傅軍

國網浙江緊水灘水力發(fā)電廠 浙江 麗水 323000

引言

我國的發(fā)電方式十分多元，火力發(fā)電、水力發(fā)電、風力發(fā)電、太陽能（光伏）發(fā)電、潮汐發(fā)電和以核燃料為能源的核電廠，是將自然界蘊藏的各種一次能源轉換為電能的工廠。19世紀末，人們對電力的需求提高，建立一個電力生產中心逐漸提上日程，并于隨后迅速發(fā)展起來。進入21世紀，各種科技理論迅速發(fā)展逐漸成熟起來，計算機信息技術、網絡技術的發(fā)展為發(fā)電技術的進一步提高提供了技術支持。在資源短缺、生態(tài)壓力下，我國積極探索的新的發(fā)電方式，各種新的發(fā)電技術逐漸出現(xiàn)。但發(fā)電技術在實踐應用中卻有所欠缺，凸顯出安全生產管理方面存在的問題。據此，筆者針對發(fā)電廠的安全生產管理問題提出了相應對策，以期有所裨益。

1 發(fā)電廠安全生產管理中存在的問題

1.1 工作人員安全意識薄弱

發(fā)電廠是我國的基礎設施建設之一，主要為社會大眾生活工作提供電力支持。在如今這個現(xiàn)代化社會，人們的日常生活早已無法離開電力，日常生活的電燈、電動車、汽車、電飯煲和工作中使用到的電腦、打印機等都無法脫離電力，這也反映出了發(fā)電廠對人類生活、工作、科技進步的重要意義。因此，保障發(fā)電廠的平穩(wěn)安全運行并進而提高發(fā)電技術，保障電力供應充足。但如今發(fā)電廠中存在的安全生產管理問題致使發(fā)電廠否認平穩(wěn)運行出現(xiàn)問題。其中，基層工作人員安全意識薄弱的問題逐漸突出?；鶎庸ぷ魅藛T熟能生巧后，容易產生自傲心理，在工作中不重視配備安全設備，重大意外事故發(fā)生時無法及時防護、自我救助[1]。

1.2 安全監(jiān)督管理體系不完善

在發(fā)電廠的安全生產管理中，完善的監(jiān)督管理機制具有保障發(fā)電廠平穩(wěn)安全運行的重要作用。在管理中，專業(yè)的管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)基層工作人員工作、發(fā)電廠基礎設備、基礎設施中存在的安全問題，及時通報，采取合理的補救措施。但發(fā)電廠工作實踐中，一些管理人員常常缺乏專業(yè)素養(yǎng)，無法及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電廠基礎設施、設備、器具以及工作人員工作中存在的安全問題，致使小問題發(fā)展成大問題，積重難返，出現(xiàn)重大安全風險；同時，發(fā)電廠的監(jiān)督體系不夠完善，實踐中，缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)督人員對基層發(fā)電廠工作人員工作的監(jiān)督，對基礎設施修建、機器安裝、基礎建筑的監(jiān)督檢查，問題無法及時發(fā)現(xiàn)，從而出現(xiàn)重大問題。

1.3 發(fā)電廠設備老化，檢修機制不完善，技術原理應用于實踐中容易出現(xiàn)問題

電力供應是人們生產生活必不可少的基礎，發(fā)電廠的修建成為地區(qū)保障電力供應的電力生產中心?，F(xiàn)今社會，大多發(fā)電廠已修建并投入使用若干年，而發(fā)電廠的基礎設施、設備也使用了較長年限。基礎設施、設備的使用年限都有一定限制，使用時間長或不合理的使用都可能出現(xiàn)設備老化問題，阻礙正常發(fā)電。設備老化需要及時檢修才能發(fā)現(xiàn)并及時修理更換，提高專業(yè)技術素養(yǎng)。而發(fā)電廠中卻普遍存在檢修機制不完善問題，檢修延遲、滯后，導致問題不能及時發(fā)現(xiàn)，無法及時解決。發(fā)電廠的技術的提高使用上也存在一些問題。隨著科學技術的迅速發(fā)展，發(fā)電原理技術也隨之提高，但發(fā)電廠卻不能及時了解使用足夠成熟的前沿技術，即使能夠使用出現(xiàn)問題也無法及時解決。

2 發(fā)電廠安全生產管理的優(yōu)化策略

2.1 加強安全生產教育培訓，提高工作人員安全意識

基層工作人員的主觀安全意識是發(fā)電廠安全生產管理工作的重要組成部分，對發(fā)電廠的安全生產管理工作具有重要意義。對于基層工作人員安全意識薄弱的問題，發(fā)電廠黨委組織部門可組織基層工作人員開展思想政治教育培訓，加強基層工作人員的安全教育培訓，運用多種形式開展安全教育，建立微信群、抖音、快手賬號宣傳安全知識，著重宣傳發(fā)電廠頻繁出現(xiàn)的安全生產問題，以及因此產生的嚴重后果；通過廠內晚間廣播、食堂電視、廠內建筑墻壁海報張貼等方式宣傳安全知識，專門安全教育與周邊環(huán)境熏陶并重，提高工作人員的安全意識，進而影響工作人員的實踐行為[2]。

2.2 健全完善安全監(jiān)督管理體系，成立專項監(jiān)督管理工作組

完善生產安全監(jiān)督管理體系，可從以下幾個角度出發(fā)，首先成立專項監(jiān)督管理工作組，提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)基層工作人員工作中存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)基礎設施、設備、建筑存在的安全問題，及時上報解決，避免積重難返。其次，健全追責機制。在安全監(jiān)督管理中，明確基層工作人員的分工，分班分組工作，選出認真工作、技術較高的工作人員擔任組長、班長，出現(xiàn)安全問題時進行追責賠償；最后專項監(jiān)督管理工作組可派遣專業(yè)素養(yǎng)較高的人全程跟進基層工作人員工作，發(fā)現(xiàn)基層工作問題，及時指出，警醒工作人員。

2.3 健全設備檢修，及時更換落后設備，提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)和抗風險能力

優(yōu)化發(fā)電廠安全生產管理需要保證基礎建筑、基礎設施、設備的完善，健全設備檢查機制，定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時及時修理、更換，對老化設備及時進行更換，保障發(fā)電廠的健康平穩(wěn)運行；提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)電廠可組織專業(yè)工作人員定期進行專業(yè)素養(yǎng)培訓，在專業(yè)素養(yǎng)較高的發(fā)電廠進行學習，提高工作人員的專業(yè)能力；提高工作人員的抗風險能力，讓工作人員了解本廠現(xiàn)狀，針對本廠的實際情況，進行風險預測。例如，在5G應用在發(fā)電廠生產管理中，實現(xiàn)發(fā)電廠的智能化管理工作中，預先對智能化管理容易出現(xiàn)的黑客攻擊奪取管理權限等風險問題預測，提出解決方式[3]。

3 結束語

發(fā)電廠是當代社會的基礎建設之一，發(fā)電廠的安全生產管理問題影響著地區(qū)人們的生產生活。基于此，筆者對發(fā)電廠安全生產管理存在的問題進行探討，進而提出了優(yōu)化策略，以期保證發(fā)電廠的健康平穩(wěn)運行，做好地區(qū)電力供應。