張正剛

摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電力建設(shè)工程企業(yè)的發(fā)展受到了廣大人民群眾的重視，而隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，使工程管理工作的水平也隨之大幅度提升。以我國(guó)近年來(lái)電力工程的整體發(fā)展情況而言，電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全問(wèn)題等依然存在。在闡述電力企業(yè)施工安全管理重要意義的基礎(chǔ)上，立足于當(dāng)前電力建設(shè)施工安全管理存在的問(wèn)題對(duì)應(yīng)的提出解決對(duì)策，旨在能夠更好的促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言

電力工程項(xiàng)目具備建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)復(fù)雜的特點(diǎn)，且在整個(gè)工程施工的過(guò)程中會(huì)遇到比較多的不確定因素，這些不確定因素會(huì)阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。為能減少內(nèi)外部因素對(duì)電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)所產(chǎn)生的阻礙，需要電力企業(yè)內(nèi)部做好一系列安全管理。

1電力建設(shè)工程質(zhì)量管理分析

1.1質(zhì)量管理

質(zhì)量管理就是明確質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，綜合制定一個(gè)在質(zhì)量管理體系中使用的質(zhì)量策劃、控制和保證工作的體系。而建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作則是為了保障項(xiàng)目質(zhì)量得到良好提升的一大管理工作，主要是為了降低施工成本、提高施工建筑物的質(zhì)量，根據(jù)所制定的工期或者完成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行電力建設(shè)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。

1.2質(zhì)量管理原則

我國(guó)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目主要在復(fù)雜的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行，這一建設(shè)過(guò)程往往帶來(lái)了變動(dòng)性和不確定性。工程質(zhì)量直接決定了整個(gè)電力工程項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量，在完全滿足這些項(xiàng)目實(shí)際需求的同時(shí)，我們還需要注意貫徹落實(shí)幾個(gè)基本原則：首先，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一和用戶至上兩大基本原則。我們進(jìn)行建筑施工時(shí)，需要始終將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置;其次，需要注意堅(jiān)持以項(xiàng)目隊(duì)伍工作人員為管理工作的核心。企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)員工的管理重視，通過(guò)開展績(jī)效考核或者知識(shí)技能的培訓(xùn)等方法，使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠在根本上得到保障。堅(jiān)持“以人為本”的工作核心，充分將工作人員自身的工作積極性和創(chuàng)造能力進(jìn)行調(diào)動(dòng)，增加員工的責(zé)任感和歸屬感;最后，堅(jiān)持預(yù)防和預(yù)控為主的原則。預(yù)防為主，這需要改變質(zhì)量控制的重點(diǎn)，檢查產(chǎn)品的整體質(zhì)量、施工材料的質(zhì)量等，這也是保障施工項(xiàng)目能夠高效開展的重要保障之一。

2提高電力建設(shè)工程質(zhì)量和安全的策略

2.1制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施

在進(jìn)行電力工程施工的過(guò)程中，安全生產(chǎn)是其施工工作所必須重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容，雖然電力工程能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，但是其中也存在危險(xiǎn)，需要一個(gè)安全管理工作來(lái)保障其順利生產(chǎn)，但是當(dāng)前很多電力建設(shè)工程企業(yè)沒(méi)有重視事故預(yù)防措施的制定，這就很容易為施工工作埋下安全隱患。對(duì)此，需要工作人員投入更多的重視。在進(jìn)行施工時(shí)，需要提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施，保障所制定的預(yù)防措施能夠在施工過(guò)程中得到良好的落實(shí)。安全管理者需要牢牢把握施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，在施工的過(guò)程中也需要投入更多的重視，保證施工工作的安全性。在進(jìn)行施工工作之前，需要明確安全管理工作者自身的職權(quán)范圍和所負(fù)責(zé)的區(qū)域，從而讓安全管理者自身的安全意識(shí)能夠得到有效培養(yǎng)。陳文平曾在《電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理》中指出，“電力建設(shè)工程與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，重要性不言而喻?！毙鑼?duì)電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理工作與安全管理工作所存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的預(yù)防措施，提高電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2.2深入管控生產(chǎn)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排查隱患

安全生產(chǎn)理論和實(shí)踐管理最終證明，在電力企業(yè)內(nèi)部打造安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制方案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要舉措。因此在電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中需相關(guān)人員調(diào)動(dòng)一切積極因素打造出系統(tǒng)化、分級(jí)化的安全預(yù)防防控體系，在安全防控體系的作用下及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。巡檢工作應(yīng)安排擁有電力線路工作經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完成，人員在上崗操作前需對(duì)其開展必要的培訓(xùn)，電纜隧道、偏遠(yuǎn)山區(qū)及特殊作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)安排兩名人員輪流作業(yè)，在單人巡檢時(shí)不能攀登電桿和鐵塔。

2.3提升施工質(zhì)量

為了提升電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理的水平，項(xiàng)目管理人員需要關(guān)注施工質(zhì)量，將其作為工程落實(shí)到位的基礎(chǔ)和前提，完善質(zhì)量管理控制方案，建構(gòu)更加合理有效的監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)糾正偏差行為，打造多元管理模式。第一，在電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工前，要對(duì)相應(yīng)管理單元進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)效果的檢查，并且結(jié)合管控方案集中分析可能存在的問(wèn)題，并制定匹配的預(yù)案措施，從而避免安全事故，以免產(chǎn)生不良影響。第二，要對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理性的劃分和處理，制定針對(duì)性的施工計(jì)劃，并且要在施工前完善考察工作細(xì)節(jié)，集中分析和調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)，以便于后續(xù)方案能充分重視和應(yīng)用相關(guān)因素，提高質(zhì)量管控措施和管理水平，維持計(jì)劃方案的可靠性與時(shí)效性。第三，要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平的把控，了解其施工資質(zhì)，從源頭提升電力工程項(xiàng)目施工的綜合水平，并整合設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行綜合分析研判，在科學(xué)化技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，維持電力工程項(xiàng)目施工的整體水平處在較高位置。

2.4規(guī)劃安全管理機(jī)制

在電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目管理人員要對(duì)安全管理工作予以重視，因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目本身具有資金較為密集且供應(yīng)物品類型較多的特點(diǎn)，要想提升綜合管控水平，就要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定較為科學(xué)有效的安全管理方案。一方面，要強(qiáng)化電力工程建設(shè)部門安全委員會(huì)的職責(zé)管控水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并針對(duì)問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的處理方案。也要提高相關(guān)部門管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力，從而提升風(fēng)險(xiǎn)管控的水平。比如，對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目而言，射線探傷、大噸位吊裝施工處理單元都是高危操作環(huán)節(jié)，因此在實(shí)際施工管理工作中，就要秉持全面化、細(xì)化處理的原則，及時(shí)動(dòng)態(tài)分析危險(xiǎn)源，從而提升安全監(jiān)督管控的水平，并合理配合施工工序和施工資源，提升綜合管理的水平。另一方面，要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)督機(jī)制，建立專門的監(jiān)督小組，結(jié)合具體問(wèn)題落實(shí)具體分析機(jī)制，并且強(qiáng)化過(guò)程化監(jiān)督的水平，有效對(duì)設(shè)備材料、機(jī)械使用、場(chǎng)地要求等具體要素予以監(jiān)管，針對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目予以集中控制并完善記錄，以備后續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)比分析，提高監(jiān)督整改的綜合水平。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活質(zhì)量和社會(huì)的發(fā)展水平，對(duì)人們的生命安全也帶來(lái)或大或小的影響。但是在當(dāng)前的電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和安全管理工作中，還存在著各種各樣的問(wèn)題，影響著整體電力建設(shè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高帶來(lái)了不利影響。這就需要相關(guān)工作人員對(duì)此投入更多的重視，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以審查，嚴(yán)格檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，將安全管理工作牢牢落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中去，加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，在進(jìn)行電力施工的建設(shè)工作時(shí)以強(qiáng)化安全質(zhì)量管理來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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