李 恒
(西昌學(xué)院體育學(xué)院 四川西昌 615000)
競技體育后備人才保障體系就是要將傳統(tǒng)的體育后備人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦桶l(fā)展結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新體系,本文著重探討競技體育運動員后備人才培養(yǎng)中存在的問題和不足。特別是2022年北京冬奧會體育后備人才的發(fā)展與創(chuàng)新,對保證我國后備人才的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新競技體育人才培養(yǎng)的思路和方法以及日益增長的多樣性,這是一個非常高的增長水平。由于體育項目發(fā)展和實施的差異,競技體育人才培養(yǎng)的替代模式和方式選擇存在顯著差異,且仍存在一定的普遍性差異。
一是體育人才培養(yǎng)的配套功能更加多樣化。競技體育資源支持體系改革促進了體育后備干部支持體系的發(fā)展,通過教育體系建設(shè)和教育文化體系綜合平臺的引入,使后備干部支持體系更加有價值和普及化。
二是多元化培養(yǎng)體育運動員后備人才。它包括指定的校際體育學(xué)院和社會體育組織,包括創(chuàng)新的體育競賽人才培養(yǎng)方法,使用不同的手段,增加人才需要多種職業(yè)重點信息,利用專家內(nèi)部的主動儲備,實施綜合開發(fā)思想,使儲備力模式更加科學(xué)和先進。
三是體育輔助人才的培養(yǎng)有許多互動的過程。人們之間的交互模式的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)思維的訓(xùn)練體育儲備干部,同時,培養(yǎng)體育后備人才的多元化方式已經(jīng)進入了實踐工作,對儲備人才的需求已成為主要的體育發(fā)展的互動因素,與此同時,體育后備人才培養(yǎng)的范圍和深度得到了極大的拓展。
我國競技體育后備人才培養(yǎng)體系處于社會轉(zhuǎn)型和社會主義市場經(jīng)濟體制下的競技體育改革時期。以構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、符合現(xiàn)代體育規(guī)律、受國家調(diào)控、適應(yīng)社會發(fā)展、適應(yīng)體育政治動態(tài)、與國家和社會相結(jié)合的良性循環(huán)運行機制為指導(dǎo),它是一種與分散舞臺相結(jié)合的新型競技體育體制。其目標(biāo)是在學(xué)校、企業(yè)和社會團體中逐步培養(yǎng)競技體育人才,并使之社會化。然而,在人力資源的實際運行中,馬英杰保留了計劃經(jīng)濟時代的競技體育。在很大程度上,我國大部分地區(qū)還沒有真正建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的后備競技體育工作模式和機制。
競技體育的核心任務(wù)是參加比賽并取得優(yōu)異運動成績。體育比賽有一個明確的方向。無論是奧運會、世界杯、世錦賽、亞運會、亞洲錦標(biāo)賽,還是其他洲際或更高級別的比賽、國家比賽、個人全國冠軍,運動員都必須在以下方面展現(xiàn)自己的競爭力。獲得理想競爭結(jié)果的能力不僅取決于訓(xùn)練中達(dá)到的競爭水平和協(xié)調(diào)競爭的狀態(tài),而且還與競爭管理的水平密不可分。像成人高端運動會一樣,青年運動會應(yīng)在比賽中發(fā)揮最大的競爭力,但由于青少年在舞臺上的身心發(fā)展特點,他們不應(yīng)要求“極限”。相反,他們必須遵循青少年成長的規(guī)律。他們不應(yīng)該渴望成功,也不能成為“金牌理論”。否則,它們太容易使用了,并且會導(dǎo)致所有權(quán)主義、繁瑣的工作以及人才的浪費。根據(jù)調(diào)查顯示,作為青年體育競賽組織單位主辦青年競賽時,青少年運動員很少進行文化課學(xué)習(xí),因為青少年花時間接受文化教育,而不是僅僅局限在周末時間、節(jié)假日經(jīng)常性的組織競賽。
競爭平臺是一個由政策會議組成的綜合體,尤其是大型綜合性體育比賽,可以與更多的政策方向進行接軌。多年來,考慮到比賽本身的功能過多,缺乏其他政策的全面考慮以及缺乏創(chuàng)新性比賽的設(shè)計,青少年體育比賽多年來一直在激烈地爭奪金牌。綜合性體育比賽和冠軍學(xué)說的出現(xiàn),有時會出現(xiàn)球員資格和“雇傭”情況的偽造現(xiàn)象,這確實對人才培養(yǎng)不利。例如,競爭的差異導(dǎo)致一個為期四年的周期,或與該周期的人才轉(zhuǎn)移結(jié)果相結(jié)合,以突出單個競爭結(jié)果的組合,并稀釋總體排名以突出主要項目布局的組合。并在比賽中報告了該項目的狀態(tài)等等。在個人比賽的系統(tǒng)設(shè)計中,過分強調(diào)與奧林匹克和國家比賽的融合,瑣碎的比賽規(guī)則過于成人專業(yè)化,因此不適合作為教育各個年齡段的年輕人。競賽的組織者具有計劃經(jīng)濟的許多痕跡和實踐(系統(tǒng)內(nèi)的競賽組織),并且需要不斷地變化。
在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下,“三級訓(xùn)練網(wǎng)”的三級訓(xùn)練體系使我國在行政資源的支持下,趕上了體育發(fā)展的步伐。這對競技體育后備人才的成功和發(fā)展起到了決定性的作用。然而,在我國向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下,體育后備人才培養(yǎng)體系受到了挑戰(zhàn)。我國的體育資源由國家統(tǒng)一分配,如土地、器材、運動員等歸國家所有。如何實現(xiàn)與市場經(jīng)濟的融合,如何保證人才的豐富,還沒有具體的計劃。我的體育儲備和TCDC反映了人力、物力、財力的高消費、低效率的文化體系,后備人才制度創(chuàng)新可以通過促進競技體育向多元化、企業(yè)化、俱樂部化和市場化的方向發(fā)展,為體育后備人才的發(fā)展和技術(shù)合作提供動力。從企業(yè)在市場運作中的長期發(fā)展目標(biāo)來看,也提高了不同模式之間的競爭力,間接提高了體育后備人才的素質(zhì)和競爭力。因此,從市場化的角度來看,創(chuàng)新競技體育后備人才培養(yǎng)體系對競技體育的發(fā)展具有重要意義。
我國教育改革以來,教育離不開體育?,F(xiàn)行的教育體制不適應(yīng)體育教育的發(fā)展。競技體育所需的后備人才在我國現(xiàn)行教育體制中相對稀缺。雖然教育部制定了中小學(xué)、高校人才培養(yǎng)方案,但全國高校的發(fā)展相對落后,人們注重學(xué)業(yè)成績和文化成績,卻忽視了體育專業(yè)技能的培養(yǎng)[1]。在這種情況下,高水平運動幾乎沒有保留。體育后備人才在制約職業(yè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的顯著差異,后備人才的逐步淘汰直接導(dǎo)致競技體育的不斷發(fā)展。近年來,教育部教育體制改革為體育事業(yè)的發(fā)展帶來了積極的變化。例如,高等教育規(guī)模的不斷擴大促進了許多高層次人才的系統(tǒng)培養(yǎng)。使職業(yè)運動員不斷積累和提高自身的文化、管理和技能知識,為體育技術(shù)化創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。從某種意義上說,技術(shù)性體育不僅是知識和技能的表現(xiàn),也是動態(tài)市場經(jīng)濟的表現(xiàn)。競技體育通過培養(yǎng)高素質(zhì)后備人才得到有效發(fā)展,這對我國的教育體系具有重要意義。
首先,遵循運動訓(xùn)練理論的一般規(guī)律。隨著現(xiàn)代競技體育的飛速發(fā)展,人們對運動訓(xùn)練原理的認(rèn)識也在不斷調(diào)整和更新。在我國競技體育發(fā)展的不同階段,人們對運動訓(xùn)練規(guī)則的理解和對訓(xùn)練教育要求的理解存在差異[2]。現(xiàn)代體育訓(xùn)練原則的建立是通過多種方法進行的,例如教育理論的引入,訓(xùn)練實踐的總結(jié),周邊領(lǐng)域的發(fā)展以及辯證調(diào)整的思想已經(jīng)形成了一個完整的系統(tǒng)。除了直接指出如何獲得良好運動表現(xiàn)的負(fù)荷原理,騎行原理,定向原理,恢復(fù)原理和控制原理外,所有其他類型的原理都反映并直接指向?qū)τ?xùn)練過程的宏觀理解。例如,對系統(tǒng)原理的不間斷理解已經(jīng)連續(xù)不斷地變化。綜合原則始終強調(diào)通識教育與特殊教育的融合。對區(qū)分原理差異的理解是身體內(nèi)部差異的內(nèi)在因素和外在因素的結(jié)合。激勵原則的實施往往是培訓(xùn)和社會學(xué)方法的綜合使用。直覺原理闡明了認(rèn)知方法的多樣性和認(rèn)知過程的復(fù)雜性。健康原則反映了競技體育的起源和訓(xùn)練療法的人文精神。其次,參閱最新的國家青年奧林匹克運動會和國家運動會訓(xùn)練指南。該書是由國家體育總局相關(guān)職能部門和部門的專家編寫的,這是一份權(quán)威文件。例如,《中國青少年籃球訓(xùn)練教學(xué)大綱》由美國體育總署的青年體育部和美國籃球管理中心組織和編輯。目前,體育總局已經(jīng)為26個項目準(zhǔn)備了培訓(xùn)大綱[3]。這是在此項目中培訓(xùn)年輕運動員,規(guī)劃、指導(dǎo)和計劃文檔以及幫助和支持青年訓(xùn)練教練的主要基礎(chǔ),它是教育的強大工具。概述更全面地規(guī)劃了青年培訓(xùn)的整個過程,總結(jié)了該項目的培訓(xùn)規(guī)則,完善了培訓(xùn)內(nèi)容和評估體系,反映了青年階段的發(fā)展特點,是一本國家指南。
競技體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)的重要內(nèi)容是訓(xùn)練模式的規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上,采用新的管理制度,及時提高系統(tǒng)和資源的保障水平。為競技體育后備人才的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。首先,要建立定額管理率,為競技體育后備人才提供個性化服務(wù),突破傳統(tǒng)衛(wèi)進學(xué)校的局限,全面提高質(zhì)量,注重運動員的雙向溝通,促進競技體育后備人才體系的有效深化,促進體育專業(yè)人才的多維度發(fā)展[4]。第二,探索培養(yǎng)后備人才的途徑。我們可以通過進一步建立社會機制、社會機構(gòu)和市場組織,加快我國高水平運動員的規(guī)?;ㄔO(shè),使他們參與后備人才的競爭,整合資源形成大群學(xué)校,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的競技體育后備人才,全面提高競技體育后備人才的訓(xùn)練效率。最后,要夯實體育安全的基礎(chǔ),更好地分析各項安全的特點。
“學(xué)”與“訓(xùn)”的有效結(jié)合,符合我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。提高競技體育后備人才的訓(xùn)練質(zhì)量,實現(xiàn)我國競技體育的可持續(xù)發(fā)展,是重要的途徑和必然趨勢。競技體育人才培養(yǎng)新模式是以訓(xùn)研所為后盾實施創(chuàng)新模式。首先,競技體育應(yīng)該從培訓(xùn)和不同年齡的運動員訓(xùn)練基本的學(xué)習(xí),一個真正有效實施的“學(xué)”和“訓(xùn)”學(xué)習(xí)模式,健全管理機制可以得到滿足。加強“綜合培養(yǎng)”管理機制,即根據(jù)《競技體育后備人才培養(yǎng)法》的原則,建立健全文化課程教育體系。按年齡可分為初級、中級和高級職業(yè)培訓(xùn)三個階段。根據(jù)不同年齡階段預(yù)備役人員的生理、心理特點,確定了不同階段的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案;他們根據(jù)自己的能力和需要進行調(diào)整,提高職業(yè)技能,向下擴大職業(yè)教育。
一個優(yōu)秀的運動員少不了優(yōu)秀的教練的指導(dǎo)。在日常訓(xùn)練中,教練員的言語對動員選拔與職業(yè)訓(xùn)練之間思想的發(fā)展有很大的影響。合格的教練員必須具備完整的知識結(jié)構(gòu)、運動技能、訓(xùn)練方法和運動激情。首先,由于培訓(xùn)師的日常培訓(xùn)任務(wù)繁重,缺乏學(xué)習(xí)時間和精力,管理層必須通過前輩的技術(shù)講解、培訓(xùn)師之間的溝通、專業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程等方式,定期對培訓(xùn)師進行培訓(xùn);其次,對教練員的評價不僅要從運動員的表現(xiàn)出發(fā),還要從教練員的整體水平和綜合評價出發(fā)。
為使我國競技體育后備更加專業(yè)化,有關(guān)部門應(yīng)加強對運動員的訓(xùn)練和教育,使體育的存在與人才的后備有效結(jié)合,“體”與“教”的教育體制從整體上改變了以往兩者分離的局面。我們遵循“體育一體化”的原則,逐步加強與教育系統(tǒng)的聯(lián)系,使教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)的資源共享。同時,隨著教育文化的發(fā)展,體育院校摒棄了傳統(tǒng)觀念的創(chuàng)新管理體制,創(chuàng)造了一系列體育能力,強化了學(xué)習(xí)成績評價體系,結(jié)合教學(xué)實踐,這在競技體育后備人才方面有具體體現(xiàn)。
為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟改革,培養(yǎng)新時期的體育后備干部,作為一種制度安排,因此,在實踐中必須堅持與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的總體理念。競技體育后備發(fā)展目標(biāo)的運行機制應(yīng)是適度動力機制,應(yīng)更加注重物質(zhì)利益和集體與個人精神界限的能量功能,實現(xiàn)物質(zhì)動力與精神動力的統(tǒng)一;協(xié)調(diào)多種利益的綜合機制。被培養(yǎng)主體的利益關(guān)系必須是相互關(guān)聯(lián)、由根本利益所決定的。激勵標(biāo)準(zhǔn)要公平、全面,激勵要靈活,長期與短期要有機結(jié)合,正負(fù)壓刺激,多維控制機制。核心利益培育的控制必須體現(xiàn)人類堅定的一面和精神,也就是說必須有健全體制。既要保證整個文化體系的健康安全運行,又要保證體系成員組織高水平發(fā)展所需的組織和成員必要的生活條件。