曾詩意

(蘇州圖書館，江蘇 蘇州 215000)

近幾年來，國內(nèi)許多城市為了拉動消費需求，紛紛借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，開始發(fā)展夜間經(jīng)濟。夜間經(jīng)濟起源于英國，是指城市夜間的消費經(jīng)濟。夜間經(jīng)濟消費的主體多為城市本地居民以及游客。夜間經(jīng)濟以服務(wù)業(yè)為主要內(nèi)容，涵蓋文化、旅游、健身、購物、餐飲等方面，形式分為線上及線下，包括實物及虛擬產(chǎn)品等[1]。

作為日間經(jīng)濟的補充，夜間經(jīng)濟不僅能夠拉動消費增長，刺激就業(yè)和稅收，也起到了降低犯罪率，維護夜間安全的作用。后疫情時代，發(fā)展夜間經(jīng)濟將是各大城市繼續(xù)拉動內(nèi)需的利器。

1 夜間文化活動的必要性

許多城市的經(jīng)濟發(fā)展帶動了群眾的消費熱情，群眾的文化消費意識也隨之提升，夜間文化消費需求呼之欲出。據(jù)統(tǒng)計：2018年，中國夜間演藝及旅游演藝的場次達(dá)到近8萬場，收入67億元，同比增長9%以上；總票房已經(jīng)占到整個演出市場票房的20%以上；觀演人數(shù)全年達(dá)到4 000萬人以上，同比增長20%。與此同時，即使是夜間經(jīng)濟發(fā)展比較優(yōu)質(zhì)的幾個城市，餐飲消費的占比依然超過七成[2]。該現(xiàn)象充分說明，夜間經(jīng)濟在挖掘文化消費方面仍有較大的潛力，夜間文化活動大有可為。

2 國內(nèi)圖書館夜間文化活動的現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)外不乏發(fā)展文化夜經(jīng)濟的眾多成功案例，其中圖書館、文化館、博物館、美術(shù)館等文化單位作為文化夜經(jīng)濟的參與主體，作用不可或缺。而圖書館作為多項功能合一的設(shè)施，更負(fù)有滿足讀者夜間精神需求的社會責(zé)任，理應(yīng)向讀者提供豐富的夜間文化活動。 盡管如此，目前國內(nèi)多數(shù)公共圖書館參與文化夜經(jīng)濟的程度依然普遍較低。有的圖書館僅在寒暑假或周末延長開放到夜間，有的雖然每天延長開放時間，但夜間活動少而舊，部分場館使用率并不高。這些現(xiàn)象說明，國內(nèi)公共圖書館對夜間開放以及組織夜間文化活動的認(rèn)知還有待提高。

3 國內(nèi)圖書館夜間文化活動存在的問題

3.1 活動缺少針對性

目前，國內(nèi)許多圖書館在策劃夜間文化活動之前未經(jīng)調(diào)查分析，對不同層次讀者的夜間文化需求缺乏深入了解，盲目照搬其他圖書館的活動，導(dǎo)致開展活動時缺少針對性，讀者積極性不高，參與率往往不及預(yù)期。比如，老年群體在夜間外出參加文化活動的意愿不強，那么在該時段應(yīng)順應(yīng)其需求，減少安排針對老年群體的線下活動，增加線上活動的場次。

3.2 各項成本增加

圖書館要在夜間開放，一方面會導(dǎo)致夜間人力成本的增加。館員工作強度提高，人力不足等問題是目前制約許多圖書館夜間開放的痛點。同時，延長上班時間，尤其是夜間，會導(dǎo)致館員積極性降低，缺乏持續(xù)的內(nèi)生動力，甚至造成一定的心理問題。另一方面，照明等夜間設(shè)備的使用不僅增加了能耗，還帶來了相應(yīng)的安全隱患，而政府補貼目前尚且無法覆蓋夜間時段的服務(wù)成本，這也給圖書館帶來了不小的挑戰(zhàn)。

3.3 活動形式單一

國內(nèi)多數(shù)圖書館的夜間文化活動集中在白天活動的延續(xù)，如借書、自習(xí)以及培訓(xùn)、講座、競賽、展覽等。由于上班族白天工作壓力較大，許多讀者在夜間更傾向于參與娛樂性質(zhì)的活動。因此，一些枯燥的培訓(xùn)、講座類活動對讀者來說缺少吸引力。同時，夜間文化活動的形式較為傳統(tǒng)，內(nèi)容千篇一律，缺乏本地和本館特色，也缺少創(chuàng)新和可持續(xù)性。

4 國內(nèi)圖書館夜間文化活動問題的解決對策

4.1 以讀者需求為導(dǎo)向

圖書館應(yīng)基于前期的讀者調(diào)查，統(tǒng)計夜間的讀者流量，精準(zhǔn)分析讀者夜間的真實文化需求，針對性地策劃主題活動，吸引讀者廣泛參與。首先，不同年齡段、職業(yè)、學(xué)歷的讀者在夜間的文化需求各有差異。據(jù)統(tǒng)計，“80后”“90后”的夜間旅游消費占比分別為40%和19.8%[3]，因此，圖書館夜間文化活動應(yīng)在一定程度上滿足中青年群體的需求，并且適度向特殊群體傾斜。針對青年群體，可以組織一些社交屬性較強的活動，比如相親交友等；尋寶之夜、桌面游戲等場地限制不大的沉浸式游戲也較有新意，在條件允許的情況下還可以布局“密室逃脫”，以及“真人CS”等對抗式游戲活動。針對中年群體的活動則應(yīng)將重點放在家庭讀者，少兒圖書館可以策劃相應(yīng)的親子活動，將較受歡迎的活動放在夜間，比如晚間故事會、少兒插花等，增進家庭用戶情感交流的需求。此外，為了迎合上班族的夜間需求，紓解白天的職場壓力，組織一些輕松的互動游戲，以及茶道、花藝等減壓活動，也能給讀者帶來新鮮的感受。同時，充分利用圖書館的設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)造更豐富的夜間文化活動層次。蘇州第二圖書館音樂館引進了黑膠唱片機，打造了HIFI體驗室、錄音室等娛樂場所，讀者可以在館內(nèi)聽歌、唱歌，甚至錄制音樂作品。而數(shù)字館則安排了虛擬現(xiàn)實、裸眼3D、體感交互等高科技娛樂設(shè)施，能夠滿足讀者對于VR設(shè)備的體驗需求。此外，還可以考慮引進讀者評價機制，對圖書館所有的夜間讀者活動進行打分，人氣較高的活動繼續(xù)保留，參加人數(shù)較少的活動則應(yīng)接受相關(guān)的建議，以讀者需求為導(dǎo)向，進行一定的改進和創(chuàng)新。在布局夜間讀者活動時，圖書館還應(yīng)考慮到借閱和自習(xí)區(qū)讀者對安靜閱讀的需求，盡量將活動安排在相隔較遠(yuǎn)的活動室，避免互相干擾。

4.2 完善人員機制，強化機構(gòu)合作

①雖然夜間的讀者人數(shù)會比白天有所增加，但也因此有了更多的志愿者。圖書館應(yīng)充分整合志愿者力量，合理安排人員排班，提高服務(wù)效能。如果人員方面壓力較大，一是可以學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗，借助預(yù)約、限流等手段，階段性延長開放時間。二是可以借鑒佛山市圖書館引入市民館長的做法。市民館長的職責(zé)一般包括圖書整理、讀者管理、組織活動等方面，此外，還可利用業(yè)余時間或者某項專精技能，參與智能圖書館的運營，策劃相應(yīng)的文化活動[4]。②完善相應(yīng)的激勵機制，比如設(shè)計夜間積分制度，志愿者和館員可以利用積分兌換相應(yīng)的獎勵，讓夜班人員也能有更多的工作動力。③《圖書館法》第二十九條明確限制了公共圖書館設(shè)施和場地的作用，禁止其用于與其服務(wù)無關(guān)的商業(yè)經(jīng)營活動。該法實際上杜絕了公共圖書館像博物館一樣實現(xiàn)商業(yè)路徑的可能。因此，圖書館解決夜間活動帶來成本問題的主要方式還是政府補助，這樣才能保留其公益屬性。有鑒于此，圖書館可與政府協(xié)商，建立夜間活動機制，申請夜間開放的專項補助資金，政府根據(jù)夜間活動的實際成效分年度下?lián)苜Y金。同時也可嘗試與第三方機構(gòu)合作，作為政府補助的有益補充。

4.3 創(chuàng)新活動特色

傳統(tǒng)陳舊的活動形式已經(jīng)無法全面滿足讀者日益增長的夜間文化需求，只有不斷創(chuàng)新，強化特色，圖書館的夜間文化活動才能更加豐富。以國家博物館“博物館奇妙夜”活動為代表的許多博物館推出了形式繁多的夜間文化活動。圖書館應(yīng)注意借鑒，結(jié)合本地的人文風(fēng)貌與自身定位，同時利用“互聯(lián)網(wǎng)+”形成線上線下聯(lián)動的活動模式，打造具有代表性的、品牌化的活動。比如推薦本地的夜間非遺，組織相關(guān)的夜間文創(chuàng)售賣會，開展夜秀漢服等社群化的讀者活動等。以蘇州第二圖書館為例，2019年12月開館期間與文化蘇州云合作，舉辦了文旅消費夜市——蘇州第二圖書館專場活動[5]，以政府補貼文化消費、線上線下相結(jié)合的形式，得到了讀者的踴躍參與；2020年8月8日，又依托人民日報App，合作推出“姑蘇八點半——文化鄉(xiāng)愁里的江南”線上直播節(jié)目，用吳語介紹蘇州的山塘夜景，播放量一度達(dá)到32萬多人次[6]。此外，還同時推出了“春頌夏弦 夜讀姑蘇”系列夜讀活動，在各具特色的四個分館內(nèi)開展民謠欣賞、睡衣閱讀趴、蘇扇制作體驗等特色活動[7]，獲得了讀者的一致好評。

5 結(jié)束語

文化活動的內(nèi)涵決定著夜間經(jīng)濟的內(nèi)涵。組織高品質(zhì)的夜間文化活動并非易事，但圖書館仍需堅持挖掘讀者的文化需求。在解決夜間經(jīng)濟帶來的各種問題的同時，國內(nèi)圖書館應(yīng)更好地適應(yīng)時代的變化，改變傳統(tǒng)思維，擁抱創(chuàng)新與特色，不斷拓展自己的視野，利用不同的手段來豐富夜間文化活動的種類與形式，給讀者帶來多層次、多形式、多元化的精神享受。