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        探討市政工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)

        2021-12-26 04:35:32張長青山東元泰市政園林工程有限公司
        門窗 2021年12期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度人員作業(yè)

        張長青 山東元泰市政園林工程有限公司

        1 前言

        施工進(jìn)度控制,從本質(zhì)上講屬于規(guī)劃類的工作,它主要針對項(xiàng)目工程中各環(huán)節(jié)工作的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,對于項(xiàng)目的實(shí)際收益而言,有著極為關(guān)鍵的、重要的作用。因?yàn)樗坏軌蛎鞔_表現(xiàn)出項(xiàng)目工程的作業(yè)質(zhì)量,還能夠通過一系列措施強(qiáng)化施工項(xiàng)目的整體效果。但需要注意的是,我國市政工程的發(fā)展速度日益增快,建設(shè)規(guī)模與需求量也日漸增高,應(yīng)用過程中遇到的問題也愈加繁多,所以,對其展開分析與探究非常有必要。

        2 市政工程進(jìn)度控制的內(nèi)容

        2.1 加強(qiáng)圖紙相關(guān)的設(shè)計(jì)

        項(xiàng)目工程中的施工圖紙,一般是通過設(shè)計(jì)師完成的,在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中,開始前的準(zhǔn)備階段,需要對相關(guān)的人員進(jìn)行詳細(xì)全面的講解,內(nèi)容包含工作細(xì)節(jié)以及操作步驟等。但在實(shí)際工作中,由于各種因素的影響與干擾,施工圖紙中的要求并不一定能夠完全得到滿足,施工作業(yè)中遇到的實(shí)際情況也并不能夠保證與圖紙上的內(nèi)容完全一致,倘若對此置之不理,必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度帶來惡劣的影響,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量。

        而強(qiáng)化進(jìn)度控制,便能夠相應(yīng)的緩解這方面問題,工作人員可以及時(shí)有效地將問題進(jìn)行反饋,從而對圖紙方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與完善,進(jìn)而保障各項(xiàng)工作內(nèi)容能夠有序地開展下去,保障工程項(xiàng)目的綜合品質(zhì)。

        2.2 施工進(jìn)度報(bào)告

        施工進(jìn)度控制中,施工單位可以建立專用的督察部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的、全方位的管控,在實(shí)際應(yīng)用中,要明確上報(bào)施工進(jìn)度等工作的重要性,及時(shí)準(zhǔn)確地將數(shù)據(jù)信息對上級進(jìn)行報(bào)告,如此便可以讓管理部門及人員更好地掌握工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,通過實(shí)時(shí)的情況匯報(bào),可以更加準(zhǔn)確的制定后續(xù)工作計(jì)劃。

        不僅如此,還能夠在一定程度上提升工程建設(shè)的效率,節(jié)省施工作業(yè)的成本。需要注意的是,在此工程中,設(shè)計(jì)部門工作人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持與施工部門人員進(jìn)行溝通與交流,雙管齊下,保障施工作業(yè)的建設(shè)效率與效果,更進(jìn)一步的提升項(xiàng)目品質(zhì)。

        3 影響施工進(jìn)度的因素

        3.1 資金方面的因素

        一般來說,影響進(jìn)度控制的因素相對較多,資金方面的因素便是其中最為重要、最為關(guān)鍵的。眾所周知,工程項(xiàng)目的建設(shè),投入資金不到位,必然無法獲得預(yù)期的效果,這對于市政工程來說也不例外。

        作為影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)保證不受資金方面因素的影響,如此才能切實(shí)有效的提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量。但在實(shí)際實(shí)踐中,會(huì)存在這一要求無法得到滿足的情況,這使得進(jìn)度控制效果無法令人滿意,從計(jì)劃落實(shí)的角度來講,倘若缺乏資金的支持,便很難保障計(jì)劃落實(shí)的過程能夠滿足合理性、有效性的標(biāo)準(zhǔn)。所以進(jìn)度控制中,首先需要保證資金能夠到位,盡可能避免工作效果受此因素影響,最大程度為市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供保障。

        3.2 環(huán)境方面的因素

        我國地大物博,幅員遼闊,各區(qū)域之間也存在較大的差異性,例如地質(zhì)條件方面、文化經(jīng)濟(jì)等方面,因此,在開展市政工程項(xiàng)目的過程中,無法保障施工作業(yè)進(jìn)度控制的統(tǒng)一性。由此可知,進(jìn)度控制的效果會(huì)被環(huán)境方面的因素所影響,具體來說,還可以將其細(xì)分為內(nèi)部以及外部環(huán)境,可見此工作具有十分復(fù)雜的特性,難以有效的、合理的對其進(jìn)行控制,但為了保障市政項(xiàng)目的順利完成,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)努力結(jié)合實(shí)際,盡可能地發(fā)掘出有效的應(yīng)對措施。

        3.3 人員方面的因素

        無論是市政工程本身,還是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制,都離不開人力的支持,可以說人力因素是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵要素。尤其是進(jìn)度控制,其規(guī)劃性、標(biāo)準(zhǔn)性要求相對較高,由機(jī)器等現(xiàn)代化科技并不能保障此工作的完整度,必須要依靠人力對其進(jìn)行精細(xì)化、有序化的控制,如此才能夠從根本上確保進(jìn)度控制可以充分發(fā)揮出提升項(xiàng)目整體質(zhì)量的作用與價(jià)值。

        但在實(shí)際中,由于人類本身的多維度、多元化等特性所影響,并不能像機(jī)器那樣進(jìn)行控制,所以工作效果有時(shí)無法得到保障,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作失誤的情況,例如人員工作態(tài)度不夠端正,管控意識不強(qiáng),使得進(jìn)度控制效果大打折扣。

        此外,試驗(yàn)工作是此環(huán)節(jié)工作中的重要內(nèi)容,所以試驗(yàn)人員的專業(yè)程度也就成為保障工作效果的關(guān)鍵點(diǎn)。但在實(shí)際工作中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)試驗(yàn)人員操作不規(guī)范,而導(dǎo)致試驗(yàn)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

        總而言之,進(jìn)度控制中人員方面的因素影響極大,倘若不對其進(jìn)行針對性管控,必然會(huì)使得進(jìn)度控制效果大幅度降低,從而影響市政項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)而為城市的建設(shè)與發(fā)展帶去不良的影響。

        4 項(xiàng)目管理施工作業(yè)中的進(jìn)度把控要點(diǎn)

        4.1 對施工規(guī)劃方案要嚴(yán)格的審核

        為了有效保障進(jìn)度把控工作的效果能夠最大化發(fā)揮,相關(guān)人員必須要嚴(yán)格審核相應(yīng)的施工計(jì)劃方案,倘若其中存有一些不合理的地方,會(huì)對后續(xù)的施工工作造成嚴(yán)重影響,進(jìn)而影響到實(shí)際的施工進(jìn)度,甚至還會(huì)使得項(xiàng)目停工,給企業(yè)帶來巨大的損失。

        所以,對相應(yīng)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核極其關(guān)鍵,需要充分探討實(shí)際方案的可操作性,還需要詳細(xì)了解項(xiàng)目的施工場地具體情形以及會(huì)使用到的各類建材等,進(jìn)而保障對每個(gè)工作步驟的規(guī)劃設(shè)計(jì)都可以和項(xiàng)目的實(shí)際情形相適宜,確保施工工作的有序進(jìn)行。

        在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,可以有效地融入適合的技術(shù)手段到實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中,進(jìn)一步明確相關(guān)設(shè)計(jì)的可操作性,利用模擬施工的形式得到其中有用的數(shù)據(jù)信息,找出其中存在的不合理地方并及時(shí)解決,對項(xiàng)目的資金使用、人為以及環(huán)境等各方面都要全面考慮,明確具體的工期,為之后的施工作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

        4.2 重視施工環(huán)境

        任何工程的施工都要重視環(huán)境方面的影響,市政工程也不例外,必須加強(qiáng)管理工作,盡可能減少其給施工進(jìn)度帶來的負(fù)面影響。在施工開展之前,有關(guān)人員必須做好施工區(qū)域的勘察工作,科學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察,全面掌握施工區(qū)域的具體情況,找出其中存在的一些隱患,分析其可能給施工作業(yè)造成的實(shí)際影響,并且要及時(shí)制定科學(xué)的處理措施,有效解決其中存在的問題,給施工作業(yè)的正常進(jìn)行提供基礎(chǔ)。

        除此以外,在具體的施工工作期間,要實(shí)時(shí)關(guān)注天氣方面,對可能發(fā)生的一些惡劣天氣等,全面做好預(yù)警,制定好相應(yīng)的處理方案,有助于在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間處理好,減少對施工進(jìn)度的影響。

        4.3 科學(xué)提升工程進(jìn)度

        在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,會(huì)有很多不確定性因素存在,影響施工進(jìn)度情況時(shí)有發(fā)生,這樣必須做到在情況發(fā)生時(shí)立即進(jìn)行處理,爭取更好完成此項(xiàng)工作。譬如,在實(shí)際的施工工作中,時(shí)常會(huì)發(fā)生工程變更情況,由于這種情況的出現(xiàn),必然會(huì)影響到項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度。

        在這種背景下,相關(guān)管理人員必須充分考慮其影響機(jī)制,在設(shè)計(jì)具體的變更計(jì)劃時(shí),要在保障工程進(jìn)度的角度出發(fā),給出一些實(shí)質(zhì)性的建議,盡可能規(guī)避由于這種情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

        另外,發(fā)生延誤進(jìn)度情況時(shí),需要制定科學(xué)的趕工期方式,加強(qiáng)對其的管理與監(jiān)督力度,在保障項(xiàng)目的整體品質(zhì)以及施工安全的基礎(chǔ)上,進(jìn)行相應(yīng)的施工工作,把對項(xiàng)目的影響降至最低。

        4.4 提升對建材設(shè)備等的管理工作水平

        工程項(xiàng)目中對相應(yīng)建材的管理非常重要,采購人員必須嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的采購工作,必須保障相應(yīng)材料出自正規(guī)廠家,符合工程具體規(guī)范,相關(guān)管理人員也要對建材進(jìn)行嚴(yán)格檢查,品質(zhì)合格才可以投入到工程的使用中,從根本上保障項(xiàng)目的整體品質(zhì)。

        不僅如此,還要結(jié)合施工場地的具體情形,有序安排建材進(jìn)場。在這個(gè)過程中,供應(yīng)商方面必須出示相應(yīng)材料的合格證以及檢驗(yàn)合格報(bào)告等,特別是砂石、鋼板樁等關(guān)鍵性材料,更要強(qiáng)化檢驗(yàn)工作,保障所有材料都達(dá)標(biāo),方可進(jìn)行下一步使用。同時(shí)也要結(jié)合相應(yīng)的材料,做好配套設(shè)備的使用工作,嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行,在計(jì)劃好的期限內(nèi)高質(zhì)量完成相應(yīng)的施工工作。

        另外,在實(shí)施進(jìn)度把控以及優(yōu)化工作的施工,要充分尊重科學(xué)施工技術(shù),在工作中要盡可能多的應(yīng)用高新科技,按照項(xiàng)目的具體情形,科學(xué)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作,為施工進(jìn)度把控工作提供一定的保障。相關(guān)人員必須詳細(xì)了解工程的實(shí)際進(jìn)度以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,加強(qiáng)與建材供應(yīng)部門的溝通與交流,協(xié)調(diào)好相應(yīng)建材的供應(yīng)時(shí)間,保障所有材料都能滿足施工工作的實(shí)際需求,不可出現(xiàn)材料供應(yīng)短缺現(xiàn)象而影響到工作進(jìn)度。

        此外,從建材供應(yīng)單位的角度來說,相關(guān)人員需要進(jìn)入到施工現(xiàn)場,全面掌握相應(yīng)建材的實(shí)際使用情況,詳細(xì)了解實(shí)際的施工動(dòng)態(tài)以及工作進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)好建材的庫存數(shù)量方面以及采購計(jì)劃方面的工作,根據(jù)施工使用情況實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃,保障建材的供應(yīng)符合項(xiàng)目的實(shí)際需要。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,進(jìn)度控制對于市政項(xiàng)目來說是非常重要的工作內(nèi)容,其不但直接影響著項(xiàng)目的整體質(zhì)量,也能夠?yàn)轫?xiàng)目增加各方面效益,所以對其控制要點(diǎn)進(jìn)行探究與分析,是提升項(xiàng)目綜合品質(zhì)的重要措施。

        在實(shí)際工作中,進(jìn)度控制會(huì)受到人員、資金以及環(huán)境等方面因素的困擾,所以需要通過強(qiáng)化審核力度、重視環(huán)境施工以及加強(qiáng)材料管理等方式合理的、有效提升管控效果,如此才能最大程度保障市政工程建設(shè)與管理的質(zhì)量,從而促進(jìn)社會(huì)和諧、持續(xù)的發(fā)展。

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