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        水利工程施工管理現(xiàn)狀和改善策略

        2021-12-22 06:10:08司端云張莉娜
        四川水泥 2021年12期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督工程質(zhì)量

        司端云 張莉娜

        (1.濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心有限公司,山東 濟(jì)寧 272000;2.山東海建水利工程有限公司,山東 濟(jì)寧 272000)

        0 引言

        水利工程施工會消耗大量的財(cái)力、物力、人力,對社會生產(chǎn)具有較大影響,所以,國家非常注重水利工程的建設(shè)質(zhì)量?,F(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,水利工程施工技術(shù)也發(fā)展迅速,建設(shè)質(zhì)量越來越好。盡管如此,水利工程施工管理依然存在一些問題,一定程度上影響施工質(zhì)量。因此,必須根據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的改善策略,提升施工管理水平,促進(jìn)工程質(zhì)量再上臺階。

        1 水利工程施工管理特點(diǎn)

        1.1 工程范圍大

        從當(dāng)前水利工程的立項(xiàng)和建設(shè)情況來看,水利工程的選址越來越偏僻,建設(shè)面積越來越大,施工管理難度也在增加。為了有效保障水利工程順利、穩(wěn)定開展,施工人員必須要充分結(jié)合水利工程項(xiàng)目周邊地質(zhì)水文特點(diǎn)、周邊環(huán)境等諸多內(nèi)容,做好籌劃。

        1.2 涉及學(xué)科廣

        水利工程建設(shè)當(dāng)中涵蓋了諸多施工項(xiàng)目內(nèi)容,想要全面實(shí)施水利工程施工管理,就必須要了解物理學(xué)、化學(xué)、地理學(xué)、氣候?qū)W、管理學(xué)、流體力學(xué)等諸多內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對各個項(xiàng)目的水利工程建設(shè)人員、建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。管理人員還應(yīng)該掌握相應(yīng)的氣候與生態(tài)知識,結(jié)合當(dāng)時實(shí)際水文地質(zhì)條件、氣候環(huán)境實(shí)施動態(tài)化管理,及時調(diào)整和優(yōu)化施工管理內(nèi)容,以確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

        1.3 不確定因素較多

        水利工程大型化,不僅工程量多,施工時間也長,在此基礎(chǔ)上潛在的質(zhì)量安全影響因素也就不斷增多。在水利工程施工管理中,管理人員應(yīng)該注重自然氣候因素、技術(shù)因素、施工人員因素等對整個水利工程施工管理的影響,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全質(zhì)量隱患并進(jìn)行及時管控,確保整個水利工程施工順利實(shí)施。

        2 水利工程施工管理存在的問題

        施工管理是完成工程項(xiàng)目目標(biāo)的直接方式,全面把控重點(diǎn)部位質(zhì)量有利于提升整體工程項(xiàng)目質(zhì)量。但是,在具體施工過程中,會因各種人為因素、管理水平等因素,使水利工程施工中仍然存在一些問題,從而影響工程質(zhì)量。

        2.1 施工管理制度有待完善

        施工單位的施工管理制度直接影響水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工單位嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度開展施工工作,可有效確保項(xiàng)目質(zhì)量。但是,在實(shí)際施工過程中,很多施工單位并不具備完善的管理制度,缺少系統(tǒng)、全面、科學(xué)的管理體系,嚴(yán)重影響施工管理工作的有效開展。

        2.2 施工管理質(zhì)量意識有待提升

        水利工程施工具有技術(shù)難度大、周期長、工序復(fù)雜等特點(diǎn),各參建方在施工過程中會從自身的利益出發(fā),從而不能有效控制工程施工質(zhì)量,普遍存在減少工期、節(jié)約材料、人力成本等問題,主要施工工藝及隱蔽驗(yàn)收工程存在偷工減料,將為整體施工質(zhì)量造成較大的安全隱患。另外,一些私自轉(zhuǎn)包及層層分包情況也比較常見,這樣無法保障工程安全質(zhì)量及投資目標(biāo)。一些施工單位施工技術(shù)人員及質(zhì)量控制存在較大問題,缺少工作經(jīng)驗(yàn),并且管理機(jī)構(gòu)不完善,無法有效開展施工管理工作[1]。

        2.3 安全生產(chǎn)意識有待提升

        當(dāng)前,很多施工人員缺少安全生產(chǎn)意識。工程項(xiàng)目在開工前,并未對相關(guān)的施工人員給予相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識培訓(xùn),很多都是形式化,由施工單位自主進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),施工管理人員并未意識到培訓(xùn)的重要性,從而導(dǎo)致施工人員不具備良好的安全生產(chǎn)意識。

        2.4 施工管理人員素養(yǎng)有待提高

        水利工程對施工技術(shù)有較高的要求,涉及很多技術(shù)工藝,施工質(zhì)量也關(guān)系到人民群眾安全。因此,施工管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)與工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量有直接關(guān)系。很多施工管理人員不具備較高的專業(yè)性,并且質(zhì)量管理水平、安全生產(chǎn)意識以及綜合素質(zhì)較低,不利于施工管理工作的有效開展[2]。

        3 水利工程施工管理改善策略

        3.1 完善施工管理體系

        3.1.1 完善施工管理體系

        當(dāng)前,我國水利工程施工管理已建立起由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)督部門控制、施工單位保障以及相關(guān)政府部門監(jiān)督的體系,為具有技術(shù)難度大、資金投入多、協(xié)調(diào)困難、工期長等特點(diǎn)的水利工程項(xiàng)目保駕護(hù)航。但在細(xì)節(jié)的施工管理體系上,還需要進(jìn)一步完善:法人應(yīng)在整體工程建設(shè)進(jìn)度、安全、資金及質(zhì)量等各環(huán)節(jié)上負(fù)責(zé),應(yīng)健全質(zhì)量安全部門、勞務(wù)管理部門、綜合部門等職能部門,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求,不斷完善各階段驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理、檔案資料、安全、施工計(jì)劃、工程例會、合同及施工質(zhì)量管理制度;實(shí)行責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個人,部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)章制度來要求和約束,有效協(xié)調(diào)各部門管理人員的工作;不定期檢查施工情況,監(jiān)督各參建方的實(shí)際工作情況,針對存在的問題及時下發(fā)工程整改聯(lián)系通知單,重點(diǎn)檢查監(jiān)督工程隱蔽部位以及主要部位的施工實(shí)況;完善水利工程施工檔案管理制度,確保施工資料的完整。

        3.1.2 完善質(zhì)量責(zé)任制度

        水利工程質(zhì)量監(jiān)督由專門的監(jiān)督站負(fù)責(zé),對施工過程中的材料進(jìn)場要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)監(jiān)督,嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)范,最大程度保證項(xiàng)目施工質(zhì)量,使其能夠在根本上避免工程質(zhì)量問題。加強(qiáng)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度,包括工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目法人、監(jiān)理及施工等部門的監(jiān)督,實(shí)行終身質(zhì)量負(fù)責(zé)制度以及完善質(zhì)量控制體系,要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題,針對盲目施工以及違反施工規(guī)范的行為,要立即進(jìn)行制止并作出相應(yīng)的整改。

        3.1.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

        施工前,項(xiàng)目法人要根據(jù)具體的流程辦理相關(guān)的監(jiān)督手續(xù),向質(zhì)量監(jiān)督部門申請工程項(xiàng)目劃分,各參建方在實(shí)際施工過程中,要接受相應(yīng)的監(jiān)督檢查。針對分部分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,相關(guān)的監(jiān)督部門必須參與監(jiān)督,明確質(zhì)量等級再給予交付[3]。

        3.2 提高第三方監(jiān)督力度

        工程項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理單位屬于第三方機(jī)構(gòu),對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全程監(jiān)管,是由甲方聘請的獨(dú)立機(jī)構(gòu),所以監(jiān)理單位要保證公正性與獨(dú)立性,嚴(yán)格根據(jù)工程規(guī)范簽訂合同,充分發(fā)揮監(jiān)理職能,針對工程項(xiàng)目成立專門的監(jiān)理隊(duì)伍,明確規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、招投標(biāo)及設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容。各階段施工完成后,要做好相應(yīng)的交底工作,全面監(jiān)控水利工程項(xiàng)目的整體施工過程。另外,在實(shí)際施工過程中,要求施工單位提供相應(yīng)的資料信息,完成資料整理及歸檔工作,要參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作,并對相關(guān)資料進(jìn)行移交,為業(yè)主方提供監(jiān)理報(bào)告及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

        實(shí)際工程施工中,監(jiān)理主要的工作方式包括巡視、平行檢測、旁站以及跟蹤監(jiān)測,主要對單元工程、分部分項(xiàng)工程以及隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督,為確保施工質(zhì)量及時找出存在的問題。施工原材料進(jìn)場要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備等如果監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行檢查簽字不得進(jìn)場,不得使用安裝。針對完工后的各道工序要實(shí)行報(bào)驗(yàn)制,根據(jù)規(guī)定簽審然后開展后續(xù)的施工[4]。

        3.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

        質(zhì)量監(jiān)督部門主要監(jiān)督內(nèi)容則是組織日常安全,充分貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防為主、綜合質(zhì)量、安全第一的施工原則,工程項(xiàng)目法人承擔(dān)整體責(zé)任,各參建方具有安全生產(chǎn)的主要責(zé)任。各參加方也要積極配合安全管理工作人員,制定組織機(jī)構(gòu)圖,制定日常管理制度以及安全生產(chǎn)制度,定期對高空、高邊坡、高危、地下、水上等位置進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進(jìn)行有效整改。完善水利工程安全生產(chǎn)預(yù)案、防汛預(yù)案,確保安全管理工作的有效開展。

        綜合工程項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候環(huán)境,根據(jù)不同的施工工序與時間節(jié)點(diǎn),綜合工程建筑具體情況制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)各階段的建設(shè)目標(biāo)及任務(wù),對各階段進(jìn)行詳細(xì)分解,根據(jù)施工進(jìn)度把控好施工工期,保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上按照施工進(jìn)度完成施工。另外,為了更好地確保安全生產(chǎn)及施工質(zhì)量,高質(zhì)量完成施工進(jìn)度目標(biāo),必須加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,針對存在的問題及時處理[5]。記錄好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表(見表1),保證考核表內(nèi)容的準(zhǔn)確性與實(shí)時性。

        表1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表

        3.4 提高施工管理人員素養(yǎng)

        針對水利工程管理工作的有效開展,工程管理人員具有重要意義,管理人員自身的專業(yè)能力與素養(yǎng)直接影響整體項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量,進(jìn)而關(guān)系到水利工程的實(shí)際建設(shè)水平。想要保證水利工程在實(shí)際施工中的施工安全與質(zhì)量,施工單位必須要注重對管理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)提升管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)。首先,要使管理人員具備質(zhì)量意識,清楚意識到工程質(zhì)量控制對水利工程項(xiàng)目的重要意義;其次,要加強(qiáng)對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn),提升管理人員自身的專業(yè)水平,從而有效開展施工管理工作,確保管理工作質(zhì)量與效率【6】。

        4 結(jié)束語

        水利工程的建設(shè)與發(fā)展,不僅促進(jìn)了建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,還促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民生的發(fā)展。這一切必須建立在水利工程建設(shè)質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)上。要得到優(yōu)秀的建設(shè)質(zhì)量,離不開施工管理工作的有效開展,離不開完善的施工管理制度,離不開安全質(zhì)量意識,離不開有效的監(jiān)督檢測工作,離不開責(zé)任落實(shí)到位,更離不開高能力、高素養(yǎng)的優(yōu)秀的專業(yè)施工管理人員。

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