宗學(xué)軍 巴悅濤 薛傳文

（利華益集團(tuán)股份有限公司 山東東營(yíng) 257400）

近十年我國(guó)石油化工生產(chǎn)安全事故總數(shù)和傷亡人數(shù)均呈下降趨勢(shì)，但近幾年重特大化工生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，如2015年“8·12天津港”、2019年“3·21江蘇響水”等爆炸事故，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成了重大損失。隨著新媒體傳播技術(shù)的進(jìn)步，化工安全事故輿情影響逐漸增大，從業(yè)人員和生產(chǎn)主體的安全管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)，企業(yè)在安全管理方面投入的成本也逐年增加。但是，技術(shù)手段的改進(jìn)仍只停留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體系升級(jí)改造、增加HAZOP危險(xiǎn)性因素分析等傳統(tǒng)方法上，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的關(guān)注與應(yīng)用尚處于起步階段。

一、化工安全生產(chǎn)和安全管理的重要性

自我國(guó)加入世貿(mào)以后，國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的自動(dòng)化水平均有了顯著提升，尤其針對(duì)我國(guó)化工企業(yè)的安全性制定了嚴(yán)格規(guī)定。因?yàn)榛て髽I(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)將會(huì)直接影響到企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)在一定程度上影響到國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。和其他行業(yè)相較，化工行業(yè)屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中極具殺傷力的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，特別在化工車間內(nèi)，因?yàn)樗谢瘜W(xué)材料均具有刺鼻的氣味與較高的毒性，更有甚者還有可能隨時(shí)引發(fā)爆炸事故，給周邊群眾與自然環(huán)境帶來(lái)巨大威脅。針對(duì)這一問(wèn)題，化工企業(yè)必須持續(xù)提升自己的監(jiān)管能力和監(jiān)管水平，保證所有生產(chǎn)流程均有相應(yīng)科技作為支持和保障。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，開展嚴(yán)格監(jiān)督與管控工作，以充分提升生產(chǎn)全過(guò)程的安全程度，同時(shí)針對(duì)其中潛存的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查和治理。智能端不但可以判別緊急情況，還可進(jìn)行安全配置，化工企業(yè)應(yīng)該積極引入國(guó)際化先進(jìn)型的檢測(cè)設(shè)備，盡快預(yù)先找出化工生產(chǎn)中潛存的風(fēng)險(xiǎn)，把所有安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

二、化工企業(yè)的管理現(xiàn)狀

在新時(shí)代的進(jìn)程中，要高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)，對(duì)企業(yè)管理組織及管理水平提出了更高的要求，需要將過(guò)去的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理。目前，化工企業(yè)普遍面對(duì)的外部挑戰(zhàn)是：行業(yè)技術(shù)革新快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大、人工成本漲、信息變化快、發(fā)展質(zhì)量高、環(huán)保要求高等，要想提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，就只能在穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷降本增效、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展。目前，我國(guó)多數(shù)化工企業(yè)已處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口浪尖，其首先要解決的是企業(yè)內(nèi)部的諸多問(wèn)題：管理部門業(yè)務(wù)交叉、職責(zé)權(quán)限界定不清，造成管理混亂或出現(xiàn)管理真空地帶；工作任務(wù)布置頂層設(shè)計(jì)不足，沒(méi)有建立長(zhǎng)效機(jī)制和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)法做到凝心聚力，導(dǎo)致員工缺乏工作熱情、效率低下；細(xì)節(jié)管理不夠深入，諸多工作浮于表面、流于形式，加之人員技術(shù)水平、素質(zhì)能力參差不齊，導(dǎo)致返工、誤工現(xiàn)象頻發(fā)。這些都是制約化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。個(gè)體的能力總是有限的，如何讓企業(yè)中每個(gè)部門、每個(gè)員工都明確職責(zé)，并將其自身優(yōu)勢(shì)在團(tuán)隊(duì)中激發(fā)放大，這是目前化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要思考的核心問(wèn)題。正如新木桶效應(yīng)一樣，不能只看短板，解決木板之間的縫隙也很關(guān)鍵。就企業(yè)管理而言，縫隙是什么？就是各部門之間、部門與車間之間的銜接，一旦各自為政，就會(huì)影響工作效率、降低工作質(zhì)量，只有樹立各部門之間合作共贏、協(xié)同作戰(zhàn)的大局意識(shí)，才能相互補(bǔ)臺(tái)、上下一心，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，加快企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。[1]

三、對(duì)化工管理進(jìn)行完善的具體措施

（一）重視對(duì)先進(jìn)設(shè)備檢測(cè)技術(shù)的科學(xué)引入

機(jī)械設(shè)備在化工企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位，由于化工生產(chǎn)的特殊性，大部分需要依靠機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，這不僅可以保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，還可以有效提升化工企業(yè)的效率性，有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)作中，基本都是程序化作業(yè)，如果生產(chǎn)過(guò)程的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)直接影響化工產(chǎn)品的操作進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量，甚至?xí)斐芍卮蟀踩鹿剩o企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，還會(huì)威脅企業(yè)人員的生命安全。因此，化工企業(yè)要嚴(yán)格保證管理工作的真正落實(shí)，加大重視設(shè)備的具體管理和后期維護(hù)，密切關(guān)注化工領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是設(shè)備檢測(cè)技術(shù)方面的信息，爭(zhēng)取做到及時(shí)引入、科學(xué)應(yīng)用，并由專業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備做好掌控工作，制定相應(yīng)的維護(hù)措施，保證使用設(shè)備的定期檢測(cè)和各種維護(hù)，在減少設(shè)備故障的同時(shí)，有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限，根據(jù)使用情況制定各種應(yīng)急方案和預(yù)防措施，推動(dòng)化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。[2]

（二）培養(yǎng)復(fù)合型安全管理人才，選拔復(fù)合型化工專業(yè)、實(shí)用人才

在當(dāng)代社會(huì)背景下，各大化工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)都為人才的聘用，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久良性發(fā)展具有決定性作用。所以，想要保證化工企業(yè)監(jiān)管工作和安全生產(chǎn)的效果，就必須強(qiáng)化工人的安全觀念。[3]從人才聘用的角度著手，從人才的篩選、培養(yǎng)、流用等多個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)分析安全監(jiān)管工作的重要性，尤其是監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)層必須具備的安全知識(shí)內(nèi)容。另外，必須定期安排安全培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)比拼、互動(dòng)、沙龍等多樣化的活動(dòng)把單調(diào)無(wú)味的安全培訓(xùn)活動(dòng)轉(zhuǎn)化成有趣、活躍的活動(dòng)，使員工安全意識(shí)提升、思維敏捷、能夠充分應(yīng)對(duì)和預(yù)防事故，形成安全性極高的新態(tài)勢(shì)。此外還需要對(duì)安全培訓(xùn)老師進(jìn)行不斷培養(yǎng)和提升，將懂技術(shù)、懂管理、懂安全的人員提拔到安全培訓(xùn)老師的職位上，提高安全監(jiān)管綜合工作的宣傳與運(yùn)用。以在最大程度上提高化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，雖然化工行業(yè)面臨著發(fā)展的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，但安全生產(chǎn)卻成為了企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的重要方面，各個(gè)化工企業(yè)都需要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，來(lái)切實(shí)解決和處理企業(yè)生產(chǎn)中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，最大程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，提升企業(yè)的發(fā)展水平。