李曉輝，梁 巖，任偉和

（石家莊理工職業(yè)學院，河北 石家莊 050220）

0 引言

根據(jù)調(diào)查和了解發(fā)現(xiàn)，當前有很多紡織企業(yè)都習慣于沿用傳統(tǒng)保守的事后檢查的質(zhì)量控制方式，在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后再統(tǒng)一進行檢驗和測量，然后再就檢驗出來的不合格產(chǎn)品進行調(diào)整或者改良。這種滯后的檢查方式雖然也能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，但是在競爭日益激烈并且供求關系日益緊張的今天，開始暴露出越來越多的問題和弊端，而且其在進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作用也越來越有限。因此，紡織企業(yè)需要從質(zhì)量管理這一方向入手，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況再去探究新的質(zhì)量控制方式，盡可能在源頭上保證好產(chǎn)品的質(zhì)量，減少不必要的時間與資源的浪費，維護好企業(yè)自身的經(jīng)濟效益及社會效益。

1 紡織企業(yè)管理與紡織企業(yè)管理特征

紡織企業(yè)的管理以實現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營為綜合目標，在管理工作中既涉及到企業(yè)的人力資源管理與資金管理，也涉及到生產(chǎn)領域中的技術(shù)管理、原材料管理與設備管理，還會涉及到經(jīng)營領域的采購管理與銷售管理等等[1]。這些都屬于紡織企業(yè)管理范疇，要施行全部職能。

關于紡織企業(yè)管理的特征，紡織企業(yè)屬于現(xiàn)代加工制造業(yè)領域，因此其擁有著和現(xiàn)代加工制造業(yè)企業(yè)共同的特征，如紡織企業(yè)內(nèi)部適用的是高度集中的指揮系統(tǒng)，管理層集中掌權(quán)，基層員工權(quán)利較少。紡織企業(yè)將經(jīng)濟工作和技術(shù)工作看得同等重要，這是因為現(xiàn)代加工制造業(yè)的經(jīng)濟利益需要建立在先進的技術(shù)手段基礎之上。紡織企業(yè)非常看重產(chǎn)品種類的創(chuàng)新與質(zhì)量的提升，這是所有企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本。但是，與大多數(shù)現(xiàn)代加工制造企業(yè)相比，紡織企業(yè)的管理工作也有著自己的特色，其中最具代表性的特色之一就在于紡織企業(yè)需要對市場調(diào)研和產(chǎn)品設計投入非常大的精力，要保持眼光與思維的前瞻性。之所以有這樣的特色，其根源就在于紡織企業(yè)所生產(chǎn)制造出來的紡織品市場流行期很短，在很短的時間內(nèi)就會有更具特色和更加新穎的紡織品流向市場，因此，紡織企業(yè)必須要時時刻刻做好市場調(diào)研工作，要將更多的資源和資本投入產(chǎn)品設計。

2 紡織企業(yè)管理工作中應用數(shù)學建模的價值與作用分析

當前有越來越多的紡織企業(yè)將數(shù)學建模應用到實際管理工作當中，并且收獲了非常理想的應用效果，應用數(shù)學建模來強化企業(yè)管理工作已經(jīng)成為了紡織企業(yè)實施管理的重要渠道和方式之一。關于數(shù)學建模在紡織企業(yè)管理中的應用，其具體主要應用在以下幾個方面：最優(yōu)價格模型，確保紡織企業(yè)能夠在供求平衡狀態(tài)下實現(xiàn)利潤最大化；運輸問題模型，確保紡織企業(yè)的運輸成本控制在最低狀態(tài)；還有便是人員最優(yōu)調(diào)配分配模型以及生產(chǎn)庫存問題模型[2]。

2.1 數(shù)學建模在紡織企業(yè)庫存管理中的作用

舉例說明：某紡織企業(yè)在2018 年生產(chǎn)紡織品所消耗的原材料達到了200 萬噸，2019 年達到了210 萬噸，2020 年達到了220 萬噸，隨著原材料消耗量的不斷提升，紡織企業(yè)的管理工作出現(xiàn)了很多問題：首先，紡織企業(yè)為了滿足正常的生產(chǎn)需求需要大量囤積原材料，原材料積壓現(xiàn)象越來越嚴重；其次，紡織企業(yè)因為庫存結(jié)構(gòu)的不完善，使得正常的生產(chǎn)工作經(jīng)常會面臨單品種缺貨的威脅。那么，對于這個紡織企業(yè)而言，其最為棘手的問題便是要解決企業(yè)自身在生產(chǎn)和高需求量背景下如何快速調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理模式，實現(xiàn)原材料的優(yōu)化配置，降低不必要的資源浪費，同時保證生產(chǎn)的時間和效率[3]。

從財務的角度來分析，紡織企業(yè)原材料的庫存管理是其最重要的生產(chǎn)管理要素之一，原材料的存儲和使用不僅僅需要占據(jù)企業(yè)絕大多數(shù)的庫存空間，而且其要想實現(xiàn)原材料的高效利用，也需要非常龐大的流動資金的支撐，紡織企業(yè)在管理工作中一定要高度重視，盡可能將原材料的選購與存儲以及分配使用控制在最優(yōu)范圍之內(nèi)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供保證。如果紡織企業(yè)原材料儲備過多，那么其很有可能出現(xiàn)閑置的問題，隨之而來的還有原材料的自然損害、受潮或者損耗等等，而如果紡織企業(yè)原材料儲備過少，又會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)，增加原材料的調(diào)配與使用難度，進而影響到企業(yè)的生產(chǎn)與運營。

從流動資金的角度來分析，因為原材料投入的資金在紡織企業(yè)總資金的使用中占比非常高，原材料的存儲必然會產(chǎn)生一定的附帶損失和存儲費用，僅僅是常規(guī)的利息、陳舊損失、降價損失以及存儲損耗、倉庫管理費等都會給企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟損失。

從生產(chǎn)運行的角度來分析，紡織企業(yè)為了保證正常的產(chǎn)品生產(chǎn)和資源供給，其必須要儲備足夠量的原材料，而且很多紡織企業(yè)會出現(xiàn)一些加急性的生產(chǎn)任務，比如急單或者大量訂單的增多等等，按照紡織企業(yè)的預期來儲存原材料屬于安全庫存，其是為了有效滿足因意外情況而不能及時獲得原材料的突發(fā)情況。

從進廠的角度來分析，紡織企業(yè)一般都希望原材料的進廠次數(shù)越少越好，而每一次的進廠數(shù)量則是越多越好。

從交貨周期的角度來分析，紡織企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況來與對方簽訂合理的交貨日期，以此來避免因為推遲交貨給對方給自己造成的經(jīng)濟以及聲譽損失。

基于以上多方面的需求，要想從諸多方面獲取一個平衡，確保理想的效果，那么就需要借助數(shù)學模型和數(shù)學知識來提前進行理論層面的規(guī)劃，進而更好地指導實踐。關于原材料庫存方面，紡織企業(yè)便需要依據(jù)數(shù)學原理制定出適合自身的庫存控制模型，在綜合考量多重因素之后，建立起具有適用性的庫存控制模型。有了庫存控制模型作為參考依據(jù)，紡織企業(yè)便可以科學理性地決定應該在什么時候采購原材料，應該采購多少原材料，及時做好庫存的補充和使用。庫存控制模型的應用不僅僅在很大程度上保證了紡織企業(yè)正常的生產(chǎn)需求，而且為紡織企業(yè)節(jié)省了很多庫存費用，其在提升紡織企業(yè)經(jīng)濟效益中也發(fā)揮出至關重要的作用。如果紡織企業(yè)已經(jīng)建立和利用起了庫存控制模型，那么其最好可以結(jié)合隨機型需求庫存控制模型來計算出經(jīng)濟效益和穩(wěn)定性的庫存控制計劃，實現(xiàn)紡織企業(yè)在原材料庫存管理方面的長效目標[4]。

2.2 數(shù)學建模在紡織企業(yè)管理決策中的作用

數(shù)學建模在紡織企業(yè)管理決策中所發(fā)揮的作用不容小覷，有了數(shù)學建模作為基礎，紡織企業(yè)不僅僅能夠保證尋找到最優(yōu)化的問題解決對策，而且其對于幫助紡織企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益也發(fā)揮著至關重要的作用。關于數(shù)學建模在紡織企業(yè)管理決策中的作用，可將其總結(jié)為以下幾個方面。

2.2.1 利用極值存在條件計算出企業(yè)最大利潤的產(chǎn)出水平

一般情況下，紡織企業(yè)在計算最大利潤時重點考慮的便是成本情況和銷售情況，因此，建議紡織企業(yè)可以利用比較簡單但可行性非常強的數(shù)學模型，利用極值存在的充分條件和必要條件來計算出利潤最高時的紡織品產(chǎn)量，以此為其生產(chǎn)與經(jīng)營提供清晰的目標和方向。

2.2.2 利用期望模型來解決企業(yè)風險型決策問題

風險型決策問題一直以來都是紡織企業(yè)最為擔心的問題之一，而在應用數(shù)學建模之后，利用期望模型來解決風險型決策問題，呈現(xiàn)出非常理想的解決效果。紡織企業(yè)可以結(jié)合實際情況制定出幾種備選方案，然后從幾種備選方案當中比較期望收益，進而選擇出最優(yōu)的決策方案，保證好紡織企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，數(shù)學建模的應用范圍越來越廣泛，其不僅僅被應用于紡織企業(yè)，也被應用于各種生產(chǎn)和經(jīng)營領域。數(shù)學建模已經(jīng)逐步發(fā)展成為各個行業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要參考依據(jù)，有了數(shù)學模型的助力，紡織企業(yè)無論是在質(zhì)量管控還是在生產(chǎn)經(jīng)營方面都呈現(xiàn)出越來越強勁的發(fā)展趨勢。未來紡織企業(yè)要進一步加強對數(shù)學建模的利用，將數(shù)學建模的作用發(fā)揮到最大化。