【摘要】 英文科技期刊學(xué)術(shù)影響力是國家科技水平的重要指標(biāo)之一，是科研水平國際化程度的體現(xiàn)。文章運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和案例分析法，通過Cell Research與國際相關(guān)期刊成功合作辦刊的經(jīng)驗(yàn)，從平臺(tái)、人才、機(jī)制三個(gè)方面入手，探討期刊定位與布局方式、編輯人才隊(duì)伍建設(shè)、期刊平臺(tái)審稿機(jī)制等問題，以期提升我國英文科技期刊的學(xué)術(shù)影響力，為我國英文科技期刊進(jìn)入世界一流期刊行列提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

【關(guān)? 鍵? 詞】英文科技期刊;影響力;提升策略;Cell Research

【作者單位】郭延龍，安徽大學(xué)。

【中圖分類號(hào)】G206.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.21.017

科睿唯安發(fā)布的2020年度《期刊引證報(bào)告》（JCR）和 2020年度《中國科技期刊引證報(bào)告》顯示，我國科技期刊總量為4958種，其中SCI英文期刊有241種，期刊數(shù)量自2010年起顯著提升，但學(xué)術(shù)影響力較大的較少。與德、法、俄、日等母語非英語的國家相比，我國英文科技期刊在國際化、集群化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展等方面仍有較大進(jìn)步空間。如德國的英文科技期刊約占總期刊數(shù)的74.54%，國際化程度較高;法國的英文科技期刊約占總期刊數(shù)的34.18%，本土期刊質(zhì)量較高，具有獨(dú)立的國際市場占有率;俄羅斯的英文科技期刊有732種，獨(dú)立性強(qiáng)，各具品牌特色;日本英文科技期刊采用國際合作與自主發(fā)展相結(jié)合的模式，國際影響力逐漸增強(qiáng)[1]。而我國英文科技期刊“多而不強(qiáng)”，期刊辦刊模式、人才隊(duì)伍、國際聲譽(yù)、學(xué)術(shù)積淀等方面相對薄弱，與國際期刊出版集團(tuán)合作仍處在表層，局限于出版、發(fā)行和網(wǎng)上稿件處理等方面，未涉及深層次的合作，對期刊學(xué)術(shù)影響力提升幫助不大[2]。加上國內(nèi)品牌化期刊不足，導(dǎo)致高水平論文成果發(fā)表外流現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然我國英文科技期刊培育工作面臨巨大挑戰(zhàn)，但其中不乏成功的辦刊經(jīng)驗(yàn)，如影響因子排第一的Cell Research是我國英文科技期刊中成功“出?！薄⑾碜u(yù)國際的期刊，其辦刊經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒與學(xué)習(xí)。

一、“借船出?！薄c國際出版集團(tuán)合作共贏

首先，立足“走出去，引進(jìn)來”的辦刊路徑，建立“借船出?！钡膰H化合作模式。Cell Research由中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院和中國細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會(huì)于1990年共同創(chuàng)辦，是我國生命科學(xué)領(lǐng)域較早創(chuàng)辦的英文國際期刊，由姚錱院士和裴鋼院士擔(dān)任第一任和第二任主編。期刊以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為定位，2001年實(shí)現(xiàn)了我國科技期刊影響因子首次突破2的目標(biāo)。2006年，Cell Research與國際出版公司Nature Publishing Group（NPG）合作，充分利用該平臺(tái)的影響力提高期刊的曝光度，使其影響因子從2013年的10.526上升至2020年的20.507。

其次，布局多元“主+次”合作關(guān)系，尋求“影響力杠桿”最大化。Cell Research除與NPG合作外，還與NPG旗下的其他相關(guān)期刊合作，如EMBOJ、Nat Cell Biol和Cell Death等，將它們未接收的高質(zhì)量論文轉(zhuǎn)投至Cell Research，從而吸收了眾多來自美國哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等優(yōu)秀研究機(jī)構(gòu)研究者的稿件，刊物論文質(zhì)量顯著提升。

最后，借助“明星代言”式的合作，增加了《研究綜述》和《亮點(diǎn)點(diǎn)評》欄目，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新與科學(xué)普及的“兩翼”發(fā)展。其中，《研究綜述》欄目邀請有權(quán)威和聲望的科學(xué)家撰寫綜述類專稿，不僅極大提升了Cell Research的知名度，也提升了期刊網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和影響力;《亮點(diǎn)點(diǎn)評》欄目則邀請國際知名學(xué)者對優(yōu)秀原創(chuàng)論文進(jìn)行解讀與詮釋，增加了公眾理解科學(xué)的維度，吸引了更多的讀者受眾。

二、“乘勝追擊”——打造期刊特色學(xué)術(shù)品牌

1.整合學(xué)術(shù)期刊內(nèi)部資源，破除期刊運(yùn)作壁壘，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)

中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院整合了8個(gè)生命科學(xué)研究所和2個(gè)研究中心，于2002年將散落在各個(gè)研究所的14個(gè)學(xué)術(shù)期刊整合到信息中心，成立了“期刊聯(lián)合編輯部”，統(tǒng)一編輯資源、集中管理，打造期刊群[3]。如Cell Research合作方NPG旗下的Nature形成了以主刊為核心的期刊群和品牌生態(tài)圈。目前，Nature品牌期刊共包含Nature? Research系列子刊32種、Nature Review系列子刊20種、Nature Communications以及NPG系列期刊23種，形成了完整的生態(tài)鏈條，擴(kuò)大了Nature的品牌影響力。

Cell Research學(xué)習(xí)Nature的成功辦刊經(jīng)驗(yàn)，鎖定同學(xué)科領(lǐng)域影響因子較高的期刊，如Molecular Cell和Nature Cell Biology等，通過整合期刊內(nèi)部資源，明確期刊目標(biāo)與品牌定位，建立起自己的期刊協(xié)同機(jī)制。

2.深耕期刊品牌內(nèi)容，采用精細(xì)化子刊路徑

JCR數(shù)據(jù)庫收錄情況顯示，愛思唯爾、自然和威立三大出版商掌握了超過50%的一流科技期刊，三者旗下期刊均采用“主刊+子刊”的發(fā)展模式。如與Cell Research相同研究領(lǐng)域的Cell期刊品牌，采用“Cell主刊—Cell子刊—Cell Reports”的三級出版模式[4]。Cell子刊的品牌定位很明確——聚焦生命科學(xué)細(xì)分領(lǐng)域，依托學(xué)科分支，精細(xì)劃分學(xué)術(shù)期刊主題，從而提高了期刊質(zhì)量，形成了一個(gè)強(qiáng)大的生命科學(xué)領(lǐng)域期刊群。

Cell Research制定了“強(qiáng)刊+大刊”的創(chuàng)新發(fā)展模式，于2015年4月推出了Cell Research的姊妹刊Cell Discovery，以吸納未達(dá)到Cell Research發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)但仍有參考價(jià)值的文章，以此實(shí)現(xiàn)Cell Research的“強(qiáng)刊”目標(biāo)，與相關(guān)領(lǐng)域研究者建立良好的伙伴關(guān)系。將Cell Discovery定位為“大刊”，用來保障Cell Research穩(wěn)定的稿源，并不意味著Cell Discovery的錄用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低。Cell Research2020年的JCR分區(qū)為Q2，影響因子為6.255，創(chuàng)刊短短5年就進(jìn)入SCI行列，影響力可見一斑。Cell Research通過“強(qiáng)刊+大刊”的組合拳，不僅打造了自身的特色品牌，也成功實(shí)現(xiàn)了從早期的“借船出海”到“乘勝追擊”的華麗轉(zhuǎn)身。

三、優(yōu)化期刊編輯人才隊(duì)伍，提升期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量

1.聘請學(xué)界、業(yè)界全能型人才擔(dān)任期刊主編

期刊負(fù)責(zé)人除了要考慮稿件學(xué)術(shù)水平，還要考慮期刊閱讀受眾和期刊品牌定位、期刊聲譽(yù)等問題。如Nature歷任主編均具有很高的學(xué)術(shù)聲望以及期刊和傳媒相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。其第五任主編John Maddox曾先后畢業(yè)于牛津大學(xué)和倫敦國王學(xué)院，擁有物理學(xué)博士學(xué)位，1955年至1964年在《曼徹斯特衛(wèi)報(bào)》擔(dān)任科學(xué)記者，在科學(xué)研究和新聞傳播方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，后又被聘為Nature第七任主編，任期共計(jì)22年。

《中國科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書（2020）》顯示，截至2020年9月，我國科技期刊從業(yè)人員總數(shù)為36779人，采編人員約占從業(yè)人員的57.95%，英文科技期刊從業(yè)人員中博士研究生占比約為29.96%。與Nature中74%的編輯人員從事博士后科研工作相比[4]，我國英文科技期刊編輯人才隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提升。Cell Research汲取了Nature期刊主編的聘任經(jīng)驗(yàn)，聘請Cell期刊前副主編李黨生擔(dān)任常務(wù)副主編，全面負(fù)責(zé)Cell Research的期刊事務(wù)。2006年李黨生接手Cell Research期刊事務(wù)時(shí)，美國湯森路透科技信息研究所公布該期刊影響因子為2，2010年該刊影響因子首次超過8，2013年影響因子首次超過10，2020年6月影響因子為20.507，在全球195本細(xì)胞生物學(xué)期刊中排名第七，是我國影響因子首次超過20的英文科技期刊。

2.依靠“專職編輯”提升期刊的學(xué)術(shù)水平

學(xué)術(shù)期刊一般通過外審環(huán)節(jié)對稿件進(jìn)行進(jìn)一步把關(guān)，其優(yōu)點(diǎn)是能從專業(yè)的層面對稿件進(jìn)行更精準(zhǔn)的把握，缺點(diǎn)是審稿者容易以自身學(xué)科評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)審視其他研究方向，導(dǎo)致出現(xiàn)審稿不夠客觀和公允的情況。

國外頂級期刊Cell、Nature和Science都采用“專職編輯”審稿模式。1958年，Daniel Koshland Jr.擔(dān)任Science主編時(shí)進(jìn)行了“專職編輯”改革，將所有稿件發(fā)給編輯部40名審稿編輯委員會(huì)成員審閱。審稿編輯根據(jù)稿件內(nèi)容和質(zhì)量將稿件嚴(yán)格分為10個(gè)等級，等級靠后的60%稿件由編輯部在10天內(nèi)退還作者，剩余的40%送外審[4]?！皩Ｂ毦庉嫛睂徃宀粌H節(jié)約了時(shí)間，提高了審稿效率，也維護(hù)了期刊的聲譽(yù)，提升了自身的編輯水平和學(xué)術(shù)水平。

因此，英文科技期刊需組建一支學(xué)術(shù)水平較高、強(qiáng)有力的編輯團(tuán)隊(duì)，從學(xué)者化的視角對來稿進(jìn)行討論與評判，準(zhǔn)確把握論文的“質(zhì)”與“量”，保證每期論文的高水平刊發(fā)。如Nature的編輯人員都具有博士學(xué)位，大多來自劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界一流高校，其中有博士后工作經(jīng)歷的約占74%[3]，而且大部分成員具有科學(xué)記者或期刊工作經(jīng)歷，在科學(xué)知識(shí)表達(dá)與傳播上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

四、完善期刊審稿機(jī)制，持續(xù)提升期刊的影響力

1.建立“綠色通道”和“快速通道”，提升審稿效率

由于我國期刊審稿采用的是“三審”制度，審稿周期較長，無法應(yīng)對快速發(fā)展的出版形勢，甚至影響科研成果發(fā)表的時(shí)效性。為解決這一困境，Cell Research借鑒國外快速審稿模式，結(jié)合自身辦刊特點(diǎn)，探索出“綠色通道”和“快速通道”審稿機(jī)制。

“綠色通道”是指當(dāng)作者的論文在國外權(quán)威期刊審稿中受到不公正待遇或要求大修及退稿時(shí)，作者可以將該權(quán)威期刊的審稿意見及其稿件一并發(fā)給Cell Research，Cell Research編輯團(tuán)隊(duì)根據(jù)已有的審稿意見快速給作者回復(fù)。

“快速通道”是指由于某學(xué)科領(lǐng)域競爭太激烈，作者希望率先發(fā)表其未送審過的研究成果，這時(shí)，Cell Research編輯團(tuán)隊(duì)可邀請外審專家共同審稿，對其論文做出評判，以“會(huì)評”的方式完成快速審稿。

這兩種審稿方式是對傳統(tǒng)“三審”制的創(chuàng)新：一方面，可縮短優(yōu)先出版時(shí)間，搶占論文成果首發(fā)排位，提高論文引用時(shí)效;另一方面，可降低開放獲取費(fèi)用，為期刊吸引大量稿源，擴(kuò)大期刊影響力。其中，“綠色通道”建立的前提包括：一是依托編輯的豐富經(jīng)驗(yàn)和主編深厚的學(xué)科積淀，能實(shí)現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)稿件的快速審稿和反饋審稿意見;二是投稿者與期刊之間建立了互信關(guān)系，雙方基于良好的、長期的互動(dòng)減少不必要的溝通[5]。

“綠色通道”和“快速通道”的建立為科學(xué)成果的發(fā)表節(jié)約了時(shí)間，提高了傳播的時(shí)效性和影響力。為解決期刊滯后的審稿與發(fā)表機(jī)制，Cell Research采用優(yōu)先出版形式，每周更新一次，少則1—2篇論文，多則5—6篇論文[6]，同時(shí)借用BioRxiv預(yù)印本平臺(tái)的公開評論功能，讓讀者對文章內(nèi)容進(jìn)行評論，與研究者保持互動(dòng)和黏性。

2.理性看待期刊影響因子的作用，積極探索期刊發(fā)展新路徑

（1）理性看待期刊影響因子的作用，避免過度依賴影響因子

由于影響因子的計(jì)算方式存在一定的局限性，而期刊內(nèi)容質(zhì)量才是期刊聲譽(yù)與威信的先決條件，期刊品牌、期刊文化等同樣能夠體現(xiàn)期刊的影響力。早在1975年，“SCI之父”Eugene Garfield就引入期刊影響因子概念，作為圖書館員訂購期刊的參考，但僅僅用來評價(jià)期刊的影響力，而非作為期刊論文影響力的指標(biāo)，更非評價(jià)研究者學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)的指標(biāo)[7]。因此，英文科技期刊不能一味地為了提升影響因子而減少刊文數(shù)量。

（2）樹立服務(wù)意識(shí)，提供高質(zhì)量的服務(wù)

當(dāng)研究者選擇將自己的研究成果投給某期刊時(shí)，往往意味著研究者對該期刊聲譽(yù)與威信的認(rèn)可。因此，一方面，英文科技期刊要保持“求同存異，實(shí)事求是”的辦刊態(tài)度，允許讀者公開質(zhì)疑已發(fā)表的成果。如Cell Research采用國際學(xué)術(shù)規(guī)則，設(shè)立《讀者來信》欄目，公開發(fā)表學(xué)者的質(zhì)疑性信息，引入理性辯論、合理質(zhì)疑、負(fù)責(zé)任批評的學(xué)風(fēng)。另一方面，英文科技期刊要堅(jiān)決抵制“關(guān)系稿”，建立摒棄“關(guān)系稿”“人情稿”和“利益稿”機(jī)制，提升期刊的聲譽(yù)和論文質(zhì)量，同時(shí)也要避免“一刀切”的拒稿方式。

（3）積極創(chuàng)新期刊發(fā)展路徑，探索期刊影響力的新評價(jià)機(jī)制

隨著OA期刊、數(shù)據(jù)期刊、視頻期刊和預(yù)印本平臺(tái)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的首發(fā)權(quán)和權(quán)威性逐漸被打破，學(xué)術(shù)出版與發(fā)表體系逐漸回歸科學(xué)研究本身。如新冠肺炎疫情期間，不少生命科學(xué)主題研究在美國冷泉港實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營的BioRxiv和SSRN和愛思唯爾運(yùn)營的medRxiv，以及中國科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心運(yùn)營的ChinaXiv等預(yù)印本平臺(tái)上發(fā)表，對傳統(tǒng)科技期刊的權(quán)威性造成了一定的影響[8]。

（4）提升期刊的論文質(zhì)量，建構(gòu)中國期刊評價(jià)體系，“把論文寫在祖國的大地上”

2016年起，中國科協(xié)組織開展“中國科技期刊年度優(yōu)秀論文遴選推介活動(dòng)”，采用科睿唯安公司發(fā)布的2018年度《期刊引證報(bào)告》，分析我國英文科技期刊的國際影響力發(fā)現(xiàn)，在2016年至2020年遴選出的英文優(yōu)秀論文中，Cell Research上榜15篇，位居中國英文科技期刊榜首，為中國英文科技期刊發(fā)展積攢了“中國經(jīng)驗(yàn)”。

科技期刊是科技創(chuàng)新、科技成果首發(fā)的陣地，也是弘揚(yáng)科學(xué)精神，傳播科學(xué)方法，服務(wù)社會(huì)發(fā)展的重要支撐體系。2020年2月17日，科技部發(fā)布了《關(guān)于破除科技評價(jià)中“唯論文”不良導(dǎo)向的若干措施（試行）》，規(guī)定國內(nèi)科技期刊所發(fā)本土論文原則上應(yīng)不少于總量的三分之一，并鼓勵(lì)學(xué)者將論文發(fā)表在國內(nèi)具有國際影響力的科技期刊和業(yè)界公認(rèn)的重要科技刊物上。因此，建立良好的英文科技期刊傳播環(huán)境，提升我國英文科技期刊的國際影響力，可促進(jìn)科學(xué)知識(shí)成果推廣與傳播，培育世界一流英文科技期刊，助推我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

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