倪夢娜

（廣東省湛江農(nóng)墾集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)處，廣東 湛江524022）

隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的歷史高度，我國的中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)儼然成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而，因?yàn)閷I(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)投入沒有足夠保障，資金不充裕，管理水平不高等弊端，目前農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理難以面面俱到，為幫助中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收、發(fā)展壯大，當(dāng)務(wù)之急是找準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的弊病并對(duì)癥下藥。

1. 中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題

1.1 資金使用額度高，產(chǎn)品回饋率低

中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)前期需要大量的資金投入，尤其是在產(chǎn)品投放市場之前，資金使用額度高，產(chǎn)品回饋率低。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的回報(bào)周期具有不確定性，種養(yǎng)產(chǎn)品在投入市場之前基本沒有任何盈利，只能依靠股份投入或融資渠道來解決公司的收入問題。此外，由于高新技術(shù)中小企業(yè)屬于技術(shù)依賴類型，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要大量科技人員的技術(shù)投入，這也就產(chǎn)生大額的高科技人員支出，需要依靠大量的資金支持。中小型企業(yè)的市場發(fā)展不僅僅是當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)應(yīng)以市場化的眼光進(jìn)行市場配置，因此會(huì)涉及跨地域市場資源的調(diào)配，這其中對(duì)資金的合理掌控具有較高的要求。[1]

1.2 流動(dòng)資金管理方式有待提高

加強(qiáng)流動(dòng)資金的管理對(duì)促進(jìn)中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展有極大的利好作用，但由于中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)資金管理力量薄弱、缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)資金流通量不大，人力資源分配不合理，人員與資金多傾向于技術(shù)與市場方面傾斜，而疏忽了對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行專業(yè)化和規(guī)范化規(guī)劃、使用和管理、監(jiān)督，因此難以合理規(guī)范管理資金流通和確保資金使用質(zhì)量。

1.3 資金投入與分配矛盾突出

中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)在種養(yǎng)過程中前期準(zhǔn)備階段要投入大量的資金，而中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要力量，在融資和資金投入方面力量略顯薄弱。但企業(yè)的種植生產(chǎn)與市場營銷等方面均需要投了大量的人力物力。此二者間存在尖銳矛盾，而如何破解該難題，是當(dāng)下中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)資金投入分配的當(dāng)務(wù)之急。再者，專業(yè)技術(shù)人員的招攬、種子、肥料農(nóng)藥等農(nóng)資物品、農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目，均要求有較多的農(nóng)業(yè)資金投入，這也進(jìn)一步加劇企業(yè)資金分配矛盾。

1.4 資金短缺，融資比較困難，融資風(fēng)險(xiǎn)大

由于中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)擁有的牲畜、果蔬、樹林和生產(chǎn)設(shè)備等，大多數(shù)情況下不能作為抵押物向銀行申請(qǐng)貸款。[4]與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的家底不殷實(shí)，也導(dǎo)致難以找到第三方作為信貸擔(dān)保人。目前我國銀行貸款對(duì)象主要面對(duì)的是有較強(qiáng)實(shí)力的大中型企業(yè)，而中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)往往因?yàn)榘l(fā)展緩慢，沒有妥善處理好積累和分配的關(guān)系，回報(bào)周期長，收益期遲遲等不到，使得企業(yè)無法進(jìn)行規(guī)模化的生產(chǎn)以致難以從銀行獲得大額貸款。[5]此外，因?yàn)槊耖g借貸融資成本高，監(jiān)管不完善，而且容易引發(fā)借貸有借無還等原因，盡管政府相繼出臺(tái)了一系列扶持政策，但還是未能釜底抽薪解決中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題。

1.5 管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

目前農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理人員多是科研技術(shù)員，他們雖然具備扎實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品理論知識(shí)和技術(shù)能力，但是在企業(yè)管理特別是財(cái)務(wù)方面有所欠缺，理財(cái)業(yè)務(wù)水平與專業(yè)的企管人才存在差距，無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。此外，企業(yè)內(nèi)部的員工多是由中專、大專學(xué)歷人員構(gòu)成，專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較弱，缺乏高精尖人才，不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)核算時(shí)，沒有遵循規(guī)范，合理評(píng)估和處置存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。此外，中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)年輕化，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不豐富，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不免捉襟見肘。

2. 中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略研究

2.1 健全中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，一般是指控制企業(yè)成本和收益，使企業(yè)的收支差額達(dá)到最優(yōu)化[6]。所以，為了讓企業(yè)有限的資金盡可能發(fā)揮作用，企業(yè)必須從企業(yè)實(shí)情出發(fā)制定完善的系統(tǒng)化財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范化指導(dǎo)和開展財(cái)務(wù)管理工作。首要的是樹立正確的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，做到財(cái)務(wù)人員管理理念緊跟時(shí)代要求，既要做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)清算等基本財(cái)務(wù)任務(wù)，更要做到有清晰的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及對(duì)合理運(yùn)作企業(yè)資金有明確可行的規(guī)劃，擺脫管理窠臼，革新財(cái)務(wù)管理理念和方式，從制度約束和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依法依規(guī)且符合企業(yè)實(shí)情且規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

2.2 成分利用大數(shù)據(jù)

在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)發(fā)展日新月異的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)已經(jīng)規(guī)范應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作以有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量[7]。在農(nóng)業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展的沖擊和全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)管理技術(shù)的加入，將對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊，同時(shí)也給企業(yè)帶來巨大的機(jī)制，通過風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的不斷完善，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，理確定合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)并采取有效措施應(yīng)對(duì)，從根本上規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 加強(qiáng)科學(xué)決策

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，必須提高財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性，充分考慮公司經(jīng)營的內(nèi)外部條件，準(zhǔn)確找到自身發(fā)展定位，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在兼顧客觀性和可比性的前提下，在確保投入與產(chǎn)出比例合理的情況下科學(xué)制定公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在投資初期，要全面考慮到可能存在的投資風(fēng)險(xiǎn)，反反復(fù)復(fù)研究解決存在的各種潛在的不確定因數(shù)，有的放矢進(jìn)行投資，拓寬資金流動(dòng)渠道和周轉(zhuǎn)效率，提升資金周轉(zhuǎn)率，避免資金閑置。

2.4 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

為了增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，增加職工農(nóng)民社員的收入，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。第一，要做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展，充分整合重組各類農(nóng)業(yè)資源服務(wù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和附加值。目前，我國許多地方的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營的客觀條件。因此，下一步鄉(xiāng)村改革要圍繞市場和資源優(yōu)勢發(fā)展集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已增加農(nóng)產(chǎn)品抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力、開發(fā)農(nóng)產(chǎn)業(yè)附加值、增加農(nóng)業(yè)收益農(nóng)，不斷普及和應(yīng)用新技術(shù)和新管理方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從市場實(shí)際需求出發(fā)，以提升企業(yè)效益為宗旨，最大限度促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的進(jìn)步和革新，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

2.5 提升財(cái)務(wù)管理專業(yè)化水平

企業(yè)管理層應(yīng)提高自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，采取有效舉措，合理設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)部門和各個(gè)不同崗位人員的具體工作職責(zé)，形成有效的監(jiān)管制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作，把財(cái)務(wù)管理與企業(yè)金融管理、發(fā)展定位結(jié)合。加大專業(yè)力量投入，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理人員一方面要從工作需求出發(fā)，按崗位選人用人；另一方面又要因材施用，靈活進(jìn)行人才選拔錄用，做到人盡其才，提升個(gè)人能力素質(zhì)與崗位的匹配適宜度。對(duì)于專業(yè)型財(cái)務(wù)人員，要堅(jiān)持專業(yè)化深入培養(yǎng)重用，不斷進(jìn)行外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)相關(guān)崗位輪崗鍛煉，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力水平。

2.6 加強(qiáng)中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)金融借貸問題管理

中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)民間金融借貸活動(dòng)弊病百出，為規(guī)范中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)民間借貸融資行為，應(yīng)從以下兩方面對(duì)其予以強(qiáng)化管理。一是中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)方面。中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)要把控好向民間借貸的數(shù)額、利息及時(shí)間等，制定合理的資金安排計(jì)劃，避免在盈利前景不明朗的情況下輕易產(chǎn)生借貸，對(duì)于借期不長的資金不可用于回收期較長的項(xiàng)目等，以確保資金合理使用。此外，企業(yè)也堅(jiān)決杜絕高于行情利率的現(xiàn)金借貸，同時(shí)也不要受高利率的誘惑而將企業(yè)自有富裕資金輕易過多出借給其他企業(yè)，避免因其他企業(yè)還寬不及時(shí)造成自身企業(yè)資金鏈斷裂。二是政府政策方面。政府部門深化金融體制改革，盡快將民間借貸納入監(jiān)管范圍，加強(qiáng)對(duì)其引導(dǎo)和規(guī)范，打破政府對(duì)銀行業(yè)的壟斷，開發(fā)民間金融市場，加快利率市場化進(jìn)程，理順資金價(jià)格關(guān)系，做到拓寬中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資渠道與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展相促進(jìn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)相關(guān)小額信貸產(chǎn)業(yè)，改善居民的投資渠道，讓民間信貸陽光化、規(guī)范化、合法化、機(jī)構(gòu)化。

3. 結(jié)語

中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可估量的利好作用，是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，推廣農(nóng)業(yè)科技，實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧成果，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段，有利于發(fā)展壯大農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有效提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。