孫禮光 王 鄭 王振超 曾 成

引 言

在中國現(xiàn)代化發(fā)展過程中，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不僅關(guān)系著廣大農(nóng)民的生活品質(zhì)，更是我國建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國中的重要一環(huán)。在這個(gè)過程中，農(nóng)村公共管理起著不可替代的作用。當(dāng)下農(nóng)村公共管理的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面，第一是對農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)公共設(shè)施的管理，第二是對農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃投資的管理和應(yīng)用。

在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，公共管理不但要有足夠的人力資源支持，而且還要有一定的資本投入，這一點(diǎn)也是十分關(guān)鍵的。相較于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)資源稟賦先天不足，這就要求在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，采取行之有效的管理策略，整合當(dāng)?shù)刭Y源，為農(nóng)民創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的管理問題

（一）職能劃分缺乏科學(xué)性

只有解決好“三農(nóng)”問題，我們才能早日實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。因此，我們在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的基層單位起著承上啟下的作用。而目前的情況是，在很多農(nóng)村地區(qū)基層干部崗位職能的劃分缺乏科學(xué)性與合理性。比如一些地區(qū)缺失某些必要職能崗位的設(shè)置，這就直接導(dǎo)致職能部門不能有效地承擔(dān)起有關(guān)的社會與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。長此以往將對農(nóng)村的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（二）公共投資過大

當(dāng)前農(nóng)村的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作與城市相比還都處于起步階段，而某些農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中卻盲目地直接借用城市公共管理的經(jīng)驗(yàn)。但農(nóng)村地區(qū)與城市地區(qū)的管理目標(biāo)和實(shí)際情況完全不同，這樣做不僅導(dǎo)致了農(nóng)村在公共事業(yè)方面投資過高，還極大地浪費(fèi)了當(dāng)?shù)赜邢薜馁Y源。若不及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母铮貙⒂绊戅r(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。

農(nóng)村地區(qū)管理資本的投入沒有城市地區(qū)那么充足全面，而且這些投資中相當(dāng)一部分帶有扶貧性質(zhì)。而上級部門希望通過對基層公共管理事業(yè)投資來改善農(nóng)民的生活水平。如果我們不結(jié)合實(shí)際情況，而是照搬城市經(jīng)驗(yàn)，將投資大規(guī)模用于高端設(shè)施和娛樂設(shè)施的建設(shè)中，這樣會對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民生活水平的提高產(chǎn)生十分不利的影響，農(nóng)民很難從中獲得實(shí)際的利益。

（三）公共管理政策體系不完善

新中國成立以來，我國政府為了促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺過很多指導(dǎo)意見和法律法規(guī)，但這些政策與措施主要是關(guān)于農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方面的內(nèi)容，具體的建設(shè)指導(dǎo)意見和與基層管理相關(guān)的法律法規(guī)卻比較少。由于指導(dǎo)綱領(lǐng)性思想較多，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在朝令夕改的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)缺乏實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村各地區(qū)之間相互攀比，大興土木建設(shè)形象工程，造成資源浪費(fèi)，不僅不會讓農(nóng)民得到切實(shí)利益，甚至還會發(fā)生損害農(nóng)民利益的事件。

（四）專業(yè)人才缺乏

一直以來，專業(yè)人才的缺失影響著農(nóng)村地區(qū)公共管理發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，人才引進(jìn)難度比較大，加之本地區(qū)人才匱乏，這些綜合起來就導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一直缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，使得農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作無法取得理想的成效。為了更好地發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，我們必須引進(jìn)專業(yè)的管理人才，服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。由于我國地域廣闊，不同地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要制訂不同的具有針對性的實(shí)際方案，所以我們需要大量的相關(guān)人才參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。但是在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，由于農(nóng)村地區(qū)的條件比較艱苦，所以很難吸引和留住人才。

二、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的公共管理策略

（一）優(yōu)化基層崗位配置

首先，農(nóng)村地區(qū)存在崗位配置不合理的現(xiàn)象，我們需要有針對性地優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)崗位與職能的配置，從而更好地服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí)，我們還需要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的實(shí)際情況對現(xiàn)存的基層部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而提高政府部門行政管理效率。

其次，我們可以通過基層群眾選舉制度選出當(dāng)?shù)匕傩招湃蔚墓ぷ魅藛T來任職。這類人通常既能夠了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，又能夠取得村民的信任，所以可以更好地開展農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與管理工作。通過這種方式進(jìn)行崗位安排有利于農(nóng)村的長治久安。

最后，我們還應(yīng)考慮給予基層部門充分的自主權(quán)，簡化不必要的行政流程。例如我們完全可以給予基層部門更多的資本管理權(quán)，讓資本在農(nóng)民的監(jiān)督下充分投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事業(yè)中，提高資本的使用效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會效益最大化。

（二）合理投資農(nóng)村公共事業(yè)

針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中盲目照搬城市經(jīng)驗(yàn)造成農(nóng)村公共事業(yè)投資占比過高的問題，我們需要在投資農(nóng)村公共事業(yè)之前結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行合理論證，在科學(xué)理論的支撐下，合理利用資本，只有這樣才能促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的健康發(fā)展。例如在投資之前，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與評估，確定該項(xiàng)目是否能真正對本地區(qū)發(fā)展起到積極作用，是否能真正提升村民的幸福感。

同時(shí)，在進(jìn)行公共事業(yè)的投資時(shí)有必要征詢村民的意見。例如在對農(nóng)村醫(yī)療教育和文娛事業(yè)的投資比例進(jìn)行合理分配時(shí)，一定要從實(shí)際出發(fā)，在充分了解村民意愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行資本的分配。在確定資本投資額度之前進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)脑u估，不僅是對村民的尊重，也可有效地避免資源浪費(fèi)。

（三）健全基層管理政策

需要明確農(nóng)村公共管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則，讓基層干部的管理行為處于法律和制度的監(jiān)督之下，做到有法可依。這樣不僅可以督促基層干部更好地履行職責(zé)，還可以更好地維護(hù)村民權(quán)利，真正做到對農(nóng)民群眾和農(nóng)村干部的雙重保護(hù)。同時(shí)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中需要占用農(nóng)戶的資源，需要切實(shí)制定占用各種資源的補(bǔ)償措施，保障農(nóng)戶的利益。另外，完善的監(jiān)督機(jī)制是保障權(quán)利有效運(yùn)行的重要手段，在農(nóng)村公共管理活動中要建立起相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，既要監(jiān)督各項(xiàng)政策的執(zhí)行情況，也要監(jiān)督基層干部的管理行為。

（四）培育基層管理人才

當(dāng)今社會，人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的，對農(nóng)村地區(qū)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)更是面臨著復(fù)雜的挑戰(zhàn)。我們可以對外引進(jìn)相關(guān)的人才，這樣做能在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)缺乏專業(yè)管理人才的缺口，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的快速發(fā)展。另外引進(jìn)的專業(yè)人才還能帶動基層干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，隨著時(shí)間的推移，必然會提升基層干部的綜合管理素質(zhì)，推動農(nóng)村管理事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村社會的進(jìn)步。

三、結(jié) 語

要實(shí)現(xiàn)中華民族繁榮富強(qiáng)就必然要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，只有真正解決好“三農(nóng)”問題才能促進(jìn)社會的發(fā)展，行之有效的公共管理策略可以很好地解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的各種問題，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果更好地惠及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民群眾。利用科學(xué)合理的公共管理策略改善農(nóng)村環(huán)境，讓更多的人享受到農(nóng)村發(fā)展帶來的社會效益。