沈 棟

（杭州市臨平區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 浙江杭州 310000）

一、前言

現(xiàn)在國家的人口正在增長之中，對于房屋的需求也不斷地增多，最主要的就是人們對于房屋建筑的安全要求也是越來越嚴(yán)格，所以現(xiàn)在的房屋建筑就需要有一定實力的施工單位來進(jìn)行施工。但是在施工的時候要做好相應(yīng)的施工管理，還需要對施工進(jìn)度等等進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠更好地保證施工的質(zhì)量。

二、目前我國的房屋施工現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國很多地區(qū)對房屋的施工有一定的要求，但是還是有很多的施工單位在進(jìn)行施工的時候存在很多的問題。尤其是現(xiàn)在我國有很多地方的施工團(tuán)隊在進(jìn)行施工的時候?qū)τ谑┕さ呢?zé)任制度沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的落實，而這樣的現(xiàn)象會嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度，還會影響施工的質(zhì)量問題，所以現(xiàn)在對房屋進(jìn)行施工的時候要進(jìn)行嚴(yán)格的管理?，F(xiàn)在在進(jìn)行房屋建設(shè)的時候，首先在進(jìn)行施工的時候要進(jìn)行前期的準(zhǔn)備，包括對建筑材料的準(zhǔn)備，施工的計劃方案等等，甚至還需要進(jìn)行一定的合理規(guī)劃，這樣才能夠保證后期的施工正常運行。現(xiàn)在國內(nèi)有部分的施工隊伍對于施工責(zé)任制度不是非常重視，而且在進(jìn)行施工的時候會出現(xiàn)一些事故，如果說沒有進(jìn)行施工責(zé)任制的落實，那么到時候就找不到相應(yīng)的責(zé)任人，這樣就會導(dǎo)致施工進(jìn)度會出現(xiàn)滯后的情況。但是一個工程一旦出現(xiàn)滯后的情況，那么整個工程的質(zhì)量也會受到極大的影響?，F(xiàn)在人們對于工程質(zhì)量的要求更上一層樓，所以這也導(dǎo)致現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中要進(jìn)行一些改變，尤其是在對施工過程進(jìn)行管理的時候，要對現(xiàn)有的一些管理制度進(jìn)行改革，要將以前所存在的問題進(jìn)行改變。雖然在不斷地進(jìn)行完善，但是在實際的操作過程當(dāng)中還是存在一定的問題。例如現(xiàn)在房屋的施工現(xiàn)場管理情況還是存在問題，部分地方并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣就會影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量，甚至還會影響整個工程的工期。其次就是施工團(tuán)隊、業(yè)主和管理人員之間缺乏信任，而且在進(jìn)行施工的時候也沒有就現(xiàn)在的施工進(jìn)度或者是施工質(zhì)量進(jìn)行交流，這樣就在一定程度上限制了房屋建筑施工的質(zhì)量。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的方法

其實房屋建筑施工的過程當(dāng)中存在很多的問題，而這些問題最終會導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多的問題，而且如果在進(jìn)行施工的時候不對建筑工程的質(zhì)量引起重視，那么也會導(dǎo)致整個工期出現(xiàn)問題。[1]而且現(xiàn)在時代在不斷的變化當(dāng)中，很多大的施工技術(shù)也不斷的完善，施工所需要的技術(shù)和施工機(jī)械設(shè)備也越來越多樣化，所以現(xiàn)在的施工團(tuán)隊只有不斷地提高自身的能力才能最大程度地保障施工團(tuán)隊的順利進(jìn)行，從而保證施工質(zhì)量。所以現(xiàn)在為了保證施工之后的房屋建筑的質(zhì)量，就需要不斷地提高施工團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)，其次就是需要不斷加強(qiáng)施工的管理，在進(jìn)行建筑工程施工的時候，一定要保證施工質(zhì)量。[2]

（一）房屋建筑施工前期需要做好的準(zhǔn)備工作

無論是什么樣的工程，在正式進(jìn)行施工的時候都是需要做好一些準(zhǔn)備的，而在進(jìn)行房屋建筑施工之前是需要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。其中包括制定施工的方案，按照施工方案中的施工人員的安排，對于施工場所中的管理人員的安排，還有就是施工單位與業(yè)主之間的交流和溝通。在進(jìn)行施工的時候，首先要保證的是在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度地滿足當(dāng)前屋主的基本需求，這樣才能夠讓雙方都滿意。所以在進(jìn)行正式施工之前要保證房屋建設(shè)的原材料、設(shè)備等等都是能夠得到滿足。其實屋主在進(jìn)行施工之前要對施工團(tuán)隊進(jìn)行綜合性的討論，看是否能夠滿足自己的要求，同時也是要對施工的設(shè)備、原材料等等進(jìn)行檢查，這樣才能更好地保證施工建筑的質(zhì)量。在施工之前有準(zhǔn)備相應(yīng)的施工方案，同時也是需要核實施工時與制定的方案是否是吻合的，如果在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)問題，要及時地與相應(yīng)的施工團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)商。其實在盡心施工的時候，最主要的就是要保證施工所有的預(yù)算都是需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，否則就會出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象。[3-4]

（二）加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管

在進(jìn)行建筑施工的時候，最主要的就是要進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能夠更好地保證建筑的質(zhì)量。雖然現(xiàn)在在進(jìn)行房屋建筑建設(shè)的時候有很多的影響因素，但是管理層面的影響還是非常大的，因為在進(jìn)行管理的時候，不僅僅是對施工原材料進(jìn)行管理，還要對現(xiàn)場施工的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的管理，最主要的就是對施工人員進(jìn)行管理。所以相應(yīng)的施工團(tuán)隊需要有專業(yè)的管理人員來進(jìn)行管理，并且能夠根據(jù)施工人員的特點與施工項目的特點進(jìn)行準(zhǔn)確的分配，這樣才能夠更好地進(jìn)行合理的管理。而且管理水平還會影響整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體的形象，所以在進(jìn)行工程管理的時候要盡可能找那些專業(yè)性很強(qiáng)的人員來進(jìn)行，這樣就能夠最大程度地減少房屋施工過程當(dāng)中所產(chǎn)生的施工的問題。除了相應(yīng)的施工團(tuán)隊要進(jìn)行施工環(huán)節(jié)和進(jìn)度的管理之外，其實還有業(yè)主也需要對整個工程的施工進(jìn)行監(jiān)督，因為在進(jìn)行施工的房屋是自己的房屋，也就是自己的財產(chǎn)，要對自己的財產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。這也是為了更好的建設(shè)出房屋工程。但是要注意的就是在進(jìn)行房屋施工監(jiān)督的過程當(dāng)中要明確管理的流程、步驟以及監(jiān)管的范圍，最主要的就是要現(xiàn)場的一些設(shè)備和原材料進(jìn)行保護(hù)，這樣才能夠更好地保證施工過程的順利。

四、結(jié)束語

現(xiàn)在人們的生活水平不斷地提高，對于自己的房屋建筑的質(zhì)量也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，為了保障房屋建筑工程的質(zhì)量，就需要對施工團(tuán)隊進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚⑶乙ＷC施工時所用的原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量。還有就是要不斷地提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，這樣才能夠促進(jìn)房屋建設(shè)的高效發(fā)展。