 云南 昆明 650021

引言

我國目前已經(jīng)全面進(jìn)入科技創(chuàng)新時代，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力在激烈的市場競爭環(huán)境下已經(jīng)逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。但科技創(chuàng)新本身屬于高風(fēng)險、高投入的一項積極活動，企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動過程中會投入大量的人力物力財力資源，也需要面對巨大風(fēng)險，如果不能采取科學(xué)管理方式很可能會使企業(yè)陷入發(fā)展困境。因此企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的科技管理體系，這樣才能為科技創(chuàng)新提供有力保障。

1 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響

1.1 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效

企業(yè)應(yīng)積極加強科技管理工作，提升科技管理水平，從企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項目立項，產(chǎn)學(xué)研合作等方面加強科研和創(chuàng)新資源配置，企業(yè)自身發(fā)展應(yīng)與國家科技創(chuàng)新政策高校接軌，利用政府的公共創(chuàng)新平臺進(jìn)行橫向聯(lián)合，提高企業(yè)的科研產(chǎn)出成果，有效解決當(dāng)前發(fā)展過程中面臨的高投入低產(chǎn)出問題，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的全面提升。企業(yè)只有構(gòu)建與經(jīng)濟發(fā)展相匹配的科技管理模式，并結(jié)合市場發(fā)展反饋機制制定出相應(yīng)的市場發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)科技管理水平的全面提升，促進(jìn)各項科研項目立項的合理開展，全面提升企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)水平并形成產(chǎn)業(yè)化，推動企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的有效提升。與此同時，優(yōu)良的科技管理還能夠為企業(yè)有效規(guī)避各項風(fēng)險[1]。

1.2 合理配置技術(shù)資源

一個企業(yè)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)具有較高的科技水平，且創(chuàng)新能力較強。由此可以看出，在新的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下科技已經(jīng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略資源，因此必須要不斷強化科技管理這樣才能實現(xiàn)各項科技資源的合理配置。對于企業(yè)發(fā)展來說，資金和人才是最為重要的兩項科技資源，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。資金的投入力度以及使用效率對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能否順利實現(xiàn)起著直接關(guān)系的作用，人才創(chuàng)新水平也會直接影響企業(yè)科技創(chuàng)新。因此要想充分發(fā)揮出科技管理的優(yōu)勢，就必須要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r制定出更加符合企業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展規(guī)律的科技發(fā)展戰(zhàn)略，對于企業(yè)各項科技資源進(jìn)行合理配置，同時不斷強化全過程監(jiān)管，這樣才能為科技創(chuàng)新提供有利條件，才能促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新績效目標(biāo)的達(dá)成。

1.3 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)績效本身屬于一個評價過程，是對企業(yè)各項經(jīng)濟合同以及發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)程度的體現(xiàn)，同時也是針對活動開展過程及取得成果的主觀評價。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要不斷強化自身學(xué)習(xí)能力[2]，實現(xiàn)各項資源和技術(shù)的有效整合，這樣才能對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 提升企業(yè)科技管理水平的措施分析

2.1 創(chuàng)設(shè)和諧科技創(chuàng)新環(huán)境

企業(yè)科技創(chuàng)新在很大程度上都需要依賴于企業(yè)內(nèi)部員工，企業(yè)管理者要想不斷提升企業(yè)整體科技管理水平，就需要不斷強化科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，并將其作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。首先作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從自身做起不斷提升對科技管理的重視，同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展及科技創(chuàng)情況制定出切實可行的優(yōu)秀員工培養(yǎng)方案；其次企業(yè)還應(yīng)該加大對企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部科學(xué)技術(shù)相關(guān)活動的開展，例如可以選派具有較大潛力和能力較強的員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)或出國深造以及崗位股權(quán)激勵等；最后企業(yè)還可以聘請專業(yè)的科技講師進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部，為員工提供更多科技創(chuàng)新交流平臺，在企業(yè)內(nèi)部營造出和諧、自主的創(chuàng)新和工作環(huán)境。

2.2 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部共贏局面

沒有付出就沒有回報，科技管理工作同樣如此，企業(yè)要想全面提升科技管理工作水平就需要不斷加大投入力度。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)新基金為參與科技創(chuàng)新管理工作提供充足的物質(zhì)保障。尤其是大多數(shù)的技術(shù)型企業(yè)需要重點針對科研基金實施科學(xué)化管理，對各項科研基金進(jìn)行科學(xué)預(yù)算并嚴(yán)格落實。另外，為了能充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工科技創(chuàng)新的積極性和主動性，全面提升科技管理水平，企業(yè)管理者還應(yīng)該針對企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新優(yōu)秀人才合理的提升福利待遇，將科技項目創(chuàng)新、安全創(chuàng)新與員工經(jīng)濟收益掛鉤。通過這種方式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工工作積極性的提升，而且也能吸引更多外來人才，全面提升企業(yè)員工的黏性，為企業(yè)營造出和諧共贏的發(fā)展環(huán)境。

2.3 強化與政府部門的合作力度

科技創(chuàng)新工作本身屬于一項高風(fēng)險、高投入的長期性工作，企業(yè)要想保障自身科技管理工作的順利開展，在營造良好的內(nèi)部環(huán)境后，還需要政府部門從政策角度來給予創(chuàng)新、政治環(huán)境支撐。因此，建議國家政府可以從以下兩個方面入手。首先，要對國內(nèi)企業(yè)，尤其是科技型企業(yè)的政策環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，各地政府部門以及科技主管部門針對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行全面分析后，出臺具有更強適用率的政策制度，為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展以及科技管理工作的推進(jìn)帶來實質(zhì)性幫助；其次，政府部門需要對企業(yè)自主研發(fā)等各種科技項目的開展給予大力支持和鼓勵，同時對于在各項科研活動開展過程中表現(xiàn)突出的單位及個人給予恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，這樣才能讓科技型企業(yè)以及社會科技人才積極參與科技創(chuàng)新的主動性充分調(diào)動起來，才能推動我國企業(yè)科技管理水平的全面提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效能產(chǎn)生積極的正面影響，其中創(chuàng)新投入、科研經(jīng)費投入以及科技活動人員是最為重要的幾種因素。在市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)需要采取有效手段不斷完善自身的科技管理體系和管理制度，強化企業(yè)科技管理人才培養(yǎng)，建立專業(yè)化人才隊伍，不斷加大科技管理方面的投入力度，這樣才能為各項科研活動開展提供基礎(chǔ)保障。