石夢瑩

(陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司，陜西 渭南 715200)

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對建筑物的需求不斷增長，建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段，而建筑工程的不斷建設(shè)，也使得資金的使用量有所增加，面對這種情況，相關(guān)建設(shè)單位就需要對因工程資金不到位而引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險加以重視與防范，而招投標這一工作的有效開展，則能夠在建筑工程經(jīng)濟管理中起到重要作用，減少資金浪費，實現(xiàn)各項資源的合理配置，提高資金的利用率，這樣則能夠保障建筑工程經(jīng)濟管理，推動建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

1 招投標在建筑工程經(jīng)濟管理中的作用

1.1 規(guī)范建筑經(jīng)濟市場

對于建筑工程的招投標階段而言，其主要是對施工單位與施工總價予以明確的重要過程，因為招投標過程具有較高的公平性、公正性以及公開性，所以在評選過程中，相關(guān)工作人員會嚴格按照相應(yīng)的招標要求，對眾多投標單位進行嚴格的審核，這樣則能夠保證選出來的中標單位，在價格方面具有較高的合理性，在技術(shù)方面則具有較高的成熟性，通過維持整個招投標的良性競爭，促使各投標單位都能夠給出合理的價格，這也能夠避免相關(guān)投標單位因惡性競爭而出現(xiàn)抬高競價的情況，避免建筑經(jīng)濟市場受到不良的影響，使得整個建筑市場能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢，同時也能夠使相關(guān)建設(shè)方選擇出最為合適的施工單位，促使相關(guān)建筑工程項目能夠順利建成[1]。

1.2 實現(xiàn)建筑工程的合理報價

相關(guān)投標單位為了能夠中標，會按照招標方的相關(guān)招標文件要求，根據(jù)自身在資金、技術(shù)等多個方面的實際情況，制定出合理的報價方案，同時也會在工程施工方案中，將自身的實際優(yōu)勢充分地體現(xiàn)出來，比如，體現(xiàn)其施工技術(shù)的成熟性、施工設(shè)備的完善性與先進性、施工隊伍的專業(yè)性等，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，報出合適的施工價格，這也有利于施工單位的長遠發(fā)展。

1.3 保障交易的公平性

在建筑工程經(jīng)濟管理工作的開展過程中，將招投標功能引入其中并予以合理應(yīng)用，能夠為廣大施工單位創(chuàng)造出公平且透明的競爭平臺，而且招投標平臺還要求只有滿足相關(guān)招標規(guī)定的施工單位才能夠參加招投標活動，這樣既能夠提高施工單位的自給性，還能使得建筑行業(yè)維持新鮮血液注入的狀態(tài)。另外，給予參加招投標活動的企業(yè)與公司一個公平競爭的平臺，保證有關(guān)交易的公平性，也能夠督促中標施工單位建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程，使得相關(guān)施工單位能夠提高對施工效率、質(zhì)量的重視程度，盡可能地在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本，這也有利于減少貪污腐敗問題的出現(xiàn)[2]。

1.4 杜絕價格壟斷

在開展招投標活動時，會要求至少三家施工單位參與到這一活動中，并且還會對投標單位進行審查，營造出一種良性的競爭氛圍，這樣就會避免出現(xiàn)行業(yè)價格壟斷情況的出現(xiàn)，促使各施工單位的報價更加合理，其報出的價格也會更加貼合市場價，這對于建筑行業(yè)經(jīng)濟市場的秩序維護能夠發(fā)揮出積極作用，同時也能夠提高建筑工程經(jīng)濟管理工作的高效性[3]。

2 招投標在建筑工程經(jīng)濟管理中的實踐

2.1 完善招投標管理制度

相關(guān)單位若想在建筑工程經(jīng)濟管理中開展有效的招投標工作，使其自身的積極作用得到充分發(fā)揮，就需要對招投標管理制度予以合理完善，同時還要規(guī)范招投標及其評標流程等，確保整個工作過程的公平性。在對招投標管理制度進行完善時，相關(guān)單位需要根據(jù)國家規(guī)定的招投標標準要求，明確招投標的時間以及評標地點，要將相關(guān)信息準確、一致地告知給每一個投標人或單位，保證招投標的公正性與公開性。在評標過程中，相關(guān)工作人員要做到客觀、公正，有關(guān)單位要結(jié)合建筑工程的建設(shè)需求，制定出合理的評標要求，明確參與投標單位的資質(zhì)，并在投標單位的投標文件內(nèi)容、投標價格等多方面提出明確的要求，讓相關(guān)評標工作人員嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準，對投標單位進行科學(xué)評價，看其是否在多個方面符合招標要求，保證評標結(jié)果的準確性與公正性，這樣不僅能夠?qū)χ袠藘r進行合理控制，還能夠?qū)ㄔO(shè)方的資金投入進行科學(xué)管控，大大降低了資金風(fēng)險，對于建設(shè)方的經(jīng)濟管理也十分有利[4]。

2.2 嚴格管控招投標的工程造價

在開展招投標活動時，建筑企業(yè)需要選擇合適的招投標方案，實現(xiàn)對招投標造價的合理管控，減少建筑工程的成本支出?；诖?，相關(guān)建設(shè)方應(yīng)該對建筑工程的建設(shè)功能、效用等多個方面的需求予以明確，同時還要對建筑市場進行深入調(diào)研，收集并掌握建筑價格、施工技術(shù)等多方面的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)實際情況，制定出合理的設(shè)計圖紙以及招標文件，而且建設(shè)方還要設(shè)定出合理的招標價格，確保施工單位能夠在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不會超出相關(guān)招標價格，保證建筑工程的施工成本、質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的成本支出。另外，在對投標單位進行審查時，還要注意投標單位自身的施工資質(zhì)，對于投標單位施工技術(shù)、隊伍以及設(shè)備等要進行全面的了解，選擇出資質(zhì)符合建筑工程建設(shè)需求的施工單位。選出資質(zhì)符合的施工單位之后，還要對其報價及投標文件內(nèi)容進行嚴格的審核與評價，避免投標單位出現(xiàn)惡意抬價的情況，要保證審核評價過程的公平性，選擇出最佳的投標單位，保證建筑工程的建設(shè)成本、質(zhì)量。

2.3 加強合同管理與成本控制

當招投標工作結(jié)束之后，為了使后續(xù)工作能夠順利開展，相關(guān)單位還要對合同簽訂以及成本控制加強相應(yīng)的管理。在簽訂合同的過程中，要按照中標金額與相關(guān)中標單位進行合同簽訂，而合同中則包括招投標的清單內(nèi)容，對于工程建設(shè)后期可能增加的施工任務(wù)、造成的結(jié)算金額的變動情況，也需要在合同內(nèi)容中予以明確，對于這類施工任務(wù)的開項則要確認，并確定如何將其計入建筑工程結(jié)算之中，通過明確這些合同條款，能夠在較大程度上避免后期出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，減少不必要的資金浪費。另外，在施工過程中，建設(shè)方可以根據(jù)合同條例與清單內(nèi)容，對資金的支付計劃予以合理制定，按照建筑工程的建設(shè)進度、實際完成的任務(wù)量、工程質(zhì)量等工程量支付相應(yīng)的工程款，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)對工程建設(shè)投入資金的合理控制，還能夠保障資金的正常周轉(zhuǎn)[5]。

3 結(jié)束語

開展有效的招投標工作，能夠在較大程度上推動建筑工程經(jīng)濟管理的發(fā)展，使其發(fā)揮出實際效用，降低整個建筑工程的生產(chǎn)建設(shè)成本，進而為建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益。因此，相關(guān)建筑單位要對招投標工作加以重視，結(jié)合建筑工程經(jīng)濟管理的實際需求，制定出合理的招投標方案，以此提高招投標的有效性。