葉蘭英(青海省海東市互助縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站,青海 互助 810500)
農(nóng)村經(jīng)營管理體系是貫徹落實黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村惠農(nóng)政策的基礎部門,是農(nóng)村基礎工作的重要組成部分,在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護農(nóng)民合法權(quán)益,落實黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策方面,有著不可替代的作用,農(nóng)經(jīng)工作含概了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的許多重要方面,近年來工作范圍不斷拓展,內(nèi)容不斷增加,農(nóng)經(jīng)人員肩上的擔子越來越重,責任越來越大。在中國特色社會主義新思想的指導下,農(nóng)經(jīng)如何改革,如何對面臨的新問題、新情況做出適應時代的正確決策,尤其是在農(nóng)經(jīng)體系建設方面如何解決面臨的新問題,現(xiàn)根據(jù)青海省海東市互助土族自治縣的現(xiàn)狀,分析并提出對互助縣的農(nóng)經(jīng)體系建設的改進建議。
互助縣轄區(qū)共有19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),總有農(nóng)經(jīng)崗位人員54人,機構(gòu)設縣級農(nóng)經(jīng)站一處,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設有農(nóng)經(jīng)崗位,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人員1~2名,2020年,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總共從事農(nóng)經(jīng)專業(yè)工作的人員54人,其中縣農(nóng)經(jīng)站人員31人基本從事農(nóng)經(jīng)工作,再者為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會經(jīng)濟服務中心農(nóng)經(jīng)崗位的在崗人員23人,這部分人員身兼多職,專業(yè)人員為農(nóng)經(jīng)崗位總?cè)藬?shù)的42.6%。
從文化結(jié)構(gòu)從學歷結(jié)構(gòu)看,專業(yè)人員中具有大專及以上學歷的54人。
互助縣農(nóng)經(jīng)站有專業(yè)技術(shù)職稱的48人,占實際從事農(nóng)經(jīng)工作人員的88.9%;其他職務(管理人員——職員)6名,占農(nóng)經(jīng)崗位人員的11.2%。在專業(yè)技術(shù)人員中:高級職稱的6人,占農(nóng)經(jīng)崗位人員的11.1%,中級職稱的16人,占農(nóng)經(jīng)崗位人員的29.6%,初級職稱及以下的26人,占農(nóng)經(jīng)崗位人員的48.1%。
農(nóng)經(jīng)隊伍的現(xiàn)狀為中年結(jié)構(gòu),在整個農(nóng)經(jīng)人員中50歲以上有9人,40~50歲的有12人,40歲及以下的33人。
互助縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)籌建于上世紀八十年代初,隸屬當時的縣級農(nóng)村工作部,人員的較多時期在九十年代,曾達到109人,至2000年前后,農(nóng)經(jīng)隊伍一直是互助縣農(nóng)村工作的一支重要的有生力量。2007年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)改革中,撤銷鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的農(nóng)經(jīng)站,將農(nóng)經(jīng)人員劃歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會經(jīng)濟服務中心,設農(nóng)經(jīng)崗位,而實際工作性質(zhì)發(fā)生了變化,主要從事農(nóng)村合作醫(yī)療和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心工作,之后的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)崗位人員也呈現(xiàn)較大的不穩(wěn)定性,變動頻繁,對業(yè)務不熟、工作效率低、崗位人員短缺成為普遍現(xiàn)象,這些問題的出現(xiàn),使全縣的農(nóng)經(jīng)職能嚴重削弱,工作嚴重滯后,為正常的農(nóng)經(jīng)工作開展帶來了諸多不便。
長期以來,農(nóng)村“三資”管理一直是農(nóng)經(jīng)工作的核心之一,它的有效管理與健全的制度,保障了農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全和集體經(jīng)濟體制的正常運行,為維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定做出了極大的貢獻。近年來開展的土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作、清產(chǎn)核資工作,更是黨深化農(nóng)村改革的一個重要方面,是保障農(nóng)村集體資產(chǎn)安全和維護廣大農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利的一項重大舉措,是當前農(nóng)村改革最為廣泛、最關切農(nóng)民切身利益的偉大事業(yè),他的主要實施者——農(nóng)經(jīng)部門在這方面體現(xiàn)的重要性是不言而喻的。
減輕農(nóng)民負擔一直是一個社會性的話題,是一個與農(nóng)民有直接利益聯(lián)系的與黨的政策落實相關聯(lián)的問題,即尖銳又隱蔽,稍有松懈就會反彈,農(nóng)經(jīng)部門的農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,有效的抵制了面向農(nóng)民的三亂問題,是監(jiān)督黨的惠農(nóng)政策落實的一個窗口。
自農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度改革以來,農(nóng)村經(jīng)營管理部門就肩負著土地承包合同的管理工作,從聯(lián)產(chǎn)承包的起始到互助縣的四次土地小調(diào)整和土地承包合同的簽訂、土地承包經(jīng)營權(quán)的確定,以及在穩(wěn)定承包期長久不變的的改革中起到了不可低估的作用,也有著較為完善的承包土地資料,在近年的土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作中,更是承擔了非常艱巨的工程,建立了農(nóng)村每一承包戶、每一塊耕地的信息庫,為農(nóng)村承包制長久不變提供了剛性的保障。
自2010年起,互助縣的土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)解和仲裁工作就走上了正規(guī)化軌道,有了正規(guī)的仲裁機構(gòu),以農(nóng)經(jīng)人員為主的仲裁員,遵循法律和政策的規(guī)定,結(jié)合長期的農(nóng)村土地承包經(jīng)驗,通過積極的努力和探索,化解和解決了涵蓋農(nóng)村承包土地經(jīng)營方面的各種糾紛問題,使互助縣的糾紛調(diào)解仲裁工作成效顯著,為穩(wěn)定農(nóng)村雙層經(jīng)營體制和保障農(nóng)民的承包權(quán)益方面做出了卓有成效的工作。
互助縣范圍內(nèi)指導籌建新型的農(nóng)村經(jīng)營體制,完善和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營模式,支持種養(yǎng)殖專業(yè)大戶的發(fā)展,家庭農(nóng)牧場從無到有,為農(nóng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展起到了積極的作用,近期在規(guī)范發(fā)展上做了進一步的努力,清理不規(guī)范和“空殼”合作社,逐個清理了在冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社1175家,查出不規(guī)范的430家。在正常運行的合作社中,有6家為國家級示范社,46家為省級示范社,79家市級示范社。除此外互助縣農(nóng)經(jīng)站近年登記家庭農(nóng)牧場354家,培育省市的示范性的家庭農(nóng)牧場94家,通過這些動作,使互助縣的新型經(jīng)營主體質(zhì)量狀況得到有效提升。
從以往的農(nóng)村經(jīng)濟收益分配到主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計,為各級部門提供互助縣農(nóng)村經(jīng)濟基本情況、農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理情況、村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)負債情況、產(chǎn)權(quán)制度改革情況、農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展運行情況、農(nóng)民負擔情況、農(nóng)業(yè)社會化服務情況的數(shù)據(jù),為農(nóng)業(yè)政策決策提供依據(jù)。
近兩年,互助縣農(nóng)經(jīng)部門還按上級的要求拓展了農(nóng)村耕地地力保護補貼的核定和問題的整治工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務試點工作和推進秸稈還田項目;農(nóng)村宅基地管理利用情況調(diào)查摸底工作等等,可以說新增了許多的為三農(nóng)服務的工作內(nèi)容。
現(xiàn)階段互助縣19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)崗位由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會經(jīng)濟服務中心人員兼職,很少設有專人專崗,大多數(shù)人身兼數(shù)職,致使大多鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)崗位人員力不從心,難以有效進行農(nóng)村經(jīng)營管理服務工作,各項基礎性的工作難以扎實有效的開展。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))改革后只設置農(nóng)經(jīng)崗位,其崗位人員一般由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導指定,其工作變動性很強,長期從事農(nóng)經(jīng)工作者很少,并且常常出現(xiàn)空缺,在一定意義上說形同虛設。
除縣農(nóng)經(jīng)站人員比較專業(yè)以外,19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)人員中21人中只有4人長期從事過農(nóng)經(jīng)專業(yè)工作,其余都是非專業(yè)人員,因此開展農(nóng)經(jīng)專業(yè)工作常常難以勝任,對一些連續(xù)性的、專業(yè)性較強的工作力不從心。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)隊伍極不穩(wěn)定?;ブh從事農(nóng)經(jīng)工作崗位的50多名人員中,副高級農(nóng)經(jīng)師職稱只有6人,農(nóng)經(jīng)師職稱的16人,因為農(nóng)經(jīng)方面的專利發(fā)明難等問題,致使高級農(nóng)經(jīng)師評審很難。其中還有一部分未聘任,有的人從事農(nóng)經(jīng)工作幾十年,還是助理級別,無法評聘至與能力相應的職稱或職務,待遇反差太大,是影響農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定和提高的一個重要因素。
4.1增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員編制,恢復鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站或設專職人員2~3名,在業(yè)務上受縣農(nóng)經(jīng)部門指導和考核,在崗位變動時要由業(yè)務部門核準,保證其穩(wěn)定性和專業(yè)性才是關鍵所在。
4.2農(nóng)經(jīng)工作性質(zhì)應以專業(yè)化為主,除配備專業(yè)化人員外,還要從專業(yè)培訓、考核、晉級、職稱評定等方面來促進農(nóng)經(jīng)工作。
4.3要改變農(nóng)經(jīng)隊伍不穩(wěn)定和工作積極性不夠高這種狀況,就要從落實上級改革精神,實事求是,從實際出發(fā),改變這種不合理的分配結(jié)構(gòu),臨聘人員實行同工同酬,在編人員在職稱評審條件上應當與同等勞動程度的單位相一致,評審條件方面給予一定優(yōu)惠照顧,讓其能夠在農(nóng)經(jīng)崗位上安心工作,能夠發(fā)揮其應有的能力,在崗位比例、在編制定性上參照省級管理辦法,即參照公務員執(zhí)行。