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        鑄牢共同富裕的基石
        ——浙江高質(zhì)量發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的實踐與啟示

        2021-12-31 01:57:02本社采訪組雷劉功
        農(nóng)村經(jīng)營管理 2021年11期
        關(guān)鍵詞:共同富裕集體經(jīng)濟浙江

        本社采訪組 雷劉功 徐 剛 周 嶸

        今年年初,浙江被賦予“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”的光榮使命,開始率先探索促進全體人民共同富裕之路。

        發(fā)展集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的重要保證。村集體經(jīng)濟富不富,農(nóng)民錢包鼓不鼓,直接決定高質(zhì)量建設(shè)共同富裕示范區(qū)的成色。

        6月,浙江省農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展推進共同富裕行動計劃(2021-2025年)》,要求集體經(jīng)濟要在5年內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。浙江再次以奮勇爭先的姿態(tài),踐行堅決完成使命的莊嚴承諾。

        近日,記者走進浙山浙水間的鄉(xiāng)村,品味其間折射出的辯證法,浙江高質(zhì)量發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的“方法論”,已呼之欲出。

        之江潮涌、奮楫逐夢,錨定強村惠民新航向

        治國之道,富民為始。要實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共同富裕,做大“蛋糕”是基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)來自發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。近年來,浙江厚植優(yōu)勢,打造出支撐高質(zhì)量發(fā)展集體經(jīng)濟的“定海神針”。

        ——用“如椽巨筆”擘畫美好遠景

        集體經(jīng)濟是撬動共同富裕的金杠桿,這一認識已扎根浙江干部群眾心底,融入浙江農(nóng)村集體經(jīng)濟的一次又一次迭代升級。

        杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)航民村這些年積累了百億資產(chǎn),“清一色”姓“集體”,村民人均占有凈資產(chǎn)360萬元,很早就實現(xiàn)了“全村沒有困難戶,家家都是富裕戶”,用航民村領(lǐng)頭人朱重慶的話說,靠的是“始終如一堅持集體經(jīng)濟,堅持共同富裕這條路不動搖”。

        知向何處則方向不惑。浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組書記、廳長王通林表示,從長遠來看,只有集體經(jīng)濟實力增強了,才能更好地增進農(nóng)民福祉、發(fā)展農(nóng)村事業(yè),在農(nóng)村雙層經(jīng)營體制中更好地發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,才能有條件補齊共同富裕中的這塊“短板”。

        在“八八戰(zhàn)略”指引下,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟與加速“綠水青山就是金山銀山”轉(zhuǎn)化有機統(tǒng)一,與持續(xù)縮小“三大差距”同頻共振,帶來的活力與生機,讓浙江農(nóng)村的共同富裕之路有了堅實支撐。

        轉(zhuǎn)化為全局勝勢的起筆已經(jīng)落下:2020年,浙江農(nóng)村集體資產(chǎn)總額超過7200億元,集體經(jīng)濟總收入610.3億元,省定集體經(jīng)濟薄弱村全面“清零”……浙江在農(nóng)村富裕之路上底氣滿滿。

        ——用“無形之手”重塑經(jīng)營生態(tài)

        浙江人歷來善于經(jīng)商,民營經(jīng)濟量大面廣,發(fā)展集體經(jīng)濟是否會“與民爭利”?在杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)鳳凰村能得到較好答案,該村每7戶家庭就有1戶經(jīng)營企業(yè),在老書記胡岳法看來,村集體賺房租錢,村民賺產(chǎn)業(yè)錢,“集體經(jīng)濟與民營經(jīng)濟是‘兩條腿’,兩條腿走出來的共同富裕,穩(wěn)!”

        穩(wěn)穩(wěn)的自信,來自穩(wěn)穩(wěn)的發(fā)展路徑。在浙江,集體經(jīng)濟善于“揚長避短”,跳過在競爭性領(lǐng)域和實體產(chǎn)業(yè)中的劣勢,發(fā)揮資產(chǎn)資源長處,做好租賃、物業(yè)“一條龍服務(wù)”,為民營經(jīng)濟拓展空間、搭建平臺,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中找到了新增長點。在市場經(jīng)濟大潮中,浙江農(nóng)村集體經(jīng)濟正與民營經(jīng)濟共舞。

        探索,不止于此。2019年,一項名為“公司化經(jīng)營”的試點在杭州市臨安區(qū)光明村悄然落地。光明村成立集體經(jīng)濟發(fā)展公司,在公司化轉(zhuǎn)型、市場化運營中實現(xiàn)全新變革。一年后,“推廣臨安‘村莊經(jīng)營’理念,推動經(jīng)營機制向市場化轉(zhuǎn)變”被寫入省委、省政府出臺的鞏固提升村級集體經(jīng)濟的指導(dǎo)性文件。

        浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳政策與改革處處長方杰認為,讓集體經(jīng)濟進入市場競爭,遵循市場經(jīng)濟的“游戲規(guī)則”開展運行,這是浙江定下的主攻方向。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟之路,就是以共同富裕為目標(biāo),走更高質(zhì)量、更有效益、更加公平、更可持續(xù)且符合市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村新型集體經(jīng)濟發(fā)展道路。

        ——用“有為之手”厚植發(fā)展根基

        發(fā)展集體經(jīng)濟,首先是要把集體經(jīng)濟組織發(fā)展好。2007年,浙江修訂了全國第一部農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的地方性法規(guī)——《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》,賦予村集體經(jīng)濟組織法人地位,明確其集體資產(chǎn)經(jīng)營管理的主體地位。2015年制定了《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》,對集體資產(chǎn)管理和集體經(jīng)濟發(fā)展作了進一步法律規(guī)定。

        發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟是一個漸進的過程,需要逐步積累。2017年,浙江打響了三年村集體經(jīng)濟“消薄”戰(zhàn),多渠道為村集體輸血造血。至2019年底,省定6920個集體經(jīng)濟薄弱村全面消除。

        2020年,浙江又定下一個“小目標(biāo)”:啟動新一輪村級集體經(jīng)濟鞏固提升三年行動,提出24項舉措,通過輸血、造血、活血,引導(dǎo)薄弱村增強自我“造血”功能,到2022年消除年收入20萬元且經(jīng)營性收入10萬元以下的集體經(jīng)濟相對薄弱村。

        厚植集體經(jīng)濟根基,浙江不遺余力。今年以來,在率先示范共同富裕的道路上,全面推進數(shù)字化改革、“提低擴中”“雙強行動”中,處處都能看到發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的精妙設(shè)計。

        政府“有為之手”也打出財政支持組合拳。在實施集體經(jīng)濟三年“消薄”行動中,省級財政安排資金3.85億元,市縣級財政投入超百億元,發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿作用;2022年前將為村集體經(jīng)濟組織發(fā)放優(yōu)惠利率的促進增收類貸款500億元以上;持續(xù)推出財稅、土地等綜合配套優(yōu)惠政策,讓政策活水精準(zhǔn)滴灌到根子上。

        積厚成勢、蓄力躍升,鍛造高質(zhì)量發(fā)展格局

        干在實處,走在前列、勇立潮頭,歷來是浙江的“金字招牌”,也是浙江高質(zhì)量推動鄉(xiāng)村振興的重要引擎。浙江積極探索創(chuàng)新多種發(fā)展模式,為集體經(jīng)濟注入強勁動力。

        ——鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”打造集體經(jīng)濟增長極

        如何讓“弱村”共享發(fā)展成果?2019年,湖州市南潯區(qū)提出一個新招——“強村公司”,各行政村聯(lián)建集體企業(yè),以市場化運營模式,承接公共財政投入項目,實現(xiàn)“村村成股東、村村有分紅”,村集體“零掉隊”。

        如今,“強村公司”模式已經(jīng)遍布浙江,全省已組建省、市、縣三級強村公司1000多個,“強村”點子里也植入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),成為各村集體經(jīng)濟增收的“一泉活水”。松陽縣大東壩鎮(zhèn)“強村公司”與社會資本合資收購二灘壩水電站的88%股份,使全鎮(zhèn)各村集體收入實現(xiàn)了真正的可持續(xù)增收。

        治本于農(nóng),務(wù)茲稼穡。堅守“農(nóng)”字,奔向村強民富,需要帶頭人。2017年以來,浙江堅守“紅色根脈”,同步推進集體經(jīng)濟發(fā)展及軟弱落后村黨組織轉(zhuǎn)化工作,選出最能打仗的“紅雁”。通過導(dǎo)師幫帶、治村導(dǎo)師聯(lián)盟,治村高手與年輕英才們組成師徒結(jié)對幫帶,傳授發(fā)展村集體經(jīng)濟的“真經(jīng)”。

        奮進中的浙江鄉(xiāng)村,引發(fā)“兩進兩回”熱潮,農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、鄉(xiāng)村運營官成了鄉(xiāng)村“最強外腦”。杭州市臨平區(qū)運河街道雙橋村引進具有鄉(xiāng)村文旅策劃優(yōu)勢的鄉(xiāng)村“CEO”鄭巧飛,讓已舉辦四屆的稻作節(jié),從2018年的賠錢賺吆喝轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的20余萬元營收,期間路邊擺攤的村民收入也從每天百余元提高到了千余元。

        ——資源要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)化“持續(xù)造血”功能

        推動“綠水青山就是金山銀山”高質(zhì)量轉(zhuǎn)化,浙江敢闖敢試。2019年起,云和、安吉、常山、開化等地紛紛成立“兩山銀行”,被精心呵護的綠水青山轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)包,通過經(jīng)營性渠道反哺村集體,直接印證了“生態(tài)就是經(jīng)濟”的科學(xué)論斷。

        實現(xiàn)“顏值”到“價值”轉(zhuǎn)換的通道不止一條。作為全國生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點市,麗水的山、水甚至空氣都有“生態(tài)定價”,直接加進農(nóng)產(chǎn)品價格、民宿房價里,化為實在收益。一方山水“明碼標(biāo)價”讓外地人重新認識了綠水青山。

        為破解村集體沒錢辦事的困局,2006年,平湖市創(chuàng)設(shè)“飛地”抱團模式,鼓勵各村把零星的建設(shè)用地指標(biāo)“飛”到平湖經(jīng)開區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)廠房,每年獲得不菲的分紅。如今,“飛地”模式已經(jīng)遍布浙江,跨縣、跨市甚至跨省“飛地”抱團紛紛出現(xiàn)。到2022年底,資源有限、容易“返薄”的村將全部納入“飛地”抱團項目。

        今年,“飛地”經(jīng)驗再度聯(lián)姻山海協(xié)作升級版,山區(qū)26縣整合資金,到沿海發(fā)達縣投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)、“消薄”等3類“飛地”,完成了“山”與“?!钡目鐓^(qū)域牽手。

        多年來,浙江依托改革創(chuàng)新激活土地要素,形成集聚效應(yīng),釋放更大動能。紹興率先實施“閑置農(nóng)房激活計劃”,義烏探索深化農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革,湖州探索農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”“點狀供地”……廣袤的大地上,越來越多的資源要素被激活,正在成為發(fā)展集體經(jīng)濟的強勁內(nèi)動力。

        ——抱團發(fā)展催生最大溢出效應(yīng)

        走南闖北的浙江人,最明白合作共贏的意義。長興縣小浦鎮(zhèn)八都岕景區(qū)有五個村,特殊的自然區(qū)位環(huán)境,導(dǎo)致了單獨發(fā)展?jié)摿τ邢蕖0硕紝羧藳Q心“片區(qū)組團”,打破原有的區(qū)劃壁壘限制,成立八都岕經(jīng)濟聯(lián)合總社,岕內(nèi)村統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,共同開發(fā)利用這一片好山好水。

        觀察浙江村域,抱團“進步”、組團發(fā)展已成為一股新趨勢,共建共享共富的村域發(fā)展道路,日益清晰。

        淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村是浙江鄉(xiāng)村“美麗蝶變”的縮影。如今,下姜村與周邊的24個村一起,組成“大下姜”鄉(xiāng)村聯(lián)合體,各村產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、各具特色、彼此互補。今年上半年,“大下姜”集體經(jīng)濟收入同比增長近44%,強村與弱村之間的差距逐漸縮小。

        王通林說,浙江正計劃培育百條新時代美麗鄉(xiāng)村共同富裕示范帶,推廣“大下姜”鄉(xiāng)村聯(lián)合體共富模式,鼓勵多個行政村開展組團式、片區(qū)化聯(lián)合建設(shè),探索“先富村帶富一片村”長效機制。

        共謀發(fā)展思路,共結(jié)富裕碩果的“集結(jié)號”已經(jīng)吹響。今年,浙江106個共同富裕先行村,自愿組成共同富裕百村聯(lián)盟,旨在增進村際溝通交流,強化優(yōu)勢資源互通,實現(xiàn)發(fā)展經(jīng)驗共享,全力推動廣大農(nóng)民共同富裕。

        兼善共享、乘數(shù)驅(qū)動,映現(xiàn)綠富美幸福本色

        “鄉(xiāng)村讓城市更向往”,在浙江,這句話從一句響亮的口號,已成為不斷發(fā)生著、延展著的幸福故事,故事內(nèi)容是鄉(xiāng)村的巨變,是農(nóng)民群眾的幸福感。

        ——發(fā)展與共享的有機統(tǒng)一

        浙江人踏實肯干、勤勞致富的故事俯拾皆是,而分享村集體經(jīng)濟發(fā)展的“蛋糕”,是浙江農(nóng)民的另一份幸福密碼。

        走進樂清市大荊鎮(zhèn)下山頭村,一眼望不到頭的鐵皮石斛種植基地就是村民致富的“秘密”。圍繞鐵皮石斛,下山頭村一二三產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,村民們有了務(wù)工收入,還有分紅,口袋越來越鼓了。

        大河淌才能小河滿。集體產(chǎn)業(yè)興旺,帶來浙江農(nóng)民群眾的滿滿收獲:2020年,浙江農(nóng)村人均收入首次突破了3萬元,連續(xù)36年位居全國各省區(qū)第一,所有縣農(nóng)民收入均超過全國平均水平;浙江城鄉(xiāng)居民收入比為1.96∶1,首次降至“2”以內(nèi),遠低于全國平均水平的2.56,城鄉(xiāng)收入差距越來越小。

        村子富了,就要給村民辦實事,這是杭州蕭山鳳凰村黨支部書記、村委會主任沃關(guān)良的治村思路。在鳳凰村,村民們的“幸福指數(shù)”用村規(guī)民約的形式明確下來:糧食、油料、天然氣免費供應(yīng);村民就醫(yī),門診報銷72%,大病住院報銷95%;全村60周歲以上老人每月發(fā)放助老金,年紀越大助老金越高?!叭ツ赀@三項加起來2800萬元左右,是集體經(jīng)濟收入一半以上?!蔽株P(guān)良說。

        浙江農(nóng)民的眾多福利,足以讓城里“上班族”艷羨,但浙江并未故步自封。肩負共同富裕示范區(qū)重要使命,浙江再次自我加壓,立足發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入,定下了三個“萬元新增”、三個“持續(xù)縮小”、三個“基本翻番”的三農(nóng)核心指標(biāo)。浙江農(nóng)民的富足生活,又要芝麻開花節(jié)節(jié)高。

        ——硬件與軟件的迭代升級

        “千萬工程”久久為功,造就了浙江美麗鄉(xiāng)村連成“風(fēng)景”。如何將美麗持續(xù)留住,這是重中之重的課題。對此,浙江的做法是,通過綠水青山轉(zhuǎn)化,讓村集體經(jīng)濟裝滿“金山銀山”。美麗鄉(xiāng)村不斷激活“美麗經(jīng)濟”,蓬勃發(fā)展的集體經(jīng)濟又成為反哺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要推手。

        這樣的經(jīng)驗,已經(jīng)在許多美麗鄉(xiāng)村得到了充分驗證。

        常山縣青石鎮(zhèn)硯瓦山村通過興辦園林公司實現(xiàn)收入“水漲船高”,不但補上了通鎮(zhèn)瀝青路、景觀節(jié)點改造等“歷史欠賬”,還先后支出集體自有資金100余萬元,建起老年食堂、100多米長的溪邊砌坎,村莊生態(tài)環(huán)境越來越好。

        安吉縣天子湖鎮(zhèn)20個村聯(lián)合組建天衡公司,實現(xiàn)全鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟抱團共富,又把目光投向補齊服務(wù)短板。天衡公司成立物業(yè)公司,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)“包干”各村衛(wèi)生保潔,“一把尺子量到底”,為村莊環(huán)境管理解除了后顧之憂。

        打造宜居宜業(yè)、為民謀福的美麗鄉(xiāng)村,除了美麗“外殼”外,生活便利同樣重要。

        在安吉縣遞鋪街道趙家上村,村里剛新建的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心一共有400多平方米,設(shè)有多功能室、休息室、醫(yī)療室等,為老人提供一站式的服務(wù),引得村里老人們紛紛來“打卡”。

        在湖州市吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)章家埭村,村里給每個村民建立一份健康檔案,擴大了免費體檢范圍?!爱a(chǎn)業(yè)強了,村子富了,為農(nóng)民服務(wù)功能越來越強!”村黨支部書記湯水根自豪地說。

        ——文明與品質(zhì)的全面躍升

        杭州市臨平區(qū)塘棲鎮(zhèn)塘棲村,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟大跨越后,從2016年起,連續(xù)五年舉辦“千家宴”“千福宴”“千壽宴”“千禧宴”“千家?!被顒??!耙郧爸饕ビ布?,現(xiàn)在有條件了,就要硬件軟件一起抓。”村黨委書記唐國標(biāo)說,現(xiàn)在村民的心近了,村里安定團結(jié)、鄰里和諧的氛圍更濃了。

        增強集體經(jīng)濟實力是農(nóng)村精神文明建設(shè)的堅強后盾,這是習(xí)近平同志的經(jīng)典論斷,如今已成為浙江普遍實踐:海寧市許村鎮(zhèn)永福村每年拿出獎勵金,分發(fā)給垃圾分類和房前屋后庭院打造的模范家庭;臨安區(qū)錦北街道西墅村集體出資6000萬元建設(shè)文體中心,閑暇時間打麻將打牌的人少多了……農(nóng)村文明新風(fēng)勁吹,離不開集體經(jīng)濟內(nèi)源式資金保障。

        營造文明鄉(xiāng)風(fēng)與大力發(fā)展集體經(jīng)濟是互為支撐的,溫州市龍灣區(qū)永中街道鄭宅村黨支部書記鄭滋安對此深有同感。村里把文明新風(fēng)融入鄉(xiāng)村建設(shè)的全過程,整體風(fēng)貌大變樣,很快引來了“東籬下”生態(tài)休閑農(nóng)莊落戶,集體經(jīng)濟更上一層樓。

        農(nóng)民生活富裕,不能光看農(nóng)民口袋里票子有多少,更要看農(nóng)民精神風(fēng)貌怎么樣。美麗鄉(xiāng)村是“面子”,農(nóng)民精神面貌則是“里子”,在浙江,“里外相顧,內(nèi)外兼修”的道路越發(fā)清晰。

        謀新謀遠、踐履篤行,觸摸均衡共富新圖景

        浙江何以能在帶動全局上被寄予厚望?從浙江面對集體經(jīng)濟這塊“蛋糕”而采取的“方法論”中可尋得原因,一窺浙江在共富探路中提供的路徑啟示。

        ——解決好“定位”問題

        發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要保障。要讓集體經(jīng)濟真正發(fā)揮共富的基礎(chǔ)支撐作用,關(guān)鍵要在堅持農(nóng)村集體所有制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新運行機制和實現(xiàn)形式。

        近年來,浙江搶先換道領(lǐng)跑,鼓勵股份經(jīng)濟合作社跨村域抱團合作、集體經(jīng)濟經(jīng)營機制向市場化轉(zhuǎn)變,推動集體產(chǎn)權(quán)制度和公司制治理結(jié)構(gòu)有機融合,實現(xiàn)傳統(tǒng)集體經(jīng)濟從封閉型社區(qū)經(jīng)濟向“開放型經(jīng)濟”躍升,穩(wěn)定了農(nóng)村基本經(jīng)營制度,豐富了農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式,拓寬了發(fā)展有效路子。

        浙江的有益探索啟示我們,傳統(tǒng)集體經(jīng)濟局限于集體自有資金、資產(chǎn)、資源的配置,發(fā)展?jié)摿τ邢?。在市場?jīng)濟條件下,創(chuàng)新發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟,必須構(gòu)建符合農(nóng)村實際和市場經(jīng)濟要求的運行新機制。

        開展村域合作,優(yōu)化資源配置,通過現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)開展運作,推動公司化運作、市場化經(jīng)營,昭示著農(nóng)村集體經(jīng)濟的一類嶄新實現(xiàn)形式。

        ——解決好“賦能”問題

        賦能活權(quán)的目的,是推動產(chǎn)權(quán)政策性配置與市場化配置的耦合。

        從實踐看,雖然確立了股份經(jīng)濟合作社的“市場主體地位”,但這一“特別法人”真正經(jīng)營范圍卻較為局限,經(jīng)營渠道不夠順暢,產(chǎn)權(quán)權(quán)能也未能充分激活,難以適應(yīng)新時期發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟的需求。

        對于重塑法人地位,浙江推行的“公司化經(jīng)營”模式,提供了創(chuàng)新路徑和實踐經(jīng)驗。要通過機制的設(shè)計,從政策層面上激活村級集體經(jīng)濟發(fā)展的方式和機制,使得股份經(jīng)濟合作社這一特別法人符合市場經(jīng)濟要求,讓村集體更好地對接市場、融入市場。

        對于權(quán)能活化,浙江實踐給了我們足夠的啟示。農(nóng)村不缺資源,缺乏的是將資源轉(zhuǎn)化為資本的有效途徑。要從征地留用地、金融支持、稅費優(yōu)惠等政策方面取得突破,探索股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押和跨社參股等股份權(quán)能實現(xiàn)新形式,增加集體資源轉(zhuǎn)化為資本的途徑和能力。

        ——解決好“聚力”問題

        發(fā)展新型集體經(jīng)濟,需要各方貢獻力量,更需要小而散的集體經(jīng)濟組織抱團形成強大合力。

        從政府財政扶持、項目傾斜、部門結(jié)對幫扶,到鄉(xiāng)賢回歸、農(nóng)創(chuàng)客進村,浙江集體經(jīng)濟實現(xiàn)大跨越,是“眾人拾柴火焰高”的結(jié)果。從某種程度上說,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟需要“眾籌”,要形成合力,才能有效解決制約集體經(jīng)濟發(fā)展的短板問題。

        浙江的“強村公司”“片區(qū)組團”和鄉(xiāng)村聯(lián)合體模式,產(chǎn)生了極強的連鎖反應(yīng)和溢出效應(yīng)。這啟示我們,發(fā)展集體經(jīng)濟要善于合縱連橫、取長補短,要整合資源要素,打破馬太效應(yīng),推動集體經(jīng)濟均衡發(fā)展。

        浙江的成功經(jīng)驗也告訴我們,村域合作,絕不能是簡單的“拉郎配”,而是市場選擇的結(jié)果,是充分利用自身資源和優(yōu)勢的“優(yōu)化組合”,拉起區(qū)域協(xié)同發(fā)展“朋友圈”,著力破解發(fā)展阻滯等難題。

        ——解決好“共享”問題

        共享成果,是發(fā)展集體經(jīng)濟的核心問題,更是實現(xiàn)共同富裕的本質(zhì)要求。

        走進浙江鄉(xiāng)村,發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟的“金點子”百花齊放,最終卻殊途同歸:用集體經(jīng)濟為民生領(lǐng)域托底,讓廣大村民群眾從不同層次享受到發(fā)展成果。

        發(fā)展新型集體經(jīng)濟,出發(fā)點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是“為民”。要從保護最廣大農(nóng)民長遠利益的高度,堅持“以民為本”的發(fā)展思路,促進頂層政策設(shè)計與群眾實踐創(chuàng)造有機融合,依靠群眾找準(zhǔn)群眾利益平衡點和社會和諧公約數(shù),讓群眾認可、讓群眾滿意。

        發(fā)展新型集體經(jīng)濟,要把做大蛋糕與分好蛋糕統(tǒng)一起來。一方面要千方百計把蛋糕做大,另一方面要將不斷壯大的蛋糕公平合理地分配給農(nóng)民群眾,讓他們有更多的獲得感,收入水平和生活水平逐步提高,以更大的積極性去做大蛋糕。

        王通林表示,浙江的先行探索,始終堅持在現(xiàn)有的政策制度框架下進行,不額外特殊開小灶,不是在溫室里培育出來的試驗品。正因如此,浙江展示出的高質(zhì)量發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟探索與實踐,為我們勾畫出集體經(jīng)濟的廣闊優(yōu)化空間和無盡發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        美好的未來,共同富裕的向往正在發(fā)生,也必將實現(xiàn)。

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