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        經濟高質量發(fā)展下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)及應對

        2021-12-16 12:09:49馬才淋
        山西農經 2021年1期
        關鍵詞:高質量財務財務管理

        □馬才淋

        (蘭州財經大學 甘肅 蘭州 730101)

        1 經濟高質量發(fā)展下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

        在經濟高質量發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。財務管理與企業(yè)的經濟效益密切相關,能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。盡管目前許多企業(yè)都在實行財務管理制度,但是由于財務管理具有復雜性,不同企業(yè)的財務管理內容和方向也不一致性,導致企業(yè)財務管理在經濟高質量發(fā)展的模式下面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)[1]。

        1.1 財務管理無法達到各方面均衡

        隨著我國經濟進入高質量發(fā)展階段,我國企業(yè)的財務管理目標也發(fā)生了改變。財務管理本身內容冗長且復雜,勢必會給財務管理帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)大多以盈利為目的,在經濟高質量發(fā)展的環(huán)境下,想要實現(xiàn)盈利,就必須對財務管理有更高的要求。同時,財務管理的職能就是幫公司規(guī)劃、分析和解決財務問題,確定財務目標,管理企業(yè)的財務運營。

        但就目前財務管理的實際情況以及各公司的財務管理能力來看,我國很多企業(yè)財務管理還存在一系列難以解決的問題,難以做到各方面的平衡,更側重于財務會計[2]。

        1.2 企業(yè)財務管理難以更好地進行資源配置

        由于所有權是經濟制度的基礎,財務管理中所有權理論會對財務資源配置過程有所約束,進而影響企業(yè)的各種經濟活動。在經濟高質量發(fā)展背景下,許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的模式進行資源配置。各項活動投入資本配置與有形資產配置是目前大部分企業(yè)關注的重點,但最新的、與高質量發(fā)展適配的知識經濟還沒有在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮作用。知識經濟所提出的股東和受益者在公司中的分配權沒有啟用,這就會出現(xiàn)公司員工、管理者與股東三方出現(xiàn)利益分配不均的問題。

        另外,通貨膨脹作為目前經濟發(fā)展的一個普遍現(xiàn)象,對于企業(yè)財務管理同樣是巨大的挑戰(zhàn)。通貨膨脹會放大企業(yè)利潤,增加企業(yè)成本,銀行貸款利率上升,導致企業(yè)融資成本增加,同時可能導致企業(yè)與消費者、供應商、員工之間的矛盾加劇,亟需企業(yè)通過財務管理途徑來解決[3]。

        1.3 企業(yè)信息處理效率較低

        現(xiàn)在我國大多數(shù)企業(yè)管理層多,靈活性差。在經濟高質量環(huán)境下,企業(yè)管理部門應該及時掌握市場信息,但是我國大部分企業(yè)還沒有實現(xiàn)完整的信息化,財務管理人員對信息化的認識以及實操經驗不足,很多企業(yè)也沒有搭建信息化平臺,使得財務管理人員無法完整的獲取所需的信息。

        1.4 企業(yè)內部缺乏完善的財務風險控制體系

        隨著經濟不斷發(fā)展,企業(yè)更加注重對市場風險以及經營風險的研究和控制,降低了對企業(yè)內部財務風險的重視度。企業(yè)在運營過程中會出現(xiàn)企業(yè)融資、企業(yè)并購等行為。

        由于缺乏對企業(yè)財務風險控制理論的理解,缺乏對企業(yè)財務風險管理的重視,缺少專業(yè)化的財務風險管理團隊,財務風險管理制度體系不健全,企業(yè)在不完整、不系統(tǒng)的財務風險測評指標體系下運用不合理的財務評估管理方法,導致無法準確有效地掌握財務信息。缺乏內部控制和監(jiān)督機制,企業(yè)就可能出現(xiàn)腐敗、資金鏈斷裂、資源浪費等情況,嚴重時會出現(xiàn)財務危機,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展[4]。

        1.5 缺乏高素質財務管理隊伍

        近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展,提供了更多數(shù)據(jù)、信息與資源,在此背景下信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸滲透到我國企業(yè)財務管理中。這就要求財務管理隊伍能夠適應無紙化、網(wǎng)絡化的數(shù)據(jù)傳輸方式,能夠實現(xiàn)在線辦公、移動辦公,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術對企業(yè)的經濟活動進行實時監(jiān)控,保證企業(yè)財務信息的安全性。

        隨著技術的優(yōu)化發(fā)展,財會人員的記錄核算職能會逐漸被智能機器人所替代,從而面臨失業(yè)的風險,因此從財務會計向管理會計轉型也是企業(yè)財務人員面臨的巨大挑戰(zhàn)。

        根據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國高素質財務管理人才缺口高至60%。在數(shù)字時代背景下,企業(yè)組建和培養(yǎng)更加適應時代發(fā)展的高素質財務管理隊伍是企業(yè)財務管理發(fā)展的重中之重。

        2 高質量發(fā)展下企業(yè)財務管理應對挑戰(zhàn)策略

        現(xiàn)今經濟環(huán)境變化推動著企業(yè)財務管理發(fā)展,成為企業(yè)財務發(fā)展的新動力,但也帶來一系列問題。怎樣實現(xiàn)企業(yè)財務管理效益最大化,是目前需要解決的問題。

        2.1 財務管理人員需要樹立更加科學全面的財務管理觀念

        經濟高質量發(fā)展背景下,財務工作的重點應從過去的記錄、監(jiān)督、核算并且為外部利益相關者提供服務,轉型為主要為企業(yè)內部管理者的相關經濟活動提供信息,支持管理層的戰(zhàn)略分析與決策,促使從財務會計向管理會計轉變。財務管理人員在現(xiàn)行經濟體制下應該樹立科學的財務管理理念[5]。

        首先,讓企業(yè)財務管理更加國際化,適應全球化經濟對經濟高質量發(fā)展的要求,與國際經濟接軌,融入未來經濟發(fā)展,這樣也有助于企業(yè)在新的全球化經濟下發(fā)展。

        其次,企業(yè)資本更加多元化,企業(yè)應該與更多國內外企業(yè)進行商業(yè)合作,并在合作中取長補短,借此來提高企業(yè)的財務管理水平。

        再次,需要更加人性化的公司管理方式。

        最后,財務管理人員應對企業(yè)財務風險有更加深刻的了解。

        2.2 根據(jù)企業(yè)營運情況加強管控

        目前,很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財務管理模式,沒有跟上經濟高質量發(fā)展的步伐,企業(yè)大量不動產閑置,造成了資源浪費,企業(yè)的經濟效益也沒有得到提升。再加上庫存商品積壓,導致企業(yè)的運營速度慢,出現(xiàn)許多財務管理方面的問題。因此,企業(yè)應該從實際出發(fā),從現(xiàn)行的經濟形勢出發(fā),制定與現(xiàn)行形勢一致的財務管理政策。

        首先,要開源節(jié)流,增收節(jié)支,做好成本預測、計劃、控制、核算、考核和分析工作,并且響應國家勤儉節(jié)約的政策,減少鋪張浪費。

        其次,要對資金實施跟蹤管理,加強資金調度與使用。

        再次,采取措施優(yōu)化資本結構,為企業(yè)健康運營打下堅實基礎。

        2.3 增強企業(yè)財務管理的信息化建設

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來,互聯(lián)網(wǎng)與財務管理的深度融合讓財務管理工作變得更加便捷,實現(xiàn)了資源共享。在互聯(lián)網(wǎng)信息互通的背景下,財務管理和互聯(lián)網(wǎng)相結合成為當前經濟高質量發(fā)展背景下重要的信息集中和整合手段。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息,也可以通過互聯(lián)網(wǎng)收集信息。財務管理與互聯(lián)網(wǎng)結合,可以讓財務工作更加高效,實現(xiàn)資源合理配置。財務人員在線上對公司資源進行整合,大大提高了工作效率,可以對企業(yè)人員和信息進行更有效的管控和監(jiān)督,有利于更加合理的安排工作。通過互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)能及時掌握國內外的經濟變化情況,及時對經濟情況作出預測。

        2.4 加強財務風險控制體系建設

        在財務風險管理過程中,應當對企業(yè)運營過程中的各項風險進行識別,并采取及時有效的措施進行控制和防范,以減少企業(yè)的損失。

        首先,企業(yè)應當建立規(guī)范的公司治理結構和議事規(guī)則,形成科學合理的機制。

        其次,建立財務風險預警機制,有效、及時、全面掌握信息,建立包括預算、籌資、投資、運營、政策等因素在內的信息系統(tǒng),以此來識別和分析潛在的財務風險。

        再次,建立完善的財務風險監(jiān)管體系,不斷推進企業(yè)財務風險管理信息化建設,運用現(xiàn)代管理技術和手段化解財務風險。

        最后,健全責任追究機制,提高財務風險防范意識,控制和防范財務風險。

        2.5 提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)

        在經濟高質量發(fā)展背景下,企業(yè)實現(xiàn)財務管理與互聯(lián)網(wǎng)互通后,財務管理人員對信息的收集、整合與利用尤為關鍵。

        企業(yè)財務管理人員應提高自身的綜合素質,不僅要精通財務管理知識,還要掌握與財務管理相關的電子信息技術與互聯(lián)網(wǎng)知識,順應時代變化。企業(yè)各部門之間要加強溝通交流,共享資源,全方位提升管理技能。

        3 結束語

        在經濟高質量發(fā)展背景下,企業(yè)應積極創(chuàng)新財務管理方法,形成全新的財務管理模式,從而順應時代,更好地促進自身發(fā)展。

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