文/尤欣(南開(kāi)大學(xué))
隨著改革開(kāi)放的不斷深入,中國(guó)支付市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在國(guó)際上的影響力日益提高。傳統(tǒng)金融行業(yè)已不能滿足人們的日常支付需求,更多的非銀行機(jī)構(gòu)即第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)入支付服務(wù)市場(chǎng),在高速增長(zhǎng)后逐漸成為主要的支付中介和信用中介之一,現(xiàn)如今已經(jīng)深入到了日常生活中的各個(gè)方面,人們已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣并依賴線上支付和線下掃碼,出門(mén)不帶現(xiàn)金儼然成了新常態(tài),電子商務(wù)在我們的工作和生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,足不出戶就可以借助網(wǎng)絡(luò)完成工作、訂餐、購(gòu)物等一系列活動(dòng)。快捷便利、簡(jiǎn)單易操作且成本較低的第三方支付平臺(tái)如支付寶和財(cái)付通,快速地占領(lǐng)了市場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了舉足輕重的影響,已經(jīng)引發(fā)了支付方式甚至支付行業(yè)的革命。從支付寶的支付結(jié)算業(yè)務(wù)、余額寶的存款業(yè)務(wù),再到螞蟻花唄、京東白條的先消費(fèi)后付款,第三方支付平臺(tái)提供的理財(cái)、信貸和轉(zhuǎn)賬等功能,在很大程度上對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成了沖擊。此外,相對(duì)方便快捷的第三方支付,需要更復(fù)雜的手續(xù)和更長(zhǎng)的等待時(shí)間的金融操作規(guī)則也使商業(yè)銀行面臨更大的挑戰(zhàn)。
李賓、林雪、彭牧澤(2016)從商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行分析得出,依附于第三方支付的貨幣資金產(chǎn)品憑借高收益率、低門(mén)檻和高流動(dòng)性的特點(diǎn)對(duì)商業(yè)銀行定期存款和理財(cái)產(chǎn)品構(gòu)成了巨大威脅和擠占;“財(cái)付通”等第三方支付平臺(tái)在規(guī)定額度內(nèi)免收手續(xù)費(fèi)對(duì)商業(yè)銀行的代理收付業(yè)務(wù)有很大影響。但另一方面,第三方支付平臺(tái)通過(guò)提供額度小、期限短的貸款解決了小微企業(yè)和個(gè)體商戶融資困難的問(wèn)題,減少了商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)成本[2]。謝太峰、劉科(2019)通過(guò)對(duì)15家上市商業(yè)銀行在2009~2018年間數(shù)據(jù)的實(shí)證研究,分析第三方支付對(duì)商業(yè)銀行盈利水平的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn)第三方支付交易規(guī)模對(duì)商業(yè)銀行整體盈利水平、商業(yè)銀行利息凈收入產(chǎn)生負(fù)面影響,對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)盈利水平有正向作用。表明第三方支付交易規(guī)模越大,商業(yè)銀行盈利水平越低,但兩者合作可有效緩解一定的不利影響[4]。
顧名思義,第三方支付是指由居中于買(mǎi)家和賣(mài)家之間的第三方進(jìn)行收付款作業(yè)的交易方式,平臺(tái)僅通過(guò)提供線上、線下支付渠道,完成從消費(fèi)者到商戶以及金融機(jī)構(gòu)間的貨幣支付、資金清算等過(guò)程。隨著行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,為了更好地規(guī)范市場(chǎng)、防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn), 2011年5月,第三方支付牌照正式落地,標(biāo)志其正式被納入監(jiān)管體系。現(xiàn)存的238張牌照分布在29個(gè)省市,集中度較高,北京、上海、深圳和江蘇各擁有49張、46張、19張、16張,累計(jì)擁有130張,占比約為55%,代表性公司如支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)、快錢(qián)等。
1.交易規(guī)模顯著提升,增速逐漸放緩
2004年伴隨阿里巴巴支付寶的問(wèn)世,第三方支付規(guī)模飛速提升,以其方便快捷的優(yōu)勢(shì)迅速吸引了大量高黏性用戶,可觀的用戶數(shù)量又進(jìn)一步促進(jìn)了交易規(guī)模的大幅增加。從2013年的16.9萬(wàn)億元到2018年的230.4萬(wàn)億元,第三方支付交易規(guī)模大幅上升,但其同比增長(zhǎng)率在2016年有了明顯下降趨勢(shì),經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)后,近兩年的增速逐漸減緩,市場(chǎng)規(guī)模平穩(wěn)遞增。
2.移動(dòng)支付成主力軍,互聯(lián)網(wǎng)支付地位逐年下降
4G時(shí)代的到來(lái)和智能手機(jī)的普及讓居民越來(lái)越傾向于掃碼消費(fèi),支付寶提供“花唄”“借唄”“理財(cái)”等差異化金融產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性,騰訊金融憑借微信流量滲透日常生活,各類(lèi)節(jié)日紅包、轉(zhuǎn)賬使個(gè)人類(lèi)交易規(guī)模得到顯著提高。2014年我國(guó)移動(dòng)支付整體交易規(guī)模為8萬(wàn)億元,連續(xù)3年增長(zhǎng)超過(guò)100%,到2019年已達(dá)204.9萬(wàn)億元,占第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模的67.8%,逐漸成為主流支付方式?;ヂ?lián)網(wǎng)支付整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì),2019年有小幅回落,但增長(zhǎng)速度連年下降,2019年互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模為24.7萬(wàn)億元,僅為當(dāng)年移動(dòng)支付交易規(guī)模的12%,人們的支付習(xí)慣正從電腦端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。
3.行業(yè)集中度較高,支付寶、騰訊金融市場(chǎng)占有率極高
目前我國(guó)共有238家第三方支付機(jī)構(gòu)獲得支付牌照,但第三方支付行業(yè)集中度較高。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,支付寶、騰訊金融、銀聯(lián)商務(wù)分別以46.88%、33.26%和8.41%的市場(chǎng)份額居于2019年中國(guó)第三方支付綜合支付市場(chǎng)的前三位,三者市場(chǎng)份額總和達(dá)88.55%,掌握了絕大部分行業(yè)資源,規(guī)模效應(yīng)明顯,寡頭壟斷格局基本沒(méi)有變化。剩余12%的市場(chǎng)份額由235家公司搶奪,中小機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存空間比較小,很多第三方支付企業(yè)開(kāi)始打政策、法規(guī)的“擦邊球”,甚至鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行違規(guī)、違法操作。作為一個(gè)快速發(fā)展、具有廣闊發(fā)展前景的新興行業(yè),離不開(kāi)規(guī)范的政策監(jiān)管,我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)有待完善。
商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)支付功能的主要途徑是線下POS機(jī)刷卡和網(wǎng)絡(luò)銀行,這兩項(xiàng)操作需要一定的實(shí)現(xiàn)條件,而第三方支付一經(jīng)問(wèn)世,借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),提供了更加便捷的支付方式,快速地?fù)屨剂酥Ц督Y(jié)算市場(chǎng),傳統(tǒng)商業(yè)銀行遭受了巨大的沖擊。信息大爆炸的數(shù)字化時(shí)代,中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)日益蓬勃發(fā)展,第三方支付平臺(tái)透明的信息公布更是受到客戶的廣泛青睞,萬(wàn)事都有跡可循,支付寶和微信支付的賬單功能讓我們清晰地看到每筆支出和收入,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的紙幣難以滿足的用戶新型需求。支付成本一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),信息技術(shù)的進(jìn)步使第三方支付平臺(tái)不斷創(chuàng)新和變革,隨著其功能的不斷完善,現(xiàn)在已經(jīng)突破了地點(diǎn)的限制,可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的金融操作。反觀各大商業(yè)銀行異地存取還需要手續(xù)費(fèi),體驗(yàn)差必然會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。面對(duì)第三方支付平臺(tái)形成的沖擊,商業(yè)銀行相繼推出了手機(jī)客戶端,但是仍與第三方支付平臺(tái)有很大差距,如支付寶可以綁定隸屬不同商業(yè)銀行的多個(gè)銀行卡進(jìn)行支付,銀行手機(jī)客戶端往往只能進(jìn)行單一操作。第三方支付平臺(tái)掌握了大量真實(shí)的活躍用戶數(shù)據(jù),因此總是能夠準(zhǔn)確把握金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)的趨勢(shì),推陳出新,加速市場(chǎng)拓展,逐漸滲透到生活費(fèi)用支付等場(chǎng)景。第三方支付與商業(yè)銀行在支付結(jié)算業(yè)務(wù)上形成了直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,降低了銀行的支付結(jié)算收入,擠占了商業(yè)銀行的盈利空間。
作為交易媒介的第三方支付平臺(tái)能夠轉(zhuǎn)移用戶銀行卡內(nèi)的資金,電子商務(wù)交易過(guò)程中,買(mǎi)方先將資金輸出到第三方支付機(jī)構(gòu)的賬戶中,消費(fèi)者確認(rèn)收貨后,資金才被轉(zhuǎn)入到商家賬戶。第三方支付機(jī)構(gòu)暫時(shí)保管資金減少了某一時(shí)段銀行持有的活期儲(chǔ)蓄,不利于商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)。隨著第三方支付對(duì)日常生活的不斷滲透,平臺(tái)的大量高黏性用戶出于信任會(huì)將一部分資金存放于此,產(chǎn)生相當(dāng)?shù)某恋碣Y金,相關(guān)金融政策的放寬進(jìn)一步促進(jìn)第三方支付平臺(tái)衍生出存款功能。以余額寶為例,相較于商業(yè)銀行活期存款,客戶同樣可以隨時(shí)存取,但存款利率相對(duì)較高,甚至高于一年定期的利率,而銀行定期存款不能夠即時(shí)取出且支取手續(xù)比較煩瑣。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化的持續(xù)推進(jìn),銀行吸收存款的成本會(huì)不斷升高,從而降低了銀行的盈利能力。
依靠存貸利差獲取利潤(rùn)是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最主要的盈利方式。想獲得商業(yè)銀行的貸款需要嚴(yán)格的審批程序,且隨著不良貸款率的逐年上升,商業(yè)銀行放款更加審慎,中小企業(yè)和個(gè)人信貸滿足率很低,同時(shí)商業(yè)銀行貸款辦理流程復(fù)雜,時(shí)間成本很高。在融資方式上,第三方支付平臺(tái)大膽創(chuàng)新、積極改革,著眼于融資困難的小微企業(yè)和個(gè)人,為小微企業(yè)提供門(mén)檻低、額度小、期限短、更加靈活的信貸服務(wù);針對(duì)個(gè)人推出了利率更低、交易更便利的貸款業(yè)務(wù)。以支付寶推出的“螞蟻花唄”和京東推出的“京東白條”為例,消費(fèi)者想要購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可以直接使用花唄或京東白條進(jìn)行付款,只要在規(guī)定日期內(nèi)還款都不用支付任何利息,相當(dāng)于免利息貸款。第三方支付平臺(tái)的介入勢(shì)必會(huì)分流銀行傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)。
第三方支付平臺(tái)推出了很多理財(cái)產(chǎn)品,包括貨幣理財(cái)、保險(xiǎn)理財(cái)、基金等,為用戶提供了多種選擇。與商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售相比,第三方支付平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和風(fēng)險(xiǎn)考察,根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和風(fēng)險(xiǎn)偏好提供個(gè)性化的專(zhuān)屬服務(wù),從而保證用戶收益。用戶還可以通過(guò)第三方支付平臺(tái)實(shí)時(shí)知曉理財(cái)產(chǎn)品的收益情況,更加靈活地運(yùn)用資金。
考慮到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,本文選取了16家上市商業(yè)銀行2010-2019年間的數(shù)據(jù)作為樣本,包括5家大型國(guó)有銀行(中農(nóng)工建交)、8家股份制商業(yè)銀行和3家城商行,總資產(chǎn)占比高達(dá)70%以上,有較強(qiáng)的代表性。實(shí)證樣本主體有16個(gè),時(shí)間長(zhǎng)度為10年,本文樣本數(shù)據(jù)是短面板數(shù)據(jù)。
文中的數(shù)據(jù)來(lái)源主要有:易觀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、上市商業(yè)銀行的年報(bào)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等。
1.解釋變量的選取
本文關(guān)注的是第三方支付對(duì)商業(yè)銀行盈利能力的影響,采用第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模作為解釋變量,該指標(biāo)能夠準(zhǔn)確表示第三方支付的真實(shí)發(fā)展情況,數(shù)據(jù)來(lái)源于易觀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.被解釋變量的選取
選擇被解釋變量時(shí),現(xiàn)有研究中常用總資產(chǎn)收益率(ROA)或凈資產(chǎn)收益率(ROE)來(lái)衡量商業(yè)銀行盈利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率(ROE)是稅后凈利潤(rùn)與總股本的百分比,表示的是單位凈資產(chǎn)的收益,主要衡量股東資金使用效率,不夠準(zhǔn)確。而總資產(chǎn)收益率(ROA)是稅后利潤(rùn)與總資產(chǎn)的百分比,是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展能力的直接反映,更為有效地衡量了所有資產(chǎn)的盈利能力,比較全面。存款是商業(yè)銀行最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),不能不考慮負(fù)債的影響,因此本文選擇ROA代表商業(yè)銀行盈利能力的大小。
3.控制變量的選取
第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模不是影響商業(yè)銀行盈利能力的唯一因素,為了得到更準(zhǔn)確的結(jié)果,本文的實(shí)證分析中加入了一些控制變量。目前的研究中大多數(shù)學(xué)者主要從內(nèi)部原因和外部環(huán)境兩個(gè)方面考慮選取控制變量,內(nèi)部因素主要從資產(chǎn)規(guī)模、資本充足度、業(yè)務(wù)收入能力及償債能力幾個(gè)方面來(lái)考量,外部環(huán)境主要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和貨幣情況兩個(gè)方面。綜合對(duì)各種文獻(xiàn)的研究,本文選擇經(jīng)營(yíng)規(guī)模、非利息收入占比、資本充足率、不良貸款率、GDP增長(zhǎng)率作為控制變量,見(jiàn)表1。
表1 模型變量的選擇
根據(jù)收集到的16家商業(yè)銀行的數(shù)據(jù),本文采用面板數(shù)據(jù)回歸的方法,模型構(gòu)建如下:
1.描述性統(tǒng)計(jì)
首先,對(duì)本文選取的16家上市商業(yè)銀行的各個(gè)變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)。根據(jù)描述性統(tǒng)計(jì), 2010-2019年16家商業(yè)銀行總資產(chǎn)收益率(ROA)最小值為0.71%,最大值為1.47%。解釋變量第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2018年已突破230萬(wàn)億元,未來(lái)有望繼續(xù)增長(zhǎng),見(jiàn)表2。
表2 全樣本描述性統(tǒng)計(jì)
2.對(duì)商業(yè)銀行的總體影響
實(shí)證分析時(shí),首先進(jìn)行F檢驗(yàn),得到的F統(tǒng)計(jì)量大于臨界值,同時(shí)P值明顯小于0.01,因此我們拒絕原假設(shè),不選擇混合效應(yīng)模型。接著進(jìn)行Hausman 檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)結(jié)果為chi2(6)=18.78,Prob>chi2=0.0046,可以看到得出的P值比較小,明顯小于0.01,因此要拒絕原假設(shè),應(yīng)該對(duì)16家上市商業(yè)銀行使用固定效應(yīng)模型進(jìn)行估計(jì),回歸結(jié)果如表3所示。
表3 固定效應(yīng)模型回歸結(jié)果
通過(guò)實(shí)證結(jié)果可以看出,模型的整體擬合效果比較好,第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模系數(shù)為-0.0805,說(shuō)明其增長(zhǎng)顯著地降低了商業(yè)銀行的盈利能力,與前面的理論分析一致。控制變量指標(biāo)中資本充足率、不良貸款率和GDP增長(zhǎng)率都與商業(yè)銀行的盈利能力呈負(fù)相關(guān),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和非利息收入在分析中沒(méi)有得到顯著結(jié)果。綜上,本文認(rèn)為第三方支付對(duì)商業(yè)銀行有顯著的負(fù)面影響作用。
總體而言,第三方支付的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行盈利能力有一定的負(fù)面影響,但是影響程度并不是特別大。隨著第三方支付的發(fā)展,業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展勢(shì)必侵占部分商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額,一定程度上分流商業(yè)銀行的盈利業(yè)務(wù),從而導(dǎo)致其盈利空間縮小。但目前來(lái)看,兩者的主要客戶群并沒(méi)有明顯交叉,仍存在很大差異,商業(yè)銀行主要為大型企業(yè)和高凈值人群服務(wù),第三方支付主要面向中小企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,影響力度相對(duì)較小。為應(yīng)對(duì)第三方支付帶來(lái)的沖擊,商業(yè)銀行需要不斷變革,大膽創(chuàng)新,重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,借鑒第三方支付的成功經(jīng)驗(yàn),從傳統(tǒng)的支付方式轉(zhuǎn)型改變,取長(zhǎng)補(bǔ)短,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算深入分析客戶群體,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。對(duì)商業(yè)銀行而言,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,在提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和尋求新的盈利機(jī)會(huì)的同時(shí),銀行應(yīng)加強(qiáng)和第三方支付機(jī)構(gòu)的合作,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,商業(yè)銀行是組成銀行業(yè)的主干,連接左右,協(xié)調(diào)各方,是我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的重要樞紐,在發(fā)展過(guò)程中還需時(shí)刻保持警惕,防止發(fā)生重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。