張洪巖

摘要：近年國家各個行業(yè)對能源有著越來越大的需求，電力企業(yè)改革不斷縱深發(fā)展，意味著電力企業(yè)需要承擔(dān)更多的責(zé)任，同時也需要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)經(jīng)營管理中物資管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容之一，因此需要加強(qiáng)電力物資管理，進(jìn)而將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力;物資管理;經(jīng)濟(jì)效益

引言

我國電力工業(yè)發(fā)展迅速，對促進(jìn)我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。在電力企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物資計劃管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，而且決定著企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。因此，在新形勢下，加強(qiáng)電力物資的規(guī)劃管理對電力企業(yè)具有重要意義。從電力企業(yè)物資計劃管理的意義和重要性出發(fā)，分析了電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步闡述了高效、合理的管理措施的實施。

1電力物資管理的重要性分析

隨著中國改革時代的持續(xù)進(jìn)步，加上全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的電力工業(yè)也面臨著很多困難。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中，電力工業(yè)必須以一種積極的態(tài)度與當(dāng)今世界的全球化趨勢相互融合，積極向國際化趨勢靠攏。而且，為了更好地符合新的發(fā)展大趨勢，電力材料的管理應(yīng)不間斷地提高其有效性。對于電力行業(yè)來說，它屬于設(shè)備行業(yè)，因此在電力生產(chǎn)和建設(shè)過程中，經(jīng)常使用大量的設(shè)備和物資，所以物資的種類和使用性能在企業(yè)的快速生產(chǎn)中有著非常重大的意義。因此，加強(qiáng)電力物資管理力度，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，提高整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都是十分重要的，所以，在企業(yè)未來的發(fā)展中，必須更加關(guān)注電力企業(yè)的物資管理。

2加強(qiáng)電力物資管理的方法

2.1增進(jìn)管理流程的規(guī)范化

在管理電力物資過程中需要涉及到多個環(huán)節(jié)內(nèi)容，應(yīng)深入推行管理流程的規(guī)范化水平。例如在采購環(huán)節(jié)，采購部門和人員應(yīng)當(dāng)對采購需求、采購成本等各方面內(nèi)容進(jìn)行充分考慮，明確各工作人員管理責(zé)任，嚴(yán)格遵守企業(yè)采購規(guī)章制度，加強(qiáng)采購需求的篩選和整合，全面、合理地控制采購流程，從而充分管理好電力物資采購的每個流程和細(xì)節(jié)，以此為基礎(chǔ)將企業(yè)物資采購業(yè)務(wù)不斷規(guī)范優(yōu)化。此外，應(yīng)當(dāng)針對性地解決影響電力物資管理業(yè)務(wù)成效的問題，從而將業(yè)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量全面提升，同時要注重和現(xiàn)代企業(yè)管理制度相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)營管理工作的不斷提升。

2.2合理運(yùn)用信息技術(shù)

信息技術(shù)的發(fā)展，使其在各個行業(yè)都得到廣泛應(yīng)用，并且在行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。因此，電力企業(yè)在物資集約化管理工作中，也應(yīng)積極運(yùn)用信息技術(shù)，采取信息化管理模式，提升電力物資管理效率和質(zhì)量，提高電力企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)其發(fā)展。具體來說，合理的使用信息技術(shù)，可以有序的編輯并整理電力企業(yè)需要采購的物資，具體包括物資的種類、型號、供貨方、供貨時間以及數(shù)量等內(nèi)容;同時，可以對于到貨物資進(jìn)行標(biāo)注和記錄，并通過對于采購信息和到貨信息等掌握物資采購情況、了解是否存在物資不到位等現(xiàn)象。電力企業(yè)在運(yùn)用信息化手段對物資實施管理的過程中，能夠更加方便快捷的查看物資使用和剩余情況，還可以對物資設(shè)定提醒值，當(dāng)物資數(shù)量低于一定數(shù)值時系統(tǒng)自動發(fā)出警報，提醒相關(guān)工作人員及時采購，避免出現(xiàn)缺貨而影響電力企業(yè)的運(yùn)行和建設(shè)。此外，運(yùn)用信息技術(shù)管理電力物資，還可以提高其管理效率。傳統(tǒng)模式的電力物資管理是通過人工整理相關(guān)資料，定期檢查物資的儲備量等信息，需要消耗大量的人力和物力資源，不利于提高物資管理工作效率;而使用信息技術(shù)則可以有效縮短檢查物資種類和儲備量等工作的時間，從而提高電力物資管理效率。

2.3完善物資管理制度

電力企業(yè)在采用集約化管理措施對物資實施管理時，需要結(jié)合自身發(fā)展中對物資的需求，考慮電力企業(yè)建設(shè)的需要以及電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)等因素，以此確定電力物資市場供應(yīng)情況、了解供應(yīng)商的資質(zhì)等基本信息。在選擇電力物資供應(yīng)商時，需要針對供應(yīng)商建立全面且系統(tǒng)化的評價標(biāo)準(zhǔn)，并且保證評價標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、靈活性、穩(wěn)定性以及可操作性等，并隨著電力企業(yè)的發(fā)展需要不斷完善評價標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證對物資供應(yīng)商進(jìn)行全方位

的評估，降低電力物資采購的風(fēng)險，保證電力企業(yè)建設(shè)項目順利實施，并且保證項目建設(shè)的安全性。同時，在與物資供應(yīng)商合作的過程中，也需要了解供應(yīng)商的真正實力、供應(yīng)物資的質(zhì)量，一旦在合作中出現(xiàn)問題，則應(yīng)立即停止合作，要求供應(yīng)商調(diào)整產(chǎn)品的相關(guān)參數(shù);若是情節(jié)較為嚴(yán)重，則可以選擇與供應(yīng)商解除合約，保證對物資實施科學(xué)的采購管理。

2.4加強(qiáng)驗收環(huán)節(jié)電力物資管理

對電力物資進(jìn)行科學(xué)管理的過程中，驗收環(huán)節(jié)非常重要，有些問題是施工過程看不見的，通過驗收就會顯現(xiàn)出來，只有不斷強(qiáng)化責(zé)任，通過嚴(yán)格可靠的驗收工作，對前期出現(xiàn)的問題進(jìn)行補(bǔ)助，實現(xiàn)施工前期質(zhì)量內(nèi)容的控制，如果驗收出現(xiàn)問題，使問題存留，則將會給使用帶來不必要的麻煩，使企業(yè)社會效益受損。對采購的物資一定要到貨檢驗，通過對比收貨文件查看是否一致，有些物資需要開包取樣檢驗，對不確定的物資還要進(jìn)行重復(fù)檢驗，只有層層把好關(guān)，才能保證物資質(zhì)量是良好可用的。在檢驗中，如果發(fā)現(xiàn)不合格物資，驗收人員一定要公正辦事，堅決拒收，同時把情況及時通報給相關(guān)部門和人員，及時進(jìn)行更正處理。在驗收工作中，需要注意的問題是不僅要檢驗數(shù)量、質(zhì)量，更要看規(guī)格和品種，保證物資在一事實上工期內(nèi)進(jìn)入庫存，有效避免出現(xiàn)物資延誤的情況發(fā)生，確保企業(yè)利益最大化。在驗收過程中，需要一次性做好規(guī)劃，不能對物資多次往復(fù)搬運(yùn)、運(yùn)輸，那樣就容易造成物料部門的工作負(fù)擔(dān)，如果進(jìn)行二次運(yùn)輸，就需要用料部門人員和庫保管員要共同進(jìn)行驗收，確保準(zhǔn)確無誤才能入庫保存。

2.5加大企業(yè)物資管理信息化建設(shè)力度

現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，推動了電力系統(tǒng)管理向智能化發(fā)展，特別是電力企業(yè)物資管理范圍較廣，更需要精準(zhǔn)到位，光靠人力計算是無法完成的。因此必須制定周密詳盡的儲藏、運(yùn)用、購置計劃，加強(qiáng)物資采購、運(yùn)輸、驗收、存儲等環(huán)節(jié)。電力物資管理很復(fù)雜，需要做好信息管理系統(tǒng)研發(fā)推廣，使電力物資各個環(huán)節(jié)進(jìn)入信息系統(tǒng)，統(tǒng)一進(jìn)行控制與調(diào)配，讓信息建設(shè)在物資管理中發(fā)揮作用。通過推廣物資管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)電腦處置煩瑣事項，全面提升管理效率并能在該信息系統(tǒng)中還要根據(jù)其中所收集、分析的數(shù)據(jù)信息來對物資管理的中問題、管理經(jīng)驗等進(jìn)行全面的分析，從而對電力企業(yè)的物資管理策略進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。相關(guān)的工作人員只要操作物資管理計算機(jī)系統(tǒng)就可以實現(xiàn)對物資管理的各項事務(wù)的處理，不僅能夠有效地提升物資管理的效率，還能促進(jìn)物質(zhì)管理朝著精細(xì)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的物資管理工作的可持續(xù)發(fā)展，就必須要將信息技術(shù)作為未來物資管理研究的重點，提升物資管理的信息化、集約化水平。

結(jié)束語

電力物資管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，只有不斷加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，做好倉庫保管環(huán)節(jié)管理，大力推進(jìn)電力企業(yè)物資管理信息化建設(shè)能力，才能有效提高物資管理水平，實現(xiàn)電力物資科學(xué)合理使用，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展。

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