■ 國網(wǎng)江西省撫州市金溪縣供電公司 官亞兵

申偉杰，中共黨員，這個1990年出生的年輕人，2014年從湖北民族學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)，入職國網(wǎng)江西省電力有限公司金溪縣供電分公司，2019年11月開始擔(dān)任國網(wǎng)江西省電力有限公司金溪縣供電公司滸灣供電所副所長。這個從農(nóng)村走出來的90后小伙子，有著超出年齡的成熟，作為供電所副所長，他憑借過硬的技能在平凡崗位上贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的信任，被大家尊稱為“降損達(dá)人”。

勤奮好學(xué)強(qiáng)降損技能

在大學(xué)，申偉杰就是一個學(xué)習(xí)達(dá)人，專業(yè)書籍被他啃爛了，成績在班上一直名列前茅。畢業(yè)后，申偉杰依然喜歡看書。到了滸灣供電所擔(dān)任副所長后，他分管營銷工作。面對陌生的工作環(huán)境，申偉杰下定決心：不懂就學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)?！掇r(nóng)村電工手冊》申偉杰被翻爛了，《電網(wǎng)線損計算與降損措施》《線損與降損措施》《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》《配電檢修技巧》總是不離書包，有時間就看。滸灣供電所訂閱的農(nóng)電相關(guān)雜志，他更是愛不釋手，成為睡前的“催眠藥”。

遇到疑難問題，申偉杰刨根問底向老師傅求教。此外，申偉杰還向其他供電所線損專職請教并探討降損的經(jīng)驗和辦法，網(wǎng)上查閱各種關(guān)于10 kV降損的文檔，并仔細(xì)研究并把大學(xué)專業(yè)課本拿出來重新學(xué)習(xí)。有了一個大概的知識儲備之后，他便開始了落實降損計劃，首先利用采集系統(tǒng)和現(xiàn)場支持系統(tǒng)對各線路下面的專變進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，主要排查是否有失壓斷流情況，做好臺賬并對疑似問題進(jìn)行標(biāo)注，然后去現(xiàn)場逐一核查，一是檢查計量裝置接線是否正確，二是核對互感器變比是否正確，三是核實用戶的用電屬性是單相用電還是三相用電，四是分析專變電量波動對日線損的影響。有了理論知識和實踐經(jīng)驗，申偉杰的降損技能逐步得到提升。

對癥下藥降高壓線損

2021年6月初，公司召開了5月經(jīng)營分析會，滸灣供電所5月份綜合線損率為7.01%，遠(yuǎn)高出公司年初定下的4.31%目標(biāo)值，排名靠后，其中低壓線損電量44634 kWh，10 kV高壓損失85875 kWh，高壓線損電量為低壓線損電量的1.92倍。從不服輸?shù)纳陚ソ?，意識到線損已經(jīng)成為影響滸灣供電所經(jīng)營效益的最大攔路虎。他認(rèn)為，要降低綜合線損，首先必須降低10 kV高壓線損。

通過在電腦系統(tǒng)查閱大量詳細(xì)資料，申偉杰發(fā)現(xiàn)滸灣供電所有3條10 kV線高損：分別為10 kV滸嵩線、10 kV瑯琚線、10 kV三廠線。線損管理是衡量電網(wǎng)經(jīng)營的一項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降損增效是提高公司概念收益的重要法寶，當(dāng)看到管轄的線路每天損失這么多電量，申偉杰的內(nèi)心很著急，便暗暗下定決心，一定要把線損降下來。

從公司那次會議結(jié)束以后，申偉杰發(fā)現(xiàn)3條10 kV高損線存在的問題有很多，要想完全把線損降下來，必須把每一個專變都核查一遍，不放過任何一個問題。于是對這3條線路，申偉杰制定了“一線路一方案”，并做好時間節(jié)點完成排查計劃。首先對高損接待的專變進(jìn)行逐一核查，重點檢查二次接線、核實互感器倍率和檢查外觀有無破損、卡鉗表卡一二測電流判斷互感器內(nèi)部是否斷流、檢查表計屏顯是否清晰等措施，并結(jié)合用采系統(tǒng)和現(xiàn)場支持系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析專變失壓斷流和反向電流情況，建立線損臺賬，每日觀測專變電量波動對線損的影響情況。

每天早上，申偉杰堅持早起，帶好測量儀器同班組人員一起去現(xiàn)場核查，晚上回到辦公室，盯住電腦系統(tǒng)并做好第二天的整改方案。就這樣白天跑現(xiàn)場，晚上查系統(tǒng)，功夫不負(fù)有心人，兩個多月來，累計發(fā)現(xiàn)問題專變26處，累計更換計量裝置15套，整改二次回路表計接線等問題8處，互感器倍率更改3處。

經(jīng)過一次次整改，線損穩(wěn)步下降，10 kV滸嵩線從日線損最高13.23%穩(wěn)步下降至3.2%左右，10 kV瑯琚線從7.57%下降至3.6%左右，10 kV三廠線從4.87%下降至2.18%左右，滸灣所高壓線損從最高6.31%下降至3.18%左右，降幅達(dá)3.13個百分點。累計追補(bǔ)電量12.9538萬kWh，電費(fèi)6.6萬余元，為公司挽回十多萬元的損失。

多措并舉抓低壓線損

降低了高壓線路線損，申偉杰開始集中精力對低壓臺區(qū)線損進(jìn)行治理，杜絕“跑冒漏滴”，公司的經(jīng)濟(jì)損失才會挽回來。申偉杰分析了低壓臺區(qū)線損高的主要原因有采集失敗、串臺區(qū)、三相動力表失壓斷流、互感器接線錯誤、用戶竊電、關(guān)口表損害等。

首先，申偉杰對低壓線損進(jìn)一步壓實責(zé)任，壓力層層傳導(dǎo)，從所長到副所長到臺區(qū)客戶經(jīng)理，人人肩上有任務(wù)，并對損失電量超過1000 kWh，線損大于3%的臺區(qū)進(jìn)行逐一排查。

完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。申偉杰狠抓營配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，以“快速治理存量數(shù)據(jù)、高質(zhì)量控制增量數(shù)據(jù)”為基本準(zhǔn)則，加強(qiáng)營配調(diào)數(shù)據(jù)治理和完善，嚴(yán)控新增和異動流程、臺區(qū)低壓負(fù)荷切割流程與檔案同步流程。

實施臺區(qū)三相不平衡治理。申偉杰以同期線損系統(tǒng)中持續(xù)高損、且三相電流不平衡度不大于15%的臺區(qū)為治理對象，開展以臺區(qū)基礎(chǔ)信息收集、現(xiàn)場核相、臺區(qū)拓?fù)鋱D繪制、全相理論計算及三相平衡優(yōu)化、現(xiàn)場調(diào)相并再次核相等為主要步驟的三相不平衡治理工作。

有效開展臺區(qū)反竊電工作，確保管理線損無死角。申偉杰要求滸灣供電所常態(tài)開展?fàn)I業(yè)普查工作，分解制定年度、月度營業(yè)普查計劃并落實開展；針對高損臺區(qū)加大反竊電力度，利用信息系統(tǒng)鎖定竊電范圍并現(xiàn)場查處竊電行為。同時，加強(qiáng)營銷稽查力度，依托營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、計量在線監(jiān)測系統(tǒng)，對量、價、費(fèi)、損等關(guān)鍵指標(biāo)、營銷工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、客戶用電異常信息進(jìn)行集中、實時監(jiān)控，對異常用戶開展現(xiàn)場核查。

加強(qiáng)臺區(qū)低壓運(yùn)維力度，力促電量無“跑、漏”。申偉杰帶領(lǐng)同事們高壓態(tài)勢開展臺區(qū)低壓運(yùn)維工作，加強(qiáng)臺區(qū)巡視工作與樹障清理等日常工作，確保不發(fā)生因為樹障等原因?qū)е屡_區(qū)電量出現(xiàn)“跑、漏”現(xiàn)象。

最后，申偉杰對轄區(qū)線路設(shè)備分布情況，重點對偏遠(yuǎn)山區(qū)和重載臺區(qū)進(jìn)行治理，更換高耗能配變，采取增容布點、更換大型號導(dǎo)線等形式，消除“卡脖子”“低電壓”等現(xiàn)象，切實提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平，為減低線損打下堅實的基礎(chǔ)。

如今，滸灣供電所低壓線損由原來的4.54%下降到2.47%，成效明顯。但是申偉杰并不滿足，認(rèn)為還有降損空間。

一分耕耘，一分收獲，申偉杰的付出得到了豐厚的回報，組織給了他很多榮譽(yù)：2016年公司先進(jìn)工作者、2017年公司先進(jìn)個人、2018年公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2019年公司優(yōu)秀班組長、2020年公司先進(jìn)個人、2020年市公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

榮譽(yù)屬于過去，申偉杰又開始奮戰(zhàn)在降損的新長征路上。他認(rèn)為降損工作只有更好，沒有最好，只有自己加倍努力，線損才能一個一個點地降下去，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。