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        預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工管理因素對(duì)質(zhì)量的影響

        2021-12-31 18:11:11王宏利
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2021年12期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員載荷

        王宏利

        (安徽省亳州市泰合混凝土制品有限公司,安徽 亳州 236800)

        隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,在當(dāng)前時(shí)代背景下,建筑工程行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的支柱型產(chǎn)業(yè),而建筑工程行業(yè)的發(fā)展也會(huì)直接影響到我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從本質(zhì)上來講,預(yù)拌混凝土屬于一種商品混凝土,其主要是由水泥、砂石、添加劑融合而成的一種建筑施工原材料,該種施工原材料具有較強(qiáng)的時(shí)限性以及環(huán)保性,同時(shí)免去配置混凝土所用的時(shí)間提升施工進(jìn)度,但是在進(jìn)行預(yù)拌混凝土施工的過程中必須要做好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理既屬于預(yù)拌混凝土施工期間所必須要做的一項(xiàng)管理工作,同時(shí)也是影響整體工程施工質(zhì)量以及預(yù)拌混凝土施工效果的關(guān)鍵管理因素。因此,相關(guān)的管理人員在實(shí)際施工的過程當(dāng)中,不僅要考慮到影響預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量的因素,同時(shí)還要有效地優(yōu)化預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式,從而提升建筑工程施工質(zhì)量。

        1 預(yù)拌混凝土施工對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的影響表現(xiàn)

        隨著我國(guó)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于預(yù)拌混凝土施工研究的不斷深入,經(jīng)過一段時(shí)間深入的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),預(yù)拌混凝土施工對(duì)于整體工程項(xiàng)目施工有著較為顯著的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一,會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,預(yù)拌混凝土施工對(duì)于施工技術(shù)的要求極為嚴(yán)格,需要相關(guān)施工人員有效把控好施工時(shí)間,保證在預(yù)拌混凝土最佳應(yīng)用時(shí)間完成施工,從而確保預(yù)拌混凝土能夠充分地發(fā)揮出其應(yīng)有成效,而如果沒有在施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行施工,那么將會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)質(zhì)量問題,進(jìn)而影響到工程的整體質(zhì)量。其二,會(huì)影響到工程項(xiàng)目施工成本,預(yù)拌混凝土施工的容錯(cuò)率較低,不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò),如果出現(xiàn)差錯(cuò),那么就會(huì)導(dǎo)致原材料無法使用,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工成本增加。

        2 影響預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理因素分析

        目前,隨著對(duì)于預(yù)拌混凝土施工研究深入度的不斷提升逐漸發(fā)現(xiàn),影響預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量的因素集中表現(xiàn)在多個(gè)方面。其一,設(shè)計(jì)因素,在實(shí)踐進(jìn)行預(yù)拌混凝土施工的過程當(dāng)中,必須要確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)適用性、結(jié)構(gòu)安全性以及可行性,如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題那么都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保障,而在其中起到關(guān)鍵的影響因素就是載荷設(shè)計(jì),因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的確定與載荷設(shè)計(jì)有著密不可分的關(guān)系,如果載荷設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)必然會(huì)導(dǎo)致鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)誤差,從而影響到結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及施工安全性。其二,施工影響因素,從現(xiàn)實(shí)的角度分析,預(yù)拌混凝土施工是鋼筋混凝土施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),該項(xiàng)施工相對(duì)較為繁瑣復(fù)雜,因此可以將其進(jìn)行簡(jiǎn)化處理成軸線定位環(huán)節(jié)、鋼筋工程環(huán)節(jié)以及支模搭架環(huán)節(jié)和模板加混凝土澆筑環(huán)節(jié),只有確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量之后才能夠保證建筑整體質(zhì)量提高,并且具有較強(qiáng)的穩(wěn)固性以及抗剪力。其三,管理影響因素,在進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工期間人機(jī)交互作用極為關(guān)鍵,管理者屬于具體管理內(nèi)容以及施工工作的執(zhí)行者,而設(shè)備是具體執(zhí)行主體意志的機(jī)械,只有確保管理到位才能夠有效地提升預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量。其四,管理制度影響因素,從現(xiàn)實(shí)的角度分析,在當(dāng)前時(shí)代背景下,不論是何種企業(yè)的發(fā)展以及何種施工技術(shù)的應(yīng)用都必須要有專業(yè)的管理制度體系作為支持,只有確保管理制度體系健全,才能夠保證各項(xiàng)施工技術(shù)以及施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,提升企業(yè)的發(fā)展高度。經(jīng)調(diào)查顯示,諸多建筑工程施工企業(yè)內(nèi)容并沒有針對(duì)于預(yù)拌混凝土施工的管理制度體系,從而導(dǎo)致諸多管理人員并不能夠明確預(yù)拌混凝土施工的特殊性以及工作要點(diǎn),同時(shí)一些施工環(huán)節(jié)也無法得到有效的監(jiān)管,在出現(xiàn)問題之后也無法得到及時(shí)處理,反應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng),從而導(dǎo)致整體施工質(zhì)量一直無法得到有效的保障。

        3 預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析

        3.1 優(yōu)化預(yù)拌混凝土施工設(shè)計(jì)管理

        在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工期間都必須要有具體的設(shè)計(jì)圖紙作為參照,施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)管理所必須要做好的一項(xiàng)管理。在預(yù)拌混凝土施工過程當(dāng)中影響載荷的主要因素包括結(jié)構(gòu)所在的位置、設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、施工的具體方案以及現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件等,與一般使用期的載荷有著一定的差異性,具體差異表現(xiàn)在載荷的重心,載荷的作用特點(diǎn),受荷的設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。從現(xiàn)實(shí)的角度分析,在預(yù)拌混凝土施工過程當(dāng)中,所涉及到的載荷具有一定的相對(duì)性以及多面性,會(huì)時(shí)常產(chǎn)生一定的變化,相較于正常的載荷會(huì)顯得較為復(fù)雜。針對(duì)這一情況,相關(guān)的預(yù)拌混凝土施工設(shè)計(jì)管理人員在實(shí)踐進(jìn)行載荷設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中就必須要依照時(shí)間變化的特點(diǎn)來進(jìn)行具體概率模型的構(gòu)建,同時(shí)還要建立起以空間重構(gòu)畫邊法為依據(jù)的概率模型,然后借助這兩個(gè)模型來進(jìn)行具體的分析,以此來有效地掌握載荷的實(shí)際情況,并提升結(jié)構(gòu)計(jì)算的精準(zhǔn)性,進(jìn)而保證預(yù)拌混凝土施工設(shè)計(jì)質(zhì)量。

        3.2 強(qiáng)化預(yù)拌混凝土施工因素控制管理

        施工因素是影響預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在這種情況下,相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在實(shí)踐工作期間就必須要重視對(duì)于預(yù)拌混凝土施工控制的強(qiáng)化工作。為了能夠有效地提升預(yù)拌混凝土施工因素控制管理質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在實(shí)踐工作期間需要從以下三個(gè)方面著手進(jìn)行具體的控制管理。首先,需要從模板工程施工角度進(jìn)行控制管理,具體而言要提前搜集模板施工所需要的信息,然后依照信息預(yù)設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的軸線并進(jìn)行控制方案的制定,確保各個(gè)軸線的標(biāo)高要精準(zhǔn),定期地進(jìn)行復(fù)查避免標(biāo)高位置偏移。同時(shí)還要對(duì)模板的尺寸進(jìn)行檢驗(yàn),降低誤差問題出現(xiàn)的概率。其次,需要從鋼筋工程施工的角度來進(jìn)行施工控制管理,具體而言,要強(qiáng)化對(duì)于預(yù)拌混凝土施工原材料質(zhì)量管理力度,選擇綜合能力較強(qiáng)的原材料供應(yīng)商,同時(shí)還要提升相關(guān)焊接施工人員的工作能力,確保焊接施工的質(zhì)量,在進(jìn)行鋼筋綁扎施工期間需要定期的審查所應(yīng)用的鋼筋混凝土原材料是否是指定的型號(hào),并審查原材料的使用數(shù)量,從而保證預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量。最后,需要從混凝土工程施工的角度進(jìn)行具體的施工管理,具體而言,必須要確保預(yù)拌混凝土攪拌充分,并對(duì)已經(jīng)建好的混凝土工程進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)管理,從而保證其強(qiáng)度以及抗剪力較強(qiáng),降低離析問題出現(xiàn)的概率。同時(shí)還要對(duì)混凝土工程進(jìn)行全面的保溫隔熱養(yǎng)護(hù)管理,以此來確保預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量較高,降低預(yù)拌混凝土施工問題出現(xiàn)的概率,進(jìn)而提升建筑工程整體施工質(zhì)量。

        3.3 提升預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)管理精準(zhǔn)度

        為了有效地提升預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精準(zhǔn)度以及時(shí)效性,相關(guān)的管理人員必須要從三個(gè)方面著手進(jìn)行具體的強(qiáng)化管理工作。具體而言,首先,需要組建專業(yè)化的預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì),相關(guān)工程負(fù)責(zé)人需要為具體的施工管理人員提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極努力地引導(dǎo)每一位管理人員參與到部門所開展的預(yù)拌混凝土施工專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,在活動(dòng)當(dāng)中側(cè)重于講解預(yù)拌混凝土特點(diǎn)、預(yù)拌混凝土施工要點(diǎn)、預(yù)拌混凝土施工管理要求、創(chuàng)新管理能力以及工作責(zé)任意識(shí),確保每一位管理人員的綜合工作能力能夠滿足預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需求,同時(shí)還要鼓勵(lì)預(yù)拌混凝土施工管理人員進(jìn)行定期的工作反思,累積相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),為日后的施工管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,需要健全預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度體系,要有效地落實(shí)定期監(jiān)督管理制度、材料管理制度、責(zé)任追究制度等,保證具體工作具體管理人員負(fù)責(zé),對(duì)于管理人員的權(quán)限進(jìn)行劃分以及界定,同時(shí)還要定期對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,確保施工行為達(dá)標(biāo)、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),并在此基礎(chǔ)上對(duì)于預(yù)拌混凝土施工原材料質(zhì)量進(jìn)行審查及庫(kù)存管理,以此來提升預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理精準(zhǔn)度。最后,要定期對(duì)預(yù)拌混凝土施工設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)管理,在實(shí)踐工作之前要審查施工設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)是否與正常情況下的運(yùn)行參數(shù)有差異,采用對(duì)比分析的方式來確定,然后要定期的維護(hù)預(yù)拌混凝土施工設(shè)備,對(duì)于一些已經(jīng)磨損的零部件要及時(shí)地更換并做好記錄,從而確保預(yù)拌混凝土施工設(shè)備能夠正常的運(yùn)行,進(jìn)而提升當(dāng)前預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量。

        3.4 健全預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度體系

        為了確保預(yù)拌混凝土施工制度能夠得到有效地健全,并確保預(yù)拌混凝土施工規(guī)范性以及成效,相關(guān)的施工管理人員在實(shí)踐工作期間必須要將工作重心放到預(yù)拌混凝土施工管理制度體系健全工作上。為此,首先需要落實(shí)責(zé)任細(xì)分制度,將預(yù)拌混凝土施工進(jìn)行細(xì)致地劃分,明確各個(gè)施工人員所需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,同時(shí)還要明確具體管理人員的工作權(quán)限以及工作責(zé)任,以此來確保做到責(zé)任分明,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題之后可以快速地找到負(fù)責(zé)人,并及時(shí)地進(jìn)行處理。其次,需要有效地落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理制度,在實(shí)踐工作期間,相關(guān)的預(yù)拌混凝土施工人員要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況預(yù)估出可能出現(xiàn)的預(yù)拌混凝土施工風(fēng)險(xiǎn)問題,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落進(jìn)行細(xì)致地風(fēng)險(xiǎn)審查,將一些會(huì)導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行排除,同時(shí)還要提前制定出具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)處理措施,成立專項(xiàng)應(yīng)急處理小組,及時(shí)地對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行處理。最后,需要有效地落實(shí)預(yù)拌混凝土施工全過程監(jiān)督管理制度,對(duì)于施工前準(zhǔn)備工作,施工中各個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工后驗(yàn)收階段進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,以此來保證預(yù)拌混凝土施工的規(guī)范性,進(jìn)而提升預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工整體質(zhì)量,以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,隨著我國(guó)政府部門對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的要求嚴(yán)格度不斷提升以及對(duì)于生態(tài)環(huán)保事業(yè)和節(jié)能減排計(jì)劃推進(jìn)的重視度不斷提升,建筑工程行業(yè)必須要做到帶頭作用,有效地將一些具有較強(qiáng)節(jié)能性質(zhì)的建筑施工原材料應(yīng)用到建筑工程施工當(dāng)中,從而降低建筑施工所耗費(fèi)的資源,并促進(jìn)建筑工程行業(yè)綠色化改革發(fā)展。而預(yù)拌混凝土屬于一種商品混凝土,具有較強(qiáng)的節(jié)能性,同時(shí)還兼具其他功能性,在這種情況下,建筑工程施工企業(yè)就必須要有效地將預(yù)拌混凝土應(yīng)用到建筑工程施工工作當(dāng)中,但是為了確保預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量,還必須要強(qiáng)化對(duì)該項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,以此來保證預(yù)拌混凝土施工能夠在建筑工程施工中充分地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。針對(duì)于這一情況,相關(guān)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要強(qiáng)化對(duì)于預(yù)拌混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工質(zhì)量影響因素的研究力度,明確具體的施工標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式,從而提升預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量及建筑工程施工進(jìn)度。

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