詹興錢

龍源平潭風力發(fā)電有限公司

1 引言

近年來中國的電力工業(yè)發(fā)展飛速，特別是新能源的發(fā)電企業(yè)。在政府出臺的各種政策的大力支持下，以風能、太陽能發(fā)電的發(fā)展迅速。新能源行業(yè)使用了許多新的風力渦輪機，新設備和新技術。由于長期使用發(fā)電設備，許多工作部件嚴重磨損，機組設備老化的問題顯而易見，導致設備故障的頻率會增加，造成設備維護會更加頻繁，出加大了安全操作的風險，隨著發(fā)電業(yè)務標準化的進行，安全管理更加復雜。

2 新能源發(fā)電企業(yè)安全生產管理中存在的問題

2.1 設備安全性有待加強

電力設備是新能源發(fā)電企業(yè)的核心，它們對新能源企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用。但是，新能源發(fā)電企業(yè)有許多危險場所，較大的建筑區(qū)域和較長的運行線，這些危險場所對現場設備的運行和維護構成了相關的風險。新能源發(fā)電設備的使用壽命通常為20 到25 年，其中大多數設備已在10 年前投入生產。由于當時的技術條件水平的限制，難以滿足工程規(guī)劃和時代發(fā)展過程中要求的安全性，并且在折舊和應力作用下設備故障的次數變得更加頻繁，而且設備長時間運行會導致設備老化。隨著科學技術的發(fā)展，新型設備和先進的技術日新月異，設備能力的不斷提高，逐漸暴露出老舊設備的故障多，風險點預防控制困難等問題。當前，新能源發(fā)電企業(yè)都在著手改造舊設備機組和技術，以提高現場設備運行的安全性和穩(wěn)定性，并解決設備管理問題和設備的安全性。

2.2 安全生產團隊的管理很混亂

大多數新能源發(fā)電企業(yè)建在山區(qū)或海上，交通極為不便。設備分布廣泛，設備的操作和維護過程將包括許多高風險操作，例如高空操作，起重操作和機艙操作?，F場操作中使用了多種類型的安全防護設備，以確保現場操作和維護人員在操作和維護過程中的安全。這些安全工具和設備主要包括隔離安全設備，安全柵欄和警告設備。一般的防護安全工具和設備主要是頭盔，安全帶，導電鞋等?；镜慕^緣安全工具和設備主要是絕緣套，絕緣靴，橡膠絕緣墊等。由于現場人員不注意這一點，因此無法對安全工具和設備進行定期監(jiān)控，并且廢物管理的概念仍然沒有概念，因此不能保證將現場安全工具和設備。有一些企業(yè)為了節(jié)約成本，在生產現場使用了許多不合格的安全工具，例如損壞，磨損和過期的安全工具，這將成為重大的安全隱患，并且不能有效地保護操作人員的安全，不能可靠地保證新能源發(fā)電企業(yè)的安全生產。

2.3 消防管理存在差距

某些發(fā)電公司的消防安全管理體系不完善，員工的工作職責不明確，基本消防區(qū)域的劃分不合理。電纜的阻燃接頭脫落或接頭不牢固，新安裝的電纜未涂有阻燃涂料,不可燃關鍵部件缺失或標簽不夠規(guī)范，未指定專門負責防火的工作人員，滅火器配置不符合行業(yè)相關要求，某些設備區(qū)域沒有滅火器或防火措施，達不到定期檢查滅火器和消防栓，并且未按要求每月兩次對關鍵區(qū)域的滅火器進行檢查。

2.4 應急管理中的違規(guī)行為

一些發(fā)電企業(yè)制定的應急預案并不完善，相關人員和救援隊的職責不明確或與工作機組的實際情況不符，應急預案沒有及時進行審查，應急計劃的應用不規(guī)范，參加練習計劃中練習的具體內容不清楚，沒有對現有問題的評估，應急計劃的邏輯和可操作性的缺乏，沒有專家意見和總結報告。應急物資管理不善，應急救援物資未按規(guī)定的標準方式存放，需要進行測試的應急物資沒有定期檢驗，有關人員沒有簽署應急物資的出借和歸還合同緊急情況。

3 新能源發(fā)電企業(yè)安全生產管理的應用對策

3.1 對老舊設備的安全生產改造

鑒于傳統(tǒng)機器設備的經濟效益低和安全性低，所有公司都必須進行隱患管理和技術改造，以確保傳統(tǒng)設備具有出色的安全性和運營管理的作用。為了增加電氣設備的安全性，有必要建立一套完整的生產管理系統(tǒng)，提高電氣設備安全管理水平。在日常運行中，應加強對發(fā)電設備的定期檢查和維護，以確保機組的最佳運行性能，并定期進行檢查。每年進行全季預防性測試，以便及時發(fā)現并消除隱患。除了管理主要設備的安全性之外，還需要做好保護輔助設備的安全性的工作[1]。

3.2 加強消防管理

在新能源發(fā)電企業(yè)安全生產管理中，有必要加強設備的消防管理，特別是必須能夠首次發(fā)現并撲滅初起火災的消防系統(tǒng)。還必須建立具有足夠消防設施的消防應急組織。在風力發(fā)電系統(tǒng)的消防管理過程中，基于火力分離裝置的應用，可以對風力發(fā)電機的溫度、濕度和共振頻率進行綜合評估。檢測裝置可以安裝在不同的工作區(qū)域，可以有效地控制風力發(fā)電系統(tǒng)的著火以及風險蔓延。在光伏發(fā)電系統(tǒng)中，安裝有效地防火膠帶，可有效防止火災蔓延，減少因火災引起的設備損壞和財產損失。為了確?，F場操作和維護人員可以使用安全且合格的安全工具，必須管理安全工具，建立一系列有效地業(yè)務流程和控制機制，以確?，F場使用的安全設備可控和受控制，減少潛在的安全隱患并防止嚴重事故的發(fā)生，制定安全工具和存儲驗收管理系統(tǒng)設備，在日常使用流程中，需求管理系統(tǒng)和廢物標準[2]。

3.3 規(guī)范應急管理工作

應急管理工作可以在事故發(fā)生后快速針對性地進行搶救，減少和減少因事故造成的損失，并防止事故的繼續(xù)擴大。發(fā)電企業(yè)應按照能源公司應急預案管理，按照指南的要求規(guī)范應急預案的編制并應實現。積極舉辦培訓活動，以提高員工的應急能力，采取科學的培訓方法，加強應急預案的執(zhí)行，明確鍛煉的具體內容，提高培訓演練效果，演習結束后總結并評估演習的有效性，并做好記錄總結工作，及時審查和改進相關的應急計劃和記錄[3]。

3.4 加強對危險化學品的控制

發(fā)電企業(yè)使用的危險化學品主要包括硫酸，鹽酸，氫氧化鈉，氫氣，柴油，氨水和乙醇等多種類型，這些化學品對安全生產的日常管理有了極高的挑戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)應按照《危險化學品安全管理規(guī)定》等有關規(guī)定，加強對危險化學品的安全管理，規(guī)范產品鑒定和風險評估，加強對隱患的調查和管理，確保對危險化學品的安全隱患進行徹底調查，實施各種風險控制措施，從源頭上消除各種潛在風險，并避免生產中的安全事故。此外，根據《行業(yè)規(guī)定的要求，應當確定和評估主要危險源，加強對危險化學品的主要危險源管理，確保生命和財產的安全，避免發(fā)生存儲不當引發(fā)的事故[4]。

3.5 制定相關政策

新能源發(fā)電公司在安全生產管理中要制定一套完善的管理控制體系，為安全建設提供完整而科學的系統(tǒng)。系統(tǒng)的規(guī)劃每個工作崗位的員工，讓所有員工參與業(yè)務建設將大大提高協調和效率。企業(yè)可以建立一個負責監(jiān)督的團隊，以管理和協調所有員工，進行及時的設備檢查，審查和系統(tǒng)實施率檢查。安全人員必須具有實踐指導技能，并且要加強安全生產管理。明確規(guī)定每個員工的責任，以確保安全管理結構的正常運行。在建立系統(tǒng)的過程中，有必要確保安全審計體系獨立，由行政部門直接管理，公平公開的管理模式以增強審計的有效性。安全監(jiān)督機構直接負責與安全研究有關的工作，并進行自下而上的控制。在操作期間，任何與安全有關的工作都必須得到主管的批準，由上級組織各個級別人員的職責范圍[5]。

3.6 公司審核和指導

企業(yè)領導者的角色也是安全審核的重要組成部分。他們派專業(yè)人員審查和培訓組織的安全審核人員，并按時舉行安全審核分析的座談會議。領導者必須樹立榜樣，以確保安全工作不會引起問題，并意識到自己的重要責任。發(fā)現公司當前的問題后，他們將全權負責糾正和改正問題，并對未進行安全工作的員工承擔責任。嚴格遵循“對自己和其他工作人員進行監(jiān)督，以免發(fā)生任何安全事故。及時評估員工安全性可以支持安全審核的有效執(zhí)行。此外，有必要提高員工的歸屬感，使他們在公司中有家的感覺。員工只有在有歸屬感的情況下，才能調動工作積極性，使他們在工作過程中更加謹慎，并遵守安全生產標準。合格的企業(yè)領導者必須在員工面前樹立真誠和公正的形象，不僅要成為自己的榜樣，還要成為員工學習的榜樣[6]。

3.7 加強員工安全意識

在新能源發(fā)電企業(yè)中，為了保證發(fā)電企業(yè)的安全生產，必須對員工進行綜合培訓，首先從針對公司各種實際生產條件的特定安全培訓入手，以確保每個員工都對發(fā)電安全有透徹的了解，建立安全體系并切實做到這一點。要對員工進行定期培訓，例如每月在特定日期進行的培訓。有效地安全審核工作取決于對安全審核人員的認識，有必要加強各級之間的溝通和討論，分析提出在工作中的建議。為確保所有員工都有責任感，定期進行安全溝通研討會或安全意識培訓，以幫助員工改善思維并提高安全意識。此外，安全意識培訓還將更新員工的生產安全信息，以便他們了解最新的安全法規(guī)。這樣可以訓練具有豐富經驗和安全意識的技能，另外對安全審核員的認識不斷提高，將安全審核工作提高到更高的水平[7]。

3.8 外包人員管理

新能源電力企業(yè)由于管理資源有限，將一部分工作進行外包維護。由于外包單位員工的技術素質參差不齊，安全生產管理中不可控制的因素也在增加。企業(yè)應對外包項目制訂合理的管理措施。從簽訂安全合同到技術安全，對外包工作人員進行技術培訓和安全培訓，加強現場檢查和分包單位的執(zhí)行力度，提高企業(yè)安全生產的目標戰(zhàn)略。

3.9 提升高風險作業(yè)現場管理

監(jiān)視和控制是實現安全生產的重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測管理體系和技術措施的執(zhí)行情況，可以立即發(fā)現生產設備中的不安全因素和缺陷，提出合理的管理思路，消除生產過程中的一切隱患，避免安全事故的發(fā)生。

3.10 通過信息化體系加強安全生產

為落實安全生產監(jiān)督工作和標準化作業(yè)，企業(yè)需要緊隨時代發(fā)展，建立完整的信息化管理體系，將專業(yè)技術和相關信息充分納入安全生產監(jiān)督工作中，通過信息中心的高效運行，對新能源發(fā)電企業(yè)進行大數據管理并分析潛在的隱患，為企業(yè)的安全運行和標準化作業(yè)提供了強大的技術支持。

4 結束語

在安全生產管理過程中，我們首先對安全管理進行了理論研究。解釋新能源發(fā)電企業(yè)安全管理的缺陷，全面分析安全管理的現狀，并使用安全管理理論方法和工具來識別各種風險因素。對系統(tǒng)建設和人員管理等管理提供了有效地措施，從而有效地改善了新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理并減少發(fā)生安全事故的可能性。