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        新零售模式下服裝品牌的營銷策略分析

        2021-12-15 08:46:56郭獻(xiàn)山
        山西農(nóng)經(jīng) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:銷售消費者

        □郭獻(xiàn)山

        (蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 蘇州 215411)

        傳統(tǒng)服裝品牌的線下經(jīng)營模式已經(jīng)難以吸引消費者,而互聯(lián)網(wǎng)電商銷售模式經(jīng)過近些年的發(fā)展逐步走到紅利上限,許多走在行業(yè)前端的服裝品牌將目光轉(zhuǎn)向了新零售這一新興營銷理念。新零售比起傳統(tǒng)線下實體銷售和電商,更加注重消費者的購買需求和購物體驗,以人為本,用戶至上,從服裝設(shè)計、制作到銷售、購物整個流程都圍繞消費數(shù)據(jù)展開,借助于社交媒體、直播、網(wǎng)絡(luò)購物平臺等多種渠道,進(jìn)行全渠道營銷。

        1 新零售的概念與價值

        新零售成為近些年出現(xiàn)的高頻詞匯,2016 年阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出這一概念,且表示這將是以后20 年的營銷趨勢。新零售是一種以消費者體驗為中心的新型銷售理念,以顧客需求為本,將線上、線下和物流融合到一起,用數(shù)字化高新科技優(yōu)化和調(diào)整傳統(tǒng)零售模式,打破傳統(tǒng)銷售模式邊界,更加深入、精準(zhǔn)、智能地為消費者提供全方位的零售模式。

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,大眾消費能力也在日益提高,電商的出現(xiàn)對傳統(tǒng)零售模式產(chǎn)生了巨大的沖擊,而電商銷售難以突破性地躍進(jìn),加上大數(shù)據(jù)、云計算、社交媒體等技術(shù)和平臺的興起,新零售概念引起廣泛的關(guān)注、分析和研究,不少服裝品牌或其他零售業(yè)已經(jīng)開始嘗試和摸索現(xiàn)代新零售的營銷策略,逐步開始進(jìn)行營銷模式轉(zhuǎn)型。

        在個性化消費時代,消費者購買商品考慮更多的是獨特性和個性化,傾向于購買能夠展現(xiàn)自己生活品味、個人愛好以及獨特個性的商品,消費時更多考慮感性需求和情感需求,更加重視通過消費能得到精神愉悅和個性滿足,強(qiáng)調(diào)的是心理需求[1]。

        故此,服裝品牌在摸索和調(diào)整營銷策略的過程中,需要充分考慮消費者的消費觀和購買需求,為顧客提供更加個性化、定制化、獨特化和差異化的購物體驗,借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的力量,收集和挖掘消費者的內(nèi)在需求,優(yōu)化產(chǎn)品從制作到生產(chǎn)再到銷售的整體環(huán)節(jié),形成全渠道融合的新零售運(yùn)營模式。通過網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體、短視頻等與消費者進(jìn)行互動和溝通,更加精準(zhǔn)地為服裝品牌銷售找到更多的客源和潛在市場。

        2 新零售時代服裝品牌所面臨的挑戰(zhàn)

        隨著我國現(xiàn)代社會文明的進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的發(fā)展,人們的消費觀念、消費水平和消費需求都發(fā)生了改變,現(xiàn)今以“95 后”為代表的年輕人已成為新型消費的主力軍,中國服裝零售業(yè)隨之遇到了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

        2.1 消費需求轉(zhuǎn)向個性化

        新生代年輕人已成為當(dāng)下的消費主力軍之一,由于成長環(huán)境與經(jīng)濟(jì)水平的差異,現(xiàn)在許多消費者已經(jīng)不滿足于基本的生活必需品,在金錢和時間都十分充足的情況下,購物時更多關(guān)注的是個性化、差異化和獨特化,拒絕“大眾化”產(chǎn)品,他們所追求的是能夠彰顯自我個性、反映其精神世界的產(chǎn)品,通過購物展現(xiàn)他們對生活品質(zhì)的要求和對自由個性的向往。無論是傳統(tǒng)實體銷售,還是電子商務(wù)模式,都難以完全滿足新生消費群體的個性化消費需求。

        2.2 對消費服務(wù)要求更高

        傳統(tǒng)實體銷售最大的問題是無法為現(xiàn)今消費者提供更加個性化和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),無法滿足消費者的真正需求,銷售模式陳舊,不能與時俱進(jìn)跟上物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步。信息化、數(shù)字化所帶來的便利使每個人受益,為人們的生活提供了便捷,對消費購物同樣如此,實體服裝銷售難以滿足消費者的個性化需求,提供的銷售服務(wù)和購物體驗感極其有限且效率不高,缺少對消費者信息的深度挖掘和精準(zhǔn)推薦。

        2.3 多個銷售渠道的沖擊

        原先傳統(tǒng)服裝品牌銷售模式是停留在商場、柜臺、賣場等實體店的形式,與消費者進(jìn)行面對面的交流和服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流業(yè)的快速發(fā)展,電子商務(wù)對傳統(tǒng)實體銷售帶來了巨大的沖擊,消費者購物體驗更加便捷,物流的發(fā)達(dá)使得電商銷售更加高效。近年來,直播、社交媒體、短視頻等平臺的興起,主播、“網(wǎng)紅”帶貨受到消費者的歡迎,這些平臺帶給顧客更加開放、新奇、娛樂的購物體驗,能夠?qū)崟r與消費者互動,挖掘和引導(dǎo)消費者的購物欲望,這是傳統(tǒng)營銷模式難以達(dá)成的。

        3 新零售模式下服裝品牌的營銷策略

        新零售是未來服裝品牌和其他行業(yè)的營銷趨勢,同時也是大眾消費觀念轉(zhuǎn)變而帶來的一種發(fā)展方向。新零售模式下,能夠為消費者帶來更多的精神享受、更全面的購物渠道以及更加有趣的消費體驗,將娛樂和消費結(jié)合到一起,給顧客帶來購物和玩樂的雙重享受,從而增加消費者的購物欲望[2]。

        3.1 融合線上線下,提供全面購物體驗

        新零售不僅是簡單地將傳統(tǒng)實體銷售和互聯(lián)網(wǎng)電商結(jié)合起來,而是從用戶、產(chǎn)品、終端3 個部分重新組建一種全方位的銷售新模式,從原來的展示商品到重視消費者內(nèi)在需求,從線上網(wǎng)點和線下實體轉(zhuǎn)變?yōu)槿廊诤?,給顧客帶來全方位、開放式、充滿沉浸感的新奇購物體驗。服裝品牌在制定營銷策略時需要利用好線上、線下和發(fā)達(dá)物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,將原來單一的購物場景變?yōu)橐惑w化、一站式的購物享受,將線下實體店面渠道作為線上購物平臺的補(bǔ)充和延伸,讓消費者可以走進(jìn)門店切身感受和體驗想要購買的商品,而線上購物平臺能夠高效、精準(zhǔn)地推薦給客戶所需要的產(chǎn)品,將產(chǎn)品更全面、更快速地展示給消費者,只需要翻看網(wǎng)頁、點擊鼠標(biāo)就可以完成整個購物流程,為顧客節(jié)省了大量時間,獲得更佳購物體驗的同時,線上平臺的展示與宣傳也能為實體店帶來客流量。發(fā)達(dá)的物流可以提高消費者在線上購物的效率,從購買到收貨的時間越短,越能提升消費者的購物體驗,刺激他們再次購物的欲望?!爸挥懈纳菩剩袊漠a(chǎn)品才會越來越好,中國老百姓的購買需求才會極大地釋放出來”。服裝品牌營銷全渠道融合能夠為消費者提供更加良好的購物體驗,實現(xiàn)服裝品牌和消費者零距離的營銷模式。

        3.2 借助高新技術(shù),挖掘用戶購物需求

        阿里巴巴集團(tuán)CEO 張勇提出:“利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級現(xiàn)有的約30 萬億社會零售商品總量,使得中國消費者日益升級的消費需求可以得到有效滿足,使得整個商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過程因為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得更加高效?!贝髷?shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的開發(fā)和利用,使收集消費者需求變得更加快速,服裝品牌借助多種先進(jìn)技術(shù)的支持,發(fā)現(xiàn)和挖掘消費者真正的內(nèi)在購物需求,以及他們對商品、服務(wù)、購物體驗等的要求和想法,從而圍繞用戶需求去反推從商品設(shè)計、生產(chǎn)到制作、銷售的整個過程。通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)掌握消費者對產(chǎn)品的多種需求,無論是產(chǎn)品種類、價格、尺碼、折扣還是顏色、款式等,以最快捷、最便利的方式幫助顧客找到自己真正需要、想要購買的產(chǎn)品,精準(zhǔn)推薦,從而加快顧客的購買速度。大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)可以在一定程度上預(yù)測用戶的購物數(shù)據(jù),盡可能做好生產(chǎn)計劃,從而實現(xiàn)零庫存、零積壓,而不是將所有商品全部展示在消費者面前,造成大量不需要的商品被積壓、被滯留。根據(jù)用戶的消費需求為其量身定制產(chǎn)品,進(jìn)行個性化推薦,從而達(dá)到促進(jìn)消費的目的,展現(xiàn)出新零售的真正優(yōu)勢和便利,實現(xiàn)消費者與服裝品牌方的雙贏局面[3]。

        3.3 搭載多個平臺,提供個性化高效服務(wù)

        近年來,直播、社交媒體、短視頻等平臺飛速興起,在吸引大眾注意的同時,也為服裝品牌的營銷策略開拓了新的方向。社交網(wǎng)絡(luò)、直播、短視頻等傳播速度極快,受眾廣泛,且富有娛樂性和趣味性,服裝品牌可以將這些平臺作為線上電商和線下實體銷售的一種補(bǔ)充渠道,以口口相傳的方式使自己的產(chǎn)品得到認(rèn)可,例如直播帶貨、視頻種草、短視頻廣告等,通過這些社交媒體的宣傳和造勢贏得消費者的關(guān)注、了解和信任,從而增強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳效果,拉動整個銷售額。另外,服裝品牌還可以借助這些社交媒體平臺和消費者進(jìn)行面對面的零距離互動,通過與消費者的溝通掌握他們對產(chǎn)品的要求和建議,了解產(chǎn)品、設(shè)計、服務(wù)上的不足,并加以調(diào)整和彌補(bǔ),從而贏得消費者的口碑。同時,也可以將有相同需求和興趣的用戶集中在一個平臺,實時了解和滿足消費者的個性化需求,使他們愿意將自己喜歡的產(chǎn)品分享、推薦出去,特別是年輕人,更加注重個性化的消費體驗,品牌方應(yīng)尊重他們的獨特性,從消費者角度去考慮和營銷,為他們提供一站式的定制服務(wù),增加社交媒體的宣傳投放,樹立品牌形象,提升消費者的購物體驗感和信任感,從而提高服裝品牌的銷售業(yè)績。

        4 結(jié)束語

        在新零售模式下,服裝品牌需要對自身營銷策略進(jìn)行積極調(diào)整和優(yōu)化,以人為本,用戶至上,充分挖掘和了解消費者的購物需求,根據(jù)不同需求的客戶打造個性化、定制化服務(wù),提高用戶群體的購物體驗感,借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等高新技術(shù)收集和分析消費者信息數(shù)據(jù),滿足消費者的個性化購物需求,將線上線下和物流融合到一起,結(jié)合社交媒體、網(wǎng)絡(luò)、短視頻等終端實現(xiàn)全渠道營銷模式的轉(zhuǎn)變,與消費者進(jìn)行零距離互動,樹立可信任的品牌形象,提高服裝品牌企業(yè)的可持續(xù)競爭力。

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