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        關(guān)于煤化工企業(yè)安全風(fēng)險及安全管理的相關(guān)研究

        2021-12-15 03:12:24張新蘭
        科技研究·理論版 2021年19期
        關(guān)鍵詞:安全管理措施

        張新蘭

        摘 要:安全對于整個煤化工企業(yè)來說都非常的重要,其關(guān)系到工作人員的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益,為降低發(fā)生安全事故的風(fēng)險,本文簡述了煤化工企業(yè)的安全風(fēng)險與安全管理的重要性,以及其存在的問題,并提出了企業(yè)安全管理的對策,以促進企業(yè)形成良好的的安全管理機制,防止和減少事故發(fā)生,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,促進煤化工企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煤化工企業(yè);安全風(fēng)險;安全管理;措施

        引言

        我國的煤炭儲量逐年在降低,為提高煤炭的利用效率,國家大力支持煤化工企業(yè)的生產(chǎn)和加工。但在煤化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中,其中存在著較多的安全隱患,部分企業(yè)只重視生產(chǎn)的產(chǎn)量,對于存在的安全隱患重視度不夠,導(dǎo)致其安全管理中存在較大的漏洞,對工作人員的人身安全造成較大的威脅,因此,應(yīng)加強對生產(chǎn)安全的管理,提升企業(yè)的安全程度。

        1 煤化工企業(yè)安全管理的重要性

        煤化工企業(yè)由于其特殊性使得是否能夠保證對其管理的安全性,與人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著十分緊密地聯(lián)系,其也是決定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度以及黨政形象建立的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段正處于重要的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點, 因此對于國家來說在經(jīng)濟的重要發(fā)展階段應(yīng)加大對煤化工企業(yè)管理的重視,做好安全管理工作才能確保其運行的穩(wěn)定性與安全性。無論是對于煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),還是人員的安全管理,均應(yīng)制定完善的安全監(jiān)管方案與嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范員工的行為、提高作業(yè)人員的安全意識, 從而不斷提高作業(yè)人員的專業(yè)技能水平。只有不斷地完善企業(yè)的各項管理制度并加大落實力度,才能確保企業(yè)及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,這也是不斷提升煤化工企業(yè)安全管理水平的核心內(nèi)容。

        2 煤化工企業(yè)安全風(fēng)險與安全管理中存在的問題

        2.1 管理責(zé)任落實不到位

        在企業(yè)的安全管理過程中,其中的責(zé)任管理落實不到位,使得發(fā)生安全管理事故時,無法將責(zé)任人確定,影響管理人員的積極性和主動性。目前,企業(yè)對于安全問題重視度不夠,使得安全管理人員在工作的過程中經(jīng)常忽視安全問題,不能按照安全管理制度執(zhí)行工作,對細(xì)節(jié)方面安全操作完全忽視。在出現(xiàn)安全問題時互相推托,影響企業(yè)的生產(chǎn)安全[1]。

        2.2 安全管理機制不完善不健全

        煤化工企業(yè)在前期的投料試車過程中,主要時間和精力都放在了裝置的投產(chǎn)試車上,安全管理工作做得不扎實、不具體、不深入,安全管理制度不夠完善,設(shè)備、工藝等存在一定的安全隱患,操作人員對安全操作規(guī)程不熟悉,這些因素都可能引發(fā)安全事故。在項目的運行期間,仍然存在“重經(jīng)濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象。另一方面,對于企業(yè)存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及人—機—物不匹配現(xiàn)象,缺乏相應(yīng)的安全檢查、監(jiān)管機制。有的安全管理機制是事后型的,即在問題發(fā)生后,采取各種技術(shù)措施,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),進行事故預(yù)防。這種安全管理機制缺乏全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的原則,安全和生產(chǎn)經(jīng)常對立起來,出現(xiàn)安全和生產(chǎn)“兩層皮”的現(xiàn)象。

        2.3 安全管理人員安全意識不足

        煤化工企業(yè)對于生產(chǎn)的產(chǎn)品和利益更加重視,對于生產(chǎn)安全的重視度不夠,在進行安保全管理時,對于存在的安全問題視而不見,對安全隱患無法及時的察覺,將安全管理工作流于表面,使得整體的安全管理沒有起到相應(yīng)的作用。管理人員的安全意識不足,使得管理工作較為松懈,進而影響到生產(chǎn)員工的實際操作,使其對于工作中的執(zhí)行條例不加重視,操作手段不符合規(guī)范,使得安全風(fēng)險不斷提高,影響整體的安全管理[2]。

        3 煤化工企業(yè)想要提高安全管理效果的相關(guān)措施

        3.1 加強對員工的生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育

        煤化工企業(yè)需進行安全培訓(xùn)的人數(shù)較多,同時立體安全教育作為一項比較適合于生產(chǎn)人員的教育形式,對安全培訓(xùn)有所了解是生產(chǎn)人員的基礎(chǔ),也是立體教學(xué)形式在運行當(dāng)中需要達(dá)到的效果。對培訓(xùn)的方法能夠通過工作人員的工作性質(zhì)來分類:對安全意識較弱不過技術(shù)強、安全意識較強不過能力差、安全意識差不過能力強和安全意識足夠不過能力差。對員工性質(zhì)分得較細(xì),安全教育培育才能更容易。安全培訓(xùn)的順序可根據(jù)生產(chǎn)的危險性以及復(fù)雜程度來制定,如對一些安全能力和技術(shù)要求比較高的崗位人員就要先進行培訓(xùn)。另外,有些工作環(huán)境發(fā)生了變化以及崗位有所變動的人員也要先接受安全培訓(xùn)[3]。

        3.2 加強安全管理制度建設(shè)

        現(xiàn)代科學(xué)的安全管理制度和機制在控制事故上起著決定性和主導(dǎo)性的關(guān)鍵作用,本著“以人為主,預(yù)防為主”的原則,運用系統(tǒng)工程的原理和方法,注重全面、系統(tǒng)、提前和過程控制,即通過系統(tǒng)的分析、預(yù)測、評價,采取相應(yīng)措施,消除危險因素,建立現(xiàn)代科學(xué)的安全管理制度和機制。對于新型的現(xiàn)代煤化工企業(yè)來說,從企業(yè)的實際出發(fā),依據(jù)煤制油品/化學(xué)品現(xiàn)代煤化工廠的工藝路線(煤—合成氣—油品、化學(xué)品)和原料產(chǎn)品的特點,對人—機—環(huán)境進行綜合管理,企業(yè)的行政、黨群、生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、運輸、經(jīng)營等都參與安全管理,建立與生產(chǎn)車間、班組、個人緊密聯(lián)系的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立現(xiàn)代的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、全面的、以人為本的安全管理制度和機制。

        3.3 提高作業(yè)人員的專業(yè)技能水平

        特種作業(yè)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中所占有的工作流程比例并不少, 由于作業(yè)的特殊要求使得其所對應(yīng)的一系列工作流程均具有較大的難度, 想要保證作業(yè)效果就要求作業(yè)人員的工作技能與其專業(yè)的知識水平應(yīng)符合安全體系的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有化工容器的泄漏穿孔現(xiàn)象出現(xiàn),又或是容器出現(xiàn)裂紋,為保證生產(chǎn)的連續(xù)性就應(yīng)確保對其進行焊補的及時性。但由于盛裝原料的易燃易爆特性,就要求焊補人員應(yīng)具有極高的技術(shù)水平,才能保證焊補質(zhì)量。若自身不具備足夠的技術(shù)水平,一旦出現(xiàn)紕漏將有極大的可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患,繼而增大安全事故的發(fā)生風(fēng)險。另外煤化工企業(yè)應(yīng)加大對作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,尤其是安全意識的教育工作更是需要明晰,這樣才能使其能夠更為清楚地了解到工作過程中所存在的危險因素,幫助持續(xù)提升作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平。即使面對安全事故,員工也能夠冷靜處理,將事故影響降到最低。

        4 強化安全責(zé)任落實

        應(yīng)注意的是,相比于其他普通的生產(chǎn)企業(yè),煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中的危險性更大,員工面臨的安全風(fēng)險也較為嚴(yán)重,安全管理和員工的操作直接關(guān)系到員工生命財產(chǎn)安全,企業(yè)應(yīng)對員工的生命安全負(fù)責(zé),因此,應(yīng)制定責(zé)任制度,對每一項工作進行責(zé)任規(guī)定,在發(fā)生安全事故后,能夠精確地將責(zé)任人員鎖定,對員工的安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督部門應(yīng)加強對安全管理人員的監(jiān)管,保證其按照相關(guān)制度執(zhí)行日常的任務(wù),避免將安全管理工作流于表面,對于安全問題不加重視等行為。在發(fā)現(xiàn)管理人員的管理不符合規(guī)范或者生產(chǎn)工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為時,監(jiān)管人員應(yīng)立即給予嚴(yán)厲的懲罰措施,并且進行宣傳,讓其他的工作人員引以為戒,不斷地強化生產(chǎn)安全的重要性[4]。

        結(jié)束語

        綜上所述,煤化工企業(yè)對于社會的發(fā)展具有重要的作用,在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,會存在不同程度的危險,對于員工的生命安全和企業(yè)的根本利益產(chǎn)生威脅。為保證煤化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn),必須針對其技術(shù)特點和企業(yè)安全管理存在的問題,做好安全防護措施,加強企業(yè)的安全管理,建立現(xiàn)代科學(xué)的安全管理機制,實現(xiàn)企業(yè)的良性長效發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 張宏.煤炭化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題及解決方法分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2019,(15):180.

        [2] 高龍.關(guān)于加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效思考[J].中國化工貿(mào)易, 2019,011(014):50.

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