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        淺析從業(yè)人員違章心理

        2021-12-27 05:24:21國網(wǎng)山東省電力公司莘縣供電公司張銀國
        農(nóng)電管理 2021年10期
        關(guān)鍵詞:心理生產(chǎn)

        ■ 國網(wǎng)山東省電力公司莘縣供電公司 張銀國

        2021年9月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》在第四十四條新增了:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉,嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任,防范從業(yè)人員行為異常導致事故發(fā)生”。新增部分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)理念的創(chuàng)新,增加了對員工的心理關(guān)懷,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法加強對從業(yè)人員的心理疏導,防范從業(yè)人員行為異常導致事故發(fā)生。把加強從業(yè)人員心理疏導納入法律體系當中去,從導致問題的前端查找思想根源,通過心理疏導起到約束從業(yè)人員的行為作用,達到筑牢安全防線目的。

        違章人員心理類型分析

        僥幸心理

        心存僥幸,投機取巧。投機心理,相信運氣,在安全生產(chǎn)中自以為出事故的概率畢竟很小,不一定正巧落了自己頭上,不能腳踏實地干工作,上有政策,下有對策,做事情跟著感覺走,把在一些事情上成功的投機取巧自以為是經(jīng)驗,進一步錯誤地強化自信,長此以往,最終會在事故面前這種自信變的支離破碎。

        麻痹心理

        自以為是,習以為常。以前經(jīng)常說“安全生產(chǎn)怎么講都不為過”,上邊講多了,下邊也聽多了,沒什么感覺了,聽與不聽都是這么干。對新事物缺乏深入研究,沒有警覺心,多年沒出過安全事故就認為永遠不會出事故,聽多了別人的警鐘長鳴,認為只是別人的,跟自己無關(guān)。

        抵制心理

        明知故犯,有令不行,有禁不止。存在不接收心理。一些單位安全管理上表演造勢,以會議傳達會議,以文件傳達文件,講的滔滔不絕從不以身示范,不按客觀規(guī)律辦事,自己也做不到的壓給下級去做。在一定程度上導致了被管理者的抵制心理。安全措施多,規(guī)章制度多,安全會議多,表面文章多,遵守、落實的少。吃的藥多,有效的少,不治病。如果制度再不符合實際工作,有些管理單位認為會反正開了,文件通知也下發(fā)了,認為管理者的工作做到位了,并且要求一次比一次嚴格,內(nèi)容一次比一次繁雜,以一種下壓式、灌輸式、推責式的管理,被管理者抵制心理自然就會出現(xiàn)。被管理者缺乏主觀能動性,面對上級嚴格、繁雜的工作要求,下級只能是無奈加躺平,應(yīng)付加對付,導致有效的、有用的安全措施不能合理消化吸收。

        冒險心理

        不懂裝懂,冒險作業(yè),自以為是,對工作的危險性認識不夠,對存在的風險不深入研究,認識膚淺,自欺欺人,掩耳盜鈴,在自己的認知范圍內(nèi),輕視風險,掩蓋問題,不計后果。往往難以駕馭復雜工作,出了事故才知道自己錯了。

        盲從心理

        盲目從眾,人云亦云,混淆是非,這種心理的人往往沒自己的主見,從眾心理嚴重,別人怎么辦,我怎么辦,在認識和行為上盲目地跟風,很難單獨開展工作,良莠不分,影響個人主觀能動性的發(fā)揮。遇事不總結(jié)經(jīng)驗教訓,沒有獨立思考能力。最容易順從違章指揮,在工作團隊中很難起到發(fā)現(xiàn)危險,提醒別人的作用。

        馬虎心理

        不拘小節(jié),馬馬虎虎,凡事不拘小節(jié),大大咧咧,這種人不適合做細致嚴密的工作。在安全生產(chǎn)中這種想法和行為都是有危險的。安全生產(chǎn)的工作性質(zhì)要求從業(yè)人員要有科學、細心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我們經(jīng)常講“管住隊伍,管住人員”必須把這種人拒在生產(chǎn)現(xiàn)場的門外。一旦進入生產(chǎn)現(xiàn)場,這種人就是危險因素,在一定條件下必然引發(fā)事故,從歷年的事故中都能找到這種人。

        湊合心理

        能省則省,要求不高,得過且過。工作要求標準低,“差不多”心理嚴重,表面上工作是完成了,嚴格按標準的話實際差很遠,特別是一些隱蔽建設(shè)工程,惡意偷工減料,短期看不出問題,潛在風險經(jīng)不起時間的檢驗,實際安全隱患已經(jīng)存在,在一定的條件下必然引發(fā)事故。

        唯上心理

        領(lǐng)導視聽,惟命是從,主要表現(xiàn)為凡事聽領(lǐng)導的聽上級的,不按規(guī)章制度辦事,有問題推給上級,完全絕對服從心理。對安全風險沒有自己的認識,上級管理人員如果指揮錯了,全盤皆輸。例如工作班成員完全信任工作負責人,工作負責人讓干什么就干什么,明著講“誰給錢聽誰的”,給違章指揮開了通道、亮了綠燈,喪失了互相監(jiān)督的工作氛圍,規(guī)章制度形同虛設(shè),約束從業(yè)人員行為的作用極大的減弱,助長了上級想怎么干就怎么干的獨斷專行工作作風。

        求快心理

        急功近利,只求進度,不求質(zhì)量。表現(xiàn)為不按客觀規(guī)律辦事,超承載力壓工期,平時口口聲聲講的“安全第一”,在工期、在效益面前就不是第一了,工作缺乏周密的計劃,不能把握合理的工作節(jié)奏,導致作業(yè)人員疲勞作業(yè),組織管理忙中易出錯,在一定條件下引發(fā)事故的可能性增強。

        厭倦心理

        長期從事單調(diào)重復的工作,感覺無限重復,周而復始沒新鮮感,容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。倒閘操作工作人員很能體現(xiàn)這類心理,工作有代替機器的感覺,對自我價值體現(xiàn)不滿足,需要及時的休息調(diào)整,持續(xù)保持足夠的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

        建議

        關(guān)注從業(yè)人員心理健康,是解決從讓作業(yè)人員能夠平心靜氣、認真負責、科學嚴謹進行工作的問題,這個問題離不開社會環(huán)境,離不開家庭生活、單位工作環(huán)境。應(yīng)正視在當前社會主義市場經(jīng)濟下對從業(yè)人員的心理的影響。新《安全生產(chǎn)法》第三條新增了:“安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。堅持人民至上、生命至上,把保護人民生命安全擺在首位?!痹邳h的正確領(lǐng)導下大力開展思想政治教育工作,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,是從根本上促進從業(yè)人員心理健康的必要手段。使大家明白經(jīng)濟的發(fā)展代替不了理想信念的增強。具有崇高理想、帶著對人民的深厚情感專心專業(yè)做事與急功近利、唯利是圖做事所帶來是不同的安全風險。

        安全管理制度的執(zhí)行絕不是漠視從業(yè)人員心理訴求的照章辦事,通過關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉,培育從業(yè)人員對安全生產(chǎn)理念的正確認識,同時傳遞、溝通心理情感,促進情感相互交融。當安全生產(chǎn)的共同價值觀、信念、行為準則被從業(yè)人員理解認同后,它就會形成巨大的向心力和凝聚力,激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,促進主動安全機制和主動安全環(huán)境的形成。從業(yè)人員在這樣的安全文化氛圍中,更能體現(xiàn)出主人翁精神,遵守安全制度的積極性和主動性會被充分調(diào)動起來。

        加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉與培養(yǎng)崇高理想信念相結(jié)合,培育和踐行社會主義核心價值觀,堅持依法治國,建設(shè)社會主義法制國家,源源不斷積累新時代精神財富,不斷創(chuàng)造良好的社會發(fā)展環(huán)境,社會安全環(huán)境也會得到不斷的改善。經(jīng)營單位應(yīng)采取針對措施,落實新《安全生產(chǎn)法》在第四十四條規(guī)定,分析作業(yè)人員違章心理形成因素,加強政治教育引導,定期開展從業(yè)人員心理疏導工作,化解思想矛盾,提高安全生產(chǎn)管理工作舉措的科學性和有效性,從根本上形成從業(yè)人員對法律、法規(guī)的思想認同和行動自覺,培養(yǎng)大批具有崇高理想和專業(yè)精神的從業(yè)人員,充分保障“能靜下心來工作”的外部條件,從業(yè)人員安心的得到別人的服務(wù)才能夠?qū)P牡臑閯e人服務(wù),達到從根本上實現(xiàn)電力生產(chǎn)長治久安的目的。

        長期以來電力企業(yè)安全管理力度不斷加強,措施不斷完善,員工安全意識也不斷增強,安全水平得到了提高,安全形勢向好的方向發(fā)展。但電力企業(yè)的習慣性違章還不同程度存在屢禁不止的現(xiàn)象,人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故也時有發(fā)生。如果說安全制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的,那么加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉,則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的。查找從業(yè)人員思想根源上的不安全因素,通過生產(chǎn)經(jīng)營單位有組織的正向心理干預(yù),防范這十類不安全心理現(xiàn)象的出現(xiàn),形成對從業(yè)人員作業(yè)行為上的安全約束力,能更好地促進從業(yè)人員安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高,最終實現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標。

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