陳小果

摘要：隨著社會(huì)生產(chǎn)生活水平的不斷提高，對(duì)于用電量的需求也在不斷加大，而電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全管理壓力也在不斷增加。為此，積極分析所面臨的問題，找到解決問題的具體辦法，要從隱患源頭、員工思想意識(shí)、安全生產(chǎn)管理體系、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等多方面予以積極入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題的處理，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)運(yùn)行的高效性與穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;問題及對(duì)策

安全生產(chǎn)一直是電力企業(yè)發(fā)展過程中高度重視與常抓不懈的關(guān)鍵。電力企業(yè)充分確保電力的安全生產(chǎn)、構(gòu)建安全生管理相關(guān)的規(guī)范制度，才能更好的確保電力安全生產(chǎn)管理的有效落實(shí)、才能更好的解決安全生產(chǎn)管理中所面臨的問題，確保電力生產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)有效的運(yùn)行。

一、電力安全生產(chǎn)管理所面對(duì)的問題

（一）安全管理制度存在缺陷

從我國(guó)目前電力企業(yè)安全管理生產(chǎn)的實(shí)際情況來看，安全管理制度所存在的缺陷仍舊成為電力企業(yè)安全管理實(shí)施要求難以落實(shí)的主要原因。受到相關(guān)條件的限制，雖然部分電力企業(yè)具有相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，但不具備更為有效的保障措施來予以確保制度的落實(shí)，使得制度規(guī)范往往成為了企業(yè)的擺設(shè)、流于企業(yè)的形式化管理，不具有任何的成效性。此外，電力企業(yè)部分管理工作人員面對(duì)安全生產(chǎn)過程中所遇到問題，不具有獨(dú)立解決的能力，使得安全事故一旦發(fā)生則難以快速找到問題出現(xiàn)的原因、無法有效解決產(chǎn)生的問題。

（二）電力設(shè)備安全管理不到位

對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)與運(yùn)行來講，電力設(shè)備的安全管理具有至關(guān)重要的作用。長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行，使得電力企業(yè)設(shè)備極其容易出現(xiàn)老化的狀況，所產(chǎn)生的小問題對(duì)于電力的正常的生產(chǎn)運(yùn)行具有致命的威脅。但在實(shí)際運(yùn)行管理的實(shí)際過程中，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)于企業(yè)電力設(shè)備的定期檢查和維護(hù)的管理工作落實(shí)的并不充分也不到位，造成諸多安全隱患，對(duì)于安全事故的發(fā)生存在有一定的可能性與誘因。

（三）企業(yè)安全管理教育不足

電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員需要具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)與知識(shí)，而這就為企業(yè)的安全管理教育提出了較高的要求。但從實(shí)際情況來看，無論是在安全生產(chǎn)崗位的一線員工還是安全管理崗位的管理人員，對(duì)于安全管理教育所形成的正確認(rèn)識(shí)還存在有較大的不足之處，難以充分且有效的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)教育工作的重要性。即使部分電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)能夠開展一些相關(guān)的安全生產(chǎn)與管理的培訓(xùn)，但體系不完成、內(nèi)容不充實(shí)，也極其容易產(chǎn)生教育培訓(xùn)管理的疏漏。此外，在一些教育培訓(xùn)的過程中，流于形式的培訓(xùn)內(nèi)容和應(yīng)付考核的培訓(xùn)要求，使得企業(yè)培訓(xùn)人員產(chǎn)生極大的抵觸心理和情緒，沒有真正的從自我思想意識(shí)的形態(tài)上去充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義，使得培訓(xùn)缺乏足夠的專業(yè)性與實(shí)效性。

二、電力安全生產(chǎn)管理的策略與路徑

（一）積極改進(jìn)安全管理制度，有效落實(shí)安全管理制度創(chuàng)新要求

電力企業(yè)的發(fā)展需要緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，為此，也要不斷加強(qiáng)電力生產(chǎn)企業(yè)安全管理能力的不斷提升，要注重對(duì)于安全生產(chǎn)管理制度的不斷改進(jìn)、促進(jìn)安全管理制度的不斷創(chuàng)新，確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)能夠全面展開。改進(jìn)安全管理制度、加強(qiáng)管理制度的創(chuàng)新，要從電力企業(yè)自身的實(shí)際情況予以出發(fā)，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要做到有效適應(yīng)、達(dá)到較好的契合。不僅加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督管理，要要注重對(duì)于生產(chǎn)過程中安全細(xì)節(jié)的有效把控，使得電力企業(yè)設(shè)備能夠在平穩(wěn)、高效的運(yùn)行過程中發(fā)揮產(chǎn)生的最大效益，確保生產(chǎn)管理過程在制度與規(guī)范的要求下平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）不斷加強(qiáng)安全電力設(shè)備管理

電力設(shè)備的安全運(yùn)行是電力生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中，一臺(tái)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行對(duì)于整個(gè)運(yùn)行過程中具有至關(guān)重要的影響，如果不能確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，甚至?xí)斐奢^大的安全生產(chǎn)事故。為此，電力企業(yè)要做好電力設(shè)備運(yùn)行的安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)檢聯(lián)調(diào)，對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備要予以及時(shí)維修，防止任何因?yàn)樵O(shè)備問題而造成的安全隱患。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將更為先進(jìn)的電力技術(shù)應(yīng)用于電力設(shè)備安全管理與運(yùn)行中國(guó)，確保電力設(shè)備能夠更加平穩(wěn)有效的形成生產(chǎn)效能。

（三）增強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)人員的安全培訓(xùn)

電力企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，離不開企業(yè)每一位員工所應(yīng)具有的安全生產(chǎn)和管理意識(shí)的養(yǎng)成。電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，通常會(huì)遇到諸多需要處理的安全生產(chǎn)問題，因此，樹立安全意識(shí)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要意義。定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，在潛移默化的過程中不斷提升安全生產(chǎn)的工作意識(shí)與責(zé)任心，確保安全管理生產(chǎn)的規(guī)范制度與條例能夠較好的得以落實(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期外聘相關(guān)專家為企業(yè)員工開展安全教育講座，促使每一名員工能夠從掌握安全管理生產(chǎn)的專業(yè)話知識(shí)，并結(jié)合于工作實(shí)際來創(chuàng)新安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保企業(yè)能夠在平穩(wěn)有序的生產(chǎn)進(jìn)程中為企業(yè)帶來更多效益。

（四）加強(qiáng)對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的有效防控

電力生產(chǎn)過程必然存在有諸多危險(xiǎn)點(diǎn)，因此，在日常生產(chǎn)管理中要加強(qiáng)對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控與檢查力度，將安全隱患排除在可控的時(shí)間范圍內(nèi)。緊抓危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的源頭，做好對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)安全管控工作的內(nèi)容。與此同時(shí)，對(duì)于所出現(xiàn)或已經(jīng)發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，要加強(qiáng)整改力度、做好工作問題解決的具體預(yù)案，使得危險(xiǎn)事故發(fā)生的苗頭或已經(jīng)發(fā)生的危險(xiǎn)事故能夠得到及時(shí)有效的解決，減少與降低不良后果所帶來的巨大損失，也為了確保人身財(cái)產(chǎn)權(quán)形成有效的保護(hù)。

（五）構(gòu)建電力安全生產(chǎn)管理的思想意識(shí)

安全生產(chǎn)管理的思想意識(shí)應(yīng)當(dāng)成為具體工作開展前的重要條件和基礎(chǔ)，因此，要想從源頭上杜絕和與預(yù)防電力安全生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問題和事故，首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想意識(shí)的構(gòu)建、樹立安全生產(chǎn)的觀念。在電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中，無論是一線工人還是管理人員，都應(yīng)當(dāng)將安全預(yù)防的思想意識(shí)置于工作開展的首位，在確保自身生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，也要注重對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，要有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理制度規(guī)定的思維。此外，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于員工思想變化的管好，做好對(duì)于員工的安全思想教育，確?！霸趰徱环昼?、安全每一秒”的意識(shí)認(rèn)知與責(zé)任遵守。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，對(duì)于國(guó)家和人民群眾生產(chǎn)生活中用電量需求不斷增加的客觀事實(shí)，電力生產(chǎn)運(yùn)行企業(yè)所肩負(fù)的重任也來越大，積極做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)成為社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。面對(duì)所出現(xiàn)的諸多安全生產(chǎn)問題，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好安全生產(chǎn)管理工作中的諸多細(xì)節(jié)，從思想意識(shí)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、危險(xiǎn)點(diǎn)防控等方面，不斷加強(qiáng)對(duì)于所出現(xiàn)問題的分析、研判以及解決，為更好的確保電力企業(yè)運(yùn)行的安全有效、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化、服務(wù)效能最大化，奠定重要的基礎(chǔ)。

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