文_湯雪濤
黨員示范崗引領(lǐng)車間長效健康發(fā)展
總裝車間是湖北齊星集團機械園區(qū)車身公司下屬的四大車間之一,下設(shè)四條駕駛室裝配線,是一個主攻駕駛室裝配的骨干生產(chǎn)車間。車間占地5916平方米,現(xiàn)有職工165人,黨員15人,高級技師32人,平均年齡32歲,朝氣蓬勃、活力四射。在這里,一件件產(chǎn)品成功交付、一份份訂單圓滿完成、一項項困難成功解決、一道道難題攻關(guān)突破,這一切均見證著黨員先鋒模范作用的發(fā)揮、黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的顯現(xiàn),詮注著黨旗的力量。
總裝車間軍品班共17人,高級技師7人,黨員3人,職工工齡大多在10年以上,是軍品駕駛室生產(chǎn)流程最后一道工序,每年承擔(dān)多種型號近千臺特種駕駛室總成的裝配交付任務(wù),所裝配交付的產(chǎn)品即為商品,是公司出廠產(chǎn)品質(zhì)量的最后“把關(guān)人”。
身處這一特殊工種,軍品班全體成員時刻牢記自己的責(zé)任和使命,堅持在黨旗的引領(lǐng)下純手工打造精品,“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神在這里得到彰顯,“不講條件、不計得失、不打折扣、不留退路”的敬業(yè)精神在這里得到銘注,“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的奉獻精神在這里得到傳承。
2020年6月初,軍品班在加工生產(chǎn)SJ30產(chǎn)品進行最后的淋雨試驗時,意外地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品頂棚內(nèi)飾有一滴水。質(zhì)量就是生命,車間主任迅速組織軍品班全體黨員會同技術(shù)骨干圍繞“一滴水”進行“問診”,分析出現(xiàn)問題的原因、提出解決問題的方案,精益求精、群策群力。在經(jīng)過技術(shù)人員48小時的持續(xù)跟蹤排查后,終于找到了漏水原因——有一個針孔大的注膠孔沒有密封嚴(yán)實致使極少量滲水。經(jīng)車間技術(shù)人員處理后,再次進行試驗,合格通過。
總裝車間退伍軍人先鋒突擊隊現(xiàn)有職工24人,全部為退伍軍人,其中黨員9人,承擔(dān)著總裝車間加工生產(chǎn)、安全管理、任務(wù)突擊、質(zhì)量提升、工藝改進等工作任務(wù),是一支能打硬仗、善打硬仗的鐵血隊伍。
突擊隊針對特種駕駛室“規(guī)模大、品種多、批量小、要求高”的實際情況,積極發(fā)揮軍人“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真?zhèn)鞒小白粤Ω?、艱苦奮斗,軍工報國、甘于奉獻,為國爭光、勇攀高峰”的軍工精神,大力弘揚“國家利益高于一切”的社會主義核心價值觀,在黨旗的引領(lǐng)下積極投身“搶進度、搶工期、搶效益”主戰(zhàn)場,彰顯時代精神、奏響時代強音。
2020年3月初,經(jīng)歷過疫情的洗禮,湖北齊星集團按要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)。春節(jié)前,大客戶徐工機械下單生產(chǎn)156臺上操室SC12A,且已全額支付貨款。然受疫情影響,齊星集團遲遲不能按期交貨。這批訂單直接影響到徐工機械的生產(chǎn)進度。為最大限度地滿足客戶需要,減少因疫情造成的不利影響,總裝車間退伍軍人先鋒突擊隊組成由17人參加的先鋒突出隊,不計得失、不講條件,大干快干、日夜奮戰(zhàn),日生產(chǎn)配額由原來的15臺提高到20臺,趕在客戶要求的3月15日前保質(zhì)保量地全部交付使用,贏得了客戶的高度贊譽。
物料轉(zhuǎn)運員從工人先鋒號牌匾下經(jīng)過
QC小組現(xiàn)場攻關(guān)技術(shù)難題
總裝車間QC小組成立于2015年,是一個以“創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新紀(jì)錄”為主題的一線車間團隊。QC小組現(xiàn)有成員16名,黨員4人,致力于以企業(yè)生產(chǎn)為主體,不斷提升挖潛降耗能力,提高車間單品生產(chǎn)能力,優(yōu)化車間工作方法,抵御市場風(fēng)險。
QC小組在4名黨員的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)崗位能手、創(chuàng)先進工藝、創(chuàng)杰出效益”為主線,發(fā)揚“不畏艱險、勇往直前、勤奮鉆研、勇攀高峰”的優(yōu)良作風(fēng),廣泛深入地開展符合公司實際、契合行業(yè)特點、富有時代氣息的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,取得了不錯的效果。
2021年初,針對車間保險杠裝配現(xiàn)場管理不暢、部件存放不規(guī)范、裝配效率較低的現(xiàn)狀,QC小組組織創(chuàng)新小組克難攻關(guān),對保險杠裝配現(xiàn)場進行技改。以黨員技術(shù)能手為首的創(chuàng)新小組認(rèn)真分析實際情況,反復(fù)比對操作規(guī)程,找出效率不高的關(guān)鍵原因。經(jīng)技改后,采用AGV流水線循環(huán)生產(chǎn)并制作轉(zhuǎn)運架存放部件,促進保險杠裝配效率由原一人一天裝配保險杠8根提升至16根,裝配效率瞬間實現(xiàn)“倍增”。2021年6月,針對車間老式物料架高矮不一且裝配件直接存放在物架上、不符合質(zhì)量運行要求的實際情況,QC小組組織團隊成員對生產(chǎn)現(xiàn)場物料架進行工藝改進。改進后的物料架,既方便了職工拿取物件,杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場部件無序混放,又通過了TS16949質(zhì)量體系審核,有效提升了工作效率,降低了事故概率和人員風(fēng)險。
在總裝車間,四處都是忙碌的身影。透過身影的背后,我們清晰地看到了隨州市專用汽車行業(yè)職工日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏和堅守,看到了他們致力于打造中國專用汽車之都的堅定信念和赤誠之心,也看到了他們將個人夢想融入中國夢的滿腔豪情和鏗鏘步伐……