唐 楊 王國煒
(1.五峰土家族自治縣農(nóng)村公路管理所 宜昌 443413;2.濟(jì)南金衢公路勘察設(shè)計(jì)研究有限公司 濟(jì)南 250101)
交通是興國之要、強(qiáng)國之基。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)人民滿意、保障有力、世界前列的交通強(qiáng)國,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家當(dāng)好“先行官”。加快建設(shè)交通強(qiáng)國,完善綜合運(yùn)輸大通道、綜合交通樞紐和物流網(wǎng)絡(luò),加快城市群和都市圈軌道交通網(wǎng)絡(luò)化,提高農(nóng)村和邊境地區(qū)交通通達(dá)深度。這是黨中央立足國情、著眼全局、面向未來作出的重大部署。
農(nóng)村公路網(wǎng)是公路網(wǎng)系統(tǒng)的“毛細(xì)血管”,主要功能是作為干線公路的補(bǔ)充,為廣大農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐[1]。農(nóng)村公路是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性設(shè)施,更是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)之一[2]。2021年是“十四五”的開局之年,更是交通強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵年,交通運(yùn)輸部“十四五”規(guī)劃中提出加快建設(shè)交通強(qiáng)國,提高農(nóng)村地區(qū)的交通通達(dá)深度。按照2021年中央一號(hào)文件部署,我國將有序?qū)嵤┹^大人口規(guī)模自然村(組)通硬化路,加強(qiáng)農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目更多向進(jìn)村入戶傾斜,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村道路橋梁的安全隱患排查,落實(shí)管養(yǎng)主體責(zé)任。由此可見,2021年將進(jìn)一步深化農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作,在“四好農(nóng)村路”的創(chuàng)建上持續(xù)發(fā)力。
農(nóng)村公路由路基、路面、橋涵、交安等分部工程組成,每一分部的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)將直接關(guān)系到農(nóng)村公路的使用壽命,對(duì)區(qū)域沿線群眾的安全通行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來極大的影響。本文將對(duì)如何做好農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理作簡要分析。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,農(nóng)村公路建設(shè)的投入將進(jìn)一步加大,目前在農(nóng)村公路建設(shè)上主要存在以下幾點(diǎn)問題(參建單位、建設(shè)單位、各級(jí)政府):
一、招標(biāo)要求不高。農(nóng)村公路等級(jí)低、路線長,造價(jià)偏低,對(duì)技術(shù)雄厚的設(shè)計(jì)單位、大型施工企業(yè)、監(jiān)理單位吸引力不足,造成了招標(biāo)要求偏低,參與建設(shè)的單位普遍技術(shù)水平不高。
二、設(shè)計(jì)圖紙水平低。由于農(nóng)村公路的技術(shù)指標(biāo)和要求相對(duì)較低,設(shè)計(jì)圖紙較為粗糙,有的甚至采用幾張通用圖進(jìn)行施工,部分地區(qū)存在設(shè)計(jì)單位較為固定現(xiàn)象,沒有形成設(shè)計(jì)單位之間良性競爭。
三、施工單位人員專業(yè)水平低。實(shí)際建設(shè)中存在個(gè)人掛靠資質(zhì)而取得農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的施工資格,而實(shí)際進(jìn)場的施工人員水平低下,甚至對(duì)公路工程的相關(guān)技術(shù)要求和指標(biāo)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另外,由于農(nóng)村公路的合同總價(jià)不高,通常施工技術(shù)人員較少,一人同時(shí)兼顧多項(xiàng)職責(zé),導(dǎo)致顧此必將失彼,責(zé)任落實(shí)的實(shí)效性將大打折扣。
四、監(jiān)理單位團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高。監(jiān)理人員缺乏工程經(jīng)驗(yàn),技術(shù)力量不足,無法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管控。由于農(nóng)村公路項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)相對(duì)較低,監(jiān)理人員的工資待遇普遍較低,部分監(jiān)理人員玩忽職守。
五、建設(shè)單位的技術(shù)管理專業(yè)水平不高。農(nóng)村公路大都在鄉(xiāng)村,建設(shè)單位大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中公路工程的專業(yè)人員極為缺乏,無法有效控制農(nóng)村公路的質(zhì)量、進(jìn)度與安全,更不用說提出優(yōu)化方案,提高工程進(jìn)度,節(jié)約工程成本。
六、各級(jí)政府財(cái)力不足,為節(jié)約建設(shè)成本,技術(shù)指標(biāo)選取偏低,只滿足基本功能。
農(nóng)村公路的的養(yǎng)護(hù)管理方面主要存在以下幾點(diǎn)問題:
一、一直以來重建輕養(yǎng)的思想很大程度上影響了農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作[2-3]。
二、養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不健全[4],沒有因地制宜、根據(jù)實(shí)際情況制定養(yǎng)護(hù)規(guī)劃或計(jì)劃。
三、地方財(cái)政緊張,養(yǎng)護(hù)資金欠缺[5]。
四、養(yǎng)護(hù)人員不專業(yè)、待遇低,工作積極性不高,養(yǎng)護(hù)方法不完善,養(yǎng)護(hù)設(shè)備缺乏、陳舊[6]等一系列原因?qū)е铝宿r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平低下。
五、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平差導(dǎo)致病害程度加深,進(jìn)一步加劇養(yǎng)護(hù)資金的投入,形成惡性循環(huán),對(duì)于本身養(yǎng)護(hù)資金不足的農(nóng)村公路更是雪上加霜。
六、各地公路普遍進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,受資金、技術(shù)限制,只能養(yǎng)護(hù)部分路段,其余路段養(yǎng)護(hù)不及時(shí),又加劇了病害及安全隱患。
七、沒有根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制。
農(nóng)村公路建設(shè)管理的目標(biāo)在于對(duì)工程質(zhì)量和安全的把控,主要涉及施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的管理工作。
2.1.1 施工單位管理對(duì)策
良好的施工單位是工程建設(shè)質(zhì)量的基本保證,對(duì)此需要嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序篩選施工單位,施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和良好的企業(yè)信譽(yù),施工人員必須取得相應(yīng)的資格證書,中標(biāo)單位必須擁有與工程項(xiàng)目相匹配的施工力量。
施工單位的管理人員需要明晰農(nóng)村公路的施工節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo),比如路基填筑時(shí)的碾壓厚度和最佳含水率,基層施工時(shí)的基層厚度和材料配合比,瀝青路面施工時(shí)的瀝青混合料配合比、拌合溫度以及壓路設(shè)備等,水泥混凝土路面施工時(shí)的水泥量以及切縫、灌縫等施工步驟。
農(nóng)村公路的施工區(qū)域較為分散,施工單位需要建立健全安全管理機(jī)制,制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度,將安全責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)加強(qiáng)安保投入,重視現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全管理,定期開展安全教育,杜絕現(xiàn)場施工人員任何不安全的操作和行為,使得農(nóng)村公路的安全管理取得實(shí)效性。
2.1.2 監(jiān)理單位管理對(duì)策
農(nóng)村公路建設(shè)需要配備綜合素質(zhì)完善的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),監(jiān)理隊(duì)伍的好壞將最終決定工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)村公路的施工方案進(jìn)行全面審核,對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容做實(shí)時(shí)監(jiān)督管控,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行周期性培訓(xùn),熟悉農(nóng)村公路建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范;監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)合理安排監(jiān)理人員、車輛和儀器設(shè)備,形成全天候旁站監(jiān)理的模式,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理把控工程質(zhì)量;監(jiān)理單位應(yīng)該強(qiáng)化隱蔽區(qū)域施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,發(fā)現(xiàn)施工不合格的部位應(yīng)要求施工單位全面返工;監(jiān)理單位應(yīng)該強(qiáng)化工程試驗(yàn)檢測,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)所用的原材料、成品路基、竣工路段進(jìn)行全方位檢測,同時(shí)盡可能提高試驗(yàn)室的檢測水平和試驗(yàn)室工作人員的素質(zhì)[7]。
2.1.3 建設(shè)單位管理對(duì)策
建設(shè)單位應(yīng)該引進(jìn)一批公路工程管理的技術(shù)人才,同時(shí)對(duì)建設(shè)單位的管理人員加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),通過參加培訓(xùn)和同行交流學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)施工技術(shù)和管理方式,提高工程進(jìn)度,節(jié)省資源和成本,保證工程質(zhì)量,確保安全和文明生產(chǎn)。
農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理措施主要在制定可行的規(guī)章制度、積極籌集養(yǎng)護(hù)資金、組建農(nóng)民養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平等幾個(gè)方面。
建立一套可行的規(guī)章制度。明確養(yǎng)護(hù)主體,落實(shí)管理人員養(yǎng)護(hù)責(zé)任;設(shè)置監(jiān)督部門,對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作積極的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作懶散的員工進(jìn)行懲罰;加強(qiáng)對(duì)基層養(yǎng)護(hù)員工的關(guān)懷[8],讓他們能夠留得住。
養(yǎng)護(hù)管理部門不能處在等資金的被動(dòng)局面。應(yīng)當(dāng)通過積極爭取上級(jí)資金、節(jié)省其他開支用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、裁減不必要的養(yǎng)護(hù)人員減少人員資金支出、社會(huì)募捐等多種渠道籌集養(yǎng)護(hù)資金。養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)當(dāng)做到??顚S?,不可挪作他用[9]。
通過宣傳農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)政策,提高當(dāng)?shù)厝罕姷霓r(nóng)村公路保護(hù)意識(shí)。由當(dāng)?shù)厝罕娊M建養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍作為農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)主體,讓當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與到農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作中去,比如勸阻大型載重車輛通行,及時(shí)處理農(nóng)村公路的小病害等;
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平。養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)當(dāng)組織一批專家和有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),針對(duì)農(nóng)村公路的常用養(yǎng)護(hù)辦法和各類常見病害的處置措施進(jìn)行培訓(xùn),提升專職養(yǎng)護(hù)人員的技能水平[10]。建立國家干線養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員交流溝通的渠道,同時(shí)鼓勵(lì)有余力的干線養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)參與到農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作中。
制定合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。根據(jù)路面破損情況,開展定期檢查,制定養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃[11],養(yǎng)護(hù)工作的管理、技術(shù)人員均應(yīng)參與到養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定當(dāng)中,群策群力。
農(nóng)村公路改革是一項(xiàng)全新的工作。推進(jìn)農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”改革,必須提質(zhì)增效、多方供應(yīng)。第一是發(fā)展農(nóng)村交通,第二是轉(zhuǎn)變政府職能,第三是優(yōu)化資源配置,第四是緩解財(cái)政壓力,第五是激發(fā)市場活力。
以縣(市、區(qū))政府為主體,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”,統(tǒng)籌考慮優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等,使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地銜接起來、融合起來。
一、創(chuàng)新財(cái)政資金使用方式,推廣政府和社會(huì)資本合作、拓寬農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投融資渠道。推廣“建養(yǎng)一體化”模式,引入專業(yè)企業(yè)、社會(huì)資本建設(shè),養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路。
二、農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”符合公路轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村居民出行的要求也越來越高,不僅僅是滿足“通”“達(dá)”。
三、農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”符合農(nóng)村公路交通出行服務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)需要。
一、細(xì)化權(quán)責(zé)分工。選擇區(qū)縣解剖麻雀似的進(jìn)行農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”的試點(diǎn)工作。
二、明確“建養(yǎng)一體化”的實(shí)施范圍。
三、設(shè)定“建養(yǎng)一體化”合同期限。目前,設(shè)定的合同期限是13年,包括3年的建設(shè)期和10年的養(yǎng)護(hù)期。
四、優(yōu)化建養(yǎng)目標(biāo)。“建養(yǎng)一體化”目標(biāo)要高于市一級(jí)和普通農(nóng)村公路建設(shè)的建養(yǎng)目標(biāo)。
五、評(píng)估支付能力。
六、合理制定招標(biāo)方案。招標(biāo)方案采用政府付費(fèi)的PPP模式進(jìn)行,在明確產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)和績效考核體系的基礎(chǔ)上,以政府付費(fèi)金額為競爭標(biāo)底。
一、規(guī)范市場競爭,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣。真正引進(jìn)一批有實(shí)力的大企業(yè)來參與農(nóng)村公路的建設(shè),引領(lǐng)社會(huì)的正風(fēng)正氣。
二、提高工程質(zhì)量,助力持續(xù)脫貧。農(nóng)村公路的施工質(zhì)量過關(guān)才能保證其正常的使用功能,確保當(dāng)?shù)厝罕姳M可能長的享受這條公路帶來的經(jīng)濟(jì)紅利。
三、提高建設(shè)速度,節(jié)約建設(shè)成本。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工程的管理,合理安排人員和機(jī)械設(shè)備,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙,節(jié)約工程成本。
四、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,延長使用壽命。農(nóng)村公路的使用壽命很大程度取決于養(yǎng)護(hù)工作的好壞,采取切實(shí)有效的措施去強(qiáng)化農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)節(jié)約國家投入有著重大意義。
目前,我國大多數(shù)縣區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、建制村為網(wǎng)點(diǎn)的交通網(wǎng)絡(luò)初步布局,由于農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作對(duì)國家的鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略將產(chǎn)生極大的影響,各級(jí)政府及交通部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路的管理,保證老百姓的致富路持續(xù)通暢,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化上的先導(dǎo)先行作用。