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        電力系統(tǒng)小型基建施工安全及質(zhì)量管理分析

        2021-12-22 14:44:24范林翠
        家園·電力與科技 2021年12期
        關(guān)鍵詞:施工安全電力系統(tǒng)質(zhì)量管理

        范林翠

        摘要:電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目的管理質(zhì)量直接影響到后期電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在基建施工過(guò)程中,其安全及質(zhì)量管理是保證電力系統(tǒng)運(yùn)作的基礎(chǔ)。所以,對(duì)當(dāng)前電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目要進(jìn)行綜合分析并加強(qiáng)安全管理,通過(guò)完善的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)小型基建項(xiàng)目的不斷優(yōu)化,提高管理質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);小型基建;施工安全;質(zhì)量管理

        引言

        隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),小型基建項(xiàng)目能夠更好的滿足當(dāng)前人們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)需求,不斷加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的結(jié)合,通過(guò)有效的質(zhì)量管理來(lái)提高應(yīng)用效果,這樣才能滿足施工安全及質(zhì)量管理要求。

        一、電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目的特點(diǎn)

        電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目主要有復(fù)雜性和技術(shù)性的特點(diǎn)。復(fù)雜性指的是與其他的電力系統(tǒng)相比,小型基建項(xiàng)目涉及的工程多、環(huán)節(jié)復(fù)雜、技藝要求高,所以在進(jìn)行電力調(diào)度和電力維修過(guò)程中,會(huì)存在諸多不確定的因素,整個(gè)系統(tǒng)在管理和過(guò)程中會(huì)充滿復(fù)雜性,一旦一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有穩(wěn)定運(yùn)行,就會(huì)導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)影響。當(dāng)前的電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí)會(huì)涉及到多個(gè)施工單位同時(shí)施工,不同單位的施工要求不同,施工進(jìn)度和施工標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,這樣也會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)加上難度。此外,小型電力基建項(xiàng)目的數(shù)量在增多,每一個(gè)基建項(xiàng)目的實(shí)際需求不同,不同區(qū)域之間制定的相關(guān)要求也有區(qū)別,所以也導(dǎo)致了當(dāng)前小型電力基建項(xiàng)目存在諸多復(fù)雜因素,除了復(fù)雜性之外小型電力基建項(xiàng)目需要較高的技術(shù),隨著智能化和信息化的不斷發(fā)展,當(dāng)前電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中也要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)維護(hù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行,不同的技術(shù)應(yīng)用需要不同的關(guān)鍵點(diǎn),只有不斷的更新?lián)Q代才能夠滿足當(dāng)前電力系統(tǒng)的實(shí)際需求。目前我國(guó)在小型電力基建項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),需要按照國(guó)家的整體規(guī)劃,必須嚴(yán)格按照框架進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,這樣管理難度較大,對(duì)技術(shù)較高,對(duì)工作人員的工作技術(shù)以及知識(shí)儲(chǔ)備等提出了更高的要求。

        二、電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目施工的安全管理

        (一)強(qiáng)化電力工程施工安全管理意識(shí)

        安全管理工作涉及到整個(gè)基建項(xiàng)目的方方面面,在各個(gè)工程施工前期設(shè)計(jì)以及后期驗(yàn)收時(shí)都要充分意識(shí)到安全管理的重要性,不斷降低安全風(fēng)險(xiǎn)。所以,當(dāng)前在施工環(huán)節(jié)對(duì)可能存在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)的制止,避免對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)的形象。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員應(yīng)該明確自身責(zé)任,提高安全管理能力,加強(qiáng)施工中安全的把控,通過(guò)在施工環(huán)節(jié)每一個(gè)過(guò)程中,不斷提高建設(shè)人員的重視程度,將安全管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制等有效結(jié)合,這樣才能夠提高工作人員的工作積極性。此外,要加強(qiáng)安全宣傳,在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ),定期組織安全培訓(xùn),警示施工人員,通過(guò)講解安全知識(shí)、防范措施以及安全手段等才能夠保證施工人員對(duì)安全問(wèn)題的注意。

        (二)優(yōu)化安管制度,強(qiáng)化安全執(zhí)行力度

        安全管理制度是提高安全管理效果的重要方式,所以當(dāng)前一定要按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的要求,強(qiáng)化安全執(zhí)行力度,電力公司應(yīng)該加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),從管理層到工作人員,都要明確安全管理的重要性,確定工作責(zé)任主體,不斷構(gòu)建更加完善的安全內(nèi)容,通過(guò)不斷落實(shí)安全管理責(zé)任才能夠保證安全考核方案和評(píng)價(jià)機(jī)制的完善,管理人員需要積極承擔(dān)自身責(zé)任,技術(shù)人員也要明確安全技術(shù)管理規(guī)范,加深對(duì)安全防范工作力度。同時(shí),也要制定督查和檢查制度,將安全放在企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)不遵循安全要求要及時(shí)進(jìn)行處罰,在進(jìn)行工作實(shí)踐過(guò)程中可以通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前的安全形勢(shì),并對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行封堵解決安全管理難題。只有工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)了解當(dāng)前電力系統(tǒng)在基建項(xiàng)目施工時(shí)存在的問(wèn)題才能夠真正的加強(qiáng)安全管理效果。

        (三)編制小型基建工程固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)

        安全制度管理完善過(guò)程中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的登記,所以通過(guò)編制小型基建工程的風(fēng)險(xiǎn)清單,能夠?yàn)楹罄m(xù)的安全管理工作提供借鑒。在基建過(guò)程中,需要對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)內(nèi)容及時(shí)的分析,不斷結(jié)合當(dāng)前小型期間的特點(diǎn),擴(kuò)充安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,總結(jié)小型基建工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患來(lái)制定相關(guān)的清單。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

        理單位以及后勤服務(wù)和施工人員之間的責(zé)任,通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控工作,使其管理流程更加嚴(yán)密。在項(xiàng)目管理過(guò)程中需要逐漸提升其質(zhì)量,只有做到各項(xiàng)工作都在風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)當(dāng)中才能更好的保證每項(xiàng)工作項(xiàng)目順利進(jìn)行,明確責(zé)任主體,定級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)。

        (四)健全小型基建全過(guò)程安全管理體系

        健全的安全管理體系是保證整個(gè)小型基建項(xiàng)目正常施工的重要環(huán)節(jié),所以在管理室要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、安全管理以及相關(guān)技術(shù)部門(mén)之間的有效配合,在前期施工時(shí)要做好安全交底工作,對(duì)可行性高的小型基建安全項(xiàng)目工作進(jìn)行施工,不斷各自分包自己的安全責(zé)任,進(jìn)一步完善施工方案。同時(shí),也要細(xì)化考核內(nèi)容,使其更加標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)事故處理能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,不斷建立更加符合當(dāng)前實(shí)際需求的安全內(nèi)容,通過(guò)有效的對(duì)當(dāng)前的安全管理過(guò)程體系確定管理目標(biāo),加強(qiáng)工作內(nèi)容和工作要求的分工,使其具有較高的安全性。

        三、電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

        (一)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

        在施工質(zhì)量管理過(guò)程中,首先要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量管理,電力基建項(xiàng)目當(dāng)中,材料是基礎(chǔ)保障,所以在質(zhì)量管理工作中要對(duì)材料的種類、數(shù)量、運(yùn)輸以及保存方式等細(xì)致了解,要避免發(fā)生采購(gòu)浪費(fèi)和采購(gòu)質(zhì)量不符合的情況。同時(shí),對(duì)采購(gòu)的內(nèi)容要詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),及時(shí)整理數(shù)據(jù),對(duì)本環(huán)節(jié)的基建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,保證材料記錄和備份充足。同時(shí),要結(jié)合具體情況進(jìn)行材料的分類管理,使其利用率增強(qiáng)。

        (二)嚴(yán)格控制施工中質(zhì)量

        施工中的質(zhì)量直接影響到后續(xù)電力工程的直接質(zhì)量,所以一定要保證施工方案的合理性。在前期對(duì)基建工程區(qū)域內(nèi)所存在的情況進(jìn)行細(xì)致分析,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案和施工模式的確定,保證施工實(shí)際情況符合要求。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理技術(shù),通過(guò)綜合分析對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控,按照施工成本和進(jìn)度的要求,保證食物方案的經(jīng)濟(jì)性,并對(duì)施工周邊的環(huán)境保護(hù)以及污染程度等充分考慮到施工方案當(dāng)中。此外,要強(qiáng)化基建施工中的環(huán)境控制,通過(guò)質(zhì)量管理體系,對(duì)周圍小型基建工程后續(xù)應(yīng)用的時(shí)效性進(jìn)行保證,按照質(zhì)量管理要求以及執(zhí)行等綜合方面加強(qiáng)各個(gè)工程之間的合理管理。

        (三)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

        在驗(yàn)收過(guò)程中,要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)科學(xué)的驗(yàn)收內(nèi)容來(lái)保證其施工圖紙和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告符合要求。在施工過(guò)程中要完善施工資料,在開(kāi)展施工活動(dòng)時(shí)要通過(guò)更加規(guī)范明確的施工內(nèi)容來(lái)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。同時(shí)在完成基建工程項(xiàng)目時(shí),要強(qiáng)化成品保護(hù),基建人員通過(guò)開(kāi)展成品保護(hù)工作,進(jìn)一步制定科學(xué)的施工方案,防止出現(xiàn)交叉施工的問(wèn)題,更好地為各項(xiàng)工作提供保障也能夠保證電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的穩(wěn)定應(yīng)用。

        結(jié)語(yǔ)

        在實(shí)際小型基建施工過(guò)程中,電力系統(tǒng)小型基建施工安全影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定以及社會(huì)的和諧發(fā)展,所以在當(dāng)前小型基建項(xiàng)目管理一定要重視質(zhì)量管理,保證其管理體制的健全,通過(guò)更加科學(xué)的方法來(lái)增強(qiáng)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,加強(qiáng)施工單位組織計(jì)劃協(xié)調(diào)的整體性,這樣才能確保電力建設(shè)基建工程的順利施工。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張俊馳.電網(wǎng)小型基建工程項(xiàng)目的全過(guò)程精細(xì)化管理分析[J].科技資訊,2021,19(13):53-55.

        [2]劉綺,黃興德,楊菁.電力系統(tǒng)小型基建管理[J].電力與能源,2017,38(05):629-631.

        [3]謝程明.電力系統(tǒng)小型基建的項(xiàng)目管理方法分析[J].無(wú)線互聯(lián)科技,2016(23):125-126.

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