（大慶油田第四采油廠基建工程管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

在信息科技的帶動下，互聯網的影響力在基建領域也得到了廣泛的應用，由此促成了基建工程管理模式的轉變，以便有效發(fā)揮互聯網的優(yōu)勢，優(yōu)化配置并高效率用于建筑資源。在互聯網技術的支持下，基建工程管理水平顯著提高，協(xié)調效應明顯增強，有力的管控了基建施工安全有序高校的運行。

1 我國目前基建管理現狀與存在的問題

（1）施工現場管理較為復雜

對于任何基建工程來說，現場管理都是極為重要的，是工程管理者都必須要全面做好的工作。但是基建工程本身的復雜性較強，即便是現場管理者投入了大量的精力，對施工中的每項內容都認真對待，也難免會因為某個細小環(huán)節(jié)出現偏差，給整個工程的施工造成了不良影響。且由于基建施工與一般建筑施工相比，和容易受到自然因素、人為因素等影響，這也對施工進度帶來了干擾，同時也使得現場施工管理的難度不斷增加[1]；

（2）施工人員職業(yè)素養(yǎng)不高

在參與基建施工施工的人員中，各個部門的人員素質層次不齊，尤其是最基層施工崗位存在大量文化素質不高的工人，他們往往不具備建筑施工的專業(yè)知識，施工往往憑借自己的經驗和判斷來進行。這就給項目施工帶來了較大的安全隱患，因為專業(yè)知識的不足，對于施工管理的信息化意識也沒有充分的認識[2]。即便是有所認識，也缺乏高素質的互聯網管理人才，基建工程施工單位并沒有針對施工人員就互聯網管理的知識進行培訓，這樣極易引起操作失誤，給基建工程施工帶來了較大的風險；

（3）施工環(huán)境及部門溝通問題

由不同的施工地域的地理環(huán)境有著較大的差別，部分地方的地形不利于施工建設，或者予外部環(huán)境的影響造成施工計劃出現改變，這對基建工程施工的進度造成了不利的影響。不同部門的溝通和交流是施工中必須認真對待的一個問題，但是由于施工企業(yè)歸于關注經濟效益，造成施工中的溝通工作被邊緣化。因此在施工過程中，又因為前期各部門溝通不暢出現各種問題，影響了施工進度和效率，導致加大了資金投入，甚至對工程質量造成了不利的影響。

2 互聯網背景下提高高校基建管理水平的意義

由于我國傳統(tǒng)建筑業(yè)信息化管理一直處于較低的水平，基建管理模式一直比較粗放，精細度較差，存在很多不容忽視的問題。隨著為信息化時代的到來，“互聯網+傳統(tǒng)行業(yè)”的趨勢已經非常明顯，這為基建事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。在基建管理工作照片給貫徹互聯網+理念，可以實現基建數據零距離、便操作錄入，并可以實現各個部門之間的信息共享[3]，最終推動基建工程的高效率運行，對于其管理信息化都有著極為重要的意義。

3 “互聯網+”下提高基建管理水平的對策

（1）轉變傳統(tǒng)的管理模式

為了保證“互聯網+”背景下的基建工程安全高效的進行，基建管理工作管理模式也應跟上時代的發(fā)展。首先，我們不僅要把基建工作作為一項單一的施工項目來對待，它是一項系統(tǒng)工程，因此要用全局的眼光統(tǒng)籌對待。因此我們有必要建立一套以互聯網平臺為依托的管理體制，借助互聯網建立快捷、效率較高的信息化管理模式，有利于工程管理的上行下效和上傳下達，方便于領導做出的決策更好的得到落實。有利于大多數員工參與工程管理，發(fā)表自己的意見，避免決策出現得不到糾正的問題；

（二）引進培養(yǎng)互聯網管理人才

目前基建部門信息化管理人才比較稀缺，這不能把互聯網在管理中的活力激發(fā)出來。我們通過引進人才，就可以把互聯網思維融入基建工程管理中去，改變傳統(tǒng)的管理模式，實現以互聯網為依托的協(xié)同管理。與此同時，要進一步加強對互聯網管理部門的員工的培訓力度，在技術方面對他們實施指導，鼓勵他們自學信息化技術，并且定期不定期的進行考核，考核合格后方能上崗，對在這方面表現突出的員工加以鼓勵[4]；

（3）借助互聯網的實施協(xié)同管理

基建管理工作過程中，要借助互聯網對參與施工的各個部門建立協(xié)調溝通機制，這是一項比較復雜的工作。傳統(tǒng)的職能制度要求不同部門各司其職，專業(yè)分工十分明確，造成基建工作非常繁瑣，而且施工流程較長。如果不同部門之間缺乏有效的溝通，共偶的連貫性和靈活性也會受到影響。為克服這種被動的局面，我們可以充分發(fā)揮互聯網的優(yōu)勢，借助智能平臺進行信息交流，對不同部門的工作和任務實施統(tǒng)籌管理，這樣工作流程就會大大減少，節(jié)省了大量的人力物力和時間，把互聯網的優(yōu)勢作用充分的發(fā)揮了出來；

（4）推進BMI項目在管理中運用

BMI是一項頗具前瞻性的互聯網技術，目前的建筑業(yè)已經開始普遍運用這一技術。BMI是一個依托互聯網建立的平臺，分享信息和資源使其最大的優(yōu)勢，可以為一項建筑工程從決策到實施提供可靠依據。BMI的性能極為先進，在基建工程管理中應用一定會取得的效果顯著。通過將BMI引入基建管理職中，信息分無法共享和不對稱的問題就可以得到很好的解決。還可以把基建管理人員的水平提高上去，基建施工管理壓力大的局面也可以得到很好的緩解，使得粗放型管理模式向集約化模式轉變。

4 結語

“互聯網+”的到來給基建施工帶來了前所未有的機遇，我們應當及時轉變工作思維和模式，大力培養(yǎng)高端人才，建立互聯網基建管理平臺，融入BMI技術，打破基建管理傳統(tǒng)模式的弊端，使得基建管理水平低下的現狀出現較大的改變，推動我國基礎設施建設向更高的水平發(fā)展。