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        責(zé)任制帶教模式對提高婦產(chǎn)科護(hù)生的護(hù)理質(zhì)量及操作技能的效果

        2021-12-18 08:03:20劉禎田玉姝
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年24期
        關(guān)鍵詞:操作技能能力護(hù)理

        劉禎,田玉姝

        中國人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九六〇院區(qū)泰安醫(yī)療區(qū)婦產(chǎn)科,山東泰安 271000

        婦產(chǎn)科是醫(yī)院重要科室部門,其護(hù)理質(zhì)量直接影響著女性、胎兒的生命安全。護(hù)理學(xué)是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的重要學(xué)科,要求護(hù)理人員能夠?qū)⒆陨淼睦碚撝R(shí)融入臨床實(shí)際工作中,滿足臨床護(hù)理工作的需求,提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[1]。因此如何使護(hù)生熟練運(yùn)用自身的理論知識(shí),緊密結(jié)合臨床實(shí)踐,為臨床輸送能勝任崗位的合格護(hù)士,是帶教工作者面臨的主要問題。常規(guī)帶教的目的性、系統(tǒng)性、積極性較低,僅由帶教工作者指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生操作,使其無法適應(yīng)臨床護(hù)理工作,臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺[2-3]。責(zé)任制帶教是由入院到出院由1名高年資護(hù)士作為指導(dǎo),承擔(dān)患者的整體護(hù)理全責(zé),增加護(hù)生的自我所屬感,增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)[4-5]。目前責(zé)任制帶教在臨床帶教中的作用獲得相關(guān)研究認(rèn)可[6-7],但是否能提高婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)護(hù)生的護(hù)理操作技能,臨床鮮有報(bào)道。該研究分析2019年12月—2020年12月責(zé)任制帶教模式在婦產(chǎn)科護(hù)生中的應(yīng)用效果,旨為臨床帶教方法提供參考,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 對象與方法

        1.1 研究對象

        納入標(biāo)準(zhǔn):①納入護(hù)生均自愿在該院婦產(chǎn)科實(shí)習(xí);②屬于全日制護(hù)理專業(yè)護(hù)生;③實(shí)習(xí)護(hù)生對研究目的、方法等具體事宜知情,簽署同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):①拒絕參與研究者;②心理狀態(tài)差,無法自我調(diào)節(jié)者;③研究期間主動(dòng)退出者。該研究符合醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)審批標(biāo)準(zhǔn),并審核通過。選取在該院婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)護(hù)生60名。按擲硬幣法分為兩組,30名對照組均為女性;年齡18~22歲,平均(19.82±1.09)歲;學(xué)歷:大專18名,本科12名。30名觀察組均為女性,年齡18~22歲,平均(20.01±0.95)歲;學(xué)歷:大專19名,本科11名;兩組護(hù)生基線資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可對比。

        1.2 方法

        對照組采用傳統(tǒng)帶教,根據(jù)婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)大綱、護(hù)理內(nèi)容,由帶教教師負(fù)責(zé)并指導(dǎo)護(hù)生的護(hù)理實(shí)踐,包括帶領(lǐng)護(hù)生熟悉婦產(chǎn)科的護(hù)理工作制度、內(nèi)容規(guī)范,講解母嬰安全護(hù)理、分娩知識(shí)、護(hù)理措施等;貫徹落實(shí)婦產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理(出入院護(hù)理、查房、皮膚與清潔護(hù)理等),指導(dǎo)其熟悉護(hù)理操作(藥物注射、導(dǎo)尿、心電監(jiān)護(hù)、吸氧等),訓(xùn)練其掌握急救技術(shù)(心肺復(fù)蘇、除顫、產(chǎn)后出血止血等),評估護(hù)生的綜合護(hù)理技能,使其掌握與患者溝通技巧、疾病知識(shí)等。

        觀察組采用責(zé)任制帶教。①責(zé)任制小組帶教。每個(gè)病區(qū)選擇1名帶教組長,護(hù)師:工作時(shí)間>10年,或主管護(hù)師:工作時(shí)間>3年;N3級別護(hù)理理論與技能考核通過。帶教教師:護(hù)師:工作時(shí)間3~10年,或主管護(hù)師:工作時(shí)間<3年,經(jīng)N2級別護(hù)理理論與操作考核通過。護(hù)生分管床位3~5張,與帶教教師相一致,固定班次、分配具體的護(hù)理工作內(nèi)容,指導(dǎo)床邊工作,周期班次與教師相同。②入科教育。進(jìn)入科室后,由護(hù)士長或帶教組長對護(hù)生講解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目的、意義,說明科室規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)容,對分管床位患者做到“十知道”(姓名、性別、床位號(hào)、年齡、文化、特殊診斷、檢查及結(jié)果和治療、飲食、心理、護(hù)理)、各項(xiàng)操作要做好“三查七對”。組織護(hù)生學(xué)習(xí)護(hù)理制度、護(hù)理安全管理,不可單獨(dú)實(shí)施治療性操作。③責(zé)任制管床。護(hù)生需要完善基礎(chǔ)護(hù)理工作,除了兩套夜班、助護(hù)班,其余是白天責(zé)任制班。護(hù)生安排患者3~5例,并向患者自我介紹。所屬組別教師均能負(fù)責(zé)護(hù)生指導(dǎo),全面落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理,做到護(hù)理責(zé)任分層但不分等,每人均需要參與。護(hù)生每天能提前30 min到科室做晨會(huì)、晨間護(hù)理,每天檢查病房的物品擺放、床單位整潔及個(gè)人清潔衛(wèi)生。每天查房,主動(dòng)了解患者的治療、護(hù)理,在教師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)患者的護(hù)理文書書寫、健康教育等,主動(dòng)關(guān)心患者,了解病情變化,負(fù)責(zé)心理護(hù)理、病房管理、安全管理等。④質(zhì)量監(jiān)控。帶教教師每天檢查與分析護(hù)生的護(hù)理工作質(zhì)量,隨時(shí)抽查或定期召開護(hù)生座談會(huì),對工作突出的護(hù)生、工作得到患者認(rèn)可的護(hù)生給予表揚(yáng)與物質(zhì)激勵(lì),重視患者的建議,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)其工作態(tài)度。

        1.3 觀察指標(biāo)

        護(hù)理質(zhì)量:由護(hù)理部自行制定的護(hù)生護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表,調(diào)查其實(shí)習(xí)護(hù)生的“十知道”“三查七對”、基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、工作態(tài)度、健康宣教6個(gè)大項(xiàng),每項(xiàng)分為0~10分,隨評分增加,護(hù)理質(zhì)量越高;②護(hù)理操作技能:由帶教教師觀察及評價(jià)實(shí)習(xí)護(hù)生護(hù)理工作中的操作能力,10分制計(jì)算,對溝通協(xié)調(diào)能力、急救能力、基礎(chǔ)護(hù)理能力、安全護(hù)理能力、病情監(jiān)護(hù)能力、記錄填寫能力進(jìn)行評估,評分越高,護(hù)理操作技能越高;③職業(yè)認(rèn)同感:采用護(hù)士職業(yè)認(rèn)同量表[8],量表共有21個(gè)條目,7個(gè)維度:對工作角色的理解與把握(3個(gè))、角色認(rèn)可(3個(gè))、對工作有意義感(3個(gè)條目)、自我效能感(3個(gè))、自我決定感(3個(gè))、組織影響感(3個(gè))及患者影響感(3個(gè)),每個(gè)計(jì)為0~3分,分值越高,職業(yè)認(rèn)同感越高。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù)。計(jì)量數(shù)據(jù)采用(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護(hù)理質(zhì)量對比

        觀察組“十知道”“三查七對”、基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、工作態(tài)度、健康宣教的質(zhì)量評估均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組實(shí)習(xí)護(hù)生護(hù)理質(zhì)量比較[(±s),分]

        表1 兩組實(shí)習(xí)護(hù)生護(hù)理質(zhì)量比較[(±s),分]

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        2.2 兩組操作技能對比

        觀察組溝通協(xié)調(diào)能力、急救能力、基礎(chǔ)護(hù)理能力、安全護(hù)理能力、病情監(jiān)護(hù)能力、記錄填寫能力均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組實(shí)習(xí)護(hù)生操作技能比較[(±s),分]

        表2 兩組實(shí)習(xí)護(hù)生操作技能比較[(±s),分]

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        2.3 兩組職業(yè)認(rèn)同感對比

        觀察組對工作角色的理解與把握(6.86±1.02)分、角色認(rèn)可(7.12±0.86)分、對工作有意義感(6.95±0.87)分、自我效能感(7.21±0.75)分、自我決定感(7.36±0.82)分、組織影響感(6.95±0.90)分及患者影響感(7.31±0.37)分。對照組對工作角色的理解與把握(5.36±0.69)分、角色認(rèn)可(6.13±0.71)分、對工作有意義感(6.24±0.85)分、自我效能感(5.70±0.58)分、自我決定感(5.32±0.64)分、組織影響感(5.40±0.53)分及患者影響感(5.31±0.48)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=6.672、4.862、3.197、8.723、10.742、8.128、18.075,P<0.05)。

        3 討論

        醫(yī)院實(shí)習(xí)是提高護(hù)理專業(yè)人員的臨床實(shí)踐能力、專業(yè)水平的重要途徑,也是培養(yǎng)護(hù)理人員綜合素質(zhì)的主要方法。既往臨床傳統(tǒng)帶教是由帶教教師按照實(shí)習(xí)大綱、內(nèi)容,指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行護(hù)理實(shí)踐,多數(shù)護(hù)生處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的地位,并根據(jù)患者需求,由帶教教師指導(dǎo)護(hù)生護(hù)理干預(yù)[9-10]。此時(shí)實(shí)習(xí)護(hù)生無法將自身學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融入到臨床實(shí)際工作當(dāng)中,使其護(hù)理能力無法充分發(fā)揮,并影響護(hù)生的護(hù)理積極性[11]。因此在實(shí)習(xí)護(hù)生工作當(dāng)中,需要采用一種合理、有效的臨床帶教模式,提高操作護(hù)理能力。責(zé)任制帶教是通過對護(hù)生分管床位3~5張,固定班次、分配工作內(nèi)容,由帶教教師指導(dǎo)床邊工作,負(fù)責(zé)所管患者的護(hù)理操作工作[12]。通過責(zé)任制帶教,以身作則,循序漸進(jìn)的培訓(xùn)實(shí)習(xí)護(hù)生的操作技能,以責(zé)任制管理調(diào)動(dòng)護(hù)生的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí),建立職業(yè)認(rèn)同感,使護(hù)生能更好地適應(yīng)醫(yī)療工作[13]。

        該研究中,觀察組“十知道”“三查七對”基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、工作態(tài)度、健康宣教的質(zhì)量評估均高于對照組,溝通協(xié)調(diào)能力、急救能力、基礎(chǔ)護(hù)理能力、安全護(hù)理能力、病情監(jiān)護(hù)能力、記錄填寫能力均高于對照組(P<0.05)。其結(jié)果與舒亞君等[14]報(bào)道相一致,其報(bào)道中研究組的護(hù)理能力、護(hù)理操作技能、急救技能等具體能力均高于常規(guī)組(P<0.05)。結(jié)果論證責(zé)任制管理在醫(yī)院科室中具有較高的應(yīng)用意義。原因是責(zé)任制帶教作為患者的護(hù)理主體,將實(shí)習(xí)護(hù)生作為一個(gè)整體,均分管3~5例患者,要求對患者實(shí)施從住院到出院的整體護(hù)理干預(yù),貫徹落實(shí)婦產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理操作技能、急救技術(shù)等[15];要求實(shí)習(xí)護(hù)生在進(jìn)入科室后,能夠?qū)ψ约悍止艽参换颊咦龅健笆馈?,做到“三查七對”,組織護(hù)生學(xué)習(xí)護(hù)理制度、護(hù)理安全管理,并做到每天查房,主動(dòng)了解患者的治療、護(hù)理情況,主動(dòng)關(guān)心患者,了解病情變化,使其能主動(dòng)為患者提供護(hù)理干預(yù)[16]。因此通過責(zé)任制帶教,可提高實(shí)習(xí)護(hù)生的護(hù)理質(zhì)量,完善自我操作技能。

        部分實(shí)習(xí)護(hù)生對護(hù)理專業(yè)缺乏了解,加之護(hù)理工作辛苦、生活缺乏規(guī)律,多數(shù)護(hù)生會(huì)失去對自身工作的熱情感,產(chǎn)生不同程度的負(fù)性情緒,影響自己的職業(yè)認(rèn)同感,工作積極性下降[17-18]。該研究中,觀察組對工作角色的理解與把握、角色認(rèn)可、對工作有意義感、自我效能感、自我決定感、組織影響感及患者影響感均高于對照組(P<0.05)。結(jié)果表明責(zé)任制帶教能夠提高實(shí)習(xí)護(hù)生的職業(yè)認(rèn)同感。原因是對實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)施責(zé)任制帶教,由高年資、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的教師帶教,在進(jìn)入科室后,全面講解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目的、意義,說明科室規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)容,組織護(hù)生學(xué)習(xí)護(hù)理制度、護(hù)理安全管理,并強(qiáng)化臨床護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,隨時(shí)抽查或定期召開護(hù)生座談會(huì),對工作突出的護(hù)生、工作得到患者認(rèn)可的護(hù)生給予表揚(yáng);重視患者的建議,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)其工作態(tài)度,使實(shí)習(xí)護(hù)生能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)護(hù)理工作,增強(qiáng)自我工作成就感[19];同時(shí)護(hù)士分管患者3~5例,并向患者自我介紹,要求護(hù)生全面落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理,做到護(hù)理責(zé)任分層,人人參與到臨床工作,自己的辛勤付出能得到教師認(rèn)可,可提高護(hù)士的工作積極性,增強(qiáng)自我職業(yè)認(rèn)同感[20]。在責(zé)任制帶教工作中,護(hù)生管床可使每名護(hù)生均能參與到患者管理、專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、病情監(jiān)測等具體流程中,并由帶教教師監(jiān)督其護(hù)理工作,可提高實(shí)習(xí)護(hù)生的護(hù)理技能;同時(shí)護(hù)生能自行投入到臨床護(hù)理工作,了解患者需求,促使帶教教師不斷學(xué)習(xí),激發(fā)自身的責(zé)任意識(shí),提高護(hù)理技能水平。

        綜上所述,責(zé)任制帶教模式可提高婦產(chǎn)科護(hù)生的護(hù)理質(zhì)量,提升自身操作技能,增強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的職業(yè)認(rèn)同感,對促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極促進(jìn)意義。

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