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        強(qiáng)化油田基建工程施工安全管理的有效途徑探析

        2021-12-30 08:45:00王維鼎
        全面腐蝕控制 2021年12期
        關(guān)鍵詞:管理水平管理制度油田

        王維鼎

        (大慶油田公司基建管理中心,黑龍江 大慶 163000)

        0 引言

        油田在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,如果施工安全管理工作跟不上去會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,從而使油田遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)?duì)影響周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,必須采取行之有效的措施,提高油田基建工程施工安全管理水平,確保油田基建工程順利開展,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)油田企業(yè)健康發(fā)展。

        1 油田基建工程施工特點(diǎn)

        石油資源不僅與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān),還關(guān)乎國(guó)家的安全與發(fā)展,是重要的戰(zhàn)略資源之一。而油田基建工程對(duì)于油田的開采、運(yùn)輸以及銷售都有重要作用,油田的基建工程主要采用高效低耗的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,通過(guò)先進(jìn)的基建技術(shù)來(lái)完成油田實(shí)際生產(chǎn)作業(yè),其施工專業(yè)性強(qiáng),且施工周期長(zhǎng)、施工不可控因素多,因此,油田基建工程的施工質(zhì)量和施工安全是油田取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)[1]。在油田基建工程實(shí)施過(guò)程中要注重安全管理工作,安全是企業(yè)的生命線,是油田企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,只有確保安全生產(chǎn),才能更好的促進(jìn)基建工程建設(shè)質(zhì)量,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

        2 油田基建工程施工安全管理現(xiàn)狀

        2.1 施工安全管理制度尚不完善

        目前油田在進(jìn)行基建工程施工時(shí),安全管理制度尚不完善,還存在諸多問(wèn)題,例如,施工安全管理缺乏制度約束,導(dǎo)致難以有效落實(shí),尚未建立健全完善的施工承包合同制度及分包商HSE管理制度,而分包商是油田基建管理的第一責(zé)任人,必須對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)行約束,同時(shí)明確其責(zé)任和義務(wù),才能有效提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。在基建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,必須建立精細(xì)化、科學(xué)化的安全管理制度,進(jìn)一步提高對(duì)分包商的施工要求,使其提高對(duì)施工安全管理工作的重視,并在實(shí)際生產(chǎn)中有章可循,嚴(yán)格貫徹并落實(shí)安全管理制度。另外,油田基建工程施工中包含大量的隱蔽工程,因此,必須設(shè)置專人對(duì)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或是違章作業(yè)及時(shí)糾正,同時(shí)建立健全應(yīng)急機(jī)制,一旦發(fā)生安全問(wèn)題可以迅速處理,避免事故擴(kuò)大或是人員傷亡,造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失[2]。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)的成熟應(yīng)用推動(dòng)了各行各業(yè)的信息化進(jìn)程,但是,油田基建工程中施工安全管理工作的信息化程度相對(duì)較低,管理模式、管理水平及信息化應(yīng)用范圍需要進(jìn)一步提升??傊?,通過(guò)建立完善的安全管理體制及提高信息化水平,可以有效提升油田基建工程管理水平。

        2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工人員整體安全意識(shí)仍需提高

        雖然,在油田基建施工過(guò)程中,配備了專業(yè)的安全管理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督和管理,但是由于基建工程涉及面廣、工作內(nèi)容復(fù)雜、隱蔽工程種類多,僅僅依靠安全管理人員難以滿足安全施工的要求,而其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員的整體安全意識(shí)不高,施工實(shí)際中,部分人員為了趕進(jìn)度而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)于放松,導(dǎo)致違章作業(yè)頻繁出現(xiàn),甚至引發(fā)安全事故,給油田企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,因此,必須進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)以確保基建施工的安全性[3]。

        2.3 施工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高

        隨著油田開發(fā)的不斷深入,油田基建工程也得到了蓬勃發(fā)展,規(guī)模與日俱增。但是素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工安全管理人員卻較為短缺,難以適應(yīng)油田日益增長(zhǎng)的基建工程建設(shè)規(guī)模需要,雖然在基建工程中配備了安全施工管理人員,但是安全管理人員整體素質(zhì)良莠不齊,難以確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的有效性,由于安全管理人員缺乏專業(yè)性,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,可能會(huì)對(duì)油田基建工程的施工質(zhì)量造成不利影響?;诖?,必須提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造一支具備較高專業(yè)水平和安全意識(shí)的施工安全管理隊(duì)伍,為油田基建工程安全生產(chǎn)保駕護(hù)航[4]。

        3 提高油田基建工程安全管理水平的具體措施

        3.1 建立健全完善的安全管理體系

        為了確保油田基建工程建設(shè)質(zhì)量,必須建立健全完善的安全管理體系,完善的安全管理制度是提升施工安全管理水平的前提和基礎(chǔ),通過(guò)制定行之有效的施工安全管理制度,細(xì)化責(zé)任、明確職責(zé)、科學(xué)合理安排施工任務(wù),并建立公平合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,從而充分調(diào)動(dòng)施工人員、技術(shù)員以及管理人員的工作積極性,促使全員形成安全意識(shí),積極主動(dòng)參與到現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,在全面提升安全施工管理水平的基礎(chǔ)上確保油田基建施工質(zhì)量。

        3.2 進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)

        為了保證油田基建工程的去安全性可安全管理工作的有效落實(shí),必須強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)員以及管理人員的安全意識(shí),通過(guò)安全教育及安全培訓(xùn),形成全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍,減少現(xiàn)場(chǎng)施工的違章作業(yè)行為,保證施工人員人身安全的同時(shí)也保證建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全。通過(guò)定期舉辦安全培訓(xùn),向員工講解安全知識(shí)、安全案例,使安全生產(chǎn)的概念深入人心,另外,對(duì)于日常安全教育工作也不能松懈,所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員都必須遵守安全制度,并掌握基本的急救知識(shí)及自我防護(hù)技能,確保出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)員工能積極自救避免更大傷亡。所有施工人員必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),考試合格后方能上崗作業(yè)。

        3.3 優(yōu)選承包商確保安全生產(chǎn)

        為了全面提高油田基建工程項(xiàng)目質(zhì)量,在對(duì)承包商進(jìn)行選擇時(shí)應(yīng)注意調(diào)查和對(duì)比,通過(guò)招投標(biāo)選擇資質(zhì)優(yōu)良、安全裝備齊全、安全管理隊(duì)伍專業(yè)的承包商,同時(shí)作為油田基建工程項(xiàng)目的發(fā)包方,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同要求,及時(shí)支付進(jìn)度款,確保在基建工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有充足的資金保障,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和施工安全管理工作的落實(shí)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上可以看出,加強(qiáng)對(duì)油田基建工程項(xiàng)目的施工安全管理工作,可以有效提升基建項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性,通過(guò)采取有效措施落實(shí)安全管理規(guī)定,減少施工安全隱患,可以有效保證油田基建工程的順利完工,助力油田健康可持續(xù)發(fā)展。

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