李家珍

摘要：建筑項(xiàng)目造價(jià)咨詢主要是協(xié)助建筑投資方在展開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)資金費(fèi)用投放工作時(shí)，應(yīng)用價(jià)格研究的模式以及合理把控的措施對(duì)投資成本進(jìn)行合理減少，通過(guò)這一方式來(lái)幫助投資方在展開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)程中可以獲取經(jīng)濟(jì)收益最大化。作為投資方，應(yīng)該切實(shí)認(rèn)識(shí)到造價(jià)的咨詢工作在展開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程中的關(guān)鍵意義與作用，找出一家可以預(yù)期展開(kāi)合作的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，并借助其自身所具備的專業(yè)能力與知識(shí)儲(chǔ)備，幫助項(xiàng)目工程最大程度降低造價(jià)建設(shè)所需要的成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目;造價(jià)咨詢;措施

引言

當(dāng)今時(shí)期建筑單位對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的資金管控大多應(yīng)該用采購(gòu)信息化財(cái)務(wù)體系，其中一部分建筑單位同時(shí)也會(huì)委派專業(yè)能力較強(qiáng)的造價(jià)咨詢管控單位對(duì)建設(shè)投資費(fèi)用展開(kāi)合理管理。建筑工程項(xiàng)目施工量較大，并且所需要的材料也十分之多，如若沒(méi)有辦法展開(kāi)完備的資金費(fèi)用管控，必將會(huì)使得工程成本的提高，現(xiàn)階段較多建筑企業(yè)都選取經(jīng)由專業(yè)性的咨詢單位進(jìn)行費(fèi)用管理，造價(jià)咨詢所指的是在項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)程之中，應(yīng)用合理措施對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)展開(kāi)研究，并選取應(yīng)用科學(xué)舉措進(jìn)行資金費(fèi)用管理，全方位進(jìn)行工程管控工作，規(guī)避在實(shí)際施工進(jìn)程中提升成本。

1、工程造價(jià)咨詢對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的必要性

工程造價(jià)咨詢的重要任務(wù)，就是強(qiáng)化工程項(xiàng)目管控，提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。工程造價(jià)咨詢經(jīng)由對(duì)工程建設(shè)整個(gè)進(jìn)程展開(kāi)合理高效把控，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制思想意識(shí)引入進(jìn)工程各項(xiàng)技術(shù)中，科學(xué)平衡經(jīng)濟(jì)成本與工藝技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)，提升工程項(xiàng)目收益。

1.1工程造價(jià)咨詢是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在持續(xù)完備，這就需要工程造價(jià)控制向政府的宏觀調(diào)控管理以及政府的指引方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)企業(yè)以及工程資金投放企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)的管理與投資成本管控，但是這些企業(yè)發(fā)揮對(duì)造價(jià)控制作用的優(yōu)劣也會(huì)受到造價(jià)咨詢組織所提供相關(guān)服務(wù)的影響。

1.2工程造價(jià)咨詢是科學(xué)整改資源配置的需要

在世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)持續(xù)顯著的背景下，我國(guó)對(duì)于社會(huì)分工的要求越發(fā)之高，對(duì)現(xiàn)階段具備的社會(huì)資源應(yīng)用率的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，對(duì)于有限的社會(huì)資源，怎樣降低不必要的耗費(fèi)，提升資源在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用率，是工程建設(shè)中所面對(duì)的重要問(wèn)題，因此，造價(jià)咨詢服務(wù)對(duì)工程造價(jià)的控制管控需要日漸顯著。

1.3工程造價(jià)咨詢是工程持續(xù)完備與發(fā)展的必要

在改革開(kāi)放的持續(xù)深化背景下，各項(xiàng)管理體系持續(xù)各項(xiàng)管理體系也應(yīng)運(yùn)而生，工程管理方式與國(guó)際化先進(jìn)模式的接軌，以及持續(xù)出現(xiàn)的全新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，隨著造價(jià)咨詢組織的發(fā)展勢(shì)頭不斷迅猛，建立造價(jià)工程師的職業(yè)資格制度，通過(guò)專業(yè)的管理人才隊(duì)伍對(duì)工程造價(jià)、投資進(jìn)行有效控制，某種程度上加快了投資者對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的需求。

2、造價(jià)咨詢現(xiàn)狀

2.1準(zhǔn)備不充分

在實(shí)際工作中，許多投資項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間緊，在沒(méi)有進(jìn)行前期準(zhǔn)備情況下委托設(shè)計(jì)單位編制研究報(bào)告，并編制投資估算。由于缺乏數(shù)據(jù)信息，或造價(jià)咨詢工程師素質(zhì)不高、信息不靈、數(shù)量不夠、數(shù)據(jù)不全，無(wú)法進(jìn)行可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，使得生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模缺乏足夠的理論和市場(chǎng)依據(jù)，又因?yàn)榛A(chǔ)資料不落實(shí)就急于開(kāi)工，資金籌措和各種外部協(xié)作往往靠經(jīng)驗(yàn)。這些都是造成投資估算缺乏可信性的主因。

2.2造價(jià)咨詢管理的方法落后

造價(jià)咨詢行業(yè)在我國(guó)起步比較晚，很多方面還是比較欠缺，一些工程的造價(jià)計(jì)算方法也不是非常完善，很多的數(shù)據(jù)并不能真正滿足工程的需要，這就使得工程投資無(wú)法準(zhǔn)確控制。

3、強(qiáng)化造價(jià)咨詢管理的措施

3.1確保工程造價(jià)數(shù)據(jù)的精確程度

就當(dāng)前狀況來(lái)看，我國(guó)較多的建筑工程項(xiàng)目在一開(kāi)始時(shí)期展開(kāi)預(yù)算工作進(jìn)程中，依舊具有較多的缺陷之處，對(duì)于工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展環(huán)境以及工程項(xiàng)目所處于環(huán)境的地理特點(diǎn)都沒(méi)有最大程度合理考量，這主要是因?yàn)楣に嚰夹g(shù)水平較差，缺少技術(shù)基礎(chǔ)所導(dǎo)致的，因?yàn)樵谡归_(kāi)工程預(yù)算工作的進(jìn)程之中，沒(méi)有選取應(yīng)用合理的措施展開(kāi)管理與把控，而在展開(kāi)工程預(yù)算編制的進(jìn)程之中，造價(jià)咨詢管理工作必須深刻掌握，明確工程進(jìn)行的實(shí)際狀況。同時(shí)展開(kāi)有效的整改與分配，最大程度考量施工單位的工作人員以及所具備的工藝技術(shù)狀況，科學(xué)展開(kāi)工程造價(jià)的管理設(shè)計(jì)規(guī)劃，應(yīng)用合理措施，確保數(shù)據(jù)精確程度，嚴(yán)密展開(kāi)管理控制，規(guī)避工程造價(jià)存有較為嚴(yán)重的偏差問(wèn)題。

3.2創(chuàng)設(shè)完備定額管理體系

在對(duì)于建筑工程項(xiàng)目展開(kāi)預(yù)算定額管控的進(jìn)程中，一部分施工單位選取應(yīng)用了不正確的計(jì)算措施，這就使得工程在實(shí)際進(jìn)行的時(shí)候，存有較多限制阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題，一部分工程項(xiàng)目因?yàn)闆](méi)有辦法明晰現(xiàn)階段市場(chǎng)的供求關(guān)系，或者因?yàn)槭艿絿?guó)家主要經(jīng)濟(jì)政策的限制，預(yù)算工作獲取的成果與實(shí)際工程造價(jià)以及所使用的設(shè)施材料價(jià)格存有較大的偏差，導(dǎo)致最終的核查計(jì)算數(shù)據(jù)不精確，工程造價(jià)咨詢就是應(yīng)該在施工進(jìn)行的前期階段做好預(yù)先設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，創(chuàng)設(shè)起完備的定額管理體系，確保各項(xiàng)工程預(yù)算數(shù)據(jù)與工程所開(kāi)展的實(shí)際狀況相同，同時(shí)使用合理的措施展開(kāi)完備，規(guī)避工程建設(shè)所需要的材料設(shè)施費(fèi)用產(chǎn)生失去控制的狀況。

3.3明晰建筑項(xiàng)目工程量

如若需要在工程開(kāi)始的初始時(shí)期展開(kāi)精密的工程造價(jià)管控，那么就應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤進(jìn)行核查計(jì)算工程量，如預(yù)先支付的資金費(fèi)用支付以后，會(huì)出現(xiàn)一定額外的資金費(fèi)用，這時(shí)建筑單位的基礎(chǔ)利益將會(huì)受到限制，因此工程造價(jià)咨詢工作，就是應(yīng)該全方位審查核驗(yàn)工程的規(guī)劃措施以及設(shè)計(jì)方案，確保各項(xiàng)定額資金都精確無(wú)誤，也就是說(shuō)應(yīng)該確保一切數(shù)據(jù)都是沒(méi)有失誤的，最大程度規(guī)避存有嚴(yán)重的數(shù)據(jù)偏差，建筑單位應(yīng)該嚴(yán)密開(kāi)展執(zhí)行預(yù)定的計(jì)算方式，依據(jù)精確的工程量數(shù)據(jù)展開(kāi)計(jì)算，最大程度確保企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)收益。

3.4完備前期投資監(jiān)督管控體系

預(yù)投資對(duì)于項(xiàng)目工程所造成的影響是十分巨大的，其會(huì)直接會(huì)影響著建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益，在現(xiàn)階段項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)際狀況來(lái)看，一部分建筑企業(yè)并沒(méi)有應(yīng)用合理的舉措展開(kāi)資金投放的管理與把控，也沒(méi)有創(chuàng)設(shè)起完備的審查核驗(yàn)體系，建設(shè)性項(xiàng)目開(kāi)始的較為盲目。一部分個(gè)體崗位工作人員并不具備相應(yīng)的上崗資格，使得這些工程在實(shí)際施工進(jìn)程中存有很多的缺陷問(wèn)題，沒(méi)有辦法順利完成施工，在工程項(xiàng)目建設(shè)的初始時(shí)期，應(yīng)該最大程度確保施工進(jìn)程中各方的經(jīng)濟(jì)收益，依據(jù)工程實(shí)際狀況明確工程項(xiàng)目所需要的施工人數(shù)，嚴(yán)密把控成本投放，設(shè)計(jì)出滿足工程實(shí)際狀況的預(yù)算數(shù)據(jù)，進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)程之中，其屬于一個(gè)體系化的工作，所關(guān)聯(lián)到的內(nèi)容也十分繁雜，在資金費(fèi)用投放方面，需要投入進(jìn)大量的資金，受到的外部環(huán)境影響也較多。如若工程在實(shí)際施工進(jìn)程中產(chǎn)生一定的偏差，必將會(huì)使得建筑單位的資金虧損。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)工程實(shí)際狀況來(lái)展開(kāi)造價(jià)咨詢，經(jīng)由專業(yè)能力較強(qiáng)的造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，科學(xué)應(yīng)用工程資金，控制資金流向。

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