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        從三卿口村看鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力

        2021-12-17 23:46:21□潘
        山西農(nóng)經(jīng) 2021年21期

        □潘 鵬

        (浙江省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校 浙江 杭州 310020)

        黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其與科技強國等并列為七大國家戰(zhàn)略之一。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總方針是堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。為了進一步深化“三服務(wù)”活動,以三卿口村為例,管中窺豹,了解鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力。

        1 三卿口村基本情況

        三卿口村隸屬于浙江省江山市峽口鎮(zhèn),由原元通安、三卿口兩個村合并而成,位于峽口鎮(zhèn)東南約3 km,地處仙霞山脈三條山溪坑(名曰東坑、蠶坑、上坂溪坑)匯聚之地。仙霞古道貫穿其南北,王氏宗譜稱之為“三川”,當(dāng)?shù)厝肆?xí)慣叫“山坑口”。三卿口村莊區(qū)域面積14 hm2,耕地面積106.2 hm2(水田101.5 hm2、旱地4.7 hm2)。全村共有812 戶、2 612 人,其中黨員77 人、村民代表60 人。

        2019 年三卿口村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入112.7 萬元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入1.8 萬元。近年來,三卿口村經(jīng)濟社會得到一定發(fā)展,但受自然和歷史條件影響,欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展的現(xiàn)狀沒有得到根本性改變。黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,給三卿口村發(fā)展帶來了新的機遇和希望。

        2 三卿口村發(fā)展成效

        近年來,江山市扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在全市新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境中,三卿口村呈現(xiàn)出嶄新面貌。

        第一,人居環(huán)境有效改善。三卿口村森林覆蓋率高,自然資源豐富。該村堅持“綠水青山就是金山銀山”理念,自然資源得到較大保護。三卿口村加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè),開展五水共治、四邊三化、三改一拆、赤膊墻整治等,有效推進農(nóng)村垃圾分類減量,使人居環(huán)境大為改觀。

        第二,項目建設(shè)穩(wěn)步推進。近年來,各級部門累計投入資金4 000 余萬元,其中投資1 500 多萬元的峽口高速出口至華欣湖羊生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)道路工程已經(jīng)基本完工;投資100 多萬元的三卿口村公墓山建設(shè)項目、投資20 萬元的圣奧老年中心、投資200 萬元的游客接待中心主體工程、投資15 萬元的公廁項目已全面完工;投資700 多萬元的三卿口溪河道提升工程、投資275 萬元的肇和民宿改造項目已近完工;投資50 萬元的黨建示范帶項目已完成招投標(biāo)。

        第三,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。2019 年,華欣生態(tài)農(nóng)業(yè)園落地三卿口村,項目總投資5 億元,計劃建成湖羊養(yǎng)殖、羊文化建設(shè)和餐飲旅游配套的大型生態(tài)示范園。目前,該項目已基本完成土地平整和強夯,現(xiàn)場施工隊已進場正式動工開始園區(qū)建設(shè)。示范園建成后,可為三卿口村創(chuàng)造多個就業(yè)機會,如企業(yè)雇工農(nóng)民務(wù)工、聯(lián)動農(nóng)戶養(yǎng)羊種草等,通過較為完善的利益聯(lián)結(jié)機制,激發(fā)鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,帶動農(nóng)民增收致富。

        第四,基層治理已見成效。楓石村黨總支書記陸承江跨村兼職擔(dān)任三卿口村黨總支書記,在任3 年時間取得顯著成效,不僅加強了村黨支部建設(shè),發(fā)揮了村民代表、鄉(xiāng)賢協(xié)會的作用,同時通過大力推進一系列項目,大大提振了村兩委班子工作決心和村民信心,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。

        3 三卿口村存在的問題

        總體來看,三卿口村鄉(xiāng)村振興邁出堅實一步,但存在一些突出的制約因素,如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“空”、農(nóng)村干部“難”、農(nóng)民思想“小”?!翱铡薄半y”“小”問題在浙江省其他經(jīng)濟薄弱村也普遍存在。

        3.1 核心產(chǎn)業(yè)不明確

        三卿口村仍以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,其他產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,空心化嚴(yán)重。傳統(tǒng)種植業(yè)在經(jīng)營模式上表現(xiàn)出耕作方法陳舊、種植技術(shù)落后、機械化程度較低等問題。雖然實施了一些項目,但是一些需后期經(jīng)營的項目缺乏動力,例如三卿口民宿項目在招引經(jīng)營主體方面需要時間等。因此,該村需要明確一個能帶動全村發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。

        3.2 “頭雁”人才缺失

        好的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)因。只有把農(nóng)村基層班子的活力激發(fā)出來、作用發(fā)揮出來,鄉(xiāng)村振興才有希望。

        三卿口村屬于軟弱渙散村,村集體經(jīng)濟薄弱、經(jīng)營性收入低。2017 年換屆時,峽口鎮(zhèn)黨委大膽改革,由楓石村黨總支書記陸承江跨村兼職擔(dān)任三卿口村黨總支書記,取得了很大成效,但2020 年面臨換屆,尋找到一位新的“頭雁”較為困難。

        3.3 農(nóng)民素質(zhì)待提高

        大部分農(nóng)民依舊存在“小農(nóng)思想”,觀念陳舊落后,市場意識不強,面對紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟不能正確分析當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,抓住市場競爭能力強的支柱產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品,只是盲目跟從、盲目投資。青壯勞動力流失較為嚴(yán)重,從事傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民年齡偏大,不能很好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要,亟需培育一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

        4 三卿口村發(fā)展思路

        鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)、靠隊伍、靠群眾。多管齊下,才能激發(fā)經(jīng)濟薄弱村鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動力。應(yīng)從抓核心、建隊伍、提素質(zhì)3 方面采取措施。

        4.1 突出重點,以龍頭項目為核心

        華欣湖羊生態(tài)示范園是三卿口村落地的最大項目,總規(guī)劃實施范圍面積162.4 hm2,總投資5 億元。湖羊產(chǎn)業(yè)示范園建成后年存欄湖羊24 萬只,年產(chǎn)有機肥10 萬t、飼料10 萬t,擁有占地26.67 hm2的牧草種植和果樹采摘園,以及配套設(shè)施齊全的羊文化展示及旅游餐飲設(shè)施。應(yīng)建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動村民增收致富。

        4.1.1 共享“羊來羊去”訂單收益

        通過簽訂訂單的方式,建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機制。由政府擔(dān)保將種羊羊羔以低于市場的價格銷售給農(nóng)戶,由公司提供技術(shù)和培訓(xùn)服務(wù)并負(fù)責(zé)湖羊收購。預(yù)計示范園建成后,三卿口村每戶約可養(yǎng)種母羊100 只。以100 戶農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖、每只種母羊收益約600 元計算,可增加村民收入600 萬元。

        4.1.2 帶動飼草產(chǎn)銷增收

        示范園建成后,需要約666.7 hm2的皇竹草、青貯玉米。應(yīng)設(shè)立飼草種植供應(yīng)基地,形成產(chǎn)銷鏈條,使村民通過種植皇竹草、青貯玉米實現(xiàn)增收?;手癫菀淮畏N植可以連續(xù)收割7~8 年,每年可收4 茬,年產(chǎn)量可達(dá)20 t/667 m2,以收購價格220 元/t 計算,農(nóng)民純收入1 500 元/667 m2以上。青貯玉米一年可種兩茬,年產(chǎn)量可達(dá)12 t/667 m2,以收購價格380 元/t 計算,農(nóng)民純收入1 500 元/667 m2以上。預(yù)計示范園建成后,可帶動農(nóng)民人均增收3 000 元以上。

        4.1.3 形成“租金+勞務(wù)收入”增收機制

        完善“租金+勞務(wù)收入”聯(lián)動模式,推動農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營,把農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)與雇傭農(nóng)戶務(wù)工結(jié)合起來,在逐漸增加農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地租金收入的同時,優(yōu)先安排流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)再就業(yè)。

        4.1.4 形成項目引游客的增收機制

        結(jié)合當(dāng)?shù)孛利愢l(xiāng)村建設(shè)和湖羊文化活動等牧旅融合模式,帶動當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、出售特色農(nóng)產(chǎn)品、辦農(nóng)家樂和民宿等方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,讓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)更多市場、吸引更多消費者,逐步形成農(nóng)村經(jīng)濟新的穩(wěn)定增長點[1]。預(yù)計示范園建成后,每年可為村民增加收入500 萬元。

        4.2 鼓勵回村任職,引進能人當(dāng)書記

        完善引進機制,注重人才回流。拓寬選人渠道,打破地域、身份、資歷、行業(yè)的界限,從農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、復(fù)員退伍軍人和外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民中選拔村干部[2]。

        鼓勵優(yōu)秀民營企業(yè)家以及市鎮(zhèn)機關(guān)和企事業(yè)單位退居二線、提前離崗或退休干部職工中思想政治素質(zhì)好、致富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀黨員回原籍擔(dān)任村黨支部書記,儲備一批政治素質(zhì)高、清正廉潔、群眾公認(rèn)度高、熱愛農(nóng)村工作、學(xué)歷較高的年輕人作為黨支部書記后備力量。讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”,把在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)以及資金帶回三卿口村,構(gòu)建帶頭人隊伍[3]。

        4.3 提升農(nóng)民素質(zhì),大力培育高素質(zhì)農(nóng)民

        鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提升農(nóng)民的素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民是有效渠道。三卿口村務(wù)農(nóng)人口老齡化趨勢十分明顯。要想確保有人種地、有人興村,必須加快提升農(nóng)民綜合素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營能力,通過提高個體勞動技能和生產(chǎn)效率,應(yīng)對結(jié)構(gòu)性變化帶來的挑戰(zhàn)。

        三卿口村土生土長的青壯年農(nóng)民擔(dān)負(fù)著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新使命。需要依賴有效的組織,充分對接市場,創(chuàng)新培養(yǎng)形式,把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民培養(yǎng)成市場化復(fù)合型人才。隨著華欣湖羊生態(tài)示范園項目推進,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員將會成為農(nóng)業(yè)勞動力的重要補充,迫切需要幫助他們熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點、補齊農(nóng)業(yè)知識短板,提高創(chuàng)業(yè)成功率,帶動更多人才回流農(nóng)村。

        這就需要培訓(xùn)部門突出重點群體,主要面向農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年和產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人等,強化學(xué)員遴選,堅持因材施教,推動分層、分類、分模塊、按周期培訓(xùn),提高針對性、精準(zhǔn)性、有效性,培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民,讓他們成為三卿口村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人,助推鄉(xiāng)村振興。

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