王歷顯

蘭州興晟工程造價(jià)咨詢(xún)有限責(zé)任公司

1 引言

隨著工民建工程的建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工民建工程的質(zhì)量管理已成為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。在工民建工程施工管理過(guò)程的這一階段，經(jīng)常由于管理方法不足等問(wèn)題制約了工程的有效開(kāi)展。因此，施工單位應(yīng)增加相關(guān)管理人員注意現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)階段，綜合控制因工民建工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量提供保障。施工單位應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，并結(jié)合工程現(xiàn)階段的實(shí)際情況，綜合考慮有可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，為工程質(zhì)量提供保障。

2 存在的主要問(wèn)題

2.1 管理理念落后

在工民建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，施工單位由于人員力量過(guò)于不足，經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象，明顯降低了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管質(zhì)量。小型施工單位在經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及監(jiān)管能力嚴(yán)重不足，所以其在制定目標(biāo)的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)短淺，以及只顧眼前利益的情況，無(wú)暇顧及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素分析也不夠透徹，造成工民建工程的安全質(zhì)量隱患。

2.2 建材及機(jī)械問(wèn)題

原材料以及施工機(jī)械是影響工民建工程質(zhì)量的重要因素，如果建筑施工過(guò)程中，施工機(jī)械老化，精準(zhǔn)性降低，則會(huì)導(dǎo)致施工效率低下，無(wú)法按照規(guī)定工期完成任務(wù)，施工數(shù)據(jù)存在較大的誤差，會(huì)給工程整體質(zhì)量留下安全隱患。一些施工單位為了節(jié)約成本，會(huì)違規(guī)采用一些劣質(zhì)建材，質(zhì)量差的建筑原材料無(wú)法滿(mǎn)足工程的剛性需求，導(dǎo)致整體建筑項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這些豆腐渣工程在后期的使用過(guò)程中受到風(fēng)雨侵蝕，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，危害群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.3 監(jiān)督管理機(jī)制存在嚴(yán)重不足

讓工民建工程的各項(xiàng)工程資源在監(jiān)管監(jiān)督下有效利用，從而確保工民建工程經(jīng)濟(jì)成本能夠在合理范圍中降到最低。監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵在于能夠降低工民建工程成本的同時(shí)提高施工單位甚至是社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)效益，讓施工單位的發(fā)展要夠長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)。但是對(duì)工民建工程的施工監(jiān)管制度建設(shè)而言，已經(jīng)起到了非常明顯的阻礙作用。

3 主要的發(fā)展對(duì)策

3.1 完善工程監(jiān)管管理制度

首先需建立科學(xué)的管理體系。從而確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。在工民建工程開(kāi)展的過(guò)程中，涉及的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜。減少因各種誤用引起的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)工民建工程建設(shè)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有其特殊的標(biāo)準(zhǔn)與要求。通過(guò)多樣的檢測(cè)方式進(jìn)行檢查登記。內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)要素，內(nèi)部環(huán)境主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、施工單位文化、治理結(jié)構(gòu)、反舞弊機(jī)制等內(nèi)容。同時(shí)，需保障建筑消防設(shè)施所使用的建材質(zhì)量可靠。盡量選取大型或原本合作比較順暢的設(shè)備供應(yīng)商，嚴(yán)禁相關(guān)不合格的材料使用到工程當(dāng)中?，F(xiàn)場(chǎng)所堆放的建材需要做好防暴曬、防潮等措施，避免建材的性能降低。設(shè)施建材從材料準(zhǔn)備到使用需要經(jīng)過(guò)較多環(huán)節(jié)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有其特殊的標(biāo)準(zhǔn)與要求。通過(guò)充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐倪x材，從源頭把控施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制每道施工工序，當(dāng)出現(xiàn)任何偏差時(shí)都需要做好及時(shí)的糾正。

3.2 加強(qiáng)工程計(jì)劃安排

精細(xì)化的進(jìn)度管理模式，如何強(qiáng)化工程的計(jì)劃安排是核心部分。制定計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)盡可能詳細(xì)，清晰組織每日和每周的工作計(jì)劃。通過(guò)工民建工程進(jìn)程的把控，能夠有效明顯加強(qiáng)工程的效益性。在工民建工程管理當(dāng)中，質(zhì)量與進(jìn)度兩個(gè)參數(shù)緊密相連。在施工質(zhì)量控制和管理過(guò)程中，需要進(jìn)行工民建工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量計(jì)劃控制。施工前，需確保圖紙正確完整。工程施工進(jìn)程可根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)用階段可分為計(jì)劃階段和實(shí)施階段。施工單位需基于設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及業(yè)主的要求、建材設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，進(jìn)行合理編制工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，如總體計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃的編制需經(jīng)監(jiān)理及相關(guān)參建單位的許可后才能施工作業(yè)，這也將作為后期進(jìn)度款撥付的重要考量依據(jù)。通過(guò)比對(duì)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)展兩者的差距，來(lái)調(diào)控工程的進(jìn)度情況。既能滿(mǎn)足業(yè)主的工程目標(biāo)要求，又能有效避免工程延誤。而協(xié)調(diào)管理一方面是為了工程的統(tǒng)籌管理，促進(jìn)工程的順利推進(jìn)。在工程開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)施工問(wèn)題，可以通過(guò)協(xié)調(diào)管理來(lái)積極解決問(wèn)題。另一方面，協(xié)調(diào)管理同樣能夠降低工程成本，節(jié)省工程施工過(guò)程中的開(kāi)銷(xiāo)。

在面臨多個(gè)工程時(shí)，需要科學(xué)制定項(xiàng)目的先后排序。由于大家都會(huì)在項(xiàng)目中獲取一定的資源，因而需要有效處理好工程關(guān)系人之間的各種利益矛盾。監(jiān)管人員可以充分利用遺傳算法來(lái)決策工程資源的分配，在限定的項(xiàng)目資源上進(jìn)行合理分配和調(diào)整，最大化的降低資源損耗。要想有效推進(jìn)工程中的工民建技術(shù)管理建設(shè)，加強(qiáng)管理人員以及工人的責(zé)任意識(shí)具有重要作用。在工民建技術(shù)管理制度需融入施工人員多方面管理。人員是在施工現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施工民建技術(shù)管理的保證。

3.3 規(guī)范模板和鋼筋安裝管理

模板安裝首先需保證表面的平整度，一旦表面不平整容易產(chǎn)生變形，從而破壞工程整體質(zhì)量。通過(guò)把控模板和支架的焊接施工，有效提升箱梁的穩(wěn)定程度，降低箱梁和模板的脫落風(fēng)險(xiǎn)。施工人員需提前預(yù)制好側(cè)模板，將其預(yù)制位置和低模板保持一致，從而將兩者有效結(jié)合，加強(qiáng)低模板的穩(wěn)定作用。在安裝工序完成后，做好工民建工程的施工檢查，避免造成施工質(zhì)量隱患。鋼筋在為工民建工程主要發(fā)揮穩(wěn)固結(jié)構(gòu)以及承載的作用。監(jiān)理人員和施工人員需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)于工民建的質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行控制。通過(guò)多樣的檢測(cè)方式進(jìn)行檢查登記。

在混凝土滿(mǎn)足設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能實(shí)施拆模作業(yè)。拆模作業(yè)時(shí)，需做好先內(nèi)后外的原則。支撐結(jié)構(gòu)在拆除過(guò)程中保持對(duì)稱(chēng)性，從而保障主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。施工人員在安裝架體之前，需要和工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)可以通過(guò)硬化或者相關(guān)方法來(lái)加強(qiáng)支模基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)安全事故。對(duì)于所使用的原材料需提前檢查。工程建材需與設(shè)計(jì)方案中的標(biāo)準(zhǔn)相一致，不可以出現(xiàn)銹蝕、偏薄等質(zhì)量問(wèn)題。在安裝階段必須吩咐專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，對(duì)扣件以及鋼管厚度等部件進(jìn)行科學(xué)合理的抽查。在支模拆除作業(yè)中，首先需嚴(yán)格控制拆除時(shí)間以及拆除順序。通過(guò)嚴(yán)格把控時(shí)間來(lái)保障工程的施工進(jìn)度以及混凝土的強(qiáng)度。在拆除之前需要在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好工地的警示，避免無(wú)關(guān)施工人員或閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域。在支模拆除之后的材料可以進(jìn)行利用，做好分類(lèi)以及登記工作，但需要避免老化的材料再用在工民建工程當(dāng)中。制定施工方案時(shí)，可充分利用S型爬梯來(lái)提升施工的安全性。施工設(shè)備根據(jù)施工規(guī)范和質(zhì)量發(fā)展需要，充分結(jié)合相關(guān)施工結(jié)束，消除施工中的安全質(zhì)量隱患。

3.4 規(guī)范支模施工管理

支模技術(shù)對(duì)于工程整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重要影響，這主要是由于支模作為工民建工程的主要支撐結(jié)構(gòu)，直接作用與工民建工程的模板搭建。支模技術(shù)是在工地上進(jìn)行較高的模板搭設(shè)，其存在一定的技術(shù)施工特點(diǎn)。首先，支模施工屬于高空作業(yè)，存在一定的危險(xiǎn)性。此時(shí)需高度重視安全作業(yè)，避免墜落事故的發(fā)生。施工單位需嚴(yán)格按照國(guó)家以及各地區(qū)的施工規(guī)范，在下處安裝防墜網(wǎng)。高空作業(yè)人員需穿戴好防滑鞋、安全帶以及安全帽。現(xiàn)場(chǎng)需躲避輸送電線(xiàn)，同時(shí)將施工建材科學(xué)堆放。其次，支模技術(shù)必須在高空中的模板上進(jìn)行施工操作，操作空間較小。無(wú)法讓現(xiàn)場(chǎng)的施工人員靈活開(kāi)展，存在一定的局限性，對(duì)工人的技術(shù)要求更高。最后，支模在該環(huán)節(jié)施工完成后不容易拆除，在支模施工中所利用的模板強(qiáng)度以及高度跟其他施工技術(shù)不一樣，同樣增大了施工難度。

3.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)測(cè)繪數(shù)據(jù)采集

科技推動(dòng)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在工民建工程的施工管理過(guò)程中，開(kāi)展設(shè)計(jì)測(cè)繪作業(yè)時(shí)，可以利用高科技優(yōu)勢(shì)，將BIM 技術(shù)作為測(cè)繪作業(yè)的輔助工具，提高智能化的專(zhuān)業(yè)測(cè)繪設(shè)備提高測(cè)繪作業(yè)的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性，為工程施工提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在進(jìn)行測(cè)繪作業(yè)時(shí)，可以按照先大后小，先外后內(nèi)的實(shí)施原則。如果該建筑物預(yù)先有預(yù)測(cè)繪作業(yè)，可以將預(yù)測(cè)繪的圖紙成果作為實(shí)測(cè)繪的參考草圖。利用草圖來(lái)多重核對(duì)實(shí)測(cè)繪過(guò)程中所采集的數(shù)據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)測(cè)繪與預(yù)測(cè)繪所得到的數(shù)值存在較大差異，需進(jìn)行再次測(cè)量，避免產(chǎn)生嚴(yán)重誤差。如果建筑物預(yù)先沒(méi)有進(jìn)行預(yù)測(cè)繪作業(yè)，可布置兩組測(cè)量組進(jìn)行對(duì)照作業(yè)。將兩個(gè)小組所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，比較兩者數(shù)據(jù)差值是否一致，或在可接受的誤差范圍內(nèi)。在測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，盡量有委托單位的現(xiàn)場(chǎng)工作人員協(xié)助，從而提高測(cè)繪人員的采集效率。

3.6 提高專(zhuān)業(yè)技能

實(shí)際上人們一直對(duì)工民建施工存在一定的誤解。很多施工人員認(rèn)為工民建施工只是一項(xiàng)體力活，不需要做出任何思考與判斷，實(shí)際上并不是這樣。工民建工程建設(shè)之所以需要一支具有素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍是有一定原因的。管理者會(huì)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和施工流程，這是因?yàn)閷?duì)于市政工程路基等施工有著較高的要求，在施工過(guò)程中需要注重施工技術(shù)，還需要進(jìn)行工藝控制。沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)技巧與專(zhuān)業(yè)水平自然不能夠勝任此項(xiàng)工作。工民建施工是一項(xiàng)技術(shù)活，為此必須要組織施工人員學(xué)習(xí)，以便施工人員素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，能夠詳細(xì)的了解施工所涉及的各流程與重要工序，能夠讀懂設(shè)計(jì)人員的意圖并且按照其意圖進(jìn)行施工。對(duì)外施工單位可以適當(dāng)提高人員招收門(mén)檻，通過(guò)提高薪資待遇來(lái)吸引一些技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)人士，以實(shí)現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)構(gòu)造的調(diào)整。這樣一來(lái)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下施工團(tuán)隊(duì)整體水平有所提升。工民建工程的技術(shù)施工的主體是工作人員，他們大多數(shù)接受的教育程度低，素質(zhì)也相對(duì)較差，這些因素會(huì)影響施工的質(zhì)量。所以要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，灌輸給他們安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，讓他們知道如何進(jìn)行安全的施工，明白質(zhì)量對(duì)施工的重要。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制管理，將每個(gè)人的責(zé)任分配明確，這樣出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就可以追究到個(gè)人。并進(jìn)行故障的彌補(bǔ)工作，這樣就可以提高職工責(zé)任心，讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候更加的認(rèn)真。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，工民建工程施工中進(jìn)度管理來(lái)越廣泛。作為工程各參建方都應(yīng)當(dāng)在工程的設(shè)進(jìn)度管理投入充分的人力、物力進(jìn)行研究。使施工管理模式不斷改進(jìn)和優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)與施工的優(yōu)化與整合，進(jìn)而更好的應(yīng)用于工程建設(shè)。