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        國際造口治療師在醫(yī)聯(lián)體慢性創(chuàng)面管理中的實踐與探索

        2021-12-31 01:43:45張曉寧孫廣美劉鳳亭
        齊魯護理雜志 2021年2期
        關鍵詞:聯(lián)體換藥創(chuàng)面

        張曉寧,孫廣美,郭 玲,劉鳳亭

        (濰坊市益都中心醫(yī)院 山東青州262500)

        隨著疾病譜的改變和人口老齡化的發(fā)展,各種疾病導致的體表慢性創(chuàng)面患者逐年增多,嚴重影響其身心健康和生活質(zhì)量[1]。我院與醫(yī)聯(lián)體單位聯(lián)合開展了以國際造口治療師(ET)為主導的慢性創(chuàng)面管理的實踐探索。醫(yī)療衛(wèi)生聯(lián)合體簡稱醫(yī)聯(lián)體,是國家為有效解決看病難、看病貴的問題,充分利用醫(yī)療資源[2],以三級醫(yī)院為核心,聯(lián)合區(qū)域內(nèi)二級醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院的分級診療模式[3],解決了醫(yī)療資源分布不合理和人民群眾就醫(yī)難的問題。ET是參加由世界造口治療師協(xié)會(WCET)認證的課程學習[4],并通過嚴格考核的??谱o士[5],主要負責造口及各種傷口創(chuàng)面的護理及治療 ,并為患者及家屬提供專業(yè)咨詢與健康教育。本文介紹了我院“醫(yī)護結(jié)合”的創(chuàng)面診療團隊在醫(yī)聯(lián)體開展的慢性創(chuàng)面管理模式,講述了其開展情況及對患者、醫(yī)院的積極作用,以期為其他醫(yī)院開展慢性創(chuàng)面管理提供實踐和理論參考依據(jù)?,F(xiàn)報告如下。

        1 慢性創(chuàng)面患者現(xiàn)狀

        1.1 慢性創(chuàng)面患者數(shù)量多 隨著人們生活水平提高和人口老齡化程度加重,我國慢性病患者逐年增加,由于疾病或各種損傷導致的慢性創(chuàng)面也逐年增多[6],嚴重影響患者的生活質(zhì)量。由各種原因引發(fā)的體表慢性創(chuàng)面患者面臨病程長、涉及學科多、治療難度大、醫(yī)療費用高等多方面問題,給家庭和社會造成較大的經(jīng)濟負擔。

        1.2 慢性創(chuàng)面種類復雜 目前慢性創(chuàng)面的種類主要為:壓力性損傷、糖尿病足潰瘍、血管性(動脈、靜脈)潰瘍、癌性潰瘍、放射性皮膚損傷、各種外傷包括燒、燙所致的慢性難愈性傷口、術(shù)后難愈性傷口等。大多數(shù)慢性創(chuàng)面發(fā)病機制復雜、難度大、治療周期長、費用高,需要結(jié)合患者全身基礎疾病進行整體評估,通過相關實驗室檢查及影像學檢查明確病因。

        1.3 慢性創(chuàng)面患者就醫(yī)難 很多醫(yī)院未設專門門診和病房收治慢性創(chuàng)面患者,因此大部分患者就創(chuàng)面的發(fā)生部位去普外科、內(nèi)分泌科、血管科、燒傷科等門診就診,科室對這類患者不夠重視,有的患者輾轉(zhuǎn)幾個科室都沒有得到很好的救治。其住院分散在各個科室,沒有專門的診療團隊,無法保障其治療連續(xù)性和有效性。很多老年患者在所居住的養(yǎng)老機構(gòu)進行創(chuàng)面的基本治療,但由于養(yǎng)老機構(gòu)缺乏專業(yè)性和系統(tǒng)性,容易導致更嚴重的后果。

        1.4 慢性創(chuàng)面患者面臨的困境 慢性創(chuàng)面患者大多年老體弱,醫(yī)院醫(yī)療服務輻射區(qū)為周圍偏遠落后山區(qū),其經(jīng)濟收入低、交通不便,來院需乘坐不同的交通工具,耗時長且費用高,很多患者就診需要擔架或輪椅,出門非常不便,且慢性創(chuàng)面需多次換藥處理,患者擔心費用和無人陪護等問題不愿住院治療,因此無法得到及時專業(yè)的救治。另外,居家創(chuàng)面管理知識的匱乏加重了創(chuàng)面的感染和惡化,延遲了創(chuàng)面愈合,后期需要花費更多治療費用,形成惡性循環(huán)。

        2 醫(yī)院慢性創(chuàng)面管理現(xiàn)狀

        2.1 學科未引起重視 慢性創(chuàng)面患者在院就診人數(shù)相對其他常見病比例少,常被醫(yī)院管理部門忽視,且患者多為弱勢群體,很少有人為此方面的管理缺陷提出建議,醫(yī)療部門對慢性創(chuàng)面患者的管理缺少相應政策支持。

        2.2 慢性創(chuàng)面治療復雜 慢性創(chuàng)面患者往往基礎疾病多、創(chuàng)面時間長、損傷嚴重、營養(yǎng)狀況差,需要多學科、跨專業(yè)聯(lián)合治療,且治療周期長、平均住院日長,缺乏系統(tǒng)規(guī)范的治療。

        2.3 缺少專業(yè)診療團隊 從事創(chuàng)面治療的醫(yī)護人員需在較差的工作環(huán)境工作。經(jīng)濟收入較少、醫(yī)院管理部門不夠重視等因素導致很多專業(yè)人員轉(zhuǎn)到其他學科,造成??迫瞬帕魇?,因此部分醫(yī)院缺少慢性創(chuàng)面專業(yè)診療團隊。

        3 成立“醫(yī)護結(jié)合”醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)面診療的必要性

        3.1 院內(nèi)成立創(chuàng)面診療中心 由于創(chuàng)面發(fā)生的復雜性和難治性涉及多個領域,其診斷和治療面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。單一學科知識較局限,很難滿足復雜創(chuàng)面治療需求[7],成立多學科專業(yè)人才和技術(shù)有機融合的創(chuàng)面診療中心勢在必行。醫(yī)院成立多學科團隊協(xié)作(MDT)模式的創(chuàng)面診療中心,由6名醫(yī)生和4名ET組成。醫(yī)生來自燒傷科、骨科、普外科、內(nèi)分泌科、血管科、老年病科等,主治醫(yī)生要求有多年臨床工作經(jīng)驗。4名ET要求有10年以上臨床護理經(jīng)驗且中級以上職稱,具備豐富的創(chuàng)面管理經(jīng)驗、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和較高專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)護聯(lián)合為慢性創(chuàng)面患者提供多學科綜合干預,強調(diào)醫(yī)護間互助互補,以實現(xiàn)創(chuàng)面精細化管理。醫(yī)院將門診普通換藥室和傷口、造口門診整合為創(chuàng)面治療中心,與外科門診相鄰,利于外科醫(yī)生會診。其設有獨立的診療區(qū)域,分為辦公區(qū)、清潔傷口換藥間、污染傷口換藥間、儲物間等,設計合理,符合醫(yī)院感染科管理要求。門診設有專職的護士長負責人員、物品等管理并協(xié)調(diào)多部門工作。所有需要住院的創(chuàng)面患者收治于燒傷科病區(qū),根據(jù)病情需要進行??苹蚨鄬W科會診,由ET定期換藥。醫(yī)護聯(lián)合協(xié)作的創(chuàng)面診療中心為多種急、慢性創(chuàng)面診療提供了良好的技術(shù)平臺,整合多學科醫(yī)療護理資源,發(fā)揮各專科技術(shù)優(yōu)勢,制定最佳個體化診療決策,避免了分科診治的局限性。

        3.2 與醫(yī)聯(lián)體單位成立創(chuàng)面診療聯(lián)盟 來我院就診的創(chuàng)面患者大多來自基層醫(yī)院和社區(qū),部分患者在居住的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)或家中進行治療[8]。為了讓患者得到規(guī)范系統(tǒng)的治療,改善預后,同時積極響應國家政策,在我院創(chuàng)面診療中心運行成熟的基礎上,由我院牽頭聯(lián)合當?shù)囟夅t(yī)院及基層衛(wèi)生服務機構(gòu)成立了醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)面診療聯(lián)盟,服務范圍輻射當?shù)厝?。?chuàng)面診療中心主要承擔疑難、復雜慢性創(chuàng)面的診療;基層醫(yī)療單位負責慢性創(chuàng)面患者的早期發(fā)現(xiàn)、早期診治、及時轉(zhuǎn)診及下轉(zhuǎn)患者的后期康復管理任務[9]。創(chuàng)面診療聯(lián)盟的成立,實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享、技術(shù)扶持和人才培養(yǎng),形成了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的網(wǎng)絡體系,為患者雙向聯(lián)動與順暢轉(zhuǎn)診提供了保障,對縮短創(chuàng)面患者住院時間和提高其治愈率有重要意義。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”資源,利用微信平臺、網(wǎng)上預約等多種形式進行管理,與醫(yī)聯(lián)體單位緊密協(xié)作、資源共享,謀求共同發(fā)展,對不方便來院就診的老年或臥床慢性創(chuàng)面患者提供及時、方便、專業(yè)的指導與診療[10]。此模式在解決患者病痛的同時,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,為醫(yī)院樹立了良好的醫(yī)療形象,利于緩解緊張的醫(yī)患關系。

        4 創(chuàng)面診療聯(lián)盟運作模式

        4.1 管理 創(chuàng)面診療聯(lián)盟由護理部、醫(yī)務處、醫(yī)務社會辦公室共同管理,由創(chuàng)面診療中心1名ET具體負責,包括人員、排班、出診、轉(zhuǎn)診、人員培訓等具體工作以及與其他各部門協(xié)調(diào)溝通等。無論是住院還是門診患者,均由首診醫(yī)生和ET共同評估創(chuàng)面,確定治療方案,制定診療計劃,集中換藥處理,以保證治療的同質(zhì)化和連續(xù)性。第一次治療前的溝通尤為重要,需要告知患者創(chuàng)面的換藥頻率、預計花費、診療計劃、所需治療時間及預后等,清創(chuàng)的患者需簽署同意書。涉及多病因或并發(fā)癥,多學科的合作尤為重要,就診后充分發(fā)揮三級甲等綜合醫(yī)院的優(yōu)勢,開展MDT,經(jīng)創(chuàng)面門診專業(yè)人員確診,結(jié)合患者病情緩急,需要會診者及時聯(lián)系相關學科專家會診,實現(xiàn)醫(yī)護聯(lián)合、多學科、跨專業(yè)、跨醫(yī)院合作。ET積極協(xié)助醫(yī)聯(lián)體單位開展工作,如深入社區(qū)做好慢性創(chuàng)面的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,提高了創(chuàng)面的治療效果。ET還可通過網(wǎng)絡對基層醫(yī)院進行遠程指導,包括對慢性創(chuàng)面的處理和下轉(zhuǎn)患者的后期管理。ET參與制定醫(yī)聯(lián)體單位的慢性創(chuàng)面診療技術(shù)規(guī)范及流程,旨在實現(xiàn)與醫(yī)聯(lián)體單位的同質(zhì)化診療。另外,ET結(jié)合慢性創(chuàng)面患者的需求和常見的問題制定了慢性創(chuàng)面患者健康教育及居家管理知識宣傳手冊,分發(fā)給醫(yī)聯(lián)體各單位所服務的社區(qū),以提高慢性創(chuàng)面患者居家管理水平。

        4.2 培訓 為了提高治療同質(zhì)化,醫(yī)聯(lián)體單位的慢性創(chuàng)面專業(yè)人員的培訓是至關重要的[11]。我們采取上門培訓和來院培訓兩種形式,ET和團隊成員按照計劃,定期到社區(qū)醫(yī)院培訓授課[12]。通過開展傷口工作坊等形式了解各種創(chuàng)面敷料的特性和應用,結(jié)合當?shù)蒯t(yī)院的需求進行針對性培訓,各個醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位推薦1名傷口聯(lián)絡員,到我院進行傷口理論結(jié)合實踐定向培養(yǎng)。此外我們也開展線上培訓講座,在微信群內(nèi)推送創(chuàng)面前沿知識及疑難創(chuàng)面案例分享等,以提高診療能力和科研學術(shù)水平。利用微信公眾號使學員自由安排時間進行網(wǎng)絡學習,及時了解慢性創(chuàng)面前沿新知識。

        4.3 居家延伸服務 部分慢性創(chuàng)面患者經(jīng)過初期治療后,病情較穩(wěn)定,可以轉(zhuǎn)至離家較近的所在社區(qū)服務中心或衛(wèi)生院進一步治療[13],不需要住院的患者可以通過網(wǎng)上診療平臺預約上門換藥服務,ET接到預約后根據(jù)患者情況進行上門服務。居家延伸服務的目的是解決無法來院就診慢性創(chuàng)面患者的問題。另一方面,居家照護、延伸服務是慢性創(chuàng)面專業(yè)未來的發(fā)展趨勢,也是現(xiàn)代醫(yī)療服務理念變革的體現(xiàn)。慢性創(chuàng)面患者大多年老體弱、行動不便,居家延伸服務不但為患者提供了方便、節(jié)省了往返醫(yī)院的交通費用,同時ET指導其居家創(chuàng)面管理知識,可提高患者及家屬對慢性創(chuàng)面的認知水平。

        4.4 多種形式宣傳 在世界壓瘡日、糖尿病日等紀念日,創(chuàng)面診療中心團隊會組織多種形式的義診活動,聯(lián)合醫(yī)護志愿者做公益下鄉(xiāng)巡診,以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為單位,對轄區(qū)內(nèi)就診的慢性創(chuàng)面患者進行摸底篩查,深入社區(qū),及時發(fā)現(xiàn)并做好信息匯總。以創(chuàng)新方式、方法,全方位、多維度開展慢性創(chuàng)面防治知識的健康教育,讓群眾了解預防原發(fā)病、提高健康素養(yǎng)等措施可降低慢性創(chuàng)面的發(fā)生率。我們利用微信平臺、朋友圈和美篇等自媒體手段宣傳慢性創(chuàng)面知識,普及慢性創(chuàng)面防控管理專業(yè)知識的同時宣傳創(chuàng)面診療中心(如診療范圍、時間、流程等),讓慢性創(chuàng)面患者了解去哪里就診,改善慢性創(chuàng)面患者疾病防控知識匱乏問題,提高了患者及家屬的治療依從性。

        4.5 利用互聯(lián)網(wǎng)開展線上合作 由于創(chuàng)面治療費時、費力且工作量大,門診換藥時間每人30~45 min,如不提前預約,會導致患者等待時間過長。利用互聯(lián)網(wǎng)開展線上合作,患者通過醫(yī)院微信公眾號進行就診預約,可節(jié)省診療等待時間,ET根據(jù)網(wǎng)上預約患者的創(chuàng)面情況合理安排??漆t(yī)生進行評估和診療。借助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的優(yōu)勢,我們開設了慢性創(chuàng)面線上醫(yī)護人員答疑,為就醫(yī)困難的慢性創(chuàng)面患者提供遠程指導[14]。另外,不方便來院就診的患者可以登錄平臺,預約居家換藥服務,ET可根據(jù)患者情況進行初步的評估并給予上門換藥服務,以便于患者得到更加及時的治療,提高了患者的治療依從性[15]。

        4.6 政策支持 創(chuàng)面診療中心及醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)面聯(lián)盟的成立和運作必須要有醫(yī)院的政策支持,以便協(xié)調(diào)和調(diào)動相關人員。醫(yī)院對創(chuàng)面診療中心進行單獨績效核算,以提高醫(yī)護人員工作積極性,同時醫(yī)院根據(jù)需要,選拔護理骨干外出參加ET培訓以滿足創(chuàng)面診療中心業(yè)務的順利開展。為鼓勵創(chuàng)面專科的發(fā)展,醫(yī)院引進先進的創(chuàng)面診療儀器,對ET外出學習、培訓等都給予了一定的政策支持,吸引了更多專業(yè)醫(yī)護人員加入該團隊。

        5 效果

        5.1 減輕患者痛苦,節(jié)約治療費用 ET運用濕性愈合的傷口治療理念并應用新型敷料,減輕了創(chuàng)面患者換藥的痛苦,提高了患者的治療依從性。在醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)面聯(lián)盟模式下,患者可在門診系統(tǒng)換藥,無需住院,降低了患者治療費用、提高了醫(yī)院病床流通率,為患者提供便利,取得了較好效果。

        5.2 提高治愈效果,縮短治療時間 病情復雜的創(chuàng)面患者經(jīng)過住院專科治療、多學科會診及綜合治療,隨著其創(chuàng)面的好轉(zhuǎn),基礎疾病也得到了緩解。經(jīng)過多學科的綜合治療,患者創(chuàng)面治療效果有所提高,減少了并發(fā)癥的發(fā)生,縮短了治愈周期,降低了患者經(jīng)濟負擔。

        5.3 提高患者及家屬慢性創(chuàng)面防控意識 隨著我國人口老齡化進程加快,老年慢性疾病人群增多,慢性創(chuàng)面患者也越來越多。為了提高創(chuàng)面防控意識,我們采取到基層巡診、義診和宣傳教育等形式,有效提高了患者及家屬的創(chuàng)面防控和居家管理意識,預防了創(chuàng)面的發(fā)生或惡化,一定程度上提高了患者的生活質(zhì)量[16]。

        5.4 提高了醫(yī)院的社會效益 由于醫(yī)聯(lián)體單位涉及范圍廣,受益患者的口碑宣傳對樹立醫(yī)院品牌意義深遠,同時慢性創(chuàng)面患者基礎病多且并發(fā)癥復雜,醫(yī)院的多學科綜合治療,讓患者無需往返各個醫(yī)院進行重復檢查治療,提高了患者的就診滿意度[17],在緩解患者病痛的同時,樹立了良好的醫(yī)療形象,改善了醫(yī)患關系,增強了醫(yī)院的社會影響力,具有良好的社會效益。

        6 展望

        由ET主導的醫(yī)聯(lián)體慢性創(chuàng)面聯(lián)盟的成立在慢性創(chuàng)面患者管理方面取得了一定成效,提高了創(chuàng)面患者治愈率,縮短了治療時間,方便患者的同時節(jié)省其醫(yī)療、交通等費用,提高了患者的生存質(zhì)量。慢性創(chuàng)面治療是水平龐大的社會工程,與患者病情嚴重程度、經(jīng)濟狀況、家屬認知水平有著密切關系。在實踐中我們總結(jié):①首先需組建一支多學科醫(yī)護協(xié)作慢性創(chuàng)面治療團隊,加強科室團隊建設,充分體現(xiàn)以患者為中心,資源共享、共同協(xié)作。②ET需經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學習培訓并獲得資質(zhì)[18],其專業(yè)素質(zhì)高且與醫(yī)生溝通配合到位[19],在團隊的運行管理中起主導作用[20]。③基層醫(yī)聯(lián)體單位創(chuàng)面治療基礎相對薄弱,人員素質(zhì)參差不齊且培訓難度大,為達到治療的同質(zhì)化和專業(yè)化,需建立完整的培訓體系,同時加強健康教育知識的培訓,并對培訓效果進行考核和追蹤。④醫(yī)院的支持和各部門的協(xié)作配合程度決定了該模式運行是否順暢,因為工作量大、團隊成員有限,需要專人專職,如護理部、醫(yī)務處負責醫(yī)護人員的調(diào)配,醫(yī)務社會辦公室負責聯(lián)系對接醫(yī)聯(lián)體單位及一些醫(yī)保政策和費用問題等。

        在實際運行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題有待進一步探討,部分醫(yī)院創(chuàng)面診療中心開展工作主要由護理部管理,ET負責具體工作。需要醫(yī)院制定合理的人事管理制度及引導鼓勵政策,吸引??谱o士參與,使醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)面聯(lián)盟不流于形式。另外,在診療過程中出現(xiàn)的醫(yī)療風險、醫(yī)護人員居家診療時人身安全問題以及更加細化的創(chuàng)面分級診療制度還有待進一步討論和研究。期待全面實現(xiàn)三級聯(lián)動、優(yōu)勢資源下沉、資源共享、可持續(xù)、可復制推廣的慢性創(chuàng)面診療模式,最終實現(xiàn)患者、醫(yī)院、醫(yī)護三方共贏。

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