張海 李廣建｜文

“十四五”開局，大梁礦業(yè)緊緊圍繞西部礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，瞄定整體布局戰(zhàn)略新坐標(biāo)，鎖定“綠色低碳循環(huán)”和“三大變革”兩大發(fā)展關(guān)鍵詞，不斷朝高質(zhì)量發(fā)展方向篤定前行。

“十四五”開局，西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司擘畫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新藍(lán)圖：建設(shè)“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”的企業(yè)集團(tuán)。四川會東大梁礦業(yè)有限公司（以下簡稱“大梁礦業(yè)”）緊緊圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，按照“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”總要求，以黨史學(xué)習(xí)教育凝聚干部職工高質(zhì)量發(fā)展共識，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心，瞄定整體布局戰(zhàn)略新坐標(biāo)，鎖定“綠色低碳循環(huán)”和“三大變革”兩大發(fā)展關(guān)鍵詞，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，眾志成城、攻堅(jiān)克難，改革發(fā)展步伐穩(wěn)健、足音鏗鏘，不斷朝高質(zhì)量發(fā)展方向篤定前行。

聚焦關(guān)鍵 答好綠色發(fā)展“必答題”

開局之年，中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”列為2021年的重點(diǎn)任務(wù)之一。如何統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保之間的關(guān)系，是大梁礦業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段后要做好的一道“必答題”。

大梁礦業(yè)積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，加快構(gòu)建清潔低碳安全高效現(xiàn)代管理體系，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和設(shè)備設(shè)施升級改造，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，全力推動能源資源合理配置和高效利用。

“去年12月我們投入2000余萬元，新建尾水處理設(shè)施改造項(xiàng)目，處理能力及使用效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求，選礦廢水經(jīng)過處理后，有效降低重金屬含量及pH值等危害因素，提高廢水循環(huán)使用效果，減少水資源消耗，尾礦庫安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)全面降低?！贝罅旱V業(yè)安全環(huán)保保衛(wèi)部主任羅資介紹。不斷完善礦產(chǎn)開采、選礦工藝，提高礦產(chǎn)資源回采率和綜合回收率，提升資源效率；推廣綠色開采，應(yīng)用充填采礦法，提高井下廢石處理能力；加大環(huán)保投入，實(shí)施邊坡治理工程……一張張“綠色牌”，讓生態(tài)暖流不斷注入大梁礦業(yè)，為實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

大梁礦業(yè)礦區(qū)全景

從2019年入選國家級綠色礦山名錄以來，大梁礦業(yè)始終堅(jiān)持“見縫插綠”，著力在美化、綠化礦區(qū)環(huán)境方面持續(xù)加大投入，全面發(fā)動公司廣大干部職工，在礦區(qū)、廠區(qū)、辦公生活區(qū)，廣泛種植綠化、吸塵、隔音效果較好的喬木和攀緣植物，使礦區(qū)綠化面積可綠化率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了礦業(yè)開發(fā)與生態(tài)保護(hù)有效融合。如今，站在礦區(qū)高處遠(yuǎn)眺，入眼便是一碧萬頃、草甸青翠，一幅新時(shí)代的生態(tài)畫卷徐徐展開，綠色已成為這里最靚麗的“底色”。

精細(xì)管理 答好爭創(chuàng)一流“競賽題”

如果說，綠色發(fā)展是乘風(fēng)破浪的新引擎，精細(xì)化管理無疑就是大梁礦業(yè)高歌猛進(jìn)的源動力。

今年以來，大梁礦業(yè)針對管理制度不全、流程不順、程序不到位等系列突出問題，以精細(xì)化管理為抓手，堅(jiān)持以制度為綱、制度為本，結(jié)合實(shí)際對現(xiàn)有制度流程進(jìn)行再評價(jià)、再完善，致力厘清精細(xì)業(yè)務(wù)新流程，切實(shí)做到以制度管事，用制度管人。“通過疏通完善制度流程，公司的管理架構(gòu)、管理制度、管控流程均得到一定程度的改善，精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升?！贝罅旱V業(yè)礦山管理部主任黃生福說。

同時(shí)，大梁礦業(yè)不斷加大現(xiàn)場管理力度，在崩落采礦方面，對均衡出礦、放礦截止品位等進(jìn)行監(jiān)督管理，保證礦石上部覆蓋層均勻下降，避免混入礦石中，控制貧化率。在充填采礦方面，全程跟蹤充填進(jìn)路施工進(jìn)度，保證充填采礦采場的銜接，采出礦結(jié)束后，地測采專業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收空區(qū)，保證空區(qū)形態(tài)的正確性。

值得一提的是，大梁礦業(yè)積極探索“二維碼”在智慧礦山建設(shè)中的應(yīng)用。2021年，全面采用二維碼掃碼上報(bào)巡查信息，為設(shè)備定置管理提供了技術(shù)支持，并將風(fēng)水管、光纜、電纜等信息牌也逐步替換成二維碼標(biāo)牌，使標(biāo)牌信息更新更加方便；將采掘生產(chǎn)八大系統(tǒng)、分層信息等內(nèi)容全部融合至二維碼，將安全生產(chǎn)裝入口袋，握在手心，實(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況。這對于智慧礦山建設(shè)將起到巨大的推動作用，為今后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、生產(chǎn)系統(tǒng)無人值守、淘汰井下有線通信系統(tǒng)等智慧礦山建設(shè)目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

直指問題 答好降本增效“闖關(guān)題”

近日，在集團(tuán)公司礦山大會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張永利對礦山單位把脈問診定戰(zhàn)略，指出要緊緊聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，以問題為導(dǎo)向，牢牢牽住破解問題的“牛鼻子”，以“較真”的態(tài)度啃難啃的“硬骨頭”，逐個(gè)解決困擾發(fā)展的難題、歷史積累的問題。

大梁礦業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，奔著問題去，跟著問題走，瞄準(zhǔn)制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題持續(xù)發(fā)力，逐一擊破。

面對充填成本高的問題，大梁礦業(yè)全力實(shí)施充填降本，通過不斷地優(yōu)化和改造，充填成本連年下降，膠結(jié)充填成本由每立方米299.15元降至145元。膠結(jié)充填降本累計(jì)1048.7 萬元，廢石充填降本557.5萬元。

面對礦山機(jī)械化、自動化水平不高的問題，大梁礦業(yè)積極實(shí)施礦山裝備升級改造項(xiàng)目，采礦鉆車、掘進(jìn)鉆車與之配套裝巖機(jī)和砂石料破碎站，混凝土攪拌站、罐車、輸送泵、鋼模板建設(shè)完成。

“砂石料破碎機(jī)沒有更新以前，日處理量僅為80～90m3；投入PCS0808型破碎機(jī)后，日處理量提高到了200～300m3。生產(chǎn)的骨料質(zhì)量比之前有較大改觀，而且設(shè)備也比老設(shè)備更加節(jié)能?！贝罅旱V業(yè)采礦工程師馬鴻錄通過幾組數(shù)據(jù)的對比，生動反映了不斷在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級中各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生的巨大變化。“往年完成同樣多的掘進(jìn)任務(wù)需要17組YT28鉆機(jī)班組，按現(xiàn)狀只需12 組YT28鉆機(jī)班組和1 組GYTJ45A鉆車就能滿足施工要求?！?/p>

“同時(shí)，我們還成立了大梁礦業(yè)礦山創(chuàng)新工作室，制約高質(zhì)量發(fā)展的問題出在哪里，哪里就是我們工作的主戰(zhàn)場?！钡V山管理部主任黃生福說。

創(chuàng)新工作室全體成員以問題為導(dǎo)向，全員參與科技攻關(guān)行動中，創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，布置本月的創(chuàng)新工作，確定研究課題，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題，截至目前，解決各類生產(chǎn)難題18項(xiàng)。

謀定而動 答好未來發(fā)展“思考題”

善謀者勝，遠(yuǎn)謀者興。隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動化已成為制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢。大梁礦業(yè)整體布局未來發(fā)展規(guī)劃，“高質(zhì)量發(fā)展、碳達(dá)峰、碳中和、科技創(chuàng)新”等成為關(guān)鍵詞。

“今后，礦山必須在科研上下功夫，讓礦業(yè)開發(fā)邁向綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自動化、智能化、清潔化生產(chǎn)?！贝罅旱V業(yè)黨委書記、董事長李輝說。

未來，大梁礦業(yè)將以更強(qiáng)的決心、更大的視野，加快智能制造步伐，實(shí)現(xiàn)人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能裝備等與開發(fā)利用的深度融合，形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，采礦工程邁入遙控化、智能化階段，選冶過程全面實(shí)現(xiàn)自動化，并逐步拓展到智能化階段，運(yùn)輸過程引入無人化概念，讓礦山大數(shù)據(jù)展露出強(qiáng)大生產(chǎn)力。

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。大梁礦業(yè)全體干部職工將樹立兢兢業(yè)業(yè)的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感和慢進(jìn)即退的危機(jī)感，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，比作風(fēng)、比素質(zhì)、比業(yè)績、比創(chuàng)新，敢闖敢試、勇毅前行、唯實(shí)惟先、善作善成，在新時(shí)代的“趕考”路上交一份靚麗答卷。