文|毛光烈
前 言
工業(yè)新基建的重點(diǎn)是“數(shù)字(據(jù))”與“工廠(chǎng)”相融合的新基建,主要目標(biāo)是改建或新建“數(shù)字工廠(chǎng)”。江山市在抓工業(yè)新基建中,形成了一套行之有效的方法,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)班要有一套抓行業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)“工程樣本”示范與推廣的抓法,目的是要用工業(yè)企業(yè)“工程樣本”,答好工業(yè)企業(yè)的“三問(wèn)”;二是數(shù)字化工程承包商根據(jù)行業(yè)中小企業(yè)工業(yè)新基建的需求,要有一套“數(shù)字工程商業(yè)模式”創(chuàng)新的做法;三是數(shù)字化工程第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)數(shù)字化工程甲乙雙方承包的需求,要有一套切合實(shí)際的服務(wù)方法;四是工業(yè)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化工程改造過(guò)程中,要有一套系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理體制的改法與工程實(shí)施的管法;五是縣(市、區(qū))黨委政府要有一套調(diào)動(dòng)各方積極性、匯聚各方合力的領(lǐng)導(dǎo)方法。此外,工業(yè)行業(yè)平臺(tái)服務(wù)商還要有一套抓“服務(wù)樣本”等方法。
抓行業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)“工程樣本”的改造與新建,是為了答好“數(shù)字工廠(chǎng)工程改造(新建)行不行”“能不能解決同行業(yè)共性問(wèn)題”“數(shù)字化改造性?xún)r(jià)比好不好”這三問(wèn)。
工業(yè)數(shù)字化專(zhuān)班的首要職責(zé)是抓重點(diǎn)行業(yè)的工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)“工程樣本”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程樣本”)示范,抓行業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)“工程合同樣本”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“N+X”合同樣本》)的推廣。如果工業(yè)專(zhuān)班與縣(市、區(qū))黨委、政府一樣,只做一般號(hào)召部署的工作就是失職。切實(shí)抓出行業(yè)“解決共性問(wèn)題多、數(shù)字技改投資小(一般是數(shù)十萬(wàn)、百萬(wàn)元級(jí))、工期短(3個(gè)月左右)、性?xún)r(jià)比與績(jī)效好、能大面積復(fù)制的中小企業(yè)‘工程樣本’”是其工作的重中之重。為此,圍繞抓出能大面積復(fù)制的行業(yè)“工程樣本”,在工作方法上主要是“六抓”。
適合的大面積復(fù)制的行業(yè)“工程樣本”,需要滿(mǎn)足五個(gè)方面的條件。
一是行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占比要大。如江山木門(mén)行業(yè)年工業(yè)產(chǎn)值130多億元,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值約占全市工業(yè)總產(chǎn)值五分之一。產(chǎn)值占比大,大面積數(shù)字化轉(zhuǎn)型后工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效才會(huì)大。
二是企業(yè)的數(shù)量要多。江山木門(mén)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)達(dá)300多家。企業(yè)數(shù)量多,數(shù)字工廠(chǎng)“工程樣本”復(fù)制推廣的面才會(huì)大,工業(yè)數(shù)字化工程聯(lián)合承包商的“數(shù)字工程項(xiàng)目訂單”也才會(huì)多,對(duì)工業(yè)數(shù)字化工程承包商的吸引力才會(huì)大。
三是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性要高。如江山木門(mén)企業(yè)面臨“零售訂單越來(lái)越少、工程訂單越來(lái)越多”“傳統(tǒng)制造方式成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越做越薄”“招工越來(lái)越難、生存越來(lái)越困難”等三大難題,對(duì)數(shù)字化工程改造中“我要改”的需求越來(lái)越迫切。
四是在全省乃至全國(guó)的行業(yè)特色要鮮明。如江山是“中國(guó)木門(mén)之都”“中國(guó)定制家居木制品名城”,木門(mén)產(chǎn)量占全國(guó)20%以上。因此,要選擇“塊狀經(jīng)濟(jì)”發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)特色明顯、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)的行業(yè)。
五是要有對(duì)口的工業(yè)數(shù)字化工程牽頭總包商。如江山木業(yè)有金鵲等公司。若缺乏對(duì)口的工業(yè)數(shù)字化工程牽頭總包商,就要切實(shí)加強(qiáng)引進(jìn)工作,以保證企業(yè)數(shù)字化改造工程有優(yōu)質(zhì)對(duì)口的牽頭總包商。
歐派門(mén)業(yè)免漆防火門(mén)數(shù)字化車(chē)間
梳理同行業(yè)中小企業(yè)的共性需求,要注意績(jī)效導(dǎo)向即結(jié)果導(dǎo)向。江山通過(guò)幾上幾下長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的調(diào)研,經(jīng)反復(fù)論證提煉出了木門(mén)工業(yè)中小企業(yè)六大共性需求:工程訂單拆單慢、訂單進(jìn)度跟不準(zhǔn)、成品成套包裝差錯(cuò)多、報(bào)工報(bào)表統(tǒng)計(jì)速度慢、設(shè)備故障多和原材料物料管理難。解決了這六個(gè)問(wèn)題就能解決80%左右的行業(yè)共性問(wèn)題。行業(yè)六大共性需求問(wèn)題的梳理,為智能制造典型應(yīng)用場(chǎng)景的提煉奠定了基礎(chǔ),亦為提高“工程樣本”示范成效與可復(fù)制推廣的價(jià)值奠定了基礎(chǔ)。
試點(diǎn)的目的是為了建設(shè)成功與可復(fù)制推廣。為此,需要明確試點(diǎn)示范企業(yè)的四條評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):一是企業(yè)“一把手”有強(qiáng)烈的試點(diǎn)意愿;二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常;三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)好;四是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有權(quán)威。同時(shí),還要注意明確試點(diǎn)企業(yè)是數(shù)字化工程技改類(lèi)企業(yè)還是數(shù)字化工程新建型企業(yè),并明確不同產(chǎn)值規(guī)模企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn),為不同規(guī)模的企業(yè)提供可學(xué)可復(fù)制的“工程樣本”。
基于以上,江山市分別選取了年產(chǎn)值2000萬(wàn)元、9000萬(wàn)元、3億元等三類(lèi)不同產(chǎn)值規(guī)模的木門(mén)企業(yè)作為數(shù)字化技改類(lèi)工程的試點(diǎn)企業(yè)。
一是明確“工程牽頭總包商”公選條件,包括具有數(shù)字化工程的綜合系統(tǒng)集成能力;擁有長(zhǎng)年積累的木門(mén)行業(yè)知識(shí),熟悉木門(mén)行業(yè)生產(chǎn)工藝、流程與企業(yè)管理等業(yè)務(wù);有長(zhǎng)駐在江山的工程承包與施工團(tuán)隊(duì);有在木門(mén)企業(yè)數(shù)字化工程牽頭總包的經(jīng)驗(yàn)或成功案例。
二是明確市場(chǎng)化的公選程序,實(shí)行揭榜招標(biāo)評(píng)價(jià)。江山專(zhuān)門(mén)組織了智能制造專(zhuān)家、木門(mén)企業(yè)代表、門(mén)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)等組成評(píng)審組,從“解決共性問(wèn)題多少、技改工程款是否合理、工期對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響干擾是否較小、技改工程績(jī)效預(yù)期是否理想”等維度確定了綜合評(píng)議的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)5家工程承包商提供的數(shù)字化工程改造方案進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),為試點(diǎn)工業(yè)企業(yè)正確挑選試點(diǎn)工程牽頭總包商提供了參考依據(jù)。
三是支持工業(yè)試點(diǎn)企業(yè)行使自主權(quán),自主決定選擇試點(diǎn)工程牽頭總包商。參考對(duì)數(shù)字化工程改造方案的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,三家木門(mén)行業(yè)的試點(diǎn)企業(yè)都選擇了綜合評(píng)議位于前列的金鵲公司作為牽頭總包商。通過(guò)反復(fù)磨合,在浙江省智能制造專(zhuān)家委員會(huì)、江山專(zhuān)家指導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,具體形成了三個(gè)試點(diǎn)企業(yè)的數(shù)字化工程改造方案,并簽訂了“工程樣本”的試點(diǎn)合同。
億美達(dá)木門(mén)輕量級(jí)智改總看板
在“工程樣本”試點(diǎn)示范取得成功的基礎(chǔ)上,一是組織提煉好《“N+X”合同樣本》,明確各方的責(zé)權(quán)利。為了正確界定工業(yè)中小企業(yè)作為數(shù)字化工程改造的發(fā)包方,工業(yè)數(shù)字化改造工程牽頭總包商作為總包方,工業(yè)數(shù)字化工程咨詢(xún)、監(jiān)理、驗(yàn)收與法務(wù)機(jī)構(gòu)等作為服務(wù)第三方的三方關(guān)系,通過(guò)《“N+X”合同樣本》來(lái)清晰地界定各自的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。江山市政府分管副市長(zhǎng)親自主持,多次組織智能制造專(zhuān)家指導(dǎo)組、門(mén)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、木門(mén)企業(yè)、工業(yè)數(shù)字化工程承包商、企業(yè)法務(wù)顧問(wèn)、律師事務(wù)所的代表,參考《浙江省房屋銷(xiāo)售合同樣本》,反復(fù)討論研制了《江山木門(mén)工業(yè)中小型企業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)改造工程承包合同樣本》。
二是明確《“N+X”合同樣本》格式,提高《“N+X”合同樣本》適用的靈活性。為此,數(shù)字工廠(chǎng)改造工程承包《“N+X”合同樣本》采用“N+X”的模式。其中“N”是指數(shù)字工廠(chǎng)的行業(yè)共性需求場(chǎng)景與業(yè)務(wù)清單,“X”是指不同企業(yè)可以另外加選的智能制造場(chǎng)景與業(yè)務(wù)。“N+X”項(xiàng)共同構(gòu)成了合同的“標(biāo)的”。
江山木門(mén)企業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)改造工程承包《“N+X”合同樣本》明確了“自動(dòng)拆單與智能排產(chǎn)、訂單進(jìn)度跟蹤、成品成套精準(zhǔn)包裝、設(shè)備互聯(lián)與智能運(yùn)維、物料掃碼管理、四級(jí)報(bào)表智能統(tǒng)計(jì)”等六項(xiàng)(即N項(xiàng))智能制造場(chǎng)景工程改造“標(biāo)的”清單、對(duì)應(yīng)的工程款是50萬(wàn)(不包括工業(yè)裝備采購(gòu)款)、工期2個(gè)月(含軟件+硬件工程安裝15天、調(diào)試磨合45天、全員培訓(xùn)貫穿全過(guò)程)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與付款方式等內(nèi)容,還明確了合同生效和效力、變更和終止、違約責(zé)任、訴訟、不可抗力等條款。同時(shí),為了提高《合同樣本》適配的靈活性,特意增加了“X”智能制造場(chǎng)景的個(gè)性化加選項(xiàng)及相應(yīng)的工程款參考指導(dǎo)價(jià)。如億美達(dá)公司就在六大智能制造場(chǎng)景與業(yè)務(wù)(如全員培訓(xùn)業(yè)務(wù))外,增選了質(zhì)量管理等另外五項(xiàng)智能制造場(chǎng)景的“標(biāo)的”。
“N”項(xiàng)共性需求“標(biāo)的”與“X”項(xiàng)增選“標(biāo)的”的《“N+X”合同樣本》,促進(jìn)了“一家牽頭總包、各家參與聯(lián)合分包”商業(yè)模式的創(chuàng)新。這是推行《“N+X”合同樣本》的最大亮點(diǎn)。它既為工業(yè)中小企業(yè)提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲得感,又為自動(dòng)化或數(shù)字化工程改造承包商、生產(chǎn)類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)商、管理類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)商等聯(lián)合承包指明了商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。
將業(yè)務(wù)場(chǎng)景工具化,江山金鵲公司為企業(yè)做好技能培訓(xùn)。
三是對(duì)《“N+X”合同樣本》進(jìn)行宣傳解讀,深刻理解《“N+X”合同樣本》的意義。解讀目的之一,是為了引導(dǎo)數(shù)字化改造工程承包商的商業(yè)模式創(chuàng)新,提高“工程訂單”的接單能力,打破“接單能力差”的“瓶頸”制約。從浙江省現(xiàn)有情況看,數(shù)字化改造工程承包商對(duì)技術(shù)及應(yīng)用比較擅長(zhǎng),但普遍不擅長(zhǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新。解讀目的之二,是為了提高數(shù)字化工程改造的透明度,消除工業(yè)中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型因“不懂、不知、不托底”產(chǎn)生的各種疑慮,克服了對(duì)數(shù)字化工程改造行不行、作用大不大、效益好不好的擔(dān)心,提高工業(yè)企業(yè)的決策效率,加快依托《“N+X”合同樣本》的復(fù)制推廣。解讀目的之三,是為了利用《合同法》明確保障各方合法權(quán)益的路徑,增強(qiáng)各方履行責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的自覺(jué)性。
一是召開(kāi)互看現(xiàn)場(chǎng)會(huì),解讀“工程樣本”,推廣《“N+X”合同樣本》。今年江山市已舉辦了五場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),用大家聽(tīng)得懂的語(yǔ)言進(jìn)行解讀,用企業(yè)數(shù)字化工程改造前后的現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比看企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化,用數(shù)字化工程改造前后的績(jī)效數(shù)據(jù)對(duì)比看六大智能制造場(chǎng)景帶來(lái)的成效。真正做到了以理服人、以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)服人,提高了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的質(zhì)量與水平。
二是開(kāi)展互學(xué)培訓(xùn),抓分批復(fù)制推廣。為了保證數(shù)字化工程改造質(zhì)量,江山確定第一批依《“N+X”合同樣本》推廣企業(yè)9家,從第一批推廣企業(yè)中分別抽調(diào)一線(xiàn)操作工、維修工、車(chē)間主管、企業(yè)高管到3家完成試點(diǎn)的企業(yè)跟班學(xué)習(xí),提高對(duì)口學(xué)習(xí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)能操作的水平,提升數(shù)字化工程改造后的適應(yīng)能力與實(shí)績(jī)。當(dāng)?shù)谝慌鷱?fù)制推廣企業(yè)取得成功、可供互學(xué)培訓(xùn)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到12家之后,又確定第二批復(fù)制推廣企業(yè)10家,再?gòu)倪@10家第二批企業(yè)中抽調(diào)應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能操作人員,到已完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12家企業(yè)跟班實(shí)訓(xùn),并再次取得了成功?,F(xiàn)在已開(kāi)展第三批復(fù)制推廣,報(bào)名企業(yè)達(dá)62家,江山市正在考察評(píng)比,爭(zhēng)取盡快確認(rèn)第三批。從報(bào)名企業(yè)數(shù)量看,江山木門(mén)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自覺(jué)性在不斷提高。
三是抓企業(yè)家外出培訓(xùn),開(kāi)闊視野,提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)水平。在這方面,江山市出臺(tái)了培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼政策,與余姚健峰公司建立了長(zhǎng)期合作開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)系,在江山舉辦了“數(shù)字總工”培訓(xùn)專(zhuān)班。