周 娟
(廣西國有大桂山林場,廣西賀州 542800)
林業(yè)產(chǎn)業(yè)作為目前我國生態(tài)文明建設的主要內(nèi)容,是綠色發(fā)展的支柱力量,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升的重要方向,也是經(jīng)濟新舊動力切換的重要途徑。良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,增進民生福祉,必須堅持把生態(tài)保護放在第一位,加快完善生態(tài)文明制度體系,加大環(huán)境保護和生態(tài)修復力度,讓綠水青山造福人民。黨的十九屆五中全會開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程,林業(yè)也進入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。為推動廣西林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,大桂山林場在造林綠化、森林資源保護、林區(qū)基礎建設、森林旅游業(yè)發(fā)展、林業(yè)科技成果推廣示范等方面開展了大量工作,取得了良好成效。
1.1.1 加強與林業(yè)科研院所的合作,總結(jié)桉樹經(jīng)營新技術(shù)
大桂山林場近年來加強與東門林場林科所、中南林業(yè)科技大學、廣西林科院等林業(yè)科研院校的合作,開展新品種區(qū)域試驗、桉樹多代林免煉山造林養(yǎng)分綜合管理栽培試驗,推廣新品種應用,探尋新的桉樹可持續(xù)經(jīng)營栽培技術(shù),目前試驗取得預期效果,相信將給桉樹的經(jīng)營帶來積極影響。
1.1.2 實施測土配方施肥,努力實現(xiàn)精準施肥
通過與廣西林科院合作,對全場林地、林分進行土壤養(yǎng)分、林木元素普查,將全場林地土壤肥力、養(yǎng)分情況進行分級,并根據(jù)林地土壤肥力結(jié)果及林場生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時調(diào)整和優(yōu)化肥料生產(chǎn)配方,配制適合林場林地條件、滿足林木生長所需養(yǎng)分且能促進林木生長的精準配方肥,通過科學、精準配方施肥,提高林地生產(chǎn)潛力及綜合生產(chǎn)力,最后達到培育精品林的目的,切實提高林地單產(chǎn)。
1.1.3 開展高效緩釋肥試驗,總結(jié)新的施肥技術(shù),降低營林成本
高效緩釋肥,可降低運輸成本,減少施肥人工,如果肥料成本相同的情況下達到一樣的營林效果,將為林業(yè)發(fā)展帶來一場革命,將大大提高工效,一定程度上擴大了營林利潤空間。
1.1.4 推廣無人機等先進技術(shù)應用,提高生產(chǎn)效率
從2018年開始,林場開始推廣使用無人機。應用無人機、photoscan 軟件、arcgis 軟件等組合技術(shù)對林地進行測繪核對,大大提高了林業(yè)調(diào)查、面積勾繪的效率和準確率。
1.2.1 加強制度化管理,改進經(jīng)營措施,提高營林質(zhì)量
林場結(jié)合商品林“雙千”基地建設目標,編制森林經(jīng)營管理方案,制定森林質(zhì)量提升指標、措施,用制度去指導、保障基地建設,同時實現(xiàn)森林經(jīng)營的可持續(xù)。通過精準設計、不同立地條件、不同經(jīng)營周期制定不同經(jīng)營目標,制定實施不同撫育措施,如適當延長采伐年限、增加追肥撫育次數(shù)和施肥量、施用有機無機肥等經(jīng)營措施,提高森林經(jīng)營質(zhì)量和效益。林場木材生產(chǎn)平均667 m2出材量從2016 年的6.31 m3提高到2019 年的7.64 m3?!笆奈濉逼陂g,林場力爭場內(nèi)桉樹每667 m2產(chǎn)木材達12 m3以上,場外桉樹每667 m2產(chǎn)木材10 m3以上,實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
1.2.2 推廣免煉山造林,創(chuàng)新造林模式
大桂山林場開展的桉樹免煉山項目可降低生產(chǎn)成本,其單位生產(chǎn)成本約1 300 元/667 m2,普通桉樹造林模式單位生產(chǎn)成本達1 800 元/667 m2,單位生產(chǎn)成本可節(jié)省500 元左右;改變新造林的第一次傳統(tǒng)撫育(鏟帶+全劈),用噴除草劑代替,可節(jié)省部分人工成本,工人比較好找,解決工人難找的問題。
1.2.3 加大低產(chǎn)林改造力度,年度蓄積穩(wěn)步增長
林場2014年上一輪二類調(diào)查結(jié)果用材林單位面積蓄積量為86.7 m3/hm2,2019 年本輪二類調(diào)查結(jié)果用材林單位面積蓄積量97 m3/hm2,平均單位蓄積量增長了11.19%。近年來,林場加大對低產(chǎn)林的改造,對保存率低、長勢弱的林分進行分層改造,如以路為界、以沖溝為界、以山脊為界等方式,進行不同樹種的改造,做到適地適樹。
1.2.4 加強森林病蟲害防治工作,為林場森林培育保駕護航
林場加大森防工作的資金投入,購置防治設備和藥物,同時加強了病蟲害防治技術(shù)培訓,做好蟲情病情監(jiān)測、病蟲害防治工作,是林場商品林提質(zhì)增效的重要保障。
1.2.5 繼續(xù)調(diào)整樹種結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化林區(qū)森林生態(tài)
選擇生態(tài)脆弱區(qū)域,如河流兩岸、森林公園、道路兩旁及造林地選擇不夠科學、生長量較低、生態(tài)功能低下的桉樹種植區(qū)域,通過小面積皆伐改種和套種補植珍貴鄉(xiāng)土樹種的方式,加快桉樹樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力營造針闊和闊闊混交林、復層林,美化、亮化、貴化林分,提高森林景觀效果和生態(tài)效益,兼顧發(fā)揮經(jīng)濟效益,打造金山銀山工程。
1.3.1 在“雙千”基地建設中堅持效益優(yōu)先為原則
因林場森林資源已達一定的體量,負債額也較大,林場在“雙千”基地建設中,不再一味追求數(shù)量,而是以經(jīng)濟效益優(yōu)先,收購樹種優(yōu)、土質(zhì)好、潛力大、無糾紛、交通條件好的優(yōu)良林地,發(fā)展精品林,不參與林場間無序競爭,不隨意提高收購價格,嚴格按照“雙千”基地建設方案標準進行林地、林木流轉(zhuǎn),切實保證林場收購林地、林木的最大效益。
1.3.2 轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新“雙千”基地建設模式
林場轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的場外租地造林和林地收購發(fā)展方式,充分發(fā)揮區(qū)直林場有資金有技術(shù)、市縣鎮(zhèn)小型林場有地的優(yōu)勢,合作建設“雙千”基地,探索“區(qū)直林場+市縣區(qū)林場基地”等利益聯(lián)結(jié)機制,建設高質(zhì)量商品林。
林場積極爭取國開行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行的資金支持,擴大政策性信貸資金支持“雙千”基地建設。例如將部分林地轉(zhuǎn)交給廣西國控公司,利用其融資優(yōu)勢,提升林場融資發(fā)展能力,為“雙千”基地建設提供有力的資金保障。
為了調(diào)動有收購任務單位的工作積極性,凡是收購租賃(合作)信息屬營林單位收集到、參與林地調(diào)查,并最終完成收購(合作)的給予相應單位一次性經(jīng)費獎勵,費用由各單位自主支配。林場紀委、監(jiān)察部門全程把好廉政關(guān)、安全關(guān),堅持以“重在提醒、重在預防”為出發(fā)點,突出用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,同時啟動糾錯容錯機制,關(guān)心和保護動機純正、敢于干事的干部職工,營造積極向上的工作氛圍。
雖然林場實行的是定崗定薪、崗變薪變的工資分配方案,但是有部分職工論資排輩,認為年輕人與他們的工資酬勞相差不大,而他們對林場的貢獻大,積累的經(jīng)驗豐富,所以有時候?qū)δ贻p人的想法不認同,導致年輕職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性大打折扣。
根據(jù)林場人教科提供的數(shù)據(jù),林場管理崗位的職工年齡大多為40~60 歲,而30~40 歲的職工在管理崗位的偏少,后備人員儲備不足。從文化程度上看,林場職工有584 人(其中高級職稱1 人,中級職稱114人),擁有大學??萍耙陨蠈W歷的有272 人,占比46.58%。雖這兩年引進了不少年輕人,但整體文化程度不高,需要培養(yǎng)的時間長。林場的森林資源面積不斷增加,但其地處偏遠及政策問題納入編制的人數(shù)少,導致高水平的人才難以引進,特別是林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺口較大。林場對培養(yǎng)全能型、一專多能型人才投入不足,整個林場未形成你爭我敢的工作氛圍。
林業(yè)科技推廣不力,干部的科技素養(yǎng)有待提升。林場對林業(yè)科技推廣工作的資金投入較少,未認識到科技投入會給興林富場提供強有力的支撐,推廣效果不明顯。
由于林場人才儲備、防治經(jīng)費不足,缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,未配備相關(guān)實驗儀器,無法及時開展病蟲害的監(jiān)測、預防、控制,在病蟲害發(fā)生時,不能及時發(fā)現(xiàn)、及時處置,造成不必要的損失。
森林資源調(diào)查是加強生態(tài)文明建設、推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎工作,這幾年林場森林資源規(guī)劃調(diào)查報告都是外包,因森林資源調(diào)查是一項任務重、時間緊的工程,所以森林資源調(diào)查的有些數(shù)據(jù)未進行詳細核實,會出現(xiàn)不準確的情況,進而導致管理的信息化、可視化、精細化程度不高,不能直觀反映林地小班經(jīng)營投資及生長現(xiàn)狀。尤其是場外森林資源沒有及時更新,林場調(diào)查隊每年都只做場內(nèi)森林資源“一張圖”更新工作,導致場外森林資源信息不完善,增加了場外林地的經(jīng)營風險。
隨著勞動力成本的不斷增加,林業(yè)生產(chǎn)成本也隨之增加,加上林草機械購買政策扶持少,導致林場在病蟲害防治器械、森林防火監(jiān)測設備、營造林、采運機械裝備都是設備單一,現(xiàn)代化水平不高。例如,病蟲害防治采用的是普通的便攜式小型噴霧器、高射程噴霧機,未采用飛機、無人機等空中噴灑新設備進行防治。
林場應該多招一些高學歷、高素質(zhì)、高層次的人才,儲備后續(xù)力量,對這些人才進行全方面的培養(yǎng),鼓勵年輕人大膽主持和參與林業(yè)項目。在職稱評聘方面,因林場處于艱苦邊遠地區(qū),林場可向上級申請適當提高林場林業(yè)技能崗位結(jié)構(gòu)比例,放寬專業(yè)技術(shù)職位評聘條件。
國有林場應重視科技進步,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,創(chuàng)造良好的資源利用率、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率,要圍繞現(xiàn)代林業(yè)、森林質(zhì)量精準提升、多功能森林經(jīng)營開展科研,加強與高校、科研院所的合作,加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,搞好科技攻關(guān)和科技成果推廣,大力調(diào)整林種樹種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè),依托科技推廣示范項目,加強示范基地建設,把林場建設成各具特色的林業(yè)長期科研和示范基地。
利用信息化技術(shù),對全場所經(jīng)營的林地進行森林資源信息化管理,建立林地小班跟蹤管理信息系統(tǒng),對小班的造林時間、苗木種源、撫育措施、施肥品牌及施肥量、年生長量、生產(chǎn)成本等指標進行全程記錄監(jiān)控,為實現(xiàn)精細化經(jīng)營管理提供依據(jù)。
采用新型設備不僅可以降低勞動強度,節(jié)約人力,減少安全隱患,而且可降低林業(yè)生產(chǎn)成本,提高林業(yè)生產(chǎn)效率。
在新時代背景下,需要林場全體職工共同努力,把林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為一項重要工作去不斷落實,大力發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,從而推進林場高質(zhì)量發(fā)展。