趙琦

摘要：眾所周知，一個國家的電力基建工程水平對國家經(jīng)濟發(fā)展有著直接性的影響，因此，電力基建工程施工受到了高度的關注。進入是新世紀后，電力基建工程在不斷獲得進步的過程中同樣也存在一些施工問題，因此，就需要電力基建工程施工單位根據(jù)實際存在的施工問題進行探究采取有效的改進措施，逐步規(guī)范目前電力基建工程施工工作，促進施工單位的可持續(xù)發(fā)展。本文主要針對電力基建工程施工過程中存在的問題進行對策探究，為電力基建施工單位提供一些對策參考。

關鍵詞：電力基建;工程施工;對策探究

前言：

電力作為第二次工業(yè)革命的重要標志產(chǎn)物，對于現(xiàn)如今各個國家的經(jīng)濟發(fā)展來說是必不可少的東西，國家在發(fā)展的過程中保障電力也成為重要的工作之一，此時，電力基建工作作為保障電力正常運行的前提，也成為現(xiàn)如今工程施工中重要的部分之一。但是由于目前一些地區(qū)的電力基建施工工程尚存在一些問題不能夠確?；üこ藤|(zhì)量，直接影響了我國電力基建的發(fā)展，同時也對電力運行產(chǎn)生了重大的威脅。對其進行問題對策探究刻不容緩。

一、電力基建工程施工過程中存在的問題

（一）現(xiàn)場管理中存在的問題

人員管理混亂?，F(xiàn)階段的電力基建施工都是采取的外包式，施工單位通過競標的形式獲得施工資格，因此，在施工的過程中每一部分都是由其他的施工單位開展施工工作，很容易造成人員管理混亂的情況。因此電力基建施工過程中，施工效率受到了影響，同時也存在施工質(zhì)量隱患。

技術(shù)力量不足。一些承擔電力基建施工的單位所具備的技術(shù)力量不是很充足，在施工的過程中僅僅按照圖紙施工，對于施工過程中出現(xiàn)的問題并不能夠有效地解決，這種情況嚴重威脅到電力基建工程的質(zhì)量。

（二）質(zhì)量管理中存在的問題

質(zhì)量管理制度不健全，對于處于新世紀的國家來說，建設工作一直都在強調(diào)按照制度執(zhí)行，實現(xiàn)標準化施工，電力基建工作具有一定的危險性，對于其施工質(zhì)量自然存在高標準嚴要求，不允許存在任何的質(zhì)量疏忽。但是目前我國電力基建施工企業(yè)在施工過程中遵循的質(zhì)量管理制度健全度不高，主要體現(xiàn)施工過程中一些施工材料的運用以及突發(fā)事件的處理，即使一些電力基建施工單位制定了完善的施工制度，但是在施工的過程中依舊會出現(xiàn)問題，這些問題大部分都是由于人為原因，施工人員以及監(jiān)管人員的不負責，無法有效地落實質(zhì)量管理制度。

電力基建施工工作人員素質(zhì)不高。電力基建工程是一項具有技術(shù)難度的工作之一，因此對于施工單位的工作人員工作素質(zhì)和技術(shù)水平都有著較高的要求，但是我國存在一些施工單位聘請的施工人員的文化水平較低，素質(zhì)不高，在施工過程中僅僅憑借自身的經(jīng)驗，無法跟上時代進步的節(jié)奏學習最新的施工工藝，面對施工過程中存在的問題無法立即發(fā)現(xiàn)并糾正，導致工程存在了施工隱患。

工程施工工藝不適宜。施工所采用的施工方法直接影響著工程的施工質(zhì)量和壽命，電力基建工作的特殊性也就決定了其施工工藝的嚴格性，如果存在施工工藝問題，就會導致整個工程建設質(zhì)量不過關，花費大量的時間返工，造成資源浪費。

二、電力基建工程施工對策探究

（一）現(xiàn)場管理問題的解決對策

加大對施工管理的標準化建設。電力施工單位在承接電力基建工程時需要保證施工過程中的現(xiàn)場施工人員都能夠按照制度開展施工工作，對每一項的承包單位制定標準化的管理制度，并且制定驗收人員對施工現(xiàn)場的施工標準進行驗收，施工過程中存在的問題按照制度立即解決，堅決不留隱患。對于電力基建工程施工單位需要監(jiān)管部門出臺相應的資格驗證機制，保證選擇的施工單位的施工資質(zhì)和施工人員的施工水平能夠滿足電力基建工程的需要，充分保證工程的施工質(zhì)量。

加大對施工流程的優(yōu)化?，F(xiàn)階段的電力基建工程的施工流程已經(jīng)逐步進入了一個標準化的階段，但是還是存在較多需要優(yōu)化升級的地方。例如，在工程施工的過程中，對施工所需要的圖紙進行規(guī)范化的管理，就能夠保證施工人員在查看圖紙時有更加清晰的標注，不會產(chǎn)生錯看的情況，規(guī)范化的圖紙設計能夠更好地促進工程設計人員和施工人員的高效溝通。此外，對施工過程中所需要的施工材料進行標準化管理也能夠極大地提高施工效率，制定標準化的管理制度也能夠更有利于技術(shù)人員對施工材料進行檢測，避免不合格的施工材料被施工在電力基建工程中，避免由于施工材料問題導致施工停滯情況的出現(xiàn)。

（二）質(zhì)量管理問題的解決對策

提升電力基建企業(yè)的質(zhì)量意識。只有電力基建企業(yè)的高層樹立起高標準的施工質(zhì)量意識，才能夠帶動整個施工單位對施工質(zhì)量的重視度，長此以往，施工質(zhì)量意識也能夠潛移默化在每一位企業(yè)人員的心中，有效地保證在施工現(xiàn)場的施工人員堅守質(zhì)量觀念，承擔起施工的責任感，保證電力基建的施工質(zhì)量。

定期組織施工人員的學習。對于一些施工人員素質(zhì)不高的情況，施工企業(yè)可以定期舉行學習，加強對施工人員的施工工藝的學習監(jiān)督，促使施工人員對施工質(zhì)量和技術(shù)樹立高度的重要，將其落實在施工過程中。施工企業(yè)可以采取有效的獎懲措施，對于積極上進的施工人員可以給予適當?shù)莫剟?，提高施工人員的工作積極性。同時，在招聘施工人員時也需要提高招聘要求，提升整個施工隊伍的技術(shù)水平，也是對工程質(zhì)量的保障措施之一。

加強交流以及驗收工作。為了促使電力基建工程施工工作能夠高效且保證質(zhì)量的開展，技術(shù)人員與施工人員之間的溝通交流是必不可少的，結(jié)合設計圖紙，雙方實現(xiàn)有效溝通，最大化地避免雙方溝通不暢導致的施工問題。設計人員充分展示出設計內(nèi)容，施工人員也能夠有效地明確自身的施工內(nèi)容和相關責任，在施工完成后開展嚴格的驗收工作，確保各項工作都是按照施工圖紙開展，不存在施工安全隱患，為后續(xù)的電力工作提供最充分的質(zhì)量保證。

結(jié)束語：

總而言之，我國近些年以來電力基建施工工作保持著持續(xù)向前發(fā)展的大好趨勢，因此，更加需要施工單位在開展電力基建工程施工中采取有效且科學的管理辦法，不斷優(yōu)化電力基建施工流程和體系，將工程施工質(zhì)量作為首要工作 落實工程質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供電力支持保障。

參考文獻：

[1]羅小剛.電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].科技風，2020（20）：1.

[2]王良驥.電力基建工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理，2019（21）：23+26.