□ 胡 偉

“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”。相信終有一天，這句話會(huì)演變成“會(huì)中自有黃金屋，會(huì)中自有顏如玉”。因?yàn)?，開(kāi)會(huì)已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ鞑豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>

以農(nóng)機(jī)行業(yè)為例，各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是農(nóng)機(jī)推廣的重要形式，沒(méi)有之一；中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展覽會(huì)屬于全國(guó)性大型社交平臺(tái)，也沒(méi)有之一。在媒體上發(fā)表文章是一種交流形式，而會(huì)議則提供了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，可以說(shuō)在交流方式上不可替代。

現(xiàn)實(shí)也確實(shí)如此，壓根就沒(méi)有不開(kāi)會(huì)的工作。而開(kāi)會(huì)本身就是工作，如布置工作、推動(dòng)工作、檢查工作等；會(huì)議還有不同門(mén)類，如工作會(huì)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等；參會(huì)人數(shù)有兩三人、七八人、數(shù)十人，乃至萬(wàn)人大會(huì)。可謂工作沒(méi)有開(kāi)會(huì)不行，會(huì)議形式無(wú)限制、人數(shù)無(wú)拘泥。如今，形容一個(gè)人忙得不可開(kāi)交，常用 “不是在開(kāi)會(huì)，就是在去開(kāi)會(huì)的途中”來(lái)表述。

筆者依稀記得，2018年某天曾參加了7個(gè)會(huì)議。今年某天下午，一連接到三個(gè)會(huì)議通知，主題不同，會(huì)議地址相距甚遠(yuǎn)，頓時(shí)無(wú)語(yǔ)崩潰的感覺(jué)；會(huì)前分身無(wú)術(shù)，會(huì)中分心無(wú)術(shù)，那叫一個(gè)煩心啊。但也有創(chuàng)新形式性的會(huì)議，前兩年在寶坻駐區(qū)工作期間，每天早餐時(shí)間，三位組長(zhǎng)圍坐在一張小餐桌旁，邊吃邊討論邊安排工作，美其名曰“早餐會(huì)”，筆者至今也清晰記得。

從會(huì)議組織方來(lái)說(shuō)，會(huì)議既是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)。請(qǐng)什么嘉賓、桌簽如何擺放、座位怎樣預(yù)留等等，其中都有一番講究，千萬(wàn)不可以胡來(lái)，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)上有瑕疵就可能造成嚴(yán)重后果，這一點(diǎn)大家都懂的。

再說(shuō)說(shuō)會(huì)議效果。好的會(huì)議，群情振奮，精神倍增；若會(huì)開(kāi)不好，則昏昏欲睡，無(wú)精打采。這些年，因?yàn)槿毕⑦t到、睡覺(jué)、替會(huì)或開(kāi)會(huì)打瞌睡等現(xiàn)象，屢屢被媒體曝光，輕則通報(bào)批評(píng)，重則被免職。在無(wú)窮無(wú)盡的會(huì)議面前，人們見(jiàn)面不是問(wèn)吃了嗎，而是今天開(kāi)會(huì)嗎？久而久之就形成一種矛盾現(xiàn)象：一面憎恨開(kāi)會(huì)，牢騷滿腹，一面又樂(lè)此不疲地投身會(huì)議，開(kāi)會(huì)開(kāi)會(huì)再開(kāi)會(huì)。

好，現(xiàn)在到會(huì)場(chǎng)上看一看。待會(huì)期間，雖然會(huì)場(chǎng)一席難求，但依然預(yù)留了一些帶桌簽的嘉賓席；會(huì)議開(kāi)始，真正參會(huì)的人先占下座位，但仔細(xì)一瞧絕大部分都不是桌簽掛名的本尊；會(huì)議進(jìn)行中，會(huì)場(chǎng)后部還有好多人站在過(guò)道聽(tīng)會(huì)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致辭完畢，便有替會(huì)者陸續(xù)棄座而去，留下一個(gè)個(gè)“桌簽”在洗耳恭聽(tīng)。這里要說(shuō)的是，開(kāi)會(huì)或布置工作或傳經(jīng)布道，如果連業(yè)務(wù)會(huì)都找替身的話，談何自身隊(duì)伍建設(shè)？可惜了珍貴的席位資源。

會(huì)議是信息資源、是思想寶庫(kù)、是經(jīng)驗(yàn)傳播。開(kāi)展工作的線索，常常來(lái)源于某次會(huì)議的啟發(fā)；如果沒(méi)有會(huì)議，或故步自封，或邯鄲學(xué)步，讓工作缺乏生機(jī)；一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)，從布置會(huì)議開(kāi)始，從考核會(huì)議結(jié)束。

要想把工作干好，學(xué)會(huì)組織會(huì)議是一門(mén)必修課。與之相對(duì)應(yīng)，參加會(huì)議也要樹(shù)立正確態(tài)度，與其消極被開(kāi)會(huì)，不如主動(dòng)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。方式和態(tài)度不同，會(huì)議效果或大不相同。說(shuō)到底，“會(huì)議”之事無(wú)小事，應(yīng)專業(yè)人做專業(yè)事，組織一次“團(tuán)結(jié)的大會(huì)、勝利的大會(huì)、有成效的大會(huì)”，不是說(shuō)說(shuō)就行；做一個(gè)會(huì)開(kāi)會(huì)的“會(huì)中人”，也絕非一日之功，百煉才會(huì)成鋼。