湯巍 王艷

摘要：建筑工程的施工過程比較復雜，施工環(huán)節(jié)多，不可控的因素也多，所以經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑施工過程的安全直接影響建筑的整體質量，也影響著施工人員以及周圍居民的生命財產安全。現(xiàn)如今，越來越多的建筑部門都較為重視企業(yè)的市場競爭與經(jīng)濟利益，忽視了對于安全分險的把控，這樣下去十分不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;安全分險管理

引言

目前，我國房屋建筑行業(yè)依舊保持較快的增長速度，GDP的增長對房屋建筑行業(yè)的依賴程度依舊很大。由于相應的管理、監(jiān)督措施不完善，直接暴露出我國房屋建筑工程分險管理存在的一些問題。這些問題若未及時發(fā)現(xiàn)、管控，將影響施工單位的經(jīng)濟效益，甚至給施工人員帶來安全分險。房屋建筑行業(yè)的分險種類多樣、復雜性強、周期長，若分險管理工作存在較大漏洞卻沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決，對個人、施工單位、國家都是巨大的損失。所以，必須了解目前房屋建筑工程中所存在的問題，分析潛在原因，廣泛吸收各界意見，提出相應預防措施，避免或預防分險事故的發(fā)生，盡可能把房屋建設過程中每個環(huán)節(jié)的分險降到最低。

1建筑項目分險特點

1）客觀性與普遍性并存就項目管理分險來說，在每個項目管理中一直是存在客觀分險的，并且潛伏周期長，因此，建設項目管理者應從預防和控制項目管理分險出發(fā)，并應合理控制發(fā)生分險的條件，以在問題發(fā)生之前就加以預防。2）復雜性與多變性并存由于建設項目建設時間長、建設規(guī)模大、分險因素多、關系復雜。各種分險因素相互影響，并與外界相互影響，使分險的發(fā)生具有多個層次。從以上項目管理分險類型中，我們可以看到存在許多復雜的分險。實際上，建設項目管理通常包括各種各樣的分險，分險因素也在隨之不斷發(fā)生變化，在很大程度上增加了建設項目的難度，難以保證項目的順利實施。因此，如何預先預防和控制危險因素變得更加重要。

2建筑工程項目分險管理研究

2.1提升施工和管理人員能力

在員工入職前，應加強對施工人員以及管理人員的審查，確保員工能力與崗位相適應;員工入職后，應定期對施工人員組織相應的培訓，強化施工人員的安全意識、加強施工人員對新材料、新技術的運用，規(guī)范施工人員的日常操作行為。可以通過思想政治教育的方式提升一線施工人員的分險防范意識。提升管理人員的管理能力也尤其重要，加強管理人員與一線施工人員的溝通，確保安排的任務能夠及時完成。對于圖紙設計人員，作為工程項目的先鋒者，要求他們專業(yè)技術過硬，多去實地考察，確保圖紙設計的可行性、科學性、嚴謹性。此外，企業(yè)還應加大對人才引進的投資力度，在分險意識強化過程中，將工作重點放在員工培訓上，讓員工能夠掌握先進技術以及保護自身的能力，確保整個施工過程安全。如果施工團隊在施工前就加大對員工分險意識的培養(yǎng)，便能確保后續(xù)工作的安全實施。但是，無論是對施工人員綜合素質的提升，還是對管理人員技術水平的提升，都是一個長期發(fā)展的過程，離不開團隊和個人的共同努力。

2.2進行分險控制

建筑工程項目在施工過程中容易產生的分險因素主要包含兩個方面，一個是技術分險，該分險是由于技術人員自身的業(yè)務素質等原因導致的，有些可能是建筑圖紙達不到相應的要求，最后還需要對圖紙進行修正因此造成建筑圖紙達不到相關的要求;另一個方面是施工方案帶來的分險，施工方案的制定必須要根據(jù)工程的相關目標來開展，只有滿足總目標才是合情合理的方案，才能提升施工質量，才能減少相關的分險的產生。開展安全培訓和宣傳工作，我國建筑企業(yè)很多都對工程擔保保險等業(yè)務并不熟悉，銀行和其他保險機構要加大宣傳工作力度，將工程保險和擔保的相關知識和流程向各大施工企業(yè)進行宣傳和普及，讓企業(yè)意識到工程保險的重要性，并且了解工程分險帶來的巨大損失和危害，讓更多的施工企業(yè)加入工程擔保和保險的計劃中。分險控制是每一個工程在建設過程中必須重點考慮的問題。由于每一個工程所面臨的外界環(huán)境和本身的建設難度是不一樣的，因此工程設計人員在設計建筑方案時首先要進行實地調查，充分了解建筑工程的建設情況，將所收集的信息數(shù)據(jù)進行分析，并建立一套完整的、符合工程情況的分險防控的措施和方案。針對一些重點的、發(fā)生隱患概率極大的環(huán)節(jié)要進行重點管控，一旦出現(xiàn)情況就要盡可能及時解決，最大限度地降低分險帶來的損失。

2.3優(yōu)化工作人員素質

合理建設項目建設人員的結構要求優(yōu)化分配各學科的人才，以形成內部審計機構，而不僅僅是金融專業(yè)。要充分考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、企業(yè)員工素質以及企業(yè)所存在的組織形式，綜合考慮多方面客觀因素，結合施工階段的特點，合理選擇應采取的分險管理模式。此外，有必要增加人員培訓和再教育，以提高建設項目施工人員以及施工團隊的綜合素質，并使他們的潛力得到最大開發(fā)。同時，也必須重視員工的道德素質，以增強他們的責任感。選擇具有較高能力的人員來開展相關工作，以最大限度地降低分險。

2.4適當引進新的科學技術

現(xiàn)如今，隨著科學技術突飛猛進，建筑技術也不斷進步。建筑企業(yè)要加大科技引進的力度，憑借科技的協(xié)助，提升各個環(huán)節(jié)的整體質量與安全性能，和自己的發(fā)展狀況進行有效整合，購買全新的設備與工藝，特別是在對高層的建筑進行施工的時候，要盡可能地提高安全系數(shù)，保證所有的設備與機器的正常運行。除此之外，要對施工現(xiàn)場增強管理，通過現(xiàn)代化自動化的安全管理手段，保障好施工的順序，盡快地對現(xiàn)場的工程進度進行整理，以便于選取最佳的管理措施。建筑企業(yè)不光要重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，更要通過資金的正確使用，應用先進的科技，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

結語

隨著國家的經(jīng)濟飛速發(fā)展，帶動了建筑工程施工技術的進步，可以更加熟練地融合新技術的使用，不管是對于技術還是質量的要求都會越來越高，我國建筑工程的整體安全管理水平也會上升到一個新高度。有關的管理人員要做好項目施工的安全管理方面的工作，對施工人員進行嚴格的規(guī)范，提高員工對于安全分險的認識，端正其工作態(tài)度。建筑師要掌控好整個項目，在項目進行施工的時候，嚴格對其進行監(jiān)管，完善與優(yōu)化建筑設計的方案，將工程的安全隱患降到最低。

參考文獻

[1]梁培，劉暢，梁松.大數(shù)據(jù)視角下建筑施工安全分險管理研究[J].重慶建筑，2021，20（1）：32-34.