陳朝

摘要：提高建筑工程的整體質(zhì)量離不開預算的輔助管理，工程預算作為建筑施工環(huán)節(jié)重要的組成部分，對工程建設有著重要的影響，好的預算管理不但可以規(guī)范施工作業(yè)人員的施工方法，還能夠提高工作人員的組織效率，進而為建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益。

關鍵詞：建筑工程;預算造價;控制要點;控制對策

引言

項目造價預算管控包括諸多內(nèi)容，如人力資源投入、物料購買、能耗運用、項目設計等，需要有關人員對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的造價管控，科學對資源進行配置，提高資源運用率，防止浪費問題的產(chǎn)生，進而讓項目收益增加。另外，應當增大項目現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，提高人員技術能力，確保施工工藝質(zhì)量的提高，為項目后面順暢完工打下夯實的根基。

1建筑工程預算以及成本控制過程中存在的問題

1.1預算文件不完整

在預算管理期間，部分施工單位的管理人員沒有做好投資方案管理，預算準備工作不全面，預算資料、信息整理收集的不完整，部分工作人員敷衍偷懶不作為，在匯總信息資源時，經(jīng)常遺漏很多重要的預算環(huán)節(jié)，形成預算管理文件清單缺失的現(xiàn)象。

1.2現(xiàn)場簽單缺乏規(guī)范性

在實際的簽證過程中，很多簽證工作人員沒有嚴格按照簽證的操作流程對其進行管理，施工管理部門利用過多的建設資源來充當工程建設量，在進行工程簽價時，不重視簽量的效果，這就為后期工程建設形成了一定阻礙。

1.3成本管理體系須待完善

與國外的發(fā)達國家相比較，建筑工程在管理體制上存在運行缺陷，例如：部分施工單位的成本管理體系不健全、施工出現(xiàn)問題相關人員推卸責任，還有些建筑企業(yè)盲目投標，并沒有取得相關建筑工程的建設資質(zhì)就接收一些工程項目，這會大幅度增加建設成本，在外界客觀環(huán)境的影響下，為企業(yè)的投資建設增加諸多風險。

1.4預算價款不準確

在實際的預算管理工作中，很多預算管理人員借助先進的計算機軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一些技術處理方式，對建筑材料的造價進行隱蔽，從而從中獲取私利，這就直接致使了工程建設的預算價款不真實。除此之外，現(xiàn)行的項目造價管理存在職責不清等問題，工程項目的設計方、建設方與施工方在對工程進行計量時，三者沒有充分的交流。

2建筑工程預算造價控制要點與控制對策

2.1搭建完備的造價預算動態(tài)控制機制

建筑項目造價預算動態(tài)控制活動地高效推進，和健全的控制機制間具有密切的關聯(lián)。經(jīng)過增強建筑項目造價預算動態(tài)控制，提升動態(tài)控制機制的科學性，對確保項目所有環(huán)節(jié)的造價成本管控在恰當水平有重要意義。依照建筑項目造價預算控制的現(xiàn)實需要，動態(tài)控制機制包含施工監(jiān)督、建材、人力、技術保障、市場等多個要素。例如，建筑項目施工單位應當注重優(yōu)秀人才的引進，進一步加大對造價預算動態(tài)管理的普及強度，從而為造價動態(tài)管控工作的高效推進創(chuàng)造有益的條件。

2.2提高預算編制的準確度

在進行造價預算管理的過程中，相關的工作人員要精準性地評估想，重視項目資料的搜集工作，為編制工作提供充足的資料。搜集和歸納項目資料可從下述幾個層面開展，包含施工所處地區(qū)的地質(zhì)情況、同類項目的材料、電力設施、施工機械和建材市場價格。在所有的資料都搜集完成后，對項目實施經(jīng)濟評估，保證項目施工與現(xiàn)實需求相一致。另外，整體考慮

環(huán)境和場地、施工地質(zhì)等狀況，熟悉所使用的機械和建材，為預算編制工作提供有益的材料。不僅如此，還要根據(jù)所采集到的信息評估造價，明晰計價工程量，如此一來，就有助于提高預算編制質(zhì)效。

2.3提升造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)

高素質(zhì)的造價管理人員是建筑工程開展高效造價管控措施的前提。針對現(xiàn)有的造價管理人員，相關單位需要加大對其專業(yè)素養(yǎng)的培訓力度。造價管理人員只有擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能在工程項目的施工現(xiàn)場靈活應變。只有造價管理人員有著突出的個人才能，其才能對自身所學的專業(yè)化造價管理知識進行科學合理的應用，對工程項目的施工全過程進行具象化管理。因此，提升造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是促進建筑工程造價有效管理和全面優(yōu)化的關鍵步驟之一?？紤]到我國現(xiàn)階段建筑工程造價預算控制的實際情況，建筑企業(yè)在進行造價管理團隊人員的篩選和聘用時，應該全方位考察人才的工程造價專業(yè)素養(yǎng)，并考察其面對成本超額狀況時的反應能力;除卻對理論知識的考察，還要考察人才的實際操作能力。

2.4應用現(xiàn)代化信息技術

目前我國建筑行業(yè)在工程預算和造價控制上的管理辦法相對落后，而使用現(xiàn)代化信息技術能夠有效提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。此外，整個預算工作和造價控制都離不開數(shù)據(jù)的支撐，而原本的數(shù)據(jù)保管方式更多的選擇了書面資料，在保存和使用上有著比較大的限制。應用現(xiàn)代化信息技術能夠確保資料的妥善保管，同時在調(diào)用數(shù)據(jù)上也能夠及時響應，提高了造價控制的實時性，確保造價控制能夠及時調(diào)整。

2.5建立建筑企業(yè)招標監(jiān)管體系

建筑企業(yè)的招標及評標過程需要遵守相關的法律規(guī)定與制度，并需要進行合理的監(jiān)管。單位行政部門可以建立專門的招標工作監(jiān)管部門，對招標全流程進行監(jiān)管反饋，若發(fā)現(xiàn)工作人員做出違規(guī)內(nèi)容，則應上報相關管理部門并備案處理。招標現(xiàn)場需要有第三方公證人在場實施監(jiān)督，以保證招標的質(zhì)量與價格。除此之外，招標方需要對所有參與投標的單位進行資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)不合格單位惡性競標的現(xiàn)象，以及中標后因自身資質(zhì)不過關而耽誤后續(xù)的施工進程的問題。完善的招標制度與合理的監(jiān)管體系相配合，可以有效提升建筑工程招標階段造價控制的精準度。

結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)內(nèi)的競爭越發(fā)激烈，同時市場規(guī)則也愈加完善，施工單位想要在建筑行業(yè)內(nèi)長久且穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自身的造價控制水平保障企業(yè)經(jīng)濟效益。而造價控制離不開工程預算，做好工程預算工作不僅需要更高的資金投入同時也需要高素質(zhì)的人才支撐，通過現(xiàn)代化信息技術完善預算工作優(yōu)化造價體系，降低成本支出從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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