○中國化學(xué)賽鼎工程有限公司黨委

賽鼎公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨員干部共同慶祝黨的百年華誕

今年以來，中國化學(xué)賽鼎工程有限公司（以下簡稱“賽鼎公司”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全力做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，切實抓好黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)落實“國企改革三年行動”，不斷探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑，奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。奮斗百年路，啟航新征程。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，賽鼎公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，夯基壘石，乘勢而上，矢志建成多領(lǐng)域、綜合型、優(yōu)秀的國際型工程公司。

統(tǒng)領(lǐng)全局 固本培元強基礎(chǔ)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。黨的十八大以來，賽鼎公司全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終把增強政治意識放在首位。一方面，公司黨委堅持以“第一議題”制度、理論中心組學(xué)習(xí)研討、專題讀書班、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等主要形式，持續(xù)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，不斷增加學(xué)習(xí)深度，自覺增強理論武裝，確保黨對公司的全面領(lǐng)導(dǎo)；另一方面，公司黨委積極動員公司廣大黨員群眾，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，持續(xù)做好黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，重視職工思想政治工作，固本培元，強根鑄魂，不斷提升黨員干部和職工群眾的思想理論水平和專業(yè)水平，筑牢賽鼎人的初心與使命。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。賽鼎公司始終堅持黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)作用，堅持把提高公司治理水平、增強核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點與落腳點。公司黨委嚴格按照“四同步、四對接”原則，將黨建工作要求納入公司章程，進一步明確了黨組織在公司治理中的法定地位，制定完善黨建相關(guān)制度20 余項。目前，公司及二級子公司均將黨建工作總體要求寫入章程，實現(xiàn)了黨委書記切實履行黨建工作責(zé)任“一肩挑”體制。在基層黨建方面，建立了“532”黨建工作考核評價體系，突出以生產(chǎn)經(jīng)營改革成果檢驗黨組織工作成效，依托公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、日常監(jiān)督評價、黨組織書記述職評議、黨組織考核結(jié)果運用等“四項支撐機制”，細化考核內(nèi)容和各項分值。公司黨委適時開展黨建工作檢查，把黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營管理的促進作用作為黨建工作評優(yōu)的重要“標(biāo)尺”，堅持逐級壓實黨建責(zé)任，發(fā)揮好支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

激發(fā)活力 深化改革增效率

賽鼎公司積極響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》以及《國企改革三年行動方案》，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，扎實推進干部選用制度改革，大力推進混合所有制改革，奮力開拓發(fā)展新局面。

賽鼎公司高度重視干部選拔和人才培養(yǎng)工作，堅持黨管人才原則，聚焦企業(yè)改革發(fā)展黨建任務(wù)目標(biāo)，扎實推動選人用人工作取得新局面。公司持續(xù)加強中層干部選拔任用工作，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，主動開展部門級后備干部推薦工作。公司黨委打破領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”壁壘，全面實行中層干部聘任制，并根據(jù)考核結(jié)果確定薪酬，真正實現(xiàn)了以“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”為導(dǎo)向的干部選拔任用和優(yōu)進劣退機制。

作為中國化學(xué)工程集團中唯一擁有焦化業(yè)務(wù)的工程公司，賽鼎公司主動引入戰(zhàn)略投資者，吸引民營資本，實行員工個人持股。攜手建龍集團、一楨公司和北大先鋒，聯(lián)合掛牌成立中化學(xué)賽鼎焦化科技有限公司，在混合所有制改革的道路上邁出了堅實的步伐。公司堅持以“打造一流焦化行業(yè)工程科技公司”為引領(lǐng)，全面推行市場化運作模式，加快構(gòu)建科學(xué)的運營管理機制，快速占有更大的市場份額，盡快將焦化公司打造成為具有行業(yè)領(lǐng)先實力、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更具經(jīng)營活力的現(xiàn)代化、科技型工程公司。

在混改過程中，加強和改進混合所有制企業(yè)黨建工作，既是政治責(zé)任，也是推動混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。賽鼎公司堅持黨對混改企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，大力推動混改企業(yè)建章立制，完善黨建工作制度，設(shè)立黨建工作目標(biāo)，促進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化發(fā)展。公司及時成立了焦化公司黨支部，明確了黨組織在混合所有制企業(yè)中的地位和作用，并由董事長任黨支部書記，實現(xiàn)“一肩挑”。

踐行環(huán)保 引領(lǐng)發(fā)展新跨越

當(dāng)前，綠色發(fā)展已成為全社會的共識，綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略。賽鼎公司牢記生態(tài)環(huán)境保護這一“國之大者”，踐行綠色發(fā)展，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，主動參與長江大保護、黃河流域生態(tài)治理、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略項目建設(shè)，不斷拓展環(huán)保業(yè)務(wù)。公司總承包的雄安新區(qū)垃圾處理過渡設(shè)施項目通過垃圾熱解氣化技術(shù)、飛灰高溫熔融技術(shù)等不同于傳統(tǒng)焚燒技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)項目環(huán)保低排放、飛灰排放“零”目標(biāo)，踐行了“建設(shè)天更藍、地更綠、水更清的美麗雄安”新承諾。公司與中化學(xué)城市投資有限公司、中化二建集團有限公司聯(lián)合體中標(biāo)的運城市官道河生態(tài)修復(fù)與整治工程（陽倦閘至鴨子池段）EPC 總承包項目正在有序推進，本工程作為運城市中心城區(qū)水系綜合治理的重要組成部分，對運城打造城水相融的生態(tài)宜居城市具有重大意義。

重大項目建到哪里，黨組織就建到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。賽鼎公司黨委以“黨建+項目建設(shè)”為載體，把黨支部建在重大項目上，充分發(fā)揮黨組織在項目建設(shè)中的引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，為項目建設(shè)構(gòu)筑起強大的支撐力。公司各項目黨支部積極利用項目周邊紅色資源，主動組織參觀學(xué)習(xí)，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因。今年以來，公司黨委精心組織策劃“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，公司運城官道河項目黨支部與運城市水務(wù)局黨委聯(lián)合舉辦“黨旗飄揚爭先鋒，聯(lián)創(chuàng)共建促提升”主題活動，進一步展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)，助力運城實現(xiàn)生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展。

揚帆出海 拓展增長新路徑

“一帶一路”倡議作為推動中國對外開放的新舉措，是促進與沿海各國互聯(lián)互通的新路徑，也為國內(nèi)企業(yè)開拓了新的發(fā)展道路。作為中國化學(xué)旗下骨干企業(yè)，賽鼎公司海外經(jīng)營策略緊跟集團戰(zhàn)略部署，乘著“一帶一路”的浩蕩東風(fēng)，放眼全球，揚帆出海。秉承“建一項工程，交一方朋友，樹一座豐碑”理念，借助“中國化學(xué)”強大的品牌影響力，賽鼎公司不斷優(yōu)化境外項目布局，穩(wěn)步提升公司在國外煤焦化工領(lǐng)域的核心競爭力。

面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的海外局勢，公司牢牢把握因地制宜、因時而進的原則，主動探索海外黨建工作新思路、新方法，不斷強化各駐外機構(gòu)黨建工作，自覺提高風(fēng)險認識和覺悟，以黨建促發(fā)展，以黨建興實干，持續(xù)發(fā)揮“紅色引擎”在海外的驅(qū)動力，為海外生產(chǎn)經(jīng)營的有序推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

坐落于俄羅斯大文豪列夫托爾斯泰家鄉(xiāng)的硝基諾化工廠，是近年來賽鼎公司海外業(yè)績之一。該工廠的硝酸硝銨裝置由賽鼎公司承建，完全采用中國技術(shù)、中國設(shè)備，是改革開放以來我國自主研發(fā)的硝酸硝銨技術(shù)首次應(yīng)用于俄羅斯化工市場，也標(biāo)志著我國在該技術(shù)上已經(jīng)邁入全球領(lǐng)先行列。神女應(yīng)無恙，當(dāng)驚世界殊。截至目前，賽鼎公司共設(shè)有格魯尼亞和印尼兩個海外分公司，在印尼國內(nèi)，公司EPC 總承包的印尼德信150 萬噸焦化項目正有序推進。今年9 月底，應(yīng)省商務(wù)廳邀請，賽鼎公司作為省內(nèi)海外優(yōu)秀承包商代表參加了第二屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會。會議期間，非洲企業(yè)代表紛紛來到公司展臺，深入了解賽鼎的技術(shù)實力和工程能力，并表達了合作意向。通過參加此次博覽會，賽鼎公司進一步打響了在非洲的知名度，提升了公司的品牌效應(yīng)，有助于公司積極探索在非洲開展業(yè)務(wù)的新路徑，開辟新的增長點，促進公司海外業(yè)務(wù)向更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次邁進。

在新的征程上，賽鼎公司將繼續(xù)高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝心聚力，培根鑄魂，抓好新機遇，推動新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

賽鼎公司總承包中煤鄂爾多斯能源化工合成氣制100 萬噸年甲醇項目