田寶林

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的深入，我國建筑行業(yè)取得了長足的進步，建筑的數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大。這不僅為建筑企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，同時也帶來了很多困難和挑戰(zhàn)。對建筑企業(yè)而言，要想使建筑工程順利進行，就須重視建筑施工的安全管理問題。在建筑施工的過程中，安全是第一要素，任何施工環(huán)節(jié)都須遵循以人為本的原則，以安全為前提。在實際建筑施工過程中，安全管理還存在很多問題，安全管理制度不完善、施工人員安全意識不足、從業(yè)人員素質(zhì)低等，嚴重影響了建筑施工的安全管理效率和質(zhì)量，甚至會危及施工人員的生命。基于此，本文分析了建筑施工安全管理的現(xiàn)實意義和面臨的困境，提出了加強建筑施工安全管理的有效措施，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;困境;解決措施

引言

隨著我國建筑工程規(guī)模的擴大，建筑工程安全管理所涉及的內(nèi)容越來越多，人員、材料、設備、施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等各方面都要全面考慮， 施工環(huán)境日益復雜，安全管理的難度逐漸提高。近年來，建筑工程中安全事故層出不窮，不僅給相關(guān)企業(yè)造成財產(chǎn)的損失，更造成了人員的傷亡， 形成惡劣的社會影響，不利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。因此，為保障建筑施工的順利進行，保障人員、資金和設備的安全，建筑企業(yè)須建立和健全建筑施工安全管理制度，對建筑施工的各環(huán)節(jié)進行全方位、精細化的管理， 提高相關(guān)施工人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。

1 建筑施工安全管理的重要性

為了能夠保障建筑工程順利開展，首先需要加強建筑施工安全管理的規(guī)范化落實，制定嚴格的管理標準落實到每一個施工細節(jié)當中，具體包括了人員安全管理、施工材料管、理設備操作管理等多個方面。通過對各個環(huán)節(jié)監(jiān)督力量的加強，能夠有效發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不足之處，通過有效的手段及時排查安全隱患，全面梳理、識別建筑工程風險，并制定切實可行的安全風險預防和控制措施，強化安全管理保障。同時，建筑企業(yè)安全管理水平直接影響招投標項目獲得，進而影響企業(yè)經(jīng)濟效益，在招投標中，要求建筑企業(yè)不僅要具備較高的施工技術(shù)實力，更加要求在施工過程中構(gòu)建科學的施工安全管理體系，這是保障施工穩(wěn)定有序進行的重要基礎。一旦在施工過程中發(fā)生安全問題，增加經(jīng)濟成本投入是小，危機施工人員的生命安全會造成不可估量的損失，企業(yè)發(fā)展將會受到很大的不利影響。因此，提高建筑工程施工安全管理關(guān)乎建筑企業(yè)的長遠利益發(fā)展，利用有效的手段降低安全風險才能夠保障建筑企業(yè)獲得良好的社會效益，更好地顯示出企業(yè)在建筑行業(yè)發(fā)展中的核心競爭力[1]。

2 建筑施工安全管理困境

2.1 缺乏完善的安全管理制度

在建筑安全生產(chǎn)過程中，要嚴格按照國家標準和規(guī)范開展施工活動，但很多施工隊伍在施工過程中卻不能遵守安全制度管理條例，這極大地增加了施工安全風險。安全管理條例主要是從大角度規(guī)范安全生產(chǎn)，但一些細節(jié)性的制度需要施工企業(yè)自己根據(jù)施工情況進行制定，很多施工企業(yè)沒有對此引起足夠的重視，缺乏完善的安全管理制度，為施工安全生產(chǎn)帶來了極大的風險。為了良好落實工程項目要健全管理體系，建筑企業(yè)中普遍缺少健全的安全管理系統(tǒng)，許多企業(yè)在施工中過分追求進度，未能有效認識安全生產(chǎn)重要性，缺乏施工當中良好的監(jiān)督管理，導致安全監(jiān)管工作不能有效落實，甚至一些施工單位在施工過程中都沒有專業(yè)的安全管理部門，即便設置安全管理部門，卻并沒有在工作過程中明確不同崗位的責任，部分安全管理人員安全管理不到位，對現(xiàn)場施工風險存在僥幸心理，導致施工安全風險擴大，進而影響了建筑工程項目安全管理成效。部分工程項目管理人員未能嚴格落實崗位安全管理職責，僅憑借自身的工作經(jīng)驗來處理現(xiàn)場問題，這種管理機制非常不規(guī)范，施工安全管理工作的開展非常形式化[2]。

2.2 投入資金不足

建筑施工工序復雜，采用平行流水交叉作業(yè)的施工方法，需要昂貴的機械設備以及專項施工技術(shù)，因此，施工單位必須按照工程施工設計要求，足額投入安全施工費用。目前，一些建筑企業(yè)為了壓縮成本，減少安全施工費用，降低安全標準，購買一些質(zhì)量較差的、安全系數(shù)較低的安全防護用具，未能及時安裝施工安全防護設施，安全防護滯后，無法保證施工人員的人身安全。

2.3 安全人員的業(yè)務水平較低

目前，企業(yè)的安全工作基本上是由專職或兼職的安全人員來負責管理，而其他人員對安全工作的情況知之甚少，更不會參與安全工作。就目前從事安全管理的專職或者兼職人員來看，大部分人員業(yè)務水平不高，受教育程度大多是高中或中專文化程度，只有少部分人員擁有大學學歷，安全人員的整體專業(yè)水平與能力不高。除此之外，安全管理部門在施工過程中，沒有起到安全監(jiān)督的作用，對于相關(guān)的管理制度體系也不夠健全。盡管在一些工程建設項目中已經(jīng)設有安全管理機構(gòu)，但所起的效果不大，在實際的工程項目建設過程中，這些安全管理機構(gòu)都沒能夠按照相關(guān)規(guī)范標準，嚴格落實安全管理的各項工作，對安全管理人員的培訓還在采用傳統(tǒng)的培訓方式，安全培訓內(nèi)容很少、不夠全面，缺乏針對性。因此，必須在管理方法上進行升級與創(chuàng)新。

3 加強建筑施工安全管理的措施

3.1 創(chuàng)新安全管理工作開展方式

建筑施工企業(yè)應牢固樹立與時俱進的施工安全管理理念，綜合利用各類技術(shù)手段識別、預防和控制施工安全風險。例如，利用計算機軟件根據(jù)目前建筑工程項目施工具體情況構(gòu)建三維模型，對可能存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)進行分析，充分對建筑工程項目施工區(qū)域的環(huán)境特征和地質(zhì)特征進行分析，總結(jié)哪些因素有可能會對施工安全管理造成影響，采用行之有效的模式預先判斷并制定出對應的方法。具體在施工過程中分析哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全問題，預先制定出緊急的應對解決措施，從而在施工過程中提高施工管理人員對現(xiàn)場臨時問題的應對與解決能力，將已經(jīng)發(fā)生的安全管理問題損失降到最低，這樣才能夠保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 保證安全施工資金的投入

要真正把建筑施工安全管理工作落到實處，不僅要有完善的安全管理機制，還要保證安全施工資金的投入，配備專業(yè)水平較高的管理人員，保證材料、設備的質(zhì)量，從而提升安全管理水平。想要順利開展建筑施工安全管理工作，就必須有足夠的資金支持。建筑項目承包企業(yè)，必須保證安全施工資金的投入，為施工安全提供有力保障[3]。

3.3 更新安全管理技術(shù)，提高信息化程度

信息技術(shù)的發(fā)展為建筑施工安全管理提供了技術(shù)支持，科學有效的信息化管理技術(shù)能提高安全管理的效率和質(zhì)量，減少人力資源成本，促進規(guī)范化、精細化管理。部分信息化設備能實現(xiàn)實時監(jiān)控，為加強監(jiān)督控制力度、杜絕違規(guī)操作提供有力支持。信息化管理系統(tǒng)能夠精確、及時地反映建筑施工各個環(huán)節(jié)的情況，方便安全管理人員進行信息數(shù)據(jù)的搜集和分析，提高安全管理的效率和質(zhì)量，有效減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

綜上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)之一，做好建筑施工安全管理工作，有利于保障施工人員的人身安全，有利于減少施工過程中的安全隱患，有利于保證建筑工程項目順利施工，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，為確保建筑施工的順利進行，建筑企業(yè)須重視安全管理工作，建立和完善安全管理制度和體系，提高工作人員的安全意識，最大化地排除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1] 劉玉錕.建筑工程施工安全管理中問題及應對建議[J].城市建設理論研究（電子版），2020，（15）：43.

[2] 高鵬.建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析[J].農(nóng)家參謀，2020， （11）：135.

[3] 黃敏，熊璠.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].中外企業(yè)家， 2019，（2）.