各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位專家、新聞媒體的朋友：

2012年中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會提出成立國際腐蝕控制工程全生命周期標準化技術(shù)委員會提案，歷經(jīng)4年，2016年ISO中央秘書處經(jīng)過全世界投票，正式批準成立ISO/TC156/SC1國際腐蝕控制工程全生命周期標準化技術(shù)委員會。我國獲得秘書國地位，并由協(xié)會承擔(dān)秘書處具體工體，開始組織制定國際標準，歷時4年，3項國際標準同時出臺。這是非常了不起、在國際上也很罕見的成績。

我擔(dān)任國際標準化組織品牌評價技術(shù)委員會顧問組主席，從2011年開始就和美國、德國打交道，創(chuàng)新了品牌評價的五要素發(fā)展理論，獲得了秘書國的地位。歷時5年，出臺了品牌評價的主標準。我知道這里面的艱辛！5年當(dāng)中光吵架就吵了3年，我主要就是協(xié)調(diào)吵架。因我是顧問組的主席，在那個場合，我不能站在中國的立場，不能坐在中國的位置上替中國說話。同樣秘書處的同志也不能替中國代表團說話，如此體現(xiàn)公平公正。

當(dāng)任振鐸同志跟我說推出3個標準時，我說目標是3保1。沒想到3個全部通過，非常了不起。所以剛才宣讀對振鐸同志和做出突出貢獻的企業(yè)和科研機構(gòu)的表彰決定，我非常贊成。借此機會，我代表全國腐蝕控制標委會，對ISO 23123等3項國際標準頒布實施表示祝賀！對我國腐蝕控制相關(guān)領(lǐng)域標委會的支持配合，形成了中國腐蝕控制標準化領(lǐng)域的資源合力，表示衷心的感謝！

在中美聯(lián)合提案之前，我主持了3次會議。我們國內(nèi)在腐蝕控制領(lǐng)域就有七八個TC，一開始也有不同意見。后來大家顧全大局，齊心協(xié)力都給予了支持。如果沒有這個基礎(chǔ)，就沒有辦法跟美國簽署聯(lián)合提案。所以只有齊心協(xié)力，形成中國的資源合力，才能夠穩(wěn)步推進。同時我代表國際標準化組織腐蝕控制技術(shù)委員會，對10個成員國家，16個觀察員國家、SC的秘書處、中國國家標準委、中國代表團、中國企業(yè)家和科學(xué)技術(shù)人員，在3項國際標準研制的過程當(dāng)中，做出的突出貢獻和大力支持表示衷心的感謝！

對于下一步的工作，我有兩點意見：

第一，我們國家相關(guān)領(lǐng)域的專家和各個成員國、各個成觀察員國家的專家，盡快地對腐蝕控制工程全生命周期理論體系進行論證。我多次講過，沒有理論體系的支撐，這項工作走不遠。品牌評價標準也是中美等3國首先創(chuàng)造了五要素理論做基礎(chǔ)，這本書出來以后大家就不吵架了。所以這項工作要想走得遠，引領(lǐng)全球，必須有科學(xué)理論的支撐。

第二，推動全球各個成員國家和觀察員國家，將3項國際標準轉(zhuǎn)化為各個國家的國家標準。

在這兩項工作的基礎(chǔ)上，再考慮是否提出SC上升為TC的問題。振鐸跟我說過幾次，我說先不著急，把基礎(chǔ)打好了再考慮由分委會上升為技術(shù)委員會。任何工作都是如此，必須要有一個堅實的基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進。

借這個機會，我講一講中國腐蝕控制品牌集群這項工作。

2014年中國獲得了品牌評價秘書國的地位。2019年3月12號，由中國會同各個成員國家制定的品牌評價國際標準。這項工作自啟動到頒布實施歷時5年。主標準只有一個，其他都是系列的分類評價標準。歷時5年，主標準和分類標準都是同時同步推動的。世界知名品牌聯(lián)盟和國際品牌科學(xué)院分別在2020年1月和6月獲得批準注冊。

我們按照2014年國務(wù)院提出建立中國特色的品牌價值評價機制。這個標準體系有30個國標，還有10項國標在立項，標準體系基本建立，評價體系堅持了科學(xué)、公正、公開、公認的準則，發(fā)布7年來，沒有收到過一封告狀信。這就是說我們國家品牌評價的機制和標準體系基本建立，下一步的重點工作就是推動中國品牌走向全球。

美國發(fā)布的品牌100強對我國是不科學(xué)、不公正的。其中，美國擁有50-52個，德國10個，中國3年前是0，這兩年僅有華為進入世界100強，而且排名逐年靠后。這個品牌榜單存在3個問題：第一，不分產(chǎn)業(yè)、不分行業(yè)，評價結(jié)果缺乏可比性；第二，只有一個財務(wù)指標，評價指標缺乏完整性。

因此，我們創(chuàng)造五要素理論、五個評價指標。中國率先提出質(zhì)量和服務(wù)兩個評價指標，德國補充了技術(shù)創(chuàng)新，美國補充了無形資產(chǎn)，加上原來的財務(wù)指標，現(xiàn)代品牌評價五要素理論得到了世界各國的共識和支持。

第三，不同體制的國家采用同一種發(fā)布模式，既不科學(xué)又不合理。歐美企業(yè)進入品牌100強的歷史上，經(jīng)歷了22次大的兼并重組整合，有幾十上百個企業(yè)合并成跨國集團。進入品牌100強的企業(yè)幾乎都是這種模式。歐美企業(yè)幾十年走出一條品牌做大做強的成功之路，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

我們國家的體制與歐美不同，中國大型企業(yè)是國家管控，很難實現(xiàn)兼并重組。按照十九大習(xí)近平總書記指示，要打造一批世界級的先進制造業(yè)集群。經(jīng)過2年調(diào)研，我們可以培育50個左右具有國際優(yōu)勢的品牌集群。目前已經(jīng)成立了30個，中國腐蝕控制品牌集群是其中之一，最近又有10個要在2021年4月底中國品牌日前夕成立。我們研究認為，在50個具有國際優(yōu)勢品牌集群當(dāng)中，可以建立30個相關(guān)領(lǐng)域的國際品牌中心。2021年5月我們正式成立國際品牌科學(xué)院，2021年底按照新的國際標準向全球發(fā)布世界品牌榜。

但是我想來想去，這世界品牌榜發(fā)布總歸是在天上飛的。今天在美國，明天到英國，后天到中國，再過幾年可能又飛到日本或德國。因此，只有在我國建立一批相關(guān)領(lǐng)域的國際品牌中心，中國品牌走向世界的重任才能夠落地生根、開花結(jié)果。

第一批16個國際品牌中心目前已經(jīng)落地。國際蒸餾酒品牌中心落地成都，由鐘南山院士擔(dān)任品牌集群主席的室內(nèi)空氣凈化國際品牌中心落地廣州，國際紡織服裝服飾品牌中心落地寧波，國際化妝品品牌中心落地上海，國際中醫(yī)藥品牌中心落地南京溧水中國健康城，國際大米品牌中心落地哈爾濱。

這些國際品牌中心都是由我委托各個品牌集群秘書處來推動。3萬平方米，5億元投入。重點開展三項工作：一是開展品牌集群領(lǐng)域的線上線下國際品牌貿(mào)易。二要有體驗店和實體店，配合國際品牌科研院向全球發(fā)布該領(lǐng)域的世界品牌榜。三是適時組織召開全球品牌大會。剛才說的6個品牌中心都落地了，3萬平方和5億的投入基本落實。中國國際腐蝕控制品牌中心落地在哪里？現(xiàn)在是個問號。首先，當(dāng)?shù)卣o3萬平方米的大樓征地提供便利。其次，要有企業(yè)家愿意投入5億元資金。我們明確，誰投入誰主導(dǎo)誰經(jīng)營，包括未來腐蝕控制領(lǐng)域國際品牌的線上線下貿(mào)易。中國腐蝕控制品牌集群主席是勇武部長，由協(xié)會秘書處來推動。

同志們想一想，有30個左右的國際優(yōu)勢品牌中心落地在我國，線上線下貿(mào)易，中國品牌走向世界心里才有底。同時這些品牌中心配合國際品牌科研院向全球發(fā)布世界品牌榜。我國將有一批品牌集群和大企業(yè)、區(qū)域品牌、產(chǎn)品品牌進入世界榜單，從而提高中國企業(yè)國際知名度。按照雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，推動國際國內(nèi)兩個市場發(fā)展，振興中國腐蝕控制行業(yè)，早日中國由質(zhì)量經(jīng)濟階段，跨入品牌經(jīng)濟時代。我非常熱忱地希望各位在座的企業(yè)家，能夠積極地參與到國際腐蝕控制品牌中心的建設(shè)，也希望你們成為這個中心的主任。

謝謝大家！